深海集團(tuán)筆試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.以下哪個不是項(xiàng)目管理中的五大過程組？A.啟動B.計(jì)劃C.執(zhí)行D.控制和結(jié)束答案：D2.在甘特圖中，橫道線通常表示什么？A.資源分配B.工作進(jìn)度C.風(fēng)險評估D.成本預(yù)算答案：B3.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”指的是什么？A.項(xiàng)目范圍的增加B.項(xiàng)目進(jìn)度的加快C.項(xiàng)目成本的減少D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大答案：A4.以下哪個不是項(xiàng)目管理的三大約束條件？A.范圍B.時間C.成本D.質(zhì)量控制答案：D5.在項(xiàng)目管理中，風(fēng)險登記冊是什么？A.項(xiàng)目進(jìn)度表B.項(xiàng)目預(yù)算表C.項(xiàng)目風(fēng)險列表D.項(xiàng)目資源分配表答案：C6.項(xiàng)目管理中的“關(guān)鍵路徑”是什么？A.項(xiàng)目中最長的路徑B.項(xiàng)目中最短的路徑C.項(xiàng)目中最容易的路徑D.項(xiàng)目中最復(fù)雜的路徑答案：A7.在項(xiàng)目管理中，什么是“里程碑”？A.項(xiàng)目的重要節(jié)點(diǎn)B.項(xiàng)目的預(yù)算點(diǎn)C.項(xiàng)目的資源點(diǎn)D.項(xiàng)目的成本點(diǎn)答案：A8.項(xiàng)目管理中的“變更管理”是什么？A.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員B.管理項(xiàng)目變更C.管理項(xiàng)目進(jìn)度D.管理項(xiàng)目成本答案：B9.在項(xiàng)目管理中，什么是“WBS”？A.工作分解結(jié)構(gòu)B.工作分配結(jié)構(gòu)C.工作預(yù)算結(jié)構(gòu)D.工作控制結(jié)構(gòu)答案：A10.項(xiàng)目管理中的“干系人”是什么？A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員B.項(xiàng)目客戶C.項(xiàng)目管理者D.項(xiàng)目所有相關(guān)方答案：D二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.項(xiàng)目管理中的五大過程組包括哪些？A.啟動B.計(jì)劃C.執(zhí)行D.控制E.結(jié)束答案：A,B,C,D,E2.項(xiàng)目管理中的三大約束條件是什么？A.范圍B.時間C.成本D.質(zhì)量控制E.風(fēng)險管理答案：A,B,C3.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險登記冊通常包括哪些內(nèi)容？A.風(fēng)險描述B.風(fēng)險概率C.風(fēng)險影響D.風(fēng)險應(yīng)對措施E.風(fēng)險責(zé)任人答案：A,B,C,D,E4.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是什么？A.一種項(xiàng)目管理技術(shù)B.一種進(jìn)度管理技術(shù)C.一種成本管理技術(shù)D.一種風(fēng)險管理技術(shù)E.一種資源管理技術(shù)答案：A,B5.項(xiàng)目管理中的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是什么？A.將項(xiàng)目分解為可管理的工作包B.提供項(xiàng)目范圍的定義C.幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解工作內(nèi)容D.幫助項(xiàng)目管理者進(jìn)行進(jìn)度控制E.幫助項(xiàng)目客戶理解項(xiàng)目需求答案：A,B,C,D,E6.項(xiàng)目管理中的變更管理流程通常包括哪些步驟？A.變更請求的提交B.變更評估C.變更批準(zhǔn)D.變更實(shí)施E.變更跟蹤答案：A,B,C,D,E7.項(xiàng)目管理中的干系人管理包括哪些內(nèi)容？A.識別干系人B.分析干系人需求C.管理干系人期望D.溝通與干系人E.維護(hù)干系人關(guān)系答案：A,B,C,D,E8.項(xiàng)目管理中的進(jìn)度管理工具包括哪些？A.甘特圖B.PERT圖C.關(guān)鍵路徑法D.資源平衡E.資源平滑答案：A,B,C,D,E9.項(xiàng)目管理中的成本管理工具包括哪些？A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本分析E.成本報告答案：A,B,C,D,E10.項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理工具包括哪些？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)E.質(zhì)量審核答案：A,B,C,D,E三、判斷題（總共10題，每題2分）1.項(xiàng)目管理中的五大過程組是固定不變的。答案：錯誤2.甘特圖是一種項(xiàng)目進(jìn)度管理工具。答案：正確3.項(xiàng)目管理中的范圍蔓延是好事。答案：錯誤4.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最短的路徑。答案：錯誤5.項(xiàng)目管理中的里程碑是項(xiàng)目的重要節(jié)點(diǎn)。答案：正確6.項(xiàng)目管理中的變更管理是管理項(xiàng)目變更。答案：正確7.項(xiàng)目管理中的WBS是將項(xiàng)目分解為可管理的工作包。答案：正確8.項(xiàng)目管理中的干系人是項(xiàng)目所有相關(guān)方。答案：正確9.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑法是一種進(jìn)度管理技術(shù)。