之注會公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理模擬考試試卷B卷含答案

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)的長遠發(fā)展方向和目標(biāo)，以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容？()A.市場定位B.產(chǎn)品策略C.財務(wù)管理D.企業(yè)文化2.在風(fēng)險管理中，以下哪項不屬于風(fēng)險識別的步驟？()A.確定風(fēng)險承受能力B.識別潛在風(fēng)險C.評估風(fēng)險影響D.制定風(fēng)險應(yīng)對策略3.內(nèi)部控制的目標(biāo)不包括以下哪項？()A.提高經(jīng)營效率B.防范財務(wù)報告錯誤C.保障資產(chǎn)安全D.增加企業(yè)利潤4.關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟，以下哪種說法是正確的？()A.戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個企業(yè)之間的簡單合作關(guān)系B.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以降低企業(yè)的運營成本C.戰(zhàn)略聯(lián)盟會導(dǎo)致企業(yè)失去獨立性D.戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的是為了實現(xiàn)短期利潤5.在風(fēng)險管理中，以下哪種風(fēng)險屬于市場風(fēng)險？()A.操作風(fēng)險B.信用風(fēng)險C.利率風(fēng)險D.稅收風(fēng)險6.企業(yè)進行戰(zhàn)略分析時，以下哪種方法不是外部環(huán)境分析的工具？()A.五力模型B.PEST分析C.SWOT分析D.波士頓矩陣7.以下哪項不是企業(yè)內(nèi)部控制的基本原則？()A.職責(zé)分離B.權(quán)限控制C.完善的記錄制度D.領(lǐng)導(dǎo)層參與8.在制定風(fēng)險管理策略時，以下哪種方法不是常用的風(fēng)險應(yīng)對策略？()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險接受C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險創(chuàng)新9.關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任，以下哪種說法是正確的？()A.企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)的法律義務(wù)B.企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)盈利能力無關(guān)C.企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)道德責(zé)任的體現(xiàn)D.企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)對環(huán)境的責(zé)任10.在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，以下哪種因素不是關(guān)鍵成功因素？()A.市場需求B.競爭對手C.企業(yè)文化D.政府政策二、多選題(共5題)11.以下哪些因素會影響企業(yè)的市場定位？()A.消費者需求B.競爭對手策略C.企業(yè)資源D.政府政策E.經(jīng)濟環(huán)境12.以下哪些屬于企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點？()A.記錄和報告的準(zhǔn)確性B.交易授權(quán)和審批C.物理資產(chǎn)的保護D.人力資源的管理E.風(fēng)險評估13.在戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以下哪些是合作雙方可能面臨的風(fēng)險？()A.文化差異B.知識產(chǎn)權(quán)糾紛C.管理協(xié)調(diào)困難D.信息不對稱E.市場競爭加劇14.以下哪些是進行戰(zhàn)略分析時需要考慮的外部環(huán)境因素？()A.行業(yè)生命周期B.技術(shù)發(fā)展趨勢C.經(jīng)濟政策變化D.社會文化因素E.競爭對手策略15.以下哪些是風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略？()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險自留E.風(fēng)險接受三、填空題(共5題)16.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析是一種常用的分析工具，其中的S代表的是內(nèi)部優(yōu)勢。17.在內(nèi)部控制中，為了防止欺詐行為，通常會實行的控制措施之一是定期進行內(nèi)部審計。18.風(fēng)險管理中的風(fēng)險承受能力是指企業(yè)在面臨風(fēng)險時，能夠接受和承受風(fēng)險的程度。19.在戰(zhàn)略聯(lián)盟中，合作雙方通常會簽訂合作協(xié)議，以確保各方的權(quán)益和合作順利進行。20.企業(yè)社會責(zé)任（CSR）是企業(yè)對利益相關(guān)者的責(zé)任，包括對員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)和環(huán)境等方面的責(zé)任。