cpa注冊會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題試卷+答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是什么？()A.提高企業(yè)的盈利能力B.降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平C.提高企業(yè)的市場競爭力D.保障企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營2.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.內(nèi)部審計(jì)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.內(nèi)部調(diào)查D.市場調(diào)研3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施不包括以下哪項(xiàng)？()A.制定風(fēng)險(xiǎn)控制政策B.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)控制組織C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)D.限制員工休假時(shí)間4.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)？()A.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)B.誠信風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)承受能力是指什么？()A.企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平B.企業(yè)可以承受的風(fēng)險(xiǎn)損失C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵控制點(diǎn)是哪些？()A.人力資源、財(cái)務(wù)、運(yùn)營B.法律法規(guī)、市場、技術(shù)C.風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)、內(nèi)部審計(jì)D.生產(chǎn)、銷售、研發(fā)7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括以下哪項(xiàng)？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法不包括以下哪項(xiàng)？()A.概率分析B.情景分析C.歷史數(shù)據(jù)分析D.感性判斷9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部審計(jì)的作用是什么？()A.監(jiān)督和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理過程B.識(shí)別和評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施D.評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)信息溝通應(yīng)遵循的原則是什么？()A.及時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性、保密性B.全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、透明性C.保密性、全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性D.透明性、全面性、保密性、及時(shí)性二、多選題(共5題)11.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些因素是關(guān)鍵的外部環(huán)境因素？()A.行業(yè)競爭態(tài)勢B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.政策法規(guī)變化D.技術(shù)發(fā)展趨勢E.消費(fèi)者需求變化12.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.文檔審查B.訪談C.審計(jì)D.數(shù)據(jù)分析E.內(nèi)部報(bào)告13.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制措施包括哪些方面？()A.控制環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.控制活動(dòng)D.信息與溝通E.監(jiān)控14.以下哪些是影響企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素？()A.人力資源B.財(cái)務(wù)資源C.技術(shù)能力D.市場定位E.組織結(jié)構(gòu)15.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)自留三、填空題(共5題)16.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是確保企業(yè)的______。17.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中，常用的技術(shù)方法包括______。18.企業(yè)內(nèi)部控制體系的核心要素包括______。19.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析是一種______。20.風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)基本過程包括______。四、判斷題(共5題)21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，SWOT分析是唯一需要考慮的因素。()A.正確B.錯(cuò)誤22.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。()A.正確B.錯(cuò)誤23.內(nèi)部控制體系是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的全部。()A.正確B.錯(cuò)誤24.風(fēng)險(xiǎn)承受能力高的企業(yè)不需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。()A.正確B.錯(cuò)誤25.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是提高企業(yè)的盈利能力。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.請(qǐng)簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則。27.如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？28.什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部審計(jì)？29.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？30.如何構(gòu)建有效的企業(yè)內(nèi)部控制體系？

cpa注冊會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題試卷+答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了保障企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營，通過識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)各種不確定因素，保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。2.【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，主要方法包括內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部調(diào)查和市場調(diào)研等，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的后續(xù)步驟，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。3.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)控制措施是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，包括制定風(fēng)險(xiǎn)控制政策、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)控制組織和建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)等，限制員工休假時(shí)間不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4.【答案】D【解析】合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在遵守相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部政策過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，包括法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、誠信風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不屬于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。5.【答案】A【解析】風(fēng)險(xiǎn)承受能力是指企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平，包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性和損失大小的容忍度。6.【答案】A【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵控制點(diǎn)主要包括人力資源、財(cái)務(wù)和運(yùn)營等方面，這些方面是企業(yè)運(yùn)營的核心，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。7.【答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受等，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方，不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。