答案：正確10.項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求。答案：正確四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述項(xiàng)目管理中的五大過程組及其作用。答案：項(xiàng)目管理中的五大過程組包括啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束。啟動過程組的作用是定義項(xiàng)目并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理；計(jì)劃過程組的作用是制定項(xiàng)目計(jì)劃；執(zhí)行過程組的作用是完成項(xiàng)目工作；控制過程組的作用是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并采取糾正措施；結(jié)束過程組的作用是正式結(jié)束項(xiàng)目或階段。2.簡述項(xiàng)目管理中的風(fēng)險登記冊的作用。答案：項(xiàng)目管理中的風(fēng)險登記冊的作用是記錄項(xiàng)目中的所有風(fēng)險，包括風(fēng)險描述、風(fēng)險概率、風(fēng)險影響、風(fēng)險應(yīng)對措施和風(fēng)險責(zé)任人。通過風(fēng)險登記冊，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以更好地識別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險，從而提高項(xiàng)目的成功率。3.簡述項(xiàng)目管理中的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的作用。答案：項(xiàng)目管理中的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的作用是將項(xiàng)目分解為可管理的工作包，提供項(xiàng)目范圍的定義，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解工作內(nèi)容，幫助項(xiàng)目管理者進(jìn)行進(jìn)度控制，幫助項(xiàng)目客戶理解項(xiàng)目需求。通過WBS，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以更好地組織和管理項(xiàng)目工作，確保項(xiàng)目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。4.簡述項(xiàng)目管理中的干系人管理的作用。答案：項(xiàng)目管理中的干系人管理的作用是識別干系人、分析干系人需求、管理干系人期望、溝通與干系人、維護(hù)干系人關(guān)系。通過干系人管理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以更好地理解和管理干系人的期望和需求，從而提高項(xiàng)目的成功率。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論項(xiàng)目管理中的范圍蔓延對項(xiàng)目的影響。答案：項(xiàng)目管理中的范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍的增加，這可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤、成本超支、質(zhì)量下降等問題。范圍蔓延的原因可能是干系人需求不明確、項(xiàng)目計(jì)劃不完善、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏變更管理能力等。為了防止范圍蔓延，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要明確項(xiàng)目范圍，制定詳細(xì)的projectplan，建立有效的變更管理流程，并加強(qiáng)與干系人的溝通。2.討論項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的應(yīng)用。答案：項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種進(jìn)度管理技術(shù)，通過識別項(xiàng)目中最長的路徑來確定項(xiàng)目的最短完成時間。CPM的應(yīng)用可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地理解項(xiàng)目的進(jìn)度依賴關(guān)系，優(yōu)化資源分配，提前識別潛在的風(fēng)險，從而提高項(xiàng)目的成功率。CPM通常與甘特圖等工具結(jié)合使用，以便更直觀地展示項(xiàng)目進(jìn)度。3.討論項(xiàng)目管理中的風(fēng)險管理的重要性。答案：項(xiàng)目管理中的風(fēng)險管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，風(fēng)險管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險，從而降低項(xiàng)目失敗的可能性；其次，風(fēng)險管理可以提高項(xiàng)目的成功率，確保項(xiàng)目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成；最后，風(fēng)險管理可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險應(yīng)對能力，為未來的項(xiàng)目提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。因此，項(xiàng)目管理中的風(fēng)險管理是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。4.討論項(xiàng)目管理中的干系人管理的重要性。答案：項(xiàng)目管理中的干系人管理的重要性體現(xiàn)在