2021年監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制》試題及答案(卷四)

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.在建設(shè)工程監(jiān)理中，下列哪項不是合同管理的主要內(nèi)容？()A.合同的簽訂與審查B.合同的變更與終止C.合同糾紛的處理D.合同執(zhí)行的監(jiān)控2.關(guān)于進度控制，以下哪個說法是正確的？()A.進度控制的目標(biāo)是確保工程按期交付使用B.進度控制是控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)C.進度控制與質(zhì)量控制沒有關(guān)系D.進度控制只關(guān)注施工進度，不考慮設(shè)計進度3.在工程質(zhì)量控制中，下列哪項不是常用的質(zhì)量控制方法？()A.統(tǒng)計質(zhì)量控制法B.工程系統(tǒng)分析法C.質(zhì)量管理體系認證D.質(zhì)量保證體系4.在投資控制中，以下哪個說法是錯誤的？()A.投資控制是確保工程項目在預(yù)算范圍內(nèi)的活動B.投資控制應(yīng)該貫穿于工程項目的全過程C.投資控制的目標(biāo)是降低工程成本D.投資控制可以通過優(yōu)化設(shè)計來達到5.在建設(shè)工程監(jiān)理中，以下哪項不是監(jiān)理工程師的職責(zé)？()A.檢查施工單位的施工質(zhì)量B.監(jiān)督施工單位的施工進度C.審查施工單位的資質(zhì)和人員D.管理工程項目的合同6.關(guān)于信息管理，以下哪個說法是正確的？()A.信息管理只關(guān)注工程數(shù)據(jù)的管理B.信息管理是工程監(jiān)理的核心工作之一C.信息管理不需要考慮信息的保密性D.信息管理對工程項目的成敗沒有影響7.在施工過程中，以下哪項不是影響工程質(zhì)量的常見因素？()A.材料質(zhì)量B.施工工藝C.施工環(huán)境D.施工人員的情緒8.在建設(shè)工程監(jiān)理中，以下哪項不是監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)遵循的原則？()A.客觀、公正、公平原則B.誠信、守法、自律原則C.科學(xué)、合理、高效原則D.民主、集中、分工原則9.關(guān)于風(fēng)險管理，以下哪個說法是正確的？()A.風(fēng)險管理是監(jiān)理工程師的責(zé)任，與施工單位無關(guān)B.風(fēng)險管理只關(guān)注潛在的風(fēng)險事件，不考慮風(fēng)險后果C.風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控等環(huán)節(jié)D.風(fēng)險管理只針對施工階段，不考慮設(shè)計階段10.在建設(shè)工程監(jiān)理中，以下哪項不是監(jiān)理工程師應(yīng)具備的能力？()A.技術(shù)能力B.管理能力C.溝通能力D.財務(wù)能力二、多選題(共5題)11.在工程項目的進度控制中，以下哪些措施有助于確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)？()A.制定合理的進度計劃B.建立進度控制體系C.加強進度監(jiān)測和調(diào)整D.優(yōu)化資源配置E.確保設(shè)計進度與施工進度相匹配12.關(guān)于工程投資控制，以下哪些說法是正確的？()A.投資控制應(yīng)貫穿于工程項目的全過程B.投資控制的主要目的是降低工程成本C.投資控制需要通過設(shè)計優(yōu)化來實現(xiàn)D.投資控制應(yīng)關(guān)注風(fēng)險因素的識別和管理E.投資控制僅與施工單位相關(guān)13.在工程質(zhì)量控制中，以下哪些方法可以幫助監(jiān)理工程師確保工程質(zhì)量？()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.預(yù)測質(zhì)量控制E.系統(tǒng)質(zhì)量控制14.在建設(shè)工程監(jiān)理中，以下哪些因素可能影響合同管理的效果？()A.合同條款的明確性B.業(yè)主與承包商的關(guān)系C.監(jiān)理工程師的專業(yè)能力D.法律法規(guī)的變化E.施工單位的執(zhí)行力度15.關(guān)于工程信息管理，以下哪些說法是正確的？()A.信息管理是工程監(jiān)理的核心工作之一B.信息管理涉及信息的收集、處理、存儲和傳輸?shù)拳h(huán)節(jié)C.信息管理要求確保信息的準(zhǔn)確性和保密性D.信息管理不需要考慮信息的使用效率E.信息管理對工程項目的決策有重要影響三、填空題(共5題)16.在建設(shè)工程監(jiān)理中，進度控制的目的是確保工程按計劃進度完成，其核心工作是編制和實施進度計劃。17.工程投資控制的目標(biāo)是在滿足工程質(zhì)量和進度的前提下，力求使實際投資不超過預(yù)定投資限額。18.工程質(zhì)量控制的基本原則是預(yù)防為主、質(zhì)量第一、持續(xù)改進。19.建設(shè)工程監(jiān)理的信息管理主要包括信息收集、信息處理、信息存儲、信息傳輸和信息應(yīng)用等環(huán)節(jié)。20.在工程風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，也是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。四、判斷題(共5題)21.工程項目的進度計劃是固定的，不能隨著工程實施情況進行調(diào)整。()A.正確B.錯誤22.