8.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括概率分析、情景分析和歷史數(shù)據(jù)分析等，感性判斷不屬于科學(xué)的評(píng)估方法，不用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。9.【答案】A【解析】內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中主要起到監(jiān)督和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理過程的作用，確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。10.【答案】A【解析】風(fēng)險(xiǎn)信息溝通應(yīng)遵循的原則包括及時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性和保密性，確保風(fēng)險(xiǎn)信息的有效傳遞和合理使用。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的外部環(huán)境因素包括行業(yè)競爭態(tài)勢、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策法規(guī)變化、技術(shù)發(fā)展趨勢以及消費(fèi)者需求變化，這些因素都會(huì)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策產(chǎn)生重要影響。12.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，常用的方法包括文檔審查、訪談、審計(jì)、數(shù)據(jù)分析和內(nèi)部報(bào)告等，這些方法可以幫助企業(yè)全面識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。13.【答案】ACDE【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制措施包括控制環(huán)境、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)控四個(gè)方面，這些措施共同構(gòu)成了一個(gè)有效的內(nèi)部控制體系，以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。14.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的成功受多種因素影響，包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)能力、市場定位和組織結(jié)構(gòu)等，這些因素共同決定了企業(yè)戰(zhàn)略能否有效執(zhí)行。15.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留等，企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和影響選擇合適的策略來管理風(fēng)險(xiǎn)。三、填空題(共5題)16.【答案】持續(xù)經(jīng)營【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是確保企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營，通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。17.【答案】概率分析和情景分析【解析】在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中，概率分析和情景分析是常用的技術(shù)方法，它們可以幫助企業(yè)量化風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，從而做出更合理的風(fēng)險(xiǎn)決策。18.【答案】控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)控【解析】企業(yè)內(nèi)部控制體系的核心要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)控，這些要素共同構(gòu)成了一個(gè)有效的內(nèi)部控制框架。19.【答案】戰(zhàn)略分析工具【解析】SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析工具，它通過分析企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）來幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃。20.【答案】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和溝通【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)基本過程包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和溝通，這四個(gè)過程相互關(guān)聯(lián)，構(gòu)成了一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)管理循環(huán)。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，除了SWOT分析，還需要考慮市場需求、競爭環(huán)境、技術(shù)發(fā)展趨勢、法律法規(guī)等因素，SWOT分析只是戰(zhàn)略規(guī)劃中的一個(gè)工具。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)，而是通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的水平，確保企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】內(nèi)部控制體系是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，但不是全部。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理還包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和溝通等多個(gè)方面。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】即使風(fēng)險(xiǎn)承受能力高，企業(yè)也需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的存在是客觀的，企業(yè)應(yīng)通過風(fēng)險(xiǎn)管理來識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。25.【答案】正確【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和盈利能力的提高，通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)可以降低風(fēng)險(xiǎn)損失，提高盈利水平。五、簡答題(共5題)26.【答案】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括：全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應(yīng)性原則、成本效益原則、責(zé)任性原則等。全面性原則要求企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理覆蓋所有業(yè)務(wù)和職能領(lǐng)域；重要性原則要求企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注那些可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險(xiǎn)；制衡性原則要求企業(yè)建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)；適應(yīng)性原則要求企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)環(huán)境相適應(yīng)；成本效益原則要求企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成本應(yīng)小于其帶來的收益；責(zé)任性原則要求企業(yè)明確風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施得到有效執(zhí)行。【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則是為了確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性和有效性，這些原則指導(dǎo)企業(yè)如何構(gòu)建和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理框架。27.【答案】有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包括以下步驟：1.確定風(fēng)險(xiǎn)范圍和目標(biāo)；2.收集和分析相關(guān)信息；3.識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；4.確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)；5.制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告?！窘馕觥坑行У娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過科學(xué)的方法和步驟，可以幫助企業(yè)全面識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。28.【答案】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部審計(jì)是指由企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門或第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性進(jìn)行獨(dú)立、客觀的審查和評(píng)價(jià)，以提供改進(jìn)建議?！窘馕觥績?nèi)部審計(jì)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，通過內(nèi)部審計(jì)可以確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。29.【答案】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、