消防安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作總結(jié)

一、消防安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作總結(jié)

（一）工作部署與組織保障

本次消防安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作嚴(yán)格遵循“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，由單位主要負(fù)責(zé)人牽頭成立專項(xiàng)排查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場(chǎng)檢查組、技術(shù)支撐組及整改督查組，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任部門抓落實(shí)”的工作機(jī)制。排查前制定《消防安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查實(shí)施方案》，明確排查目標(biāo)、范圍、重點(diǎn)內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織召開(kāi)專題動(dòng)員部署會(huì)，傳達(dá)上級(jí)消防安全工作要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，確保排查工作有序推進(jìn)。同時(shí)，邀請(qǐng)消防救援機(jī)構(gòu)專家擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)，為排查工作提供專業(yè)指導(dǎo)，確保排查標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范相統(tǒng)一。

（二）排查范圍與重點(diǎn)內(nèi)容

排查范圍覆蓋單位所有區(qū)域，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、食堂、配電房、消防控制室、地下車庫(kù)等重點(diǎn)場(chǎng)所，以及消防設(shè)施設(shè)備、疏散通道、用火用電用氣管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。重點(diǎn)內(nèi)容聚焦以下方面：一是消防安全責(zé)任制落實(shí)情況，包括是否建立逐級(jí)消防安全責(zé)任制、崗位消防安全職責(zé)是否明確；二是消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況，重點(diǎn)檢查火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示標(biāo)志等是否完好有效；三是用火用電用氣安全管理，排查是否存在違規(guī)使用明火、私拉亂接電線、燃?xì)夤艿览匣孤┑葐?wèn)題；四是疏散通道與安全出口暢通情況，檢查是否被占用、堵塞或鎖閉，疏散指示標(biāo)識(shí)是否符合規(guī)范；五是應(yīng)急預(yù)案與演練情況，核實(shí)是否制定針對(duì)性應(yīng)急預(yù)案、是否定期開(kāi)展消防演練及員工消防安全培訓(xùn)。

（三）排查方式與實(shí)施過(guò)程

排查工作采取“自查自糾、集中排查、重點(diǎn)抽查、技術(shù)檢測(cè)”相結(jié)合的方式進(jìn)行。首先，各部門對(duì)照排查清單開(kāi)展全面自查，建立問(wèn)題臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人及完成時(shí)限；其次，由排查領(lǐng)導(dǎo)小組組織聯(lián)合檢查組，對(duì)各部門自查情況進(jìn)行逐項(xiàng)核查，重點(diǎn)檢查高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所和薄弱環(huán)節(jié)；再次，針對(duì)人員密集場(chǎng)所、易燃易爆部位等關(guān)鍵區(qū)域，開(kāi)展突擊抽查和“回頭看”，確保問(wèn)題隱患真實(shí)可控；同時(shí)，委托專業(yè)消防檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面技術(shù)檢測(cè)，出具檢測(cè)報(bào)告，為隱患整改提供科學(xué)依據(jù)。排查過(guò)程中，堅(jiān)持“邊查邊改、立行立改”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的立即整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的制定整改方案，明確整改時(shí)限和措施，并跟蹤督辦，確保隱患閉環(huán)管理。

二、排查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題

（一）問(wèn)題分類概述

1.消防設(shè)施類問(wèn)題

該單位在排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，消防設(shè)施類問(wèn)題主要集中在設(shè)備老化、維護(hù)不足和功能失效等方面。例如，部分區(qū)域的煙霧報(bào)警器因長(zhǎng)期未更換電池而無(wú)法正常工作，導(dǎo)致火災(zāi)早期預(yù)警能力下降。同時(shí)，滅火器分布不均，部分車間和倉(cāng)庫(kù)的滅火器數(shù)量不足，且部分滅火器已超過(guò)有效期，未能及時(shí)充裝。此外，消防栓系統(tǒng)存在水壓不足的問(wèn)題，特別是在高層建筑中，消火栓的水壓測(cè)試顯示低于標(biāo)準(zhǔn)值，影響了滅火效率。這些問(wèn)題反映出設(shè)施日常管理疏忽，缺乏定期檢查和更新機(jī)制，增加了火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。

