2022年-2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師之注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬題庫(kù)及答案下載

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容是什么？()A.市場(chǎng)定位B.競(jìng)爭(zhēng)策略C.資源配置D.戰(zhàn)略目標(biāo)2.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常包括哪些方法？()A.檢查表法B.案例分析法C.專家調(diào)查法D.以上都是3.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？()A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)4.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？()A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制B.制定應(yīng)急預(yù)案C.強(qiáng)化內(nèi)部控制D.以上都是5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的首要任務(wù)是什么？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的外部因素？()A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.政治環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.企業(yè)內(nèi)部管理7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常采用哪些方法？()A.定性分析法B.定量分析法C.概率分析法D.以上都是8.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是什么？()A.降低風(fēng)險(xiǎn)水平B.提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力C.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)D.以上都是9.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？()A.全面性原則B.動(dòng)態(tài)管理原則C.預(yù)防為主原則D.效益最大化原則10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.以上都是二、多選題(共5題)11.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些因素需要考慮？()A.內(nèi)部資源B.市場(chǎng)環(huán)境C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.政策法規(guī)E.社會(huì)文化12.風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償13.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的外部因素？()A.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)B.政策變化C.技術(shù)進(jìn)步D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)E.人力資源14.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，常用的方法有哪些？()A.定性分析B.定量分析C.專家調(diào)查D.案例研究E.概率分析15.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告三、填空題(共5題)16.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)的______。17.風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指識(shí)別和評(píng)估企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。18.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是確保企業(yè)的______。19.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，______是指企業(yè)通過轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)來減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。20.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)綜合考慮______和______兩個(gè)方面。四、判斷題(共5題)21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)靜態(tài)的過程，不需要根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整。()A.正確B.錯(cuò)誤22.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中最不重要的一步。()A.正確B.錯(cuò)誤23.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)最常用的應(yīng)對(duì)策略。()A.正確B.錯(cuò)誤24.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完全一致。()A.正確B.錯(cuò)誤25.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果可以直接用于制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟。27.什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣？它如何幫助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？28.請(qǐng)說明企業(yè)如何通過內(nèi)部控制來管理戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。29.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇？30.為什么企業(yè)需要定期進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)回顧？

2022年-2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師之注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬題庫(kù)及答案下載一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容，它指引著企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展方向和主要任務(wù)。2.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括檢查表法、案例分析法、專家調(diào)查法等多種方式，因此選項(xiàng)D正確。3.【答案】C【解析】人力資源風(fēng)險(xiǎn)通常屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而非戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。4.【答案】D【解析】應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)需要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、制定應(yīng)急預(yù)案和強(qiáng)化內(nèi)部控制等多方面的措施，因此選項(xiàng)D正確。5.【答案】A【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的首要任務(wù)，它涉及到識(shí)別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。6.【答案】D【解析】企業(yè)內(nèi)部管理屬于企業(yè)內(nèi)部因素，而非外部因素。7.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括定性分析法、定量分析法、概率分析法等多種，因此選項(xiàng)D正確。8.【答案】D【解析】企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是降低風(fēng)險(xiǎn)水平、提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，因此選項(xiàng)D正確。9.【答案】D【解析】企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、動(dòng)態(tài)管理、預(yù)防為主等，而效益最大化并非風(fēng)險(xiǎn)管理原則。10.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕等多種方式，因此選項(xiàng)D正確。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要綜合考慮內(nèi)部資源、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策法規(guī)以及社會(huì)文化等多方面因素。12.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)榷喾N方式。13.【答案】ABCD【解析】企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的外部因素包括經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、政策變化、技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等，而人力資源屬于內(nèi)部因素。14.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，常用的方法包括定性分析、定量分析、專家調(diào)查、案例研究和概率分析等。15.【答案】ABCDE【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等環(huán)節(jié)。三、填空題(共5題)16.【答案】長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向，明確企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)和定位。17.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別和評(píng)估企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，包括外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。18.【答案】戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【解析】企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是確保企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的負(fù)面影響。19.【答案】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【解析】在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)來減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響，如購(gòu)買保險(xiǎn)、外包等。20.【答案】風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響【解析】企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響兩個(gè)方面，以全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要根據(jù)市場(chǎng)變化、內(nèi)部條件等因素進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，也是最為關(guān)鍵的一步，只有準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)。23.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)最常用的應(yīng)對(duì)策略之一，通過避免涉及風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)來減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。24.【答案】正確【解析】企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是一致的，都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。25.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略提供了重要的依據(jù)，有助于企業(yè)選擇最合適的應(yīng)對(duì)措施。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟包括：1)環(huán)境分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析；2)確定戰(zhàn)略目標(biāo)；3)制定戰(zhàn)略方案；4)實(shí)施戰(zhàn)略方案；5)監(jiān)控與評(píng)估?！窘馕觥科髽I(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)的過程，需要遵循一定的步驟，確保戰(zhàn)略的制定和實(shí)施能夠有效地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。27.【答案】風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，它通過兩個(gè)維度（風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響）來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以通過風(fēng)險(xiǎn)矩陣對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，優(yōu)先處理那些可能性和影響都較大的風(fēng)險(xiǎn)。【解析】風(fēng)險(xiǎn)矩陣幫助企業(yè)直觀地了解和比較不同風(fēng)險(xiǎn)的重要性，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供決策依據(jù)。28.【答案】企業(yè)可以通過以下方式通過內(nèi)部控制來管理戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)：1)建立健全的內(nèi)部控制體系；2)加強(qiáng)信息與溝通；3)強(qiáng)化監(jiān)督與檢查；4)建立應(yīng)急機(jī)制?！窘馕觥?jī)?nèi)部控制是企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，通過內(nèi)部控制可以確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。29.【答案】在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)考慮以下因素：1)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和影響；2)企業(yè)承受風(fēng)險(xiǎn)的能力；3)可用