2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理通關(guān)考試題庫帶答案解析

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，通常會(huì)采取哪些措施？()A.降低成本B.提高售價(jià)C.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模D.以上都是2.市場(chǎng)需求的變動(dòng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有何影響？()A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.提高管理水平3.在企業(yè)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于人力資源管理的范疇？()A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.財(cái)務(wù)管理D.激勵(lì)與考核4.以下哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)競爭程度最高？()A.完全競爭市場(chǎng)B.壟斷競爭市場(chǎng)C.寡頭壟斷市場(chǎng)D.完全壟斷市場(chǎng)5.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)包括哪些方面？()A.市場(chǎng)目標(biāo)B.技術(shù)目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo)D.以上都是6.以下哪種經(jīng)濟(jì)組織形式有利于降低交易成本？()A.合資企業(yè)B.聯(lián)合企業(yè)C.產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟D.以上都是7.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)核心競爭力？()A.技術(shù)創(chuàng)新B.品牌影響力C.人力資源D.財(cái)務(wù)狀況8.以下哪種管理方法強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自我管理？()A.經(jīng)理人制度B.目標(biāo)管理C.人力資源管理D.質(zhì)量管理9.以下哪種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象稱為通貨膨脹？()A.物價(jià)上漲B.貨幣貶值C.經(jīng)濟(jì)增長D.失業(yè)率下降10.以下哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)具有較高程度的壟斷？()A.完全競爭市場(chǎng)B.壟斷競爭市場(chǎng)C.寡頭壟斷市場(chǎng)D.完全壟斷市場(chǎng)二、多選題(共5題)11.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，通常需要收集哪些方面的信息？()A.市場(chǎng)規(guī)模B.消費(fèi)者需求C.競爭對(duì)手情況D.法律法規(guī)12.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的供應(yīng)鏈管理效率？()A.供應(yīng)商選擇B.物流配送C.庫存控制D.信息技術(shù)13.企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，可以采取哪些策略？()A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量保證14.以下哪些屬于企業(yè)內(nèi)部控制的要素？()A.控制環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.控制活動(dòng)D.信息與溝通15.企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，需要考慮哪些因素？()A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給預(yù)測(cè)C.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化D.員工培訓(xùn)與發(fā)展三、填空題(共5題)16.企業(yè)的核心能力主要體現(xiàn)在其______和______的整合上。17.在______經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的創(chuàng)新能力和品牌建設(shè)變得尤為重要。18.企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中，______是關(guān)鍵。19.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況可以通過______和______兩個(gè)維度來分析。20.企業(yè)文化建設(shè)中，______是至關(guān)重要的。四、判斷題(共5題)21.企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的主要目的是為了提高管理效率。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在完全競爭市場(chǎng)中，企業(yè)可以通過提高售價(jià)來增加利潤。()A.正確B.錯(cuò)誤23.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該具有長期性和穩(wěn)定性。()A.正確B.錯(cuò)誤24.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，市場(chǎng)細(xì)分得越細(xì)越好。()A.正確B.錯(cuò)誤25.企業(yè)的人力資源規(guī)劃應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.簡述企業(yè)品牌戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。27.談?wù)勅绾芜M(jìn)行有效的成本控制。28.請(qǐng)說明企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，需要注意哪些問題。29.簡述企業(yè)創(chuàng)新管理的步驟。30.分析企業(yè)在進(jìn)行組織變革時(shí)可能面臨的挑戰(zhàn)。

2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理通關(guān)考試題庫帶答案解析一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益可以通過多種方式實(shí)現(xiàn)，包括降低成本、提高售價(jià)和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等，因此選擇D項(xiàng)，即以上都是。2.【答案】C【解析】市場(chǎng)需求變動(dòng)要求企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場(chǎng)需求，從而保持市場(chǎng)競爭力和盈利能力，故選C項(xiàng)。3.【答案】C【解析】人力資源管理的范疇主要包括招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、激勵(lì)與考核等方面，財(cái)務(wù)管理屬于財(cái)務(wù)管理的范疇，因此選C項(xiàng)。4.【答案】A【解析】在完全競爭市場(chǎng)中，由于存在眾多買家和賣家，競爭程度最高，因此選A項(xiàng)。5.【答案】D【解析】企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)通常包括市場(chǎng)目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)等多個(gè)方面，因此選D項(xiàng)。6.【答案】D【解析】合資企業(yè)、聯(lián)合企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟都有利于降低交易成本，因此選D項(xiàng)。7.【答案】D【解析】企業(yè)核心競爭力主要包括技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力和人力資源等方面，財(cái)務(wù)狀況雖然重要但不是核心競爭力，因此選D項(xiàng)。8.【答案】B【解析】目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)通過設(shè)定明確的目標(biāo)和自我管理來提高團(tuán)隊(duì)績效，因此選B項(xiàng)。9.【答案】A【解析】通貨膨脹是指物價(jià)普遍上漲的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，因此選A項(xiàng)。10.