2025年大學(xué)《國際新聞與傳播》專業(yè)題庫-跨國公司與全球化媒體格局_第1頁
2025年大學(xué)《國際新聞與傳播》專業(yè)題庫-跨國公司與全球化媒體格局_第2頁
2025年大學(xué)《國際新聞與傳播》專業(yè)題庫-跨國公司與全球化媒體格局_第3頁
2025年大學(xué)《國際新聞與傳播》專業(yè)題庫-跨國公司與全球化媒體格局_第4頁
2025年大學(xué)《國際新聞與傳播》專業(yè)題庫-跨國公司與全球化媒體格局_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2025年大學(xué)《國際新聞與傳播》專業(yè)題庫——跨國公司與全球化媒體格局考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、名詞解釋(每小題5分,共20分)1.跨國公司2.全球化媒體格局3.整合營銷傳播4.文化帝國主義二、簡答題(每小題10分,共40分)1.簡述跨國公司進(jìn)行全球傳播的主要目標(biāo)。2.跨國媒體集團(tuán)對東道國媒體產(chǎn)業(yè)可能產(chǎn)生哪些積極影響?3.互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展如何改變了全球化媒體格局?4.在跨國傳播中,文化差異可能帶來哪些溝通障礙?應(yīng)如何應(yīng)對?三、論述題(每小題20分,共40分)1.論述跨國公司在全球化過程中扮演的角色及其引發(fā)的倫理爭議。2.結(jié)合具體案例,分析跨國媒體集團(tuán)如何在全球范圍內(nèi)實(shí)施其內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)策略。試卷答案一、名詞解釋1.跨國公司:指在多個國家擁有業(yè)務(wù)運(yùn)營,通常包括設(shè)在母國的總公司和設(shè)在其他國家的分支機(jī)構(gòu)(子公司、分公司等),進(jìn)行全球化生產(chǎn)和銷售的國際性企業(yè)。其決策中心通常在母國,但業(yè)務(wù)活動遍布全球。*解析思路:定義需抓住核心特征:多國經(jīng)營、分支機(jī)構(gòu)、全球化生產(chǎn)銷售、決策中心在母國。強(qiáng)調(diào)其是企業(yè)形態(tài),區(qū)別于純粹的媒體機(jī)構(gòu)。2.全球化媒體格局:指在全球化背景下,世界各國媒體機(jī)構(gòu)、媒體產(chǎn)品、媒體技術(shù)、媒體規(guī)范等要素在全球范圍內(nèi)相互聯(lián)系、相互作用而形成的結(jié)構(gòu)、模式和秩序。它反映了全球信息流動的路徑、權(quán)力關(guān)系和競爭態(tài)勢。*解析思路:定義需涵蓋全球化背景、核心要素(機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品、技術(shù)、規(guī)范)、相互作用關(guān)系、以及最終形成的結(jié)構(gòu)模式。強(qiáng)調(diào)其動態(tài)性和權(quán)力關(guān)系。3.整合營銷傳播:指跨國公司將廣告、公關(guān)、促銷、直銷等多種傳播工具和渠道進(jìn)行系統(tǒng)整合,協(xié)同運(yùn)作,以傳遞統(tǒng)一、清晰、有效的品牌信息,從而實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)的一種策略。*解析思路:定義需突出“整合”、“系統(tǒng)協(xié)同”、“統(tǒng)一清晰信息”、“多種工具渠道”的特點(diǎn),并點(diǎn)明最終目的是實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。4.文化帝國主義:指強(qiáng)大的文化權(quán)力主體(通常是發(fā)達(dá)國家或跨國文化公司)通過其文化產(chǎn)品(如電影、電視、音樂、快餐等)的全球傳播,輸出自身的價值觀、生活方式和意識形態(tài),從而對其他較弱文化社會的文化特質(zhì)、文化主權(quán)乃至民族認(rèn)同造成沖擊或控制的現(xiàn)象。*解析思路:定義需抓住核心要素:權(quán)力主體、文化產(chǎn)品傳播、價值觀輸出、對弱勢文化影響。強(qiáng)調(diào)其單向性、權(quán)力不平等以及潛在的負(fù)面后果。二、簡答題1.簡述跨國公司進(jìn)行全球傳播的主要目標(biāo)。*試卷答案:跨國公司進(jìn)行全球傳播的主要目標(biāo)包括:塑造和提升全球統(tǒng)一或一致的品牌形象與聲譽(yù);進(jìn)入并拓展全球市場,促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售;進(jìn)行跨文化溝通,適應(yīng)不同市場的文化環(huán)境,建立與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者和利益相關(guān)者的良好關(guān)系;進(jìn)行公共關(guān)系管理,處理國際危機(jī),維護(hù)企業(yè)聲譽(yù);收集全球市場信息,為戰(zhàn)略決策提供支持。