2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》日常練習(xí)及答案(三)含答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容？()A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析C.企業(yè)內(nèi)部資源分析D.客戶需求分析2.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是什么？()A.降低成本B.提高效率C.防范和應(yīng)對(duì)不確定性事件，保護(hù)企業(yè)利益D.提高市場(chǎng)占有率3.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法屬于定性分析？()A.概率分析B.敏感性分析C.專家意見法D.蒙特卡洛模擬4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的三大原則？()A.合規(guī)性原則B.全面性原則C.動(dòng)態(tài)性原則D.預(yù)防性原則5.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控6.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？()A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)C.法律風(fēng)險(xiǎn)D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)7.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)接受C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系的內(nèi)容？()A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門C.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)D.內(nèi)部審計(jì)部門9.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法適用于風(fēng)險(xiǎn)概率較低但潛在損失較大的風(fēng)險(xiǎn)？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)接受C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.專家調(diào)查法B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法C.流程分析法D.內(nèi)部審計(jì)二、多選題(共5題)11.在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些因素屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容？()A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局C.企業(yè)內(nèi)部資源D.客戶需求E.政策法規(guī)12.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心流程？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告13.以下哪些風(fēng)險(xiǎn)屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？()A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)14.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的定性分析方法？()A.專家調(diào)查法B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法C.敏感性分析D.概率分析E.蒙特卡洛模擬15.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)接受C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償E.風(fēng)險(xiǎn)控制三、填空題(共5題)16.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展方向，其中最為關(guān)鍵的步驟是______。17.風(fēng)險(xiǎn)管理的第一個(gè)步驟是______，它是識(shí)別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。18.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架中，______原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿于整個(gè)組織。19.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中，常用的風(fēng)險(xiǎn)度量方法包括______和______。20.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，______是指企業(yè)主動(dòng)采取措施避免或減少風(fēng)險(xiǎn)。四、判斷題(共5題)21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，市場(chǎng)分析是比財(cái)務(wù)分析更為重要的環(huán)節(jié)。()A.正確B.錯(cuò)誤22.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以通過風(fēng)險(xiǎn)矩陣進(jìn)行，這是一種定量分析的方法。()A.正確B.錯(cuò)誤23.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的建立是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成功的唯一關(guān)鍵。()A.正確B.錯(cuò)誤24.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。()A.正確B.錯(cuò)誤25.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效運(yùn)行。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，如何進(jìn)行外部環(huán)境分析。27.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣，并說明其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。28.為什么企業(yè)需要建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架？29.請(qǐng)說明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的區(qū)別。30.企業(yè)如何通過內(nèi)部審計(jì)來加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理？

2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》日常練習(xí)及答案(三)含答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】企業(yè)內(nèi)部資源分析屬于內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容，而宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析和客戶需求分析屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容。2.【答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是防范和應(yīng)對(duì)不確定性事件，保護(hù)企業(yè)利益，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.【答案】C【解析】專家意見法是一種定性分析方法，通過專家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。概率分析和敏感性分析屬于定量分析方法，蒙特卡洛模擬則是一種模擬方法。4.【答案】A【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的三大原則是全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則和預(yù)防性原則。合規(guī)性原則雖然重要，但不屬于這三大原則之一。5.【答案】A【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)步驟。6.【答案】D【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)戰(zhàn)略決策可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)變化、技術(shù)變革等。7.【答案】A【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償四種。8.【答案】D【解析】?jī)?nèi)部審計(jì)部門雖然與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)，但不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系的內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系通常包括風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理部門和風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。9.【答案】A【解析】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避適用于風(fēng)險(xiǎn)概率較低但潛在損失較大的風(fēng)險(xiǎn)，即避免承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)。10.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家調(diào)查法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法和流程分析法等。內(nèi)部審計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種手段，但不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。二、多選題(共5題)11.【答案】ABDE【解析】外部環(huán)境分析主要關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、客戶需求和法規(guī)政策等因素，而企業(yè)內(nèi)部資源屬于內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容。12.【答案】ABCD【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的一部分，但不是核心流程。13.【答案】ABCD【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)通常涉及市場(chǎng)、技術(shù)、人力資源和法律等方面，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)雖然重要，但通常被視為一種運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。14.【答案】AB【解析】專家調(diào)查法和風(fēng)險(xiǎn)矩陣法屬于定性分析方法，敏感性分析、概率分析和蒙特卡洛模擬屬于定量分析方法。15.【答案】ABCD【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。風(fēng)險(xiǎn)控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，但不是獨(dú)立的應(yīng)對(duì)策略。三、填空題(共5題)16.【答案】戰(zhàn)略目標(biāo)的制定【解析】戰(zhàn)略目標(biāo)的制定是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心，它為企業(yè)指明了發(fā)展的方向和最終要達(dá)到的目標(biāo)。17.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一個(gè)步驟，通過系統(tǒng)化的方法識(shí)別企業(yè)可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。18.【答案】全面性原則【解析】全面性原則要求企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該覆蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和所有層級(jí)，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性和有效性。19.【答案】風(fēng)險(xiǎn)概率，風(fēng)險(xiǎn)損失【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中，風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)損失是兩個(gè)重要的度量方法，它們有助于量化風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。20.【答案】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避【解析】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種策略，通過避免某些活動(dòng)或決策來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，市場(chǎng)分析和財(cái)務(wù)分析同等重要。市場(chǎng)分析關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境，而財(cái)務(wù)分析關(guān)注企業(yè)內(nèi)部資源和財(cái)務(wù)狀況。兩者都是制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種定性分析方法，通過評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和優(yōu)先級(jí)排序，而不是通過定量計(jì)算。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】雖然企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的建立是風(fēng)險(xiǎn)管理成功的基礎(chǔ)，但除此之外，還需要有效的實(shí)施、持續(xù)的改進(jìn)和全員的參與。24.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過保險(xiǎn)、合同或其他金融工具將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，以減輕自身的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。25.【答案】正確【解析】?jī)?nèi)部審計(jì)部門是獨(dú)立于業(yè)務(wù)部門的部門，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等方面。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和客戶分析。宏觀環(huán)境分析關(guān)注經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、技術(shù)、法律和自然環(huán)境等因素；行業(yè)分析關(guān)注行業(yè)的基本特征、行業(yè)生命周期、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局等；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析關(guān)注主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略、能力、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)等；客戶分析關(guān)注客戶需求、購(gòu)買行為和滿意度等?！窘馕觥客獠凯h(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)，有助于企業(yè)了解外部環(huán)境的變化趨勢(shì)，從而制定相應(yīng)的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)措施。27.【答案】風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種用于評(píng)估和分類風(fēng)險(xiǎn)的工具，它通過風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)影響兩個(gè)維度來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化。在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)矩陣可以幫助企業(yè)識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)，并據(jù)此制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。【解析】風(fēng)險(xiǎn)矩陣是風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的工具，它通過直觀的圖表形式展示風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，有助于企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理和控制。28.【答案】企業(yè)需要建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架的原因包括：1）確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2）識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)；3）提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力；4）滿足法律法規(guī)的要求；5）增強(qiáng)企業(yè)透明度和信任度?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)管理框架是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，它有助于企業(yè)系統(tǒng)地識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。29.【答案】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過保險(xiǎn)、合同或其他金融工具將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，而風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)主動(dòng)避免或減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)的一種轉(zhuǎn)移方式，而風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)的一種避免方式。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可能涉及成本的增加，而風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避則可能涉及機(jī)會(huì)的喪失?！?/p>