在工程投資控制中，所有的成本增加都是可以接受的，只要最終不超過預(yù)算。()A.正確B.錯誤23.工程質(zhì)量控制是在施工完成后進行的，主要是為了檢驗施工結(jié)果。()A.正確B.錯誤24.在建設(shè)工程監(jiān)理中，監(jiān)理工程師的職責(zé)僅限于監(jiān)督施工單位的施工活動。()A.正確B.錯誤25.工程信息管理主要是對工程信息進行保密，確保不被外界知曉。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述建設(shè)工程監(jiān)理在進度控制中的主要任務(wù)。27.如何進行有效的工程投資控制？28.在工程質(zhì)量控制中，如何確保施工過程中的質(zhì)量符合要求？29.在建設(shè)工程監(jiān)理中，如何進行有效的合同管理？30.請說明建設(shè)工程監(jiān)理在信息管理中的職責(zé)。

2021年監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制》試題及答案(卷四)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】合同執(zhí)行的監(jiān)控是監(jiān)理工程師的職責(zé)，但不是合同管理的主要內(nèi)容。合同管理主要包括合同的簽訂、審查、變更、終止及糾紛處理等方面。2.【答案】A【解析】進度控制的主要目標(biāo)是確保工程按期交付使用，它涉及到整個工程周期的進度安排和控制。3.【答案】C【解析】質(zhì)量管理體系認證是針對企業(yè)質(zhì)量管理體系的一種認證，而不是直接用于工程質(zhì)量控制的方法。常用的質(zhì)量控制方法包括統(tǒng)計質(zhì)量控制法、工程系統(tǒng)分析法和質(zhì)量保證體系。4.【答案】C【解析】投資控制的目標(biāo)是確保工程項目在預(yù)算范圍內(nèi)，并盡可能地優(yōu)化投資效果，而不僅僅是降低工程成本。5.【答案】C【解析】監(jiān)理工程師的職責(zé)包括檢查施工質(zhì)量、監(jiān)督施工進度和管理工程項目合同等，但審查施工單位的資質(zhì)和人員通常由相關(guān)行政管理部門負責(zé)。6.【答案】B【解析】信息管理是工程監(jiān)理的核心工作之一，它涉及到工程信息的收集、處理、存儲、傳輸和利用等全過程，對工程項目的成敗具有重要影響。7.【答案】D【解析】施工人員的情緒雖然可能影響工作效率，但不是直接影響工程質(zhì)量的常見因素。常見的工程質(zhì)量影響因素包括材料質(zhì)量、施工工藝和施工環(huán)境等。8.【答案】D【解析】監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)遵循的原則包括客觀、公正、公平、誠信、守法、自律、科學(xué)、合理和高效等，而民主、集中、分工原則不是監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)遵循的原則。9.【答案】C【解析】風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控等環(huán)節(jié)，是一個系統(tǒng)性的過程，涉及整個工程項目生命周期。10.【答案】D【解析】監(jiān)理工程師應(yīng)具備技術(shù)能力、管理能力和溝通能力等，但財務(wù)能力并不是監(jiān)理工程師必備的能力。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)需要通過制定合理的進度計劃、建立進度控制體系、加強進度監(jiān)測和調(diào)整、優(yōu)化資源配置以及確保設(shè)計進度與施工進度相匹配等多方面措施。12.【答案】ACD【解析】投資控制應(yīng)貫穿于工程項目的全過程，它需要通過設(shè)計優(yōu)化來實現(xiàn)，同時也要關(guān)注風(fēng)險因素的識別和管理。投資控制不僅僅與施工單位相關(guān)，還涉及業(yè)主、設(shè)計單位等多個方面。13.【答案】ABE【解析】為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)采用事前控制、事中控制和系統(tǒng)質(zhì)量控制等方法。預(yù)測質(zhì)量控制也是確保工程質(zhì)量的重要手段。14.【答案】ABCDE【解析】合同管理的效果可能受到合同條款明確性、業(yè)主與承包商的關(guān)系、監(jiān)理工程師的專業(yè)能力、法律法規(guī)的變化以及施工單位的執(zhí)行力度等因素的影響。15.【答案】ABCE【解析】信息管理是工程監(jiān)理的核心工作之一，它涉及信息的收集、處理、存儲和傳輸?shù)拳h(huán)節(jié)，并要求確保信息的準(zhǔn)確性和保密性。信息管理對工程項目的決策有重要影響，同時也要考慮信息的使用效率。三、填空題(共5題)16.【答案】進度計劃【解析】進度控制是監(jiān)理工程師的重要職責(zé)之一，編制和實施進度計劃是確保工程按計劃進度完成的關(guān)鍵。17.【答案】預(yù)定投資限額【解析】投資控制的目標(biāo)是確保工程在預(yù)算范圍內(nèi)完成，預(yù)定投資限額是衡量實際投資是否超支的標(biāo)準(zhǔn)。18.【答案】預(yù)防為主、質(zhì)量第一、持續(xù)改進【解析】這些原則是工程質(zhì)量控制的基本指導(dǎo)思想，強調(diào)在工程實施過程中預(yù)防質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量，并不斷改進質(zhì)量管理體系。19.