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文檔簡介
[合肥某企業(yè)]職業(yè)健康安全管理與技術(shù)改造規(guī)定第一章總則
第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[企業(yè)內(nèi)]職業(yè)健康安全事件,提高企業(yè)快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,健全職業(yè)健康安全應(yīng)急機(jī)制,最大程度地減少事件造成的損害,保障[員工]生命安全和身體健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、正常的生產(chǎn)秩序,維護(hù)[企業(yè)]穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮,快速反應(yīng)。企業(yè)成立職業(yè)健康安全管理委員會(以下簡稱委員會),作為職業(yè)健康安全事件應(yīng)急工作的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)企業(yè)職業(yè)健康安全事件的應(yīng)對處置工作。建立健全快速反應(yīng)機(jī)制,確保職業(yè)健康安全事件的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、研判、決策、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)、科學(xué)研判、有效處置。
2.分級負(fù)責(zé),屬地管理。發(fā)生職業(yè)健康安全事件后,遵循分級負(fù)責(zé)、屬地管理原則,由事件發(fā)生地部門或單位根據(jù)事件級別和性質(zhì),啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位職業(yè)健康安全事件應(yīng)急處置的“第一責(zé)任人”,在其職責(zé)范圍內(nèi)組織落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。
3.預(yù)防為主,及時(shí)控制。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,建立健全職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理制度,定期開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、評估和研判工作。強(qiáng)化對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置,將職業(yè)健康安全事件控制在萌芽狀態(tài),最大限度減少事件造成的損害。
4.系統(tǒng)聯(lián)動,群防群控。發(fā)生職業(yè)健康安全事件后,各部門、各單位要按照職責(zé)分工,密切配合,形成企業(yè)、部門、單位系統(tǒng)聯(lián)動的應(yīng)急處置工作格局。充分發(fā)揮員工在職業(yè)健康安全事件應(yīng)急處置中的作用,鼓勵(lì)員工積極參與應(yīng)急處置工作,形成群防群控的良好局面。
5.區(qū)分性質(zhì),依法處置。在處置職業(yè)健康安全事件過程中,要嚴(yán)格區(qū)分事件的不同性質(zhì),依法保護(hù)[員工]的合法權(quán)益,做到合情合理、依法辦事。根據(jù)事件性質(zhì)和程度,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施,防止事態(tài)擴(kuò)大和蔓延,確保[員工]生命安全和身體健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、正常的生產(chǎn)秩序,維護(hù)[企業(yè)]穩(wěn)定。
第三條適用范圍
本規(guī)定所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[員工]身體傷害、健康損害、死亡,或是企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失、生產(chǎn)經(jīng)營秩序受到嚴(yán)重影響、聲譽(yù)受到損害的事件。此類事件主要包括以下八個(gè)類別:
1.社會安全類突發(fā)事件。包括:企業(yè)內(nèi)或企業(yè)周邊涉及[員工]的各類非法集會、游行、示威、請?jiān)敢约凹w罷工、罷市等群體性事件;企業(yè)內(nèi)發(fā)生的擾亂正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的非法入侵、圍堵等事件;邪教、非法傳銷等組織在企業(yè)內(nèi)的傳播活動。
2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。包括:企業(yè)內(nèi)發(fā)生的針對[員工]的搶劫、搶奪、故意傷害、強(qiáng)奸等嚴(yán)重暴力犯罪事件;涉及企業(yè)重要財(cái)產(chǎn)、機(jī)密信息的盜竊、詐騙等犯罪事件;以及其他可能嚴(yán)重危害企業(yè)安全穩(wěn)定的治安事件。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:企業(yè)生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸過程中發(fā)生的爆炸、火災(zāi)、中毒、泄漏等生產(chǎn)安全事故;企業(yè)建筑物、設(shè)備設(shè)施發(fā)生的倒塌、坍塌、墜落等事故;企業(yè)內(nèi)發(fā)生的重大交通運(yùn)輸事故;以及其他造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的事故。