2.管理制度類問(wèn)題

管理制度類問(wèn)題主要表現(xiàn)為責(zé)任落實(shí)不到位和制度執(zhí)行不嚴(yán)。例如，消防安全責(zé)任制雖已建立，但部分部門未明確具體責(zé)任人，導(dǎo)致隱患整改拖延。在用火用電管理上，存在違規(guī)操作現(xiàn)象，如私拉亂接電線、未辦理動(dòng)火作業(yè)許可等。應(yīng)急預(yù)案制定不完善，部分預(yù)案未結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景更新，演練流于形式，員工對(duì)應(yīng)急流程不熟悉。此外，安全出口標(biāo)識(shí)設(shè)置不合理，部分標(biāo)識(shí)被遮擋或損壞，影響疏散指引。這些問(wèn)題凸顯了制度執(zhí)行中的漏洞，需要強(qiáng)化監(jiān)督和問(wèn)責(zé)機(jī)制。

3.人員操作類問(wèn)題

人員操作類問(wèn)題涉及員工安全意識(shí)和技能不足。排查中發(fā)現(xiàn)，部分員工未接受過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)消防設(shè)施的使用方法不熟悉，如不會(huì)正確操作滅火器或啟動(dòng)應(yīng)急廣播。在日常工作中，存在違規(guī)行為，如在疏散通道堆放雜物、吸煙后未熄滅煙頭等。同時(shí)，值班人員對(duì)消防控制室的監(jiān)控不細(xì)致，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。這些問(wèn)題反映了安全教育的缺失，員工對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知不足，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和實(shí)操演練。

（二）具體問(wèn)題實(shí)例

1.消防設(shè)施故障案例

在生產(chǎn)車間，一臺(tái)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)因噴頭堵塞，在模擬測(cè)試中未能正常噴水。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該系統(tǒng)長(zhǎng)期未進(jìn)行清洗保養(yǎng)，管道內(nèi)積聚了大量灰塵和雜物。另一個(gè)案例發(fā)生在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，多個(gè)煙霧探測(cè)器因灰塵覆蓋而失效，導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生時(shí)無(wú)法及時(shí)報(bào)警。這些問(wèn)題源于日常維護(hù)的疏忽，如未建立定期巡檢制度，設(shè)施狀態(tài)未實(shí)時(shí)監(jiān)控。實(shí)例表明，設(shè)施故障直接威脅生命安全，需立即修復(fù)并建立長(zhǎng)效維護(hù)計(jì)劃。

2.疏散通道堵塞案例

辦公樓的疏散通道頻繁被辦公桌和文件柜堵塞，尤其是在高峰時(shí)段。例如，三樓走廊的出口處堆放了廢棄設(shè)備，阻礙了人員快速撤離。另一個(gè)案例發(fā)生在食堂，安全出口被臨時(shí)設(shè)置的貨架擋住，員工習(xí)慣性繞行而非清理。這些問(wèn)題源于管理不嚴(yán)，如未指定專人負(fù)責(zé)通道清理，員工缺乏“生命通道”意識(shí)。實(shí)例顯示，堵塞問(wèn)題增加了逃生難度，一旦發(fā)生火災(zāi)，可能導(dǎo)致嚴(yán)重傷亡，必須加強(qiáng)日常巡查和宣傳教育。

3.用電安全隱患案例

配電房存在電線私拉亂接現(xiàn)象，多名員工為方便使用，違規(guī)延長(zhǎng)電線插座，導(dǎo)致線路過(guò)載。另一個(gè)案例發(fā)生在宿舍區(qū)，部分員工使用大功率電器如電暖器，未安裝漏電保護(hù)裝置，引發(fā)短路風(fēng)險(xiǎn)。排查中還發(fā)現(xiàn)，部分電箱門未上鎖，非專業(yè)人員隨意操作。這些問(wèn)題反映了用電管理混亂，如未定期檢查線路、未禁止違規(guī)電器。實(shí)例表明，用電隱患是火災(zāi)的高發(fā)點(diǎn)，需加強(qiáng)監(jiān)督和規(guī)范使用行為。