【答案】信息收集、信息處理、信息存儲、信息傳輸和信息應(yīng)用【解析】信息管理是監(jiān)理工程師的重要工作內(nèi)容，涵蓋了從信息收集到信息應(yīng)用的整個流程，確保信息在工程監(jiān)理中的有效利用。20.【答案】風(fēng)險識別【解析】風(fēng)險識別是風(fēng)險管理過程中的首要任務(wù)，它幫助監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險，為后續(xù)的風(fēng)險評估和應(yīng)對提供依據(jù)。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】工程項目的進度計劃是根據(jù)實際情況和需求制定的，它可以根據(jù)工程實施情況進行調(diào)整，以適應(yīng)變化的項目環(huán)境。22.【答案】錯誤【解析】工程投資控制旨在將實際投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)，任何超出預(yù)算的成本增加都是不可接受的，都需要通過有效措施進行控制。23.【答案】錯誤【解析】工程質(zhì)量控制是一個持續(xù)的過程，它貫穿于工程建設(shè)的全過程，不僅僅是在施工完成后進行的，而是貫穿于設(shè)計、施工和驗收等各個階段。24.【答案】錯誤【解析】監(jiān)理工程師的職責(zé)不僅限于監(jiān)督施工單位的施工活動，還包括質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理和信息管理等全方位的監(jiān)理工作。25.【答案】錯誤【解析】工程信息管理不僅僅是保密，還包括信息的收集、處理、存儲、傳輸和利用等多個環(huán)節(jié)，旨在確保工程信息在項目中的有效管理和利用。五、簡答題(共5題)26.【答案】建設(shè)工程監(jiān)理在進度控制中的主要任務(wù)包括：編制進度計劃、實施進度計劃、進度監(jiān)測、進度調(diào)整和進度控制措施的實施。具體來說，監(jiān)理工程師需要審查施工單位的進度計劃，確保其合理性和可行性；監(jiān)督施工單位的進度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；根據(jù)實際進度情況調(diào)整進度計劃，確保工程按期完成；同時，還需要采取相應(yīng)的進度控制措施，如資源調(diào)配、進度激勵等，以保證進度目標(biāo)的實現(xiàn)?！窘馕觥窟M度控制是監(jiān)理工程師的重要職責(zé)，確保工程按計劃進度完成是項目成功的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師需要全面負責(zé)進度控制工作，包括計劃編制、實施、監(jiān)測、調(diào)整和措施實施等環(huán)節(jié)。27.【答案】有效的工程投資控制需要從以下幾個方面進行：首先，制定合理的投資控制計劃，明確投資控制的目標(biāo)和范圍；其次，加強工程合同管理，確保合同條款的合理性和執(zhí)行力度；再次，進行有效的成本估算和預(yù)算編制，合理分配資金；此外，加強施工過程中的成本監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施；最后，做好工程變更管理，嚴(yán)格控制變更成本。【解析】工程投資控制是監(jiān)理工程師的重要任務(wù)之一，有效的投資控制對于確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成至關(guān)重要。監(jiān)理工程師需要從計劃、合同、成本估算、施工監(jiān)控和變更管理等多個方面進行綜合控制。28.【答案】為確保施工過程中的質(zhì)量符合要求，監(jiān)理工程師應(yīng)采取以下措施：一是審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案，確保其符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)督施工單位的施工過程，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行現(xiàn)場檢查；三是加強材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，確保其符合設(shè)計要求；四是進行施工過程中的質(zhì)量檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題；五是做好施工記錄和驗收工作，確保工程質(zhì)量得到有效控制?！窘馕觥抗こ藤|(zhì)量控制是監(jiān)理工程師的核心職責(zé)之一，監(jiān)理工程師需要通過審查、監(jiān)督、檢驗和記錄等多個環(huán)節(jié)，確保施工過程中的質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。29.【答案】有效的合同管理需要監(jiān)理工程師做到以下幾點：一是熟悉合同條款，確保合同內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性；二是監(jiān)督合同的履行，及時發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行中的問題；三是做好合同變更管理，嚴(yán)格控制變更范圍和費用；四是妥善處理合同糾紛，維護合同雙方的合法權(quán)益；五是做好合同檔案管理，確保合同資料的完整性和可追溯性?！窘馕觥亢贤芾硎潜O(jiān)理工程師的重要工作內(nèi)容之一，有效的合同管理對于維護合同雙方的合法權(quán)益、確保工程順利進行至關(guān)重要。監(jiān)理工程師需要全面負責(zé)合同管理，包括合同審查、履行監(jiān)督、變更管理、糾