徐工集團(tuán)校招試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.徐工集團(tuán)創(chuàng)立于哪一年？A.1943年B.1944年C.1945年D.1946年2.徐工主要產(chǎn)品不包括以下哪種？A.起重機(jī)B.挖掘機(jī)C.智能手機(jī)D.裝載機(jī)3.徐工的企業(yè)使命是？A.擔(dān)大任、行大道、成大器B.讓世界更美好C.創(chuàng)造卓越，回報(bào)社會D.誠信、創(chuàng)新、責(zé)任4.徐工的核心價(jià)值觀中不包含以下哪一項(xiàng)？A.價(jià)值B.共贏C.創(chuàng)新D.速度5.徐工最早研制出的是哪種產(chǎn)品？A.壓路機(jī)B.塔式起重機(jī)C.汽車起重機(jī)D.混凝土泵車6.徐工集團(tuán)是哪里的企業(yè)？A.江蘇徐州B.山東青島C.浙江杭州D.廣東深圳7.徐工在海外有多少個KD工廠？A.5個B.6個C.7個D.8個8.徐工的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)是？A.成為行業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿B.降低成本C.提高產(chǎn)量D.減少人工9.徐工的國際化布局中，重點(diǎn)區(qū)域不包括？A.歐洲B.非洲C.南極洲D(zhuǎn).亞洲10.徐工的智能化產(chǎn)品特點(diǎn)不包括？A.自動化操作B.低效率C.遠(yuǎn)程監(jiān)控D.數(shù)據(jù)分析答案：1.C2.C3.A4.D5.C6.A7.B8.A9.C10.B多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.徐工的產(chǎn)品線包括以下哪些？A.工程起重機(jī)械B.鏟土運(yùn)輸機(jī)械C.路面及壓實(shí)機(jī)械D.礦山機(jī)械2.徐工的創(chuàng)新發(fā)展體現(xiàn)在哪些方面？A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.商業(yè)模式創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新3.徐工的企業(yè)文化包含以下哪些內(nèi)容？A.企業(yè)使命B.核心價(jià)值觀C.企業(yè)愿景D.企業(yè)精神4.徐工的海外市場拓展方式有？A.建立海外研發(fā)中心B.并購海外企業(yè)C.設(shè)立海外辦事處D.參加國際展會5.徐工的綠色發(fā)展舉措包括？A.研發(fā)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品B.推行綠色制造C.加強(qiáng)廢棄物處理D.減少能源消耗6.徐工的人才戰(zhàn)略包括？A.引進(jìn)高端人才B.培養(yǎng)內(nèi)部人才C.建立人才激勵機(jī)制D.與高校合作7.徐工的品牌優(yōu)勢有？A.悠久的歷史B.高品質(zhì)產(chǎn)品C.良好的服務(wù)D.廣泛的國際影響力8.徐工的智能制造涉及以下哪些技術(shù)？A.物聯(lián)網(wǎng)B.大數(shù)據(jù)C.人工智能D.區(qū)塊鏈9.徐工在國內(nèi)的市場競爭優(yōu)勢有？A.完善的銷售網(wǎng)絡(luò)B.強(qiáng)大的研發(fā)能力C.豐富的產(chǎn)品線D.較高的品牌知名度10.徐工的社會責(zé)任體現(xiàn)在哪些方面？A.支持公益事業(yè)B.促進(jìn)就業(yè)C.推動行業(yè)發(fā)展D.環(huán)境保護(hù)答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.徐工集團(tuán)是中國最大的工程機(jī)械制造商。（）2.徐工的產(chǎn)品主要面向國內(nèi)市場。（）3.徐工的企業(yè)愿景是成為全球信賴、具有獨(dú)特價(jià)值創(chuàng)造力的世界級企業(yè)。（）4.徐工不重視技術(shù)研發(fā)。（）5.徐工在海外市場沒有競爭對手。（）6.徐工的數(shù)字化轉(zhuǎn)型只涉及生產(chǎn)環(huán)節(jié)。（）7.徐工的綠色發(fā)展只是口號，沒有實(shí)際行動。（）8.徐工的人才戰(zhàn)略只注重外部引進(jìn)。（）9.徐工的品牌在國際上知名度很低。（）10.徐工的社會責(zé)任主要是為了提升企業(yè)形象。（）答案：1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述徐工集團(tuán)的核心競爭力。徐工核心競爭力在于技術(shù)研發(fā)強(qiáng)，有眾多自主知識產(chǎn)權(quán)；產(chǎn)品線全，能滿足多樣需求；服務(wù)網(wǎng)絡(luò)完善，響應(yīng)及時(shí)；品牌歷史久，國際影響力大；人才濟(jì)濟(jì)，有創(chuàng)新活力。2.徐工集團(tuán)的國際化發(fā)展有什么意義？可拓展海外市場，增加營收；學(xué)習(xí)國際先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)；提升品牌國際知名度和影響力；優(yōu)化全球資源配置，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。3.徐工集團(tuán)在綠色發(fā)展方面做了哪些努力？研發(fā)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，降低能耗與排放；推行綠色制造，提高資源利用率；加強(qiáng)廢棄物處理，減少環(huán)境污染；制定綠色發(fā)展戰(zhàn)略，推動行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。4.徐工集團(tuán)如何進(jìn)行人才培養(yǎng)？與高校合作開展產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目，輸送專業(yè)人才；內(nèi)部有培訓(xùn)體系，提升員工技能；建立激勵機(jī)制，獎勵優(yōu)秀人才；搭建實(shí)踐平臺，鍛煉創(chuàng)新能力。討論題（總4題，每題5分）1.討論徐工集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中可能遇到的挑戰(zhàn)?？赡苊媾R技術(shù)難題，如數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)集成；員工對數(shù)字化操作不適應(yīng)，需大量培訓(xùn)；轉(zhuǎn)型成本高，資金壓力大；傳統(tǒng)管理模式與數(shù)字化不匹配，需調(diào)整組織架構(gòu)。2.分析徐工集團(tuán)在新能源工程機(jī)械領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。機(jī)遇有政策支持、市場需求增長、降低運(yùn)營成本。挑戰(zhàn)是技術(shù)研發(fā)難度大、配套設(shè)施不完善、客戶接受度有待提高。3.探討徐工集團(tuán)如何進(jìn)一步提升品牌國際影響力。持續(xù)投入研發(fā)，提升產(chǎn)品質(zhì)量與性能；加強(qiáng)海外營銷，參加國際展會，拓展銷售渠道；履行社會責(zé)任，樹立