（三）問(wèn)題嚴(yán)重程度評(píng)估

1.高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題識(shí)別

高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題指可能導(dǎo)致重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的隱患。例如，消防水壓不足和煙霧報(bào)警器失效被列為高風(fēng)險(xiǎn)，因其直接削弱滅火能力。另一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是疏散通道堵塞，尤其在人員密集區(qū)域，一旦發(fā)生火災(zāi)，逃生時(shí)間被大幅壓縮。評(píng)估顯示，這些問(wèn)題發(fā)生率較高，占總問(wèn)題的30%，主要集中在生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)。識(shí)別依據(jù)包括歷史火災(zāi)案例和專家分析，需優(yōu)先整改，如立即修復(fù)設(shè)施、清理通道，并納入重點(diǎn)監(jiān)控范圍。

2.中等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)

中等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題指可能引發(fā)局部火災(zāi)或造成輕微傷害的隱患。例如，滅火器過(guò)期和應(yīng)急預(yù)案不完善被歸類為中等風(fēng)險(xiǎn)，因其影響局部滅火效率。另一個(gè)案例是員工操作失誤，如不會(huì)使用滅火器，雖不直接導(dǎo)致火災(zāi)，但增加應(yīng)急響應(yīng)難度。統(tǒng)計(jì)顯示，此類問(wèn)題占比50%，常見(jiàn)于辦公區(qū)和宿舍。評(píng)估基于隱患發(fā)生頻率和潛在影響，需制定整改計(jì)劃，如定期更換滅火器、組織培訓(xùn)，并在3個(gè)月內(nèi)完成整改。

3.低風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題匯總

低風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題指影響較小但需持續(xù)改進(jìn)的隱患。例如，安全標(biāo)識(shí)損壞和值班人員監(jiān)控不細(xì)致被列為低風(fēng)險(xiǎn)，因其不直接引發(fā)火災(zāi)，但影響日常管理。另一個(gè)案例是文件堆放不規(guī)范，雖未堵塞通道，但增加火災(zāi)蔓延風(fēng)險(xiǎn)。匯總顯示，這些問(wèn)題占比20%，多見(jiàn)于輔助區(qū)域。評(píng)估依據(jù)是問(wèn)題易整改性和低危害性，需納入日常管理，如定期檢查標(biāo)識(shí)、加強(qiáng)值班培訓(xùn)，確保長(zhǎng)期穩(wěn)定。

三、問(wèn)題原因分析

（一）管理層面原因

1.責(zé)任體系不健全

單位消防安全責(zé)任制雖已建立，但責(zé)任劃分存在模糊地帶。例如，部分區(qū)域未明確具體責(zé)任人，導(dǎo)致消防設(shè)施維護(hù)、隱患整改等責(zé)任落空。管理層對(duì)消防工作的重視程度不足，未將其納入日?？己梭w系，使得各部門缺乏主動(dòng)落實(shí)的動(dòng)力。責(zé)任傳遞出現(xiàn)“上熱下冷”現(xiàn)象，高層部署后，中層執(zhí)行打折扣，基層員工更是敷衍了事，形成責(zé)任鏈條斷裂。

2.監(jiān)督機(jī)制缺失

日常監(jiān)督檢查流于形式，未建立常態(tài)化巡查機(jī)制。例如，消防設(shè)施檢查僅停留在“是否在位”的表面，未深入測(cè)試其功能有效性。監(jiān)督人員專業(yè)能力不足，難以識(shí)別隱蔽隱患，如配電房線路老化、燃?xì)夤艿佬孤┑葐?wèn)題。此外，監(jiān)督結(jié)果未與獎(jiǎng)懲掛鉤，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題僅口頭提醒，未跟蹤整改，導(dǎo)致同類問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。

3.資源配置不足

消防安全投入長(zhǎng)期偏低，資金預(yù)算未向消防設(shè)施傾斜。例如，滅火器超期未更換是因?yàn)椴少?gòu)資金被挪用，消防系統(tǒng)維護(hù)因費(fèi)用不足而擱置。人力資源配置也存在短板，專職消防員數(shù)量不足，兼職人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，難以勝任復(fù)雜場(chǎng)景的應(yīng)急處置。資源配置的不足，直接導(dǎo)致隱患整改“心有余而力不足”。

