2025年成本邏輯面試題目及答案

一、單項選擇題1.成本控制的核心是（）A.成本核算B.成本分析C.成本決策D.成本管理答案：D2.以下哪種成本屬于變動成本（）A.設備折舊B.管理人員工資C.原材料成本D.廠房租金答案：C3.成本預測的方法不包括（）A.定性預測法B.定量預測法C.經(jīng)驗預測法D.時間序列預測法答案：C4.標準成本法的核心是（）A.標準成本制定B.成本差異分析C.成本核算D.成本控制答案：B5.作業(yè)成本法的計算步驟首先是（）A.計算作業(yè)成本分配率B.確定作業(yè)中心C.計算產(chǎn)品成本D.歸集作業(yè)成本答案：B6.成本管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.成本計劃B.成本核算C.成本控制D.成本分析答案：A7.下列屬于固定成本特點的是（）A.成本總額隨業(yè)務量變動B.單位成本隨業(yè)務量變動C.成本總額不變D.單位成本不變答案：C8.成本分析的方法不包括（）A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.統(tǒng)計分析法答案：D9.目標成本法的目標設定是基于（）A.市場價格B.成本加成C.歷史成本D.預算成本答案：A10.成本報表屬于（）A.對外報表B.對內(nèi)報表C.既是對內(nèi)也是對外報表D.以上都不對答案：B二、多項選擇題1.成本管理的主要內(nèi)容包括（）A.成本預測B.成本決策C.成本計劃D.成本控制E.成本核算F.成本分析G.成本考核答案：ABCDEFG2.變動成本的特點有（）A.成本總額隨業(yè)務量正比例變動B.單位成本不變C.成本總額不變D.單位成本隨業(yè)務量反比例變動答案：AB3.成本分析的比較分析法可以比較（）A.實際與計劃B.本期與上期C.本企業(yè)與同行業(yè)D.不同產(chǎn)品之間答案：ABC4.作業(yè)成本法的優(yōu)點包括（）A.提供更準確的成本信息B.有助于企業(yè)進行成本管理決策C.簡化成本核算D.提高成本控制效果答案：ABD5.成本預測的定量方法有（）A.高低點法B.加權(quán)平均法C.回歸分析法D.德爾菲法答案：ABC6.標準成本包括（）A.理想標準成本B.正常標準成本C.現(xiàn)行標準成本D.基本標準成本答案：ABCD7.成本控制的原則有（）A.全面控制原則B.經(jīng)濟效益原則C.例外管理原則D.責權(quán)利相結(jié)合原則答案：ABCD8.目標成本法的實施步驟包括（）A.目標成本設定B.目標成本分解C.目標成本控制與考核D.目標成本的實現(xiàn)答案：ABC9.成本報表的作用有（）A.綜合反映企業(yè)成本狀況及變動趨勢B.為成本分析提供依據(jù)C.為成本決策提供參考D.滿足企業(yè)內(nèi)部管理需要答案：ABCD10.下列屬于固定成本的有（）A.廣告費B.設備折舊費C.管理人員基本工資D.財產(chǎn)保險費答案：ABCD三、判斷題1.成本管理就是降低成本。（）答案：錯誤2.變動成本是指成本總額隨業(yè)務量變動而成正比例變動的成本。（）答案：正確3.成本預測是成本管理的起點。（）答案：正確4.標準成本一經(jīng)制定就不能改變。（）答案：錯誤5.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)。（）答案：錯誤6.成本分析只能采用一種方法。（）答案：錯誤7.目標成本法下目標成本是由企業(yè)自行設定的。（）答案：錯誤8.成本報表不需要對外報送。（）答案：正確9.固定成本就是永遠不變的成本。（）答案：錯誤10.成本控制的關(guān)鍵在于嚴格執(zhí)行成本計劃。（）答案：錯誤四、簡答題1.簡述成本管理的意義。成本管理有助于企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟效益；能為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)；有利于加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)競爭力；還能促使企業(yè)合理利用資源，提高資源利用效率。2.變動成本與固定成本的區(qū)別有哪些？變動成本總額隨業(yè)務量變動而成正比例變動，單位變動成本不變；固定成本總額不變，單位固定成本隨業(yè)務量變動而成反比例變動。3.簡述成本預測的步驟。首先確定預測目標，然后收集相關(guān)資料；接著選擇預測方法并建立預測模型；再進行預測計算；最后分析預測誤差并調(diào)整預測結(jié)果。4.目標成本法的實施要點有哪些？目標成本法實施要點包括準確設定目標成本，合理分解目標成本到各個環(huán)節(jié)和部門，加強目標成本的控制與考核，確保目標成本的有效實現(xiàn)。五、討論題1.如何在企業(yè)中有效實施成本管理？企業(yè)要有效實施成本管理，需建立完善的成本管理體系，明確各部門成本管理職責；加強成本核算與分析，及時發(fā)現(xiàn)成本問題；強化成本控制，采取多種措施降低成本；開展成本預測與決策，為企業(yè)經(jīng)營提供依據(jù)；同時要提高全員成本意識，形成良好的成本管理氛圍。2.變動成本法與完全成本法在成本計算上有何不同？變動成本法只將變動生產(chǎn)成本計入產(chǎn)品成本，固定生產(chǎn)成本作為期間成本；完全成本法則將變動生產(chǎn)成本和固定生產(chǎn)成本都計入產(chǎn)品成本。兩者在產(chǎn)品成本構(gòu)成、存貨計價、利潤計算等方面存在差異，對企業(yè)的成本管理和決策也會產(chǎn)生不同影響。3.談談成本分析在企業(yè)成本管理中的作用。成本分析能幫助企業(yè)了解成本變動情況及原因，找出成本管理中的薄弱環(huán)節(jié)；為成本控制提供依據(jù)，及時調(diào)整成本控制策略；為成本決策提供參考，優(yōu)化成本管理方案；還能考核各部門成本管理業(yè)績，激勵員工加強成本管理。4.怎樣運用作業(yè)成本