【答案】D【解析】完全壟斷市場(chǎng)是指市場(chǎng)上只有一個(gè)賣家的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，具有最高程度的壟斷，因此選D項(xiàng)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，需要全面收集市場(chǎng)規(guī)模、消費(fèi)者需求、競爭對(duì)手情況以及法律法規(guī)等方面的信息，以便制定有效的市場(chǎng)策略。12.【答案】ABCD【解析】企業(yè)的供應(yīng)鏈管理效率受到供應(yīng)商選擇、物流配送、庫存控制和信息技術(shù)等多種因素的影響。13.【答案】ABCD【解析】企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，通常會(huì)采取質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量保證等策略，以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。14.【答案】ABCD【解析】企業(yè)內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)和信息與溝通等要素，這些要素共同構(gòu)成了一個(gè)有效的內(nèi)部控制體系。15.【答案】ABCD【解析】企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，需要綜合考慮人力資源需求預(yù)測(cè)、人力資源供給預(yù)測(cè)、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及員工培訓(xùn)與發(fā)展等因素。三、填空題(共5題)16.【答案】核心競爭力知識(shí)管理【解析】企業(yè)的核心能力是由其核心競爭力與知識(shí)管理的整合所體現(xiàn)出來的，這種整合使得企業(yè)能夠在市場(chǎng)上持續(xù)保持競爭優(yōu)勢(shì)。17.【答案】知識(shí)【解析】隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，知識(shí)和信息成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，企業(yè)的創(chuàng)新能力和品牌建設(shè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中具有決定性的作用。18.【答案】外部環(huán)境分析【解析】外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中的關(guān)鍵步驟，它有助于企業(yè)識(shí)別外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅，從而制定相應(yīng)的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)措施。19.【答案】財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)比率【解析】財(cái)務(wù)狀況分析通常涉及財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)比率兩個(gè)維度，通過這兩個(gè)維度的分析可以全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況。20.【答案】領(lǐng)導(dǎo)層的示范作用【解析】領(lǐng)導(dǎo)層的示范作用在企業(yè)文化建設(shè)中至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)者的行為和價(jià)值觀會(huì)對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】內(nèi)部審計(jì)的主要目的是評(píng)估和改善組織內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程，以提高管理效率和運(yùn)營效果。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】在完全競爭市場(chǎng)中，產(chǎn)品價(jià)格由市場(chǎng)供求關(guān)系決定，單個(gè)企業(yè)無法通過提高售價(jià)來增加利潤，因?yàn)橄M(fèi)者會(huì)轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商。23.【答案】正確【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該具有長期性，以指導(dǎo)企業(yè)長期發(fā)展，同時(shí)也需要保持一定的穩(wěn)定性，以便企業(yè)能夠持續(xù)執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的資源和市場(chǎng)潛力進(jìn)行，細(xì)分過細(xì)可能會(huì)導(dǎo)致資源分散，影響市場(chǎng)細(xì)分的效果。25.【答案】正確【解析】企業(yè)的人力資源規(guī)劃需要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，以確保人力資源配置能夠支持企業(yè)的長期發(fā)展。五、簡答題(共5題)26.【答案】企業(yè)品牌戰(zhàn)略的主要內(nèi)容通常包括品牌定位、品牌形象塑造、品牌傳播和品牌管理等方面。品牌定位是指明確品牌在市場(chǎng)中的定位和目標(biāo)消費(fèi)者；品牌形象塑造是通過設(shè)計(jì)、包裝、宣傳等手段建立和提升品牌形象；品牌傳播是通過各種渠道和方式進(jìn)行品牌信息的傳遞和溝通；品牌管理則是對(duì)品牌資產(chǎn)進(jìn)行有效維護(hù)和提升的過程?！窘馕觥科放茟?zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分，對(duì)于提升企業(yè)競爭力和市場(chǎng)影響力具有關(guān)鍵作用。27.【答案】有效的成本控制包括以下步驟：首先，進(jìn)行成本分析和預(yù)算編制，明確成本控制和管理的目標(biāo)和范圍；其次，通過改進(jìn)生產(chǎn)流程、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、提高員工效率等措施來降低成本；然后，建立成本控制責(zé)任制，確保各部門和員工都參與到成本控制中來；最后，定期進(jìn)行成本分析，評(píng)估成本控制的效果，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化控制策略?！窘馕觥砍杀究刂剖瞧髽I(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，通過科學(xué)的成本控制方法，可以降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。28.【答案】企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，需要注意以下問題：首先，確保調(diào)研目的明確，問題設(shè)計(jì)合理；其次，選擇合適的調(diào)研方法和樣本；然后，保證數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性和可靠性；接著，對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解釋；最后，注意保護(hù)消費(fèi)者的隱私和數(shù)據(jù)安全。【解析】市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)制定市場(chǎng)策略的重要依據(jù)，正確進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研有助于企業(yè)更好地了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求。29.【答案】企業(yè)創(chuàng)新管理的步驟通常包括：首先，明確創(chuàng)新目標(biāo)，確定創(chuàng)新的方向和重點(diǎn)；其次，建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與創(chuàng)新；然后，進(jìn)行創(chuàng)新資源整合，包括資金、技術(shù)和人才等；接著，實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整策略；最后，評(píng)估創(chuàng)新成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來的創(chuàng)新活動(dòng)提供參考?！窘馕觥縿?chuàng)新管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障，通過有效的創(chuàng)新管理，企業(yè)可以不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)，增