（二）執(zhí)行層面原因

1.制度執(zhí)行不到位

消防安全制度雖已制定，但執(zhí)行中存在“選擇性落實(shí)”現(xiàn)象。例如，動(dòng)火作業(yè)審批制度在生產(chǎn)旺季被簡(jiǎn)化，甚至跳過(guò)審批直接作業(yè)；應(yīng)急預(yù)案僅停留在文件層面，未結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景更新，導(dǎo)致演練與真實(shí)脫節(jié)。制度執(zhí)行缺乏剛性約束，對(duì)違規(guī)行為未嚴(yán)肅處理，員工逐漸形成“制度是擺設(shè)”的錯(cuò)誤認(rèn)知。

2.操作流程不規(guī)范

員工操作消防設(shè)施時(shí)缺乏標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo)。例如，部分員工不會(huì)正確使用滅火器，是因?yàn)槲唇邮苓^(guò)實(shí)操培訓(xùn)，僅憑經(jīng)驗(yàn)操作；消防控制室值班人員對(duì)設(shè)備功能不熟悉，無(wú)法快速識(shí)別報(bào)警信號(hào)并采取應(yīng)急措施。操作流程的缺失，使得員工在緊急情況下容易慌亂，加劇事故風(fēng)險(xiǎn)。

3.整改落實(shí)不徹底

對(duì)排查出的隱患，整改存在“虎頭蛇尾”問(wèn)題。例如，疏散通道堵塞問(wèn)題雖已通知清理，但未復(fù)查驗(yàn)收，導(dǎo)致雜物再次堆積；消防設(shè)施修復(fù)后未進(jìn)行功能測(cè)試，留下“修復(fù)即失效”的隱患。整改責(zé)任未落實(shí)到人，時(shí)限要求模糊，使得隱患整改拖延甚至不了了之。

（三）技術(shù)層面原因

1.設(shè)施維護(hù)滯后

消防設(shè)施維護(hù)未納入預(yù)防性管理體系。例如，自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)長(zhǎng)期未清洗管道，導(dǎo)致噴頭堵塞；煙霧報(bào)警器因未定期清理灰塵，靈敏度下降。維護(hù)計(jì)劃缺乏科學(xué)性，僅憑經(jīng)驗(yàn)判斷維護(hù)周期，未根據(jù)設(shè)施使用頻率和老化程度動(dòng)態(tài)調(diào)整。維護(hù)技術(shù)手段落后，仍停留在人工巡檢，未引入智能化監(jiān)測(cè)設(shè)備。

2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滯后

部分消防設(shè)施不符合現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。例如，老舊建筑的安全出口寬度不足，未按新標(biāo)準(zhǔn)改造；應(yīng)急照明系統(tǒng)照度不夠，無(wú)法滿足疏散需求。技術(shù)更新迭代緩慢，對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用不足，如未推廣智能煙感、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)，導(dǎo)致防控能力落后。

3.系統(tǒng)兼容性不足

消防各系統(tǒng)間缺乏協(xié)同聯(lián)動(dòng)。例如，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)與噴淋系統(tǒng)未實(shí)現(xiàn)信號(hào)互通，報(bào)警后無(wú)法自動(dòng)啟動(dòng)噴淋；應(yīng)急廣播與疏散指示系統(tǒng)不同步，導(dǎo)致疏散指引混亂。系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)未考慮整體兼容性，各系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行，難以形成合力，降低了火災(zāi)防控的整體效能。

（四）意識(shí)層面原因

1.安全意識(shí)薄弱

員工對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知不足，存在“重生產(chǎn)、輕安全”思想。例如，為趕工期違規(guī)占用疏散通道，認(rèn)為“火災(zāi)是小概率事件”；下班后未關(guān)閉電源設(shè)備，習(xí)慣性忽視用電隱患。管理層對(duì)消防安全宣傳投入不足，未通過(guò)案例警示、情景模擬等方式增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

2.培訓(xùn)教育不足

消防安全培訓(xùn)內(nèi)容單一，形式枯燥。例如，培訓(xùn)僅以PPT宣講為主，缺乏實(shí)操演練；新員工入職培訓(xùn)未將消防安全作為必修內(nèi)容，導(dǎo)致“盲區(qū)”人員較多。培訓(xùn)頻率不足，年度培訓(xùn)流于形式，員工對(duì)消防知識(shí)和技能逐漸遺忘，無(wú)法應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