四、判斷題(共5題)21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)是短期利潤最大化。()A.正確B.錯誤22.風(fēng)險管理的目的是為了消除所有可能的風(fēng)險。()A.正確B.錯誤23.內(nèi)部控制可以完全防止欺詐行為的發(fā)生。()A.正確B.錯誤24.戰(zhàn)略聯(lián)盟會導(dǎo)致企業(yè)失去獨立性。()A.正確B.錯誤25.企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)盈利能力是相互獨立的。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡要說明企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的PEST分析模型包含哪些要素？27.在風(fēng)險管理的風(fēng)險應(yīng)對策略中，風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險轉(zhuǎn)移的區(qū)別是什么？28.為什么企業(yè)進行內(nèi)部控制非常重要？29.請解釋戰(zhàn)略聯(lián)盟對企業(yè)有哪些潛在益處？30.如何評估企業(yè)內(nèi)部控制的有效性？

之注會公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理模擬考試試卷B卷含答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】企業(yè)文化雖然對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃有重要影響，但不是戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容。核心內(nèi)容通常包括市場定位、產(chǎn)品策略和財務(wù)管理等。2.【答案】A【解析】確定風(fēng)險承受能力是風(fēng)險應(yīng)對策略的一部分，而不是風(fēng)險識別的步驟。風(fēng)險識別通常包括識別潛在風(fēng)險、評估風(fēng)險影響和制定風(fēng)險應(yīng)對策略。3.【答案】D【解析】內(nèi)部控制的目標(biāo)是確保企業(yè)運營的效率和效果，包括提高經(jīng)營效率、防范財務(wù)報告錯誤和保障資產(chǎn)安全等，而增加企業(yè)利潤不是直接的內(nèi)控目標(biāo)。4.【答案】B【解析】戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個或多個企業(yè)為了共同的市場目標(biāo)而建立的合作關(guān)系，可以降低運營成本，提高市場競爭力。雖然戰(zhàn)略聯(lián)盟可能會影響企業(yè)的獨立性，但其主要目的是實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo)。5.【答案】C【解析】市場風(fēng)險是指由于市場條件變化（如利率、匯率、股價波動等）對企業(yè)財務(wù)狀況或經(jīng)營成果產(chǎn)生的不利影響，其中利率風(fēng)險是市場風(fēng)險的一種。6.【答案】D【解析】波士頓矩陣是用于內(nèi)部環(huán)境分析的工具，主要用來評估產(chǎn)品的市場增長率和市場份額。而五力模型、PEST分析和SWOT分析都是外部環(huán)境分析的工具。7.【答案】D【解析】領(lǐng)導(dǎo)層參與是內(nèi)部控制的一種實踐，但不是基本原則。內(nèi)部控制的基本原則通常包括職責(zé)分離、權(quán)限控制和完善的記錄制度等。8.【答案】D【解析】風(fēng)險創(chuàng)新不是常用的風(fēng)險應(yīng)對策略。常用的風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險接受、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險減輕等。9.【答案】C【解析】企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)道德責(zé)任的體現(xiàn)，包括對員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)和環(huán)境等方面的責(zé)任，但并不是企業(yè)的法律義務(wù)，且與企業(yè)盈利能力有關(guān)。10.【答案】C【解析】市場需求、競爭對手和政府政策都是戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的關(guān)鍵成功因素，而企業(yè)文化雖然重要，但通常不被列為關(guān)鍵成功因素。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCE【解析】市場定位受到多種因素的影響，包括消費者需求、競爭對手策略、企業(yè)資源和外部經(jīng)濟環(huán)境等。政府政策雖然也有一定影響，但通常不是市場定位的直接決定因素。12.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點包括記錄和報告的準(zhǔn)確性、交易授權(quán)和審批、物理資產(chǎn)的保護、人力資源的管理以及風(fēng)險評估等，這些都是確保內(nèi)部控制有效性的重要方面。13.【答案】ABCD【解析】在戰(zhàn)略聯(lián)盟中，合作雙方可能會面臨文化差異、知識產(chǎn)權(quán)糾紛、管理協(xié)調(diào)困難和信息不對稱等風(fēng)險。