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。包括:在企業(yè)內(nèi)發(fā)生的傳染病疫情,特別是需要采取停工、停課等緊急措施的重大傳染病疫情;企業(yè)內(nèi)發(fā)生的因食物中毒、職業(yè)中毒等引發(fā)的群體性健康損害事件;以及其他可能對企業(yè)[員工]健康造成嚴(yán)重威脅的公共衛(wèi)生事件。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:地震、暴雨、洪水、臺風(fēng)、雷擊、冰雹等自然災(zāi)害直接造成的損害事件;以及其他發(fā)生在企業(yè)[企業(yè)內(nèi)]并由自然災(zāi)害引發(fā)的次生、衍生災(zāi)害事件。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括:針對企業(yè)信息系統(tǒng)的黑客攻擊、病毒入侵、網(wǎng)絡(luò)破壞等事件;企業(yè)重要數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)被竊取、泄露或篡改事件;以及其他影響企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)正常運(yùn)行、造成嚴(yán)重后果的事件。
7.考試安全類突發(fā)事件。本規(guī)定主要適用于企業(yè),此類別主要適用于涉及企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證、人員資格考核等內(nèi)部重要考核活動,包括:考核過程中發(fā)生的試題、答案泄露事件;考核場所發(fā)生的安全事故或擾亂秩序事件;以及其他影響考核公平、公正、安全進(jìn)行的事件。
8.其他影響企業(yè)安全穩(wěn)定的公共事件。包括:發(fā)生在我企業(yè)周邊,可能波及企業(yè)安全穩(wěn)定的大規(guī)模社會騷亂、群體性械斗等事件;以及其他未列入前述類別,但可能造成企業(yè)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定的公共事件。
第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)
第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系
企業(yè)成立職業(yè)健康安全管理委員會(以下簡稱委員會),作為職業(yè)健康安全事件應(yīng)急工作的最高決策指揮機(jī)構(gòu)。委員會下設(shè)辦公室和八個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組。
第五條職業(yè)健康安全管理委員會及主要職責(zé)
委員會組成:
組長:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
副組長:企業(yè)分管安全、生產(chǎn)、健康的副總經(jīng)理
成員:企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門、人力資源部、醫(yī)療保健部門、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、各生產(chǎn)車間/部門負(fù)責(zé)人等主要負(fù)責(zé)人。
委員會核心職責(zé):
負(fù)責(zé)企業(yè)職業(yè)健康安全事件的統(tǒng)一決策、指揮和協(xié)調(diào);審定應(yīng)急響應(yīng)級別;批準(zhǔn)啟動和終止應(yīng)急預(yù)案;下達(dá)應(yīng)急處置重大指令;統(tǒng)一發(fā)布重要信息;組織開展應(yīng)急救援的總結(jié)評估。
第六條職業(yè)健康安全管理委員會辦公室及主要職責(zé)
職業(yè)健康安全管理委員會辦公室(以下簡稱辦公室)設(shè)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門。
核心職責(zé):
承擔(dān)委員會的日常工作;負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全事件信息的接報(bào)、核實(shí)、分析、報(bào)告和傳遞;組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位開展先期處置;根據(jù)委員會指示,研究提出應(yīng)急處置方案和建議;協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急救援力量;收集、整理、分析應(yīng)急救援過程中的各類資料;組織或參與職業(yè)健康安全事件的調(diào)查評估;總結(jié)應(yīng)急處置工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施;定期組織應(yīng)急演練和培訓(xùn);指導(dǎo)各工作組開展日常工作。
第七條專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及主要職責(zé)
1.社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由企業(yè)分管安全、生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任