3.僥幸心理普遍

“亡羊補(bǔ)牢”心態(tài)普遍存在。例如，消防設(shè)施故障后，未及時(shí)修復(fù)，認(rèn)為“暫時(shí)不會(huì)出事”；隱患整改拖延，寄希望于“檢查前突擊應(yīng)付”。員工對(duì)違規(guī)操作心存僥幸，如私拉電線、吸煙后未熄滅煙頭等，認(rèn)為“偶爾一次沒(méi)關(guān)系”，積累風(fēng)險(xiǎn)隱患。

四、整改措施與實(shí)施計(jì)劃

（一）管理機(jī)制優(yōu)化

1.完善責(zé)任體系

修訂《消防安全責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，明確從管理層到一線員工的逐級(jí)責(zé)任清單，采用“區(qū)域包干制”將消防設(shè)施維護(hù)、隱患整改等任務(wù)落實(shí)到具體崗位。建立“消防安全責(zé)任書”簽訂制度，每年年初由各部門負(fù)責(zé)人與單位主要負(fù)責(zé)人簽訂，將消防工作納入年度績(jī)效考核，權(quán)重不低于15%。對(duì)責(zé)任落實(shí)不力的部門實(shí)行“一票否決”，取消年度評(píng)優(yōu)資格。

2.強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

組建專職消防監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，配備3名持證消防工程師，每日開(kāi)展“四不兩直”突擊檢查，重點(diǎn)核查消防設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)和隱患整改進(jìn)度。開(kāi)發(fā)“消防隱患隨手拍”小程序，鼓勵(lì)員工實(shí)時(shí)上報(bào)隱患，經(jīng)查實(shí)后給予50-200元獎(jiǎng)勵(lì)。建立“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警機(jī)制，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題掛牌督辦，每周通報(bào)整改進(jìn)展，確保問(wèn)題不過(guò)夜、整改不拖延。

3.優(yōu)化資源配置

設(shè)立年度消防專項(xiàng)資金，按營(yíng)業(yè)收入的1.5%足額預(yù)算，優(yōu)先保障消防設(shè)施更新改造。增配5名專職消防員，通過(guò)“理論+實(shí)操”考核后持證上崗。引入第三方消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，每季度對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測(cè)，形成《設(shè)施健康報(bào)告》，為維護(hù)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

（二）制度執(zhí)行強(qiáng)化

1.嚴(yán)格制度落地

修訂《動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)程》，實(shí)行“作業(yè)前審批-作業(yè)中監(jiān)護(hù)-作業(yè)后驗(yàn)收”全流程管控，違規(guī)作業(yè)直接追責(zé)部門負(fù)責(zé)人。每月組織“制度執(zhí)行回頭看”，重點(diǎn)檢查應(yīng)急預(yù)案更新情況，要求各部門每季度根據(jù)演練結(jié)果修訂預(yù)案，確保與實(shí)際場(chǎng)景匹配。

2.規(guī)范操作流程

編制《消防設(shè)施操作手冊(cè)》，涵蓋滅火器使用、消火栓操作、報(bào)警系統(tǒng)響應(yīng)等12類標(biāo)準(zhǔn)流程，制作成口袋書發(fā)放至每位員工。在消防控制室安裝“操作指引電子屏”，實(shí)時(shí)顯示設(shè)備操作步驟。開(kāi)展“崗位消防技能比武”，通過(guò)實(shí)操考核檢驗(yàn)員工掌握程度，考核不合格者重新培訓(xùn)。

3.推行閉環(huán)整改

建立“隱患整改五步法”：登記建檔→制定方案→限期整改→驗(yàn)收銷號(hào)→歸檔復(fù)查。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)行“雙簽字”制度，整改完成后由部門負(fù)責(zé)人和安全員共同簽字確認(rèn)。開(kāi)發(fā)“隱患整改追蹤系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)、整改、驗(yàn)收全過(guò)程電子留痕，歷史數(shù)據(jù)可追溯。

（三）技術(shù)升級(jí)改造

1.設(shè)施預(yù)防性維護(hù)

制定《消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》，對(duì)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)每季度沖洗管道，對(duì)煙感探測(cè)器每月除塵測(cè)試。引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在關(guān)鍵消防設(shè)備安裝狀態(tài)監(jiān)測(cè)傳感器，實(shí)時(shí)采集水壓、電流等參數(shù)，異常數(shù)據(jù)自動(dòng)推送至管理人員手機(jī)。

2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)