*解析思路:回答需圍繞“為什么做全球傳播”展開。從品牌建設(shè)、市場銷售、跨文化適應(yīng)、公共關(guān)系、信息收集等多個維度,全面覆蓋跨國公司全球傳播的核心功能。強(qiáng)調(diào)其商業(yè)驅(qū)動性和戰(zhàn)略意圖。2.跨國媒體集團(tuán)對東道國媒體產(chǎn)業(yè)可能產(chǎn)生哪些積極影響?*試卷答案:跨國媒體集團(tuán)對東道國媒體產(chǎn)業(yè)可能產(chǎn)生的積極影響包括:引入先進(jìn)的媒體技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營模式,促進(jìn)東道國媒體產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化;帶來資本投入,開發(fā)新的媒體業(yè)務(wù),擴(kuò)大媒體市場規(guī)模;提升內(nèi)容生產(chǎn)的質(zhì)量和水平,增加多樣化的媒體產(chǎn)品供給;促進(jìn)人才的引進(jìn)與培養(yǎng);推動國內(nèi)媒體進(jìn)行改革和創(chuàng)新,增強(qiáng)其國際競爭力。*解析思路:回答需從積極角度出發(fā),思考跨國進(jìn)入可能帶來的正面效應(yīng)??蓮募夹g(shù)、資本、內(nèi)容、人才、競爭激勵等方面入手。注意限定是“可能產(chǎn)生”,并非必然。3.互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展如何改變了全球化媒體格局?*試卷答案:互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展深刻改變了全球化媒體格局:首先,極大地降低了信息生產(chǎn)和傳播的門檻,使得個人和中小型媒體機(jī)構(gòu)也能參與全球信息流動,增加了媒體生態(tài)的多樣性;其次,形成了新的媒體平臺(如社交媒體、搜索引擎、流媒體服務(wù)),改變了信息的傳播路徑和分發(fā)方式,削弱了傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)的中心地位;再次,促進(jìn)了媒體內(nèi)容的數(shù)字化和互動化,改變了受眾的媒介接觸習(xí)慣和信息消費(fèi)方式;最后,加速了全球媒體市場的融合與競爭,催生了跨國科技巨頭在媒體領(lǐng)域的強(qiáng)大影響力,同時也帶來了數(shù)據(jù)隱私、信息繭房、數(shù)字鴻溝等新的挑戰(zhàn)。*解析思路:回答需突出互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的“顛覆性”影響。從信息生產(chǎn)門檻、傳播路徑、內(nèi)容形態(tài)、受眾行為、市場結(jié)構(gòu)等多個方面闡述其改變。同時,也要提及帶來的新挑戰(zhàn),體現(xiàn)全面性。4.在跨國傳播中,文化差異可能帶來哪些溝通障礙?應(yīng)如何應(yīng)對?*試卷答案:在跨國傳播中,文化差異可能帶來的溝通障礙包括:語言障礙(詞匯、語法、俚語、專業(yè)術(shù)語等);非語言溝通差異(手勢、眼神、表情、沉默、空間距離等);價值觀沖突(如個體主義vs.集體主義、時間觀念、等級觀念等);思維方式差異(如線性思維vs.整體思維);社會規(guī)范和習(xí)俗不同(如商業(yè)禮儀、隱私觀念等)。應(yīng)對這些障礙,可以采?。杭訌?qiáng)跨文化溝通理論學(xué)習(xí);使用清晰、簡潔、普遍適用的語言,并輔以翻譯;注意觀察和理解非語言信號的文化含義;尊重不同文化背景的價值觀和習(xí)俗;進(jìn)行充分的跨文化溝通前的準(zhǔn)備和事后的解釋說明;建立跨文化團(tuán)隊,促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和理解。*解析思路:回答分為兩部分:首先列舉文化差異可能造成的具體溝通障礙,涵蓋語言、非語言、價值觀、思維、習(xí)俗等多個層面。其次提出應(yīng)對策略,從知識學(xué)習(xí)、語言使用、觀察尊重、準(zhǔn)備溝通、團(tuán)隊建設(shè)等方面給出建議,體現(xiàn)實(shí)踐性。三、論述題1.論述跨國公司在全球化過程中扮演的角色及其引發(fā)的倫理爭議。*試卷答案:跨國公司在全球化過程中扮演著復(fù)雜多元的角色。一方面,它們作為全球經(jīng)濟(jì)的引擎,通過投資、生產(chǎn)和貿(mào)易,促進(jìn)了資本的流動和資源的配置,推動了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。