副組長:由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:企業(yè)人力資源部、醫(yī)療保健部門、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、事發(fā)車間/部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員等。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)涉及[員工]的各類群體性事件、非法集會、擾亂生產(chǎn)經(jīng)營秩序等社會安全事件的先期處置;維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止事態(tài)擴(kuò)大;開展人員疏導(dǎo)、調(diào)解溝通;配合公安機(jī)關(guān)處置;收集信息,及時(shí)向委員會報(bào)告。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由企業(yè)分管安全、生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任
副組長:由企業(yè)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門、人力資源部、醫(yī)療保健部門、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、事發(fā)車間/部門負(fù)責(zé)人等。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在企業(yè)保衛(wèi)部門。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)發(fā)生的盜竊、搶劫、傷害、故意破壞等治安刑事事件的先期處置;保護(hù)現(xiàn)場,協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查取證;開展人員搜查、身份核實(shí);組織實(shí)施安全防范措施,預(yù)防類似事件發(fā)生;及時(shí)向委員會報(bào)告事件進(jìn)展。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由企業(yè)分管安全、生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任
副組長:由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:企業(yè)技術(shù)部、醫(yī)療保健部門、財(cái)務(wù)部、人力資源部、事發(fā)車間/部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員等。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)發(fā)生的爆炸、火災(zāi)、中毒、泄漏、機(jī)械傷害、坍塌等事故災(zāi)害的先期處置;組織搶險(xiǎn)救援,疏散人員;控制危險(xiǎn)源,防止次生災(zāi)害發(fā)生;開展事故現(xiàn)場勘查、原因分析;統(tǒng)計(jì)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;及時(shí)向委員會報(bào)告。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由企業(yè)分管健康、人力資源的副總經(jīng)理擔(dān)任
副組長:由企業(yè)醫(yī)療保健部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:企業(yè)人力資源部、安全生產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、事發(fā)車間/部門負(fù)責(zé)人等。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在企業(yè)醫(yī)療保健部門。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)發(fā)生的食物中毒、傳染病疫情等公共衛(wèi)生事件的先期處置;組織病人救治、隔離觀察;開展現(xiàn)場消毒、環(huán)境監(jiān)測;排查病源,分析傳播途徑;落實(shí)防控措施,防止疫情擴(kuò)散;及時(shí)向委員會報(bào)告疫情發(fā)展和處置情況。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由企業(yè)分管行政、后勤的副總經(jīng)理擔(dān)任
副組長:由企業(yè)后勤管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、事發(fā)區(qū)域車間/部門負(fù)責(zé)人等。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在企業(yè)后勤管理部門。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)企業(yè)遭受地震、洪水、臺風(fēng)、雷擊等自然災(zāi)害的先期處置;組織人員疏散、避險(xiǎn);檢查維護(hù)防災(zāi)設(shè)施,修復(fù)受損設(shè)備設(shè)施;保障應(yīng)急物資供應(yīng);統(tǒng)計(jì)災(zāi)害損失;及時(shí)向委員會報(bào)告災(zāi)情和處置進(jìn)展。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由企業(yè)分管技術(shù)、信息的副總經(jīng)理擔(dān)任