市場競爭加劇雖然是一個外部因素，但也是聯(lián)盟雙方需要考慮的風(fēng)險之一。14.【答案】ABCDE【解析】進行戰(zhàn)略分析時，需要考慮的外部環(huán)境因素包括行業(yè)生命周期、技術(shù)發(fā)展趨勢、經(jīng)濟政策變化、社會文化因素以及競爭對手策略等，這些因素都會對企業(yè)戰(zhàn)略的制定產(chǎn)生重要影響。15.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕、風(fēng)險自留和風(fēng)險接受等，企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況選擇合適的策略來處理風(fēng)險。三、填空題(共5題)16.【答案】內(nèi)部優(yōu)勢【解析】SWOT分析包括優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats），其中的S代表的是企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)點或優(yōu)勢。17.【答案】內(nèi)部審計【解析】內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的重要組成部分，通過定期的內(nèi)部審計可以檢查和評估內(nèi)部控制的有效性，從而預(yù)防欺詐行為的發(fā)生。18.【答案】風(fēng)險承受能力【解析】風(fēng)險承受能力是企業(yè)在面對潛在風(fēng)險時，根據(jù)自身資源和風(fēng)險偏好，能夠承受的風(fēng)險損失范圍。它是企業(yè)風(fēng)險管理決策的重要依據(jù)。19.【答案】合作協(xié)議【解析】合作協(xié)議是戰(zhàn)略聯(lián)盟中合作雙方為了明確權(quán)利義務(wù)、規(guī)范合作行為而簽訂的正式文件，它有助于確保聯(lián)盟的穩(wěn)定性和合作的順利進行。20.【答案】利益相關(guān)者【解析】企業(yè)社會責(zé)任（CSR）是指企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟價值的同時，關(guān)注和承擔(dān)對員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)和環(huán)境等方面的社會責(zé)任。這些利益相關(guān)者與企業(yè)的發(fā)展和成功密切相關(guān)。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)不僅僅是短期利潤最大化，還包括長期發(fā)展、市場份額、競爭優(yōu)勢等多方面的目標(biāo)。22.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險管理的目的是識別、評估和控制風(fēng)險，而不是消除所有風(fēng)險。企業(yè)不可能消除所有風(fēng)險，而是通過風(fēng)險管理來降低風(fēng)險的影響。23.【答案】錯誤【解析】內(nèi)部控制雖然可以顯著降低欺詐行為的風(fēng)險，但并不能完全防止欺詐的發(fā)生。內(nèi)部控制的有效性依賴于人的行為和系統(tǒng)設(shè)計的完善性。24.【答案】錯誤【解析】戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種合作關(guān)系，它并不一定導(dǎo)致企業(yè)失去獨立性。相反，戰(zhàn)略聯(lián)盟可以幫助企業(yè)獲取資源、技術(shù)和市場，從而增強企業(yè)的競爭力。25.【答案】錯誤【解析】企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)盈利能力并非相互獨立，良好的企業(yè)社會責(zé)任實踐可以提升企業(yè)形象，增強顧客忠誠度，從而有助于提高企業(yè)的盈利能力。五、簡答題(共5題)26.【答案】PEST分析模型包含政治（Political）、經(jīng)濟（Economic）、社會（Social）和技術(shù)（Technological）四個要素，用于分析企業(yè)所處的外部宏觀環(huán)境?！窘馕觥縋EST分析是一種宏觀環(huán)境分析工具，通過分析政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)四個方面，幫助企業(yè)管理層識別可能影響企業(yè)的外部環(huán)境因素。27.【答案】風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)避免從事可能產(chǎn)生風(fēng)險的活動，而風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到第三方，如通過保險、外包等方式?！窘馕觥匡L(fēng)險規(guī)避是通過不參與可能帶來風(fēng)險的活動來避免風(fēng)險，而風(fēng)險轉(zhuǎn)移則是通過合同或保險等手段將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給其他方，如保險公司或服務(wù)提供商。28.【答案】企業(yè)進行內(nèi)部控制非常重要，因為它有助于確保企業(yè)運營的效率和效果，保護資產(chǎn)安全，確保財務(wù)報告的準(zhǔn)確性和完整性，以及促進合規(guī)性?！窘馕觥績?nèi)部控制能夠提高企業(yè)的風(fēng)險管理能力，降低運營成本，增強企業(yè)的市場競爭力，同時也有助于企業(yè)遵守法律法規(guī)，維護良好的企業(yè)形象。29.【答案】戰(zhàn)略聯(lián)盟