它們在全球范圍內(nèi)傳播品牌、產(chǎn)品和服務(wù),豐富了消費(fèi)者的選擇,也通過競爭帶來效率提升。同時,跨國公司也常常承擔(dān)社會責(zé)任,參與公益事業(yè),并在一定程度上推動全球文化交流與融合。然而,跨國公司的全球擴(kuò)張也引發(fā)了諸多倫理爭議。首先,其追求利潤最大化的動機(jī)可能導(dǎo)致對勞工權(quán)益的保護(hù)不足,在部分發(fā)展中國家存在低工資、長工時、工作條件差等問題。其次,跨國公司在全球市場中的壟斷地位可能損害競爭,擠壓本土企業(yè)生存空間,并可能利用其影響力干預(yù)東道國政治。再次,在文化輸出方面,強(qiáng)大的跨國文化公司可能加劇文化帝國主義的傾向,沖擊本土文化和價值觀,導(dǎo)致文化多樣性的喪失。此外,跨國公司在環(huán)境保護(hù)方面的責(zé)任問題、數(shù)據(jù)隱私保護(hù)問題、以及全球稅收公平問題等,也是持續(xù)的倫理焦點(diǎn)。因此,跨國公司在享受全球化紅利的同時,必須承擔(dān)相應(yīng)的倫理責(zé)任,加強(qiáng)自我約束,并接受國際社會和東道國政府的有效監(jiān)管。*解析思路:論述題需有清晰的邏輯結(jié)構(gòu)。首先,明確跨國公司在全球化的角色是多方面的,從經(jīng)濟(jì)、文化交流到社會貢獻(xiàn)進(jìn)行闡述。然后,重點(diǎn)深入分析其引發(fā)的倫理爭議,從勞工、市場壟斷、文化沖擊、環(huán)境、數(shù)據(jù)、稅收等多個角度展開,并舉例說明。最后,進(jìn)行總結(jié),指出其雙重性,并強(qiáng)調(diào)應(yīng)承擔(dān)倫理責(zé)任和接受監(jiān)管。需要有理有據(jù),論證充分。2.結(jié)合具體案例,分析跨國媒體集團(tuán)如何在全球范圍內(nèi)實(shí)施其內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)策略。*試卷答案:跨國媒體集團(tuán)在全球范圍內(nèi)實(shí)施內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)策略,通常采用標(biāo)準(zhǔn)化與本地化相結(jié)合、多渠道整合的方式。以迪士尼為例,其通過購買環(huán)球影城、漫威、皮克斯等公司,構(gòu)建了龐大的全球內(nèi)容庫。在內(nèi)容生產(chǎn)上,迪士尼推出《復(fù)仇者聯(lián)盟》等全球統(tǒng)一制作的高質(zhì)量電影(標(biāo)準(zhǔn)化),同時在好萊塢、歐洲、亞洲等地設(shè)立制作中心,并根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲋谱骰騾⑴c制作具有本土文化特色的影視內(nèi)容(本地化),如其在不同國家推出的本地語言配音版和宣傳活動。在內(nèi)容分發(fā)上,迪士尼利用其全球電影院線網(wǎng)絡(luò)(如Disney+、Star+等流媒體平臺)進(jìn)行全球同步或分時發(fā)布(標(biāo)準(zhǔn)化),同時,也通過與當(dāng)?shù)仉娨暸_、發(fā)行商合作,根據(jù)不同地區(qū)的媒介環(huán)境和觀眾習(xí)慣調(diào)整分發(fā)策略和推廣方式(本地化)。例如,針對中國市場的《冰雪奇緣2》上映,除了提供普通話配音,還結(jié)合中國傳統(tǒng)文化元素進(jìn)行了宣傳。再如,新聞集團(tuán)通過收購英國《太陽報》、美國《紐約Post》及多家電視臺和數(shù)字媒體,構(gòu)建了全球性的新聞內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。其內(nèi)容策略上既有全球性的新聞頭條和體育報道(標(biāo)準(zhǔn)化),也根據(jù)不同國家媒體的監(jiān)管環(huán)境和受眾興趣調(diào)整報道重點(diǎn)和版面布局(本地化)。分發(fā)上,利用數(shù)字平臺實(shí)現(xiàn)全球覆蓋,同時維持各報刊的本土發(fā)行渠道和社交媒體矩陣。這些案例表明,跨國媒體集團(tuán)通過全球化的內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)給全球受眾提供一致的品牌體驗(yàn)和核心內(nèi)容,同時通過本地化策略適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?,以獲取最大化的市場份額和影響力。*解析思路:論述題需要結(jié)合具體案例來支撐觀點(diǎn)。選擇1-2個有代表性的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論