副組長:由企業(yè)技術(shù)部門或信息管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:企業(yè)技術(shù)部、信息管理部門、安全生產(chǎn)管理部門、人力資源部、財(cái)務(wù)部等。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在企業(yè)技術(shù)部門或信息管理部門。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)企業(yè)信息系統(tǒng)遭受攻擊、破壞、數(shù)據(jù)泄露等網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的先期處置;采取技術(shù)手段進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng),恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行;封存相關(guān)證據(jù),配合調(diào)查;評估事件影響,采取補(bǔ)救措施;加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù);及時(shí)向委員會報(bào)告事件情況和處置措施。
7.生產(chǎn)運(yùn)行安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組(根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,可將考試安全類調(diào)整為更符合企業(yè)性質(zhì)的生產(chǎn)運(yùn)行安全類)
組長:由企業(yè)分管安全、生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任
副組長:由企業(yè)生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:企業(yè)技術(shù)部、安全生產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部、人力資源部、事發(fā)車間/部門負(fù)責(zé)人等。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)管理部門。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行過程中發(fā)生的設(shè)備故障、管道爆裂、停電停水等影響生產(chǎn)安全的突發(fā)事件的先期處置;組織搶修搶復(fù),恢復(fù)生產(chǎn)秩序;分析事故原因,提出改進(jìn)措施;落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,防止類似事件再次發(fā)生;及時(shí)向委員會報(bào)告事件情況和處置進(jìn)展。
8.突發(fā)事件信息工作組
組長:由企業(yè)分管辦公室、宣傳的副總經(jīng)理擔(dān)任
副組長:由企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:企業(yè)辦公室、宣傳部、人力資源部、安全生產(chǎn)管理部門、醫(yī)療保健部門等。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在企業(yè)辦公室。
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全事件信息的收集、整理、分析、核實(shí)和報(bào)告;根據(jù)委員會授權(quán),統(tǒng)一發(fā)布事件信息;協(xié)調(diào)媒體采訪報(bào)道;管理應(yīng)急信息發(fā)布渠道;建立信息共享機(jī)制;確保信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。
第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制
第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范
為有效預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置[企業(yè)內(nèi)]職業(yè)健康安全事件,確保信息報(bào)送的及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,特制定本規(guī)范。
1.信息報(bào)送核心原則
企業(yè)各部門、各單位在履行職業(yè)健康安全管理職責(zé)過程中,必須堅(jiān)持以下信息報(bào)送原則:
(1)及時(shí)性:信息報(bào)送必須迅速及時(shí),確保第一時(shí)間掌握和傳遞事件信息。
(2)首報(bào)意識:任何單位或個(gè)人一旦發(fā)現(xiàn)或接到職業(yè)健康安全事件信息,必須第一時(shí)間向企業(yè)指定部門報(bào)告,不得延誤。
(3)真實(shí)性:報(bào)送的信息必須客觀真實(shí),不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)或歪曲事實(shí)真相。
(4)完整性:報(bào)送的信息必須完整準(zhǔn)確,包含應(yīng)急信息核心要素清單所列內(nèi)容,不得遺漏關(guān)鍵信息。
(5)續(xù)報(bào)要求:事件情況發(fā)生重大變化或尚未得到有效控制時(shí),必須及時(shí)續(xù)報(bào)事件最新進(jìn)展、處置措施和效果等信息。
2.[企業(yè)內(nèi)]信息報(bào)送流程
建立“部門→企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門→職業(yè)健康安全管理委員會→上級主管部門”的[企業(yè)內(nèi)]信息報(bào)送流程。
(1)部門:事件發(fā)現(xiàn)者或知情人應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)第一時(shí)間核實(shí)信息并進(jìn)行先期處置,同時(shí)將事件信息報(bào)送至企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門。