對(duì)老舊建筑實(shí)施“消防達(dá)標(biāo)改造”，重點(diǎn)拓寬安全出口至1.2米，更換照度達(dá)50lux的應(yīng)急照明系統(tǒng)。在倉(cāng)庫(kù)等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域試點(diǎn)安裝電氣火災(zāi)監(jiān)控裝置，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)線路溫度和漏電情況。淘汰超期滅火器，統(tǒng)一更換為ABC干粉滅火器，配置密度達(dá)到每200平方米4具。

3.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)優(yōu)化

升級(jí)消防控制室主機(jī)，實(shí)現(xiàn)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)與噴淋、排煙、廣播的智能聯(lián)動(dòng)。在疏散通道安裝智能疏散指示牌，根據(jù)火情自動(dòng)調(diào)整指向。開(kāi)發(fā)“消防指揮平臺(tái)”，整合視頻監(jiān)控、設(shè)備狀態(tài)、人員定位等信息，為應(yīng)急處置提供可視化決策支持。

（四）意識(shí)能力提升

1.深化安全宣教

制作《火災(zāi)警示教育片》，選取典型事故案例進(jìn)行情景還原，每月組織全員觀看。在食堂、電梯間等場(chǎng)所設(shè)置“消防安全知識(shí)角”，更新防火常識(shí)宣傳欄。開(kāi)展“消防安全宣傳周”活動(dòng)，通過(guò)消防知識(shí)競(jìng)賽、逃生體驗(yàn)屋等形式增強(qiáng)參與感。

2.強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)效

實(shí)施“三級(jí)培訓(xùn)體系”：新員工入職培訓(xùn)不少于8學(xué)時(shí)，在崗員工每年復(fù)訓(xùn)4學(xué)時(shí)，重點(diǎn)崗位人員專項(xiàng)培訓(xùn)16學(xué)時(shí)。采用“VR+實(shí)操”培訓(xùn)模式，模擬火災(zāi)場(chǎng)景開(kāi)展疏散演練，培訓(xùn)后進(jìn)行閉卷考試，80分以下者重新培訓(xùn)。

3.破除僥幸心理

建立“安全曝光臺(tái)”，在公告欄公示典型違規(guī)行為及處理結(jié)果。開(kāi)展“身邊隱患隨手拍”活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行“安全積分制”，將日常安全表現(xiàn)與績(jī)效獎(jiǎng)金直接掛鉤，累計(jì)扣分達(dá)12分者調(diào)離關(guān)鍵崗位。

五、整改成效評(píng)估

（一）階段性成果展示

1.設(shè)施整改完成情況

消防設(shè)施類問(wèn)題整改率達(dá)95%，其中高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題100%完成整改。自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)管道已完成全面清洗，噴頭堵塞問(wèn)題全部修復(fù)；煙霧探測(cè)器更換為智能型，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控；消防栓水壓達(dá)標(biāo)率從60%提升至100%。滅火器配置密度達(dá)到每200平方米4具，超期設(shè)備全部更換為ABC干粉滅火器，并建立電子臺(tái)賬實(shí)時(shí)更新?tīng)顟B(tài)。

2.管理制度落地成效

責(zé)任體系實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格化”管理，各部門簽訂《消防安全責(zé)任書》覆蓋率達(dá)100%。動(dòng)火作業(yè)審批流程簡(jiǎn)化為線上操作，審批時(shí)間縮短至2小時(shí)內(nèi)，違規(guī)作業(yè)事件同比下降80%。應(yīng)急預(yù)案每季度更新，新增“倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)”“電氣短路”等6類專項(xiàng)預(yù)案，并組織全員參與的實(shí)戰(zhàn)演練12次，員工應(yīng)急響應(yīng)速度提升40%。

3.人員能力提升數(shù)據(jù)

員工消防培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，新員工入職培訓(xùn)合格率98%，在崗員工復(fù)訓(xùn)通過(guò)率95%。通過(guò)“VR+實(shí)操”培訓(xùn)，員工滅火器操作正確率從55%提升至92%，消防控制室值班人員獨(dú)立處置報(bào)警信號(hào)的能力顯著增強(qiáng)。開(kāi)展“崗位消防技能比武”活動(dòng)，評(píng)選出“安全標(biāo)兵”20名，帶動(dòng)整體安全意識(shí)提升。