(2)企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門:接到事件報(bào)告后,應(yīng)立即進(jìn)行核實(shí)、分析,判斷事件性質(zhì)和級別,并迅速向職業(yè)健康安全管理委員會辦公室報(bào)告。同時(shí),根據(jù)事件級別和性質(zhì),決定是否以及如何向上級主管部門報(bào)告。
(3)職業(yè)健康安全管理委員會:根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門的報(bào)告,決定是否啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)事件的應(yīng)急處置工作。同時(shí),根據(jù)事件級別,決定是否以及如何向上級主管部門報(bào)告。
(4)上級主管部門:根據(jù)企業(yè)報(bào)告的事件信息,決定是否采取進(jìn)一步行動,并可能向下級單位發(fā)布指令或提出要求。
3.緊急書面信息報(bào)送流程
發(fā)生重大或特別重大職業(yè)健康安全事件后,企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)在事件發(fā)生后2小時(shí)內(nèi),以書面形式(包括但不限于緊急報(bào)告、情況說明等)向職業(yè)健康安全管理委員會報(bào)告事件基本情況。職業(yè)健康安全管理委員會根據(jù)事件級別,決定是否需要在4小時(shí)內(nèi)以加急文件形式向省級主管部門報(bào)告。緊急書面信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素清單所列內(nèi)容,并附相關(guān)證據(jù)材料。
4.應(yīng)急信息核心要素清單
報(bào)送的職業(yè)健康安全事件信息必須包含以下核心要素:
(1)時(shí)間:事件發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的具體時(shí)間。
(2)地點(diǎn):事件發(fā)生的具體地點(diǎn)。
(3)規(guī)模:事件影響范圍、涉及人數(shù)等。
(4)傷亡:已發(fā)生的人員傷亡情況(死亡、重傷、輕傷人數(shù))。
(5)起因:事件發(fā)生的原因初步判斷。
(6)評估:對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工健康安全可能造成的損害程度初步評估。
(7)措施:已經(jīng)采取的應(yīng)急處置措施和效果。
(8)進(jìn)展:事件發(fā)展態(tài)勢、處置進(jìn)展情況。
(9)建議:需要上級部門或單位協(xié)調(diào)支持的事項(xiàng)。
(10)報(bào)告單位及聯(lián)系人:報(bào)送信息的部門、單位及聯(lián)系方式。
5.特定重大突發(fā)事件即時(shí)報(bào)告要求
下列六類重大突發(fā)事件信息,須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向[省委辦公廳]口頭報(bào)告,并在2小時(shí)內(nèi)報(bào)送書面報(bào)告:
(1)重大自然災(zāi)害:如地震、洪水、臺風(fēng)等造成或可能造成嚴(yán)重人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的自然災(zāi)害。
(2)重大事故災(zāi)難:如爆炸、火災(zāi)、中毒、重大設(shè)備事故、生產(chǎn)安全事件等造成或可能造成嚴(yán)重人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的事故。
(3)重大公共衛(wèi)生事件:如傳染病疫情(特別是需要采取停工、停課等緊急措施的重大疫情)、職業(yè)中毒等造成或可能造成嚴(yán)重公眾健康危害的事件。
(4)涉國防、港澳臺、外交領(lǐng)域重要緊急動態(tài):如發(fā)生涉及國家安全、領(lǐng)土主權(quán)、重要領(lǐng)導(dǎo)人、重大活動等相關(guān)的緊急情況。
(5)重大預(yù)警動向:如收到上級部門發(fā)布的可能引發(fā)重大突發(fā)事件的預(yù)警信息,或監(jiān)測到可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感信息、不穩(wěn)定因素。
(6)其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況:如重大暴亂、恐怖襲擊、群體性事件等嚴(yán)重影響國家安全和社會穩(wěn)定的緊急情況。
第九條預(yù)防預(yù)警行動
在職業(yè)健康安全管理委員會的統(tǒng)一部署下,各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組和企業(yè)各部門、各單位應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制的日常管理與維護(hù),持續(xù)提升職業(yè)健康安全管理水平。必須開展以下常態(tài)化行動:
1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi),加強(qiáng)日常巡查、風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患治理,定期檢查應(yīng)急設(shè)施設(shè)備的完好情況,確保應(yīng)急組織體系、信息系統(tǒng)、溝通聯(lián)絡(luò)等處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)法律法規(guī)變化、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際、風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果以及演練評估意見等,定期組織對各類職業(yè)健康安全事件應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善,確保預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性。
3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。建立專兼結(jié)合的應(yīng)急隊(duì)伍,明確隊(duì)伍人員構(gòu)成和職責(zé)分工,定期開展應(yīng)急知識和技能培訓(xùn),提升隊(duì)伍的快速反應(yīng)、現(xiàn)場處置和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。定期組織開展覆蓋全員或特定崗位的應(yīng)急知識培訓(xùn)、技能比武和不同場景、不同規(guī)模的模擬演練,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性,提高[員工]的應(yīng)急避險(xiǎn)意識和自救互救能力。
5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲備、管理和維護(hù)。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際需要,制定應(yīng)急物資儲備清單,明確儲備種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)和保管要求,建立物資臺賬,定期檢查、維護(hù)和補(bǔ)充,確保應(yīng)急物資的質(zhì)量合格、數(shù)量充足、取用便捷,保障應(yīng)急處置工作的順利開展。
第四章應(yīng)急響應(yīng)
第十條按事件等級響應(yīng)
1.事件等級劃分
根據(jù)事件可能造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響和社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等因素,將[企業(yè)內(nèi)]職業(yè)健康安全事件分為四個(gè)等級:
(1)I級事件(紅色預(yù)警):特別重大事件。指造成或可能造成10人以上死亡(含失蹤),或危及30人以上生命安全,或100人以上中毒,或直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上,或產(chǎn)生重大社會影響,需要企業(yè)啟動最高級別應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制進(jìn)行處置的事件。
(2)II級事件(橙色預(yù)警):重大事件。指造成或可能造成3人以上10人以下死亡(含失蹤),或危及10人以上30人以下生命安全,或50人以上100人以下中毒,或直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元以上1億元以下,或產(chǎn)生較大社會影響,需要企業(yè)啟動高級別應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制進(jìn)行處置的事件。
(3)III級事件(黃色預(yù)警):較大事件。指造成或可能造成1人以上3人以下死亡(含失蹤),或危及3人以上10人以下生命安全,或10人以上50人以下中毒,或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上5000萬元以下,或產(chǎn)生一定社會影響,需要企業(yè)啟動中級別應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制進(jìn)行處置的事件。
(4)IV級事件(藍(lán)色預(yù)警):一般事件。指造成或可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境影響較輕,但需要啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制進(jìn)行處置的事件。
2.各級事件應(yīng)急響應(yīng)程序
企業(yè)各部門、各單位在發(fā)生職業(yè)健康安全事件后,應(yīng)立即按照事件等級啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)程序,遵循“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對”的原則,確保應(yīng)急響應(yīng)工作高效有序進(jìn)行。
(1)特別重大事件(I級)應(yīng)急響應(yīng)
特別重大事件(I級)發(fā)生后,事發(fā)部門應(yīng)立即采取先期處置措施,控制事態(tài)發(fā)展,并應(yīng)在20分鐘內(nèi)將事件信息(包括初步情況、已采取措施等)報(bào)告至企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(以下簡稱“企業(yè)辦”),企業(yè)辦接報(bào)后應(yīng)立即核實(shí)信息,并在20分鐘內(nèi)向職業(yè)健康安全管理委員會(以下簡稱“委員會”)報(bào)告。委員會接到報(bào)告后,應(yīng)在20分鐘內(nèi)決定啟動I級應(yīng)急響應(yīng),成立現(xiàn)場指揮部,立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事件信息及應(yīng)急處置方案報(bào)送至[上級主管部門]。