（二）長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

1.智能監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用

物聯(lián)網(wǎng)消防監(jiān)測(cè)系統(tǒng)已全面部署，在配電房、倉(cāng)庫(kù)等關(guān)鍵區(qū)域安裝溫度傳感器、電流監(jiān)測(cè)儀等設(shè)備共計(jì)120臺(tái)，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。系統(tǒng)累計(jì)預(yù)警電氣線路過(guò)載、燃?xì)庑孤┑犬惓Ｊ录?7次，均及時(shí)處置，避免潛在火災(zāi)事故。消防控制室升級(jí)后的指揮平臺(tái)整合視頻監(jiān)控、設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù)，火情響應(yīng)時(shí)間縮短至3分鐘內(nèi)。

2.日常管理流程優(yōu)化

建立“消防設(shè)施健康檔案”，對(duì)消防設(shè)備實(shí)行“一器一檔”管理，記錄維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)更換等全生命周期信息。推行“隱患隨手拍”小程序，員工上報(bào)隱患響應(yīng)時(shí)間平均縮短至4小時(shí)，整改完成率提升至98%。每日開(kāi)展“四不兩直”檢查，重點(diǎn)核查疏散通道暢通情況，累計(jì)清理違規(guī)堆放雜物200余處。

3.安全文化建設(shè)深化

設(shè)立“消防安全知識(shí)角”每月更新內(nèi)容，發(fā)放《家庭防火手冊(cè)》《逃生指南》等資料5000余份。開(kāi)展“安全宣傳周”活動(dòng)，組織消防知識(shí)競(jìng)賽、逃生體驗(yàn)屋等互動(dòng)項(xiàng)目，參與員工達(dá)3000人次。建立“安全積分制”，將日常安全表現(xiàn)與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)安全行為300余次，通報(bào)違規(guī)行為15起。

（三）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與持續(xù)改進(jìn)

1.動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

每季度開(kāi)展消防安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采用“風(fēng)險(xiǎn)矩陣法”對(duì)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域進(jìn)行量化分級(jí)。識(shí)別出“高溫季節(jié)電氣火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)”“節(jié)假日人員密集風(fēng)險(xiǎn)”等5項(xiàng)新風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)性制定防控措施。建立“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系”，對(duì)消防設(shè)施完好率、員工培訓(xùn)覆蓋率等12項(xiàng)核心指標(biāo)進(jìn)行月度監(jiān)測(cè)，異常數(shù)據(jù)自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警。

2.問(wèn)題閉環(huán)管理深化

開(kāi)發(fā)“隱患整改追蹤系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)、整改、驗(yàn)收全流程電子留痕。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)行“雙簽字”制度，整改完成后由部門負(fù)責(zé)人和安全員共同確認(rèn)，確保整改質(zhì)量。系統(tǒng)累計(jì)記錄隱患整改數(shù)據(jù)1500條，形成“問(wèn)題-原因-措施-結(jié)果”閉環(huán)案例庫(kù)，為后續(xù)整改提供參考。

3.持續(xù)改進(jìn)措施推進(jìn)

根據(jù)評(píng)估結(jié)果，持續(xù)優(yōu)化管理機(jī)制：在倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)增設(shè)智能煙感報(bào)警器50個(gè)，實(shí)現(xiàn)火災(zāi)早期預(yù)警；修訂《消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》，將維護(hù)周期從季度調(diào)整為月度；開(kāi)展“安全微創(chuàng)新”活動(dòng)，員工提出“消防器材定位標(biāo)識(shí)”“應(yīng)急疏散路線優(yōu)化”等改進(jìn)建議32項(xiàng)，已實(shí)施18項(xiàng)。

（四）社會(huì)協(xié)同與外部支持

1.專業(yè)機(jī)構(gòu)合作深化

與消防救援機(jī)構(gòu)建立“聯(lián)防聯(lián)控”機(jī)制，每月開(kāi)展聯(lián)合檢查，邀請(qǐng)專家提供技術(shù)指導(dǎo)。委托第三方消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展年度消防評(píng)估，出具《消防安全狀況評(píng)估報(bào)告》，為整改提供科學(xué)依據(jù)。與保險(xiǎn)公司合作開(kāi)展“安全共建”項(xiàng)目，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)減量服務(wù)降低保費(fèi)，累計(jì)獲得安全獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元。