(2)重大事件(II級)應(yīng)急響應(yīng)
重大事件(II級)發(fā)生后,事發(fā)部門應(yīng)立即采取先期處置措施,控制事態(tài)發(fā)展,并應(yīng)在20分鐘內(nèi)將事件信息(包括初步情況、已采取措施等)報(bào)告至企業(yè)辦。企業(yè)辦接報(bào)后應(yīng)立即核實(shí)信息,并在20分鐘內(nèi)向委員會報(bào)告。委員會接到報(bào)告后,應(yīng)在20分鐘內(nèi)決定啟動II級應(yīng)急響應(yīng),成立現(xiàn)場指揮部,立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事件信息及應(yīng)急處置方案報(bào)送至[上級主管部門]。
(3)較大事件(III級)應(yīng)急響應(yīng)
較大事件(III級)發(fā)生后,事發(fā)部門應(yīng)立即采取先期處置措施,控制事態(tài)發(fā)展,并應(yīng)在20分鐘內(nèi)將事件信息(包括初步情況、已采取措施等)報(bào)告至企業(yè)辦。企業(yè)辦接報(bào)后應(yīng)立即核實(shí)信息,并在20分鐘內(nèi)向委員會報(bào)告。委員會接到報(bào)告后,應(yīng)在20分鐘內(nèi)決定啟動III級應(yīng)急響應(yīng),成立現(xiàn)場指揮部(可由企業(yè)辦或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮),立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事件信息及應(yīng)急處置方案報(bào)送至[上級主管部門]。
(4)一般事件(IV級)應(yīng)急響應(yīng)
一般事件(IV級)發(fā)生后,事發(fā)部門應(yīng)立即采取先期處置措施,控制事態(tài)發(fā)展,并應(yīng)在20分鐘內(nèi)將事件信息(包括初步情況、已采取措施等)報(bào)告至企業(yè)辦。企業(yè)辦接報(bào)后應(yīng)立即核實(shí)信息,并在20分鐘內(nèi)向委員會報(bào)告。委員會接到報(bào)告后,應(yīng)在20分鐘內(nèi)決定啟動IV級應(yīng)急響應(yīng),由企業(yè)辦或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織開展應(yīng)急處置工作,并應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事件信息報(bào)送至[上級主管部門]。
3.現(xiàn)場指揮部核心任務(wù)
現(xiàn)場指揮部是企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)的核心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),其核心任務(wù)包括:
(1)控制事態(tài):迅速制定現(xiàn)場處置方案,組織力量到達(dá)現(xiàn)場,采取有效措施控制事件發(fā)展,防止次生、衍生災(zāi)害發(fā)生,維護(hù)現(xiàn)場秩序,確保人員安全。
(2)掌握進(jìn)展:通過現(xiàn)場勘查、信息收集、人員詢問等方式,全面、及時(shí)地掌握事件發(fā)展態(tài)勢、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況、潛在風(fēng)險(xiǎn)等信息,為科學(xué)決策提供依據(jù)。
(3)及時(shí)報(bào)告:根據(jù)事件發(fā)展和處置情況,及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地向上級主管部門、委員會及相關(guān)單位報(bào)告事件信息、處置進(jìn)展和存在的問題,必要時(shí)請求增派力量或協(xié)調(diào)資源。
(4)適時(shí)發(fā)布信息引導(dǎo)輿論:根據(jù)上級要求和事件處置需要,統(tǒng)一信息發(fā)布口徑,適時(shí)通過適當(dāng)渠道發(fā)布權(quán)威信息,回應(yīng)社會關(guān)切,澄清事實(shí)真相,穩(wěn)定員工情緒,避免不實(shí)信息傳播,正確引導(dǎo)輿論,維護(hù)企業(yè)形象。
第五章應(yīng)急保障
第十一條通訊與信息保障
1.信息收集機(jī)制。建立多渠道、常態(tài)化的信息收集網(wǎng)絡(luò),包括日常安全巡查、隱患排查、員工信息報(bào)告、媒體監(jiān)測、相關(guān)部門信息共享等,確保第一時(shí)間獲取事件信息。
2.信息傳遞機(jī)制。構(gòu)建覆蓋企業(yè)[企業(yè)內(nèi)]的應(yīng)急信息傳遞體系,包括內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員制度、信息傳遞加密傳輸?shù)龋_保信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和安全性。
3.信息報(bào)送機(jī)制。制定規(guī)范化的信息報(bào)送流程和標(biāo)準(zhǔn),明確各類事件的報(bào)送時(shí)限、報(bào)送內(nèi)容、報(bào)送程序和責(zé)任部門,確保信息報(bào)送的規(guī)范有序。
4.信息處理機(jī)制。建立專業(yè)化的信息處理平臺和機(jī)制,包括信息核實(shí)、分析研判、評估預(yù)警、輔助決策等,確保對事件信息的有效處理和利用。
5.傳輸渠道保障。定期維護(hù)和更新[企業(yè)內(nèi)]通訊線路、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、應(yīng)急通訊保障設(shè)施,確保應(yīng)急狀態(tài)下信息傳輸渠道暢通無阻。配備必要的應(yīng)急通訊設(shè)備,如衛(wèi)星電話、短波電臺等,確保極端條件下信息傳遞不中斷。
第十二條物資與資金保障
1.經(jīng)費(fèi)保障。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全應(yīng)急預(yù)備金制度,并將應(yīng)急處置所需經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算,確保應(yīng)急處置工作的資金需求。應(yīng)急預(yù)備金應(yīng)當(dāng)??顚S茫⒏鶕?jù)實(shí)際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。
2.物資儲備制度。建立關(guān)鍵應(yīng)急物資儲備制度,制定應(yīng)急物資儲備清單,明確儲備物資的種類、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)、保管要求和使用程序。儲備物資應(yīng)當(dāng)定期檢查、維護(hù)和補(bǔ)充,確保物資的質(zhì)量和有效性。
3.物資管理。明確應(yīng)急物資的采購、儲存、保管、維護(hù)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的管理責(zé)任,確保物資管理規(guī)范、安全、高效。建立物資臺賬,實(shí)行動態(tài)管理,并根據(jù)應(yīng)急需求及時(shí)補(bǔ)充。
4.特殊物資管理。對劇毒、易燃、易爆、輻射等特殊應(yīng)急物資,指定專人負(fù)責(zé)保管,落實(shí)嚴(yán)格的保管措施,防止發(fā)生意外事故。
5.供應(yīng)保障。建立應(yīng)急物資調(diào)配機(jī)制,明確物資調(diào)撥權(quán)限、程序和責(zé)任,確保應(yīng)急物資能夠及時(shí)、足量地供應(yīng)到現(xiàn)場。
第十三條人員與技術(shù)保障
1.應(yīng)急隊(duì)伍組建。企業(yè)應(yīng)當(dāng)組建常備應(yīng)急隊(duì)伍和預(yù)備應(yīng)急隊(duì)伍。常備應(yīng)急隊(duì)伍由企業(yè)各部門、單位選派骨干力量組成,定期開展培訓(xùn)和演練,具備應(yīng)對各類職業(yè)健康安全事件的初步能力。預(yù)備應(yīng)急隊(duì)伍由企業(yè)內(nèi)部符合條件的員工組成,根據(jù)事件需要隨時(shí)動員,補(bǔ)充常備應(yīng)急隊(duì)伍力量。鼓勵(lì)吸納外部專業(yè)救援力量,形成多元化的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。
2.人員管理。明確應(yīng)急隊(duì)伍人員選拔、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等管理制度,建立應(yīng)急隊(duì)伍人員檔案,實(shí)行動態(tài)管理。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的日常管理和教育,提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3.技術(shù)保障。加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)裝備的配備、維護(hù)和管理,建立應(yīng)急技術(shù)裝備檔案,定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保技術(shù)裝備處于良好狀態(tài)。根據(jù)應(yīng)急處置需要,及時(shí)補(bǔ)充先進(jìn)的應(yīng)急技術(shù)裝備,提升應(yīng)急處置的技術(shù)支撐能力。
4.專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。積極與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、專業(yè)救援隊(duì)伍等建立合作關(guān)系,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),并聘請相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)專家提供指導(dǎo)和支持。定期組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提升應(yīng)急隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平。
第十四條培訓(xùn)與演練保障
1.培訓(xùn)保障。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全應(yīng)急培訓(xùn)制度,制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織針對不同層級、不同崗位的應(yīng)急知識、技能培訓(xùn),特別是職業(yè)健康安全知識、應(yīng)急處置程序、自救互救技能等,提高[員工]的應(yīng)急意識和自救互救能力。
2.演練保障。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全應(yīng)急演練制度,制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃,定期組織不同場景、不同規(guī)模的應(yīng)急模擬演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
3.演練評估
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