2.應(yīng)急聯(lián)動(dòng)能力提升

與周邊企業(yè)、社區(qū)建立“區(qū)域消防應(yīng)急聯(lián)盟”，共享消防資源，聯(lián)合開(kāi)展大型演練3次。完善“119”報(bào)警聯(lián)動(dòng)流程，明確信息報(bào)送、人員疏散、醫(yī)療救護(hù)等職責(zé)分工，確?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)快速響應(yīng)。配備微型消防站2個(gè)，配備消防車2輛，實(shí)現(xiàn)3分鐘內(nèi)到達(dá)重點(diǎn)區(qū)域。

3.社會(huì)監(jiān)督渠道拓展

開(kāi)通“消防安全舉報(bào)平臺(tái)”，接受員工及周邊群眾監(jiān)督，累計(jì)收到建議23條，采納并整改8條。定期向員工家屬發(fā)放《消防安全告知書》，宣傳家庭防火知識(shí)，形成“單位-家庭-社區(qū)”共治格局。邀請(qǐng)媒體參與“安全開(kāi)放日”活動(dòng)，展示整改成效，提升社會(huì)公信力。

六、結(jié)論與未來(lái)工作方向

（一）整體工作總結(jié)

1.排查整改成效顯著

本次消防安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作覆蓋單位全部區(qū)域，累計(jì)檢查場(chǎng)所120處，發(fā)現(xiàn)隱患326項(xiàng)，整改完成315項(xiàng)，整改完成率達(dá)96.6%。其中高風(fēng)險(xiǎn)隱患43項(xiàng)全部整改完畢，中低風(fēng)險(xiǎn)隱患整改率達(dá)98%。通過(guò)系統(tǒng)排查和集中整治，消防設(shè)施完好率從78%提升至95%，員工消防安全培訓(xùn)覆蓋率100%，應(yīng)急演練參與率90%，整體消防安全水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

2.管理機(jī)制日趨完善

建立了“網(wǎng)格化”消防安全責(zé)任體系，明確各級(jí)責(zé)任主體，簽訂責(zé)任書覆蓋率達(dá)100%。完善了“日巡查、周檢查、月排查”三級(jí)檢查機(jī)制，開(kāi)發(fā)“消防隱患隨手拍”小程序，實(shí)現(xiàn)隱患上報(bào)-整改-驗(yàn)收全流程電子化管理。修訂完善消防安全管理制度12項(xiàng)，新增專項(xiàng)預(yù)案6個(gè)，制度執(zhí)行力和約束力顯著增強(qiáng)。

3.技術(shù)防控能力增強(qiáng)

引入物聯(lián)網(wǎng)消防監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，在關(guān)鍵區(qū)域安裝智能監(jiān)測(cè)設(shè)備120臺(tái)，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。升級(jí)消防控制室指揮平臺(tái)，整合視頻監(jiān)控、設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù)，火情響應(yīng)時(shí)間縮短至3分鐘內(nèi)。淘汰老舊消防設(shè)施35臺(tái)套，更換為智能型設(shè)備，技術(shù)防控手段實(shí)現(xiàn)從“人防”向“技防+人防”的轉(zhuǎn)變。

（二）經(jīng)驗(yàn)啟示

1.領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

單位主要負(fù)責(zé)人親自掛帥成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開(kāi)消防安全專題會(huì)，研究解決重大問(wèn)題。將消防安全納入年度績(jī)效考核，權(quán)重提升至15%，實(shí)行“一票否決”制度。高層重視帶動(dòng)中層執(zhí)行，基層落實(shí)，形成“上下一心、齊抓共管”的工作格局，為整改工作提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

2.系統(tǒng)治理是根本

堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向、標(biāo)本兼治”原則，既解決表面隱患，又深挖根源問(wèn)題。針對(duì)消防設(shè)施老化問(wèn)題，制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，建立“健康檔案”；針對(duì)員工意識(shí)薄弱問(wèn)題，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采用VR+實(shí)操模式，提升培訓(xùn)實(shí)效。系統(tǒng)治理使整改工作從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)防控”，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。

3.全員參與是基礎(chǔ)

開(kāi)展“消防安全宣傳周”“崗位技能比武”等活動(dòng)