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文檔簡介

消防安全自查與整改措施報(bào)告為切實(shí)落實(shí)消防安全主體責(zé)任,有效排查并消除各類火災(zāi)隱患,保障人員生命與財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國消防法》及相關(guān)消防安全管理規(guī)定,我單位近期組織開展了全面的消防安全自查工作,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定了相應(yīng)整改措施?,F(xiàn)將自查及整改情況報(bào)告如下:一、自查范圍與內(nèi)容本次自查覆蓋單位辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所、物資倉庫、消防控制室及附屬設(shè)施等,重點(diǎn)圍繞以下方面開展:1.消防設(shè)施設(shè)備:檢查滅火器、消火栓、應(yīng)急照明、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等的完好性與運(yùn)行狀態(tài);2.疏散通道與安全出口:核查通道是否暢通、安全出口標(biāo)識(shí)是否清晰有效;3.電氣線路與設(shè)備:排查線路老化、私拉亂接、超負(fù)荷運(yùn)行等隱患;4.易燃易爆物品:檢查危險(xiǎn)化學(xué)品的存儲(chǔ)、使用是否符合規(guī)范;5.人員消防安全意識(shí):評(píng)估員工消防知識(shí)掌握程度、應(yīng)急演練參與情況。二、自查發(fā)現(xiàn)的問題通過實(shí)地檢查、臺(tái)賬核對(duì)及員工訪談,發(fā)現(xiàn)以下消防安全隱患:(一)消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行隱患辦公區(qū)三樓走廊的2具干粉滅火器壓力表顯示“欠壓”,無法正常噴射;倉庫區(qū)域消火栓箱內(nèi)水帶破損、接口老化,影響應(yīng)急供水;部分區(qū)域應(yīng)急照明燈因線路故障熄滅,夜間疏散指引失效。(二)疏散通道與安全出口管理不足生產(chǎn)車間東側(cè)疏散通道被臨時(shí)堆放的原材料占用約1.5米寬度,導(dǎo)致通道狹窄堵塞;3處安全出口指示燈因線路老化損壞,夜間無法正常指引疏散方向。(三)電氣安全隱患突出行政辦公區(qū)部分插座存在“一插多用”現(xiàn)象,且墻面明裝線路絕緣層破損;車間動(dòng)力線路未按規(guī)范穿管保護(hù),線纜直接暴露,存在短路起火隱患。(四)易燃易爆物品管理不規(guī)范化學(xué)品倉庫內(nèi),少量酒精與油漆未按“分區(qū)分儲(chǔ)”要求存放,且通風(fēng)設(shè)施運(yùn)行異常,易積聚可燃?xì)怏w;危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫未嚴(yán)格執(zhí)行“雙人收發(fā)、雙人保管”制度,臺(tái)賬記錄不完整。(五)人員消防安全能力待提升新入職員工中約30%未接受系統(tǒng)消防培訓(xùn),對(duì)滅火器操作流程掌握不熟練;本年度消防應(yīng)急演練未按計(jì)劃開展,員工應(yīng)急響應(yīng)速度與協(xié)同能力不足。三、整改措施及落實(shí)情況針對(duì)上述問題,我單位成立以安全管理部門為核心的整改工作組,明確責(zé)任分工與整改時(shí)限,具體措施如下:(一)消防設(shè)施設(shè)備整改滅火器與消火栓:3個(gè)工作日內(nèi)完成欠壓滅火器的壓力檢測與充裝,同步更換倉庫破損水帶、接口(責(zé)任人:設(shè)備管理部XXX)。目前已完成80%的滅火器充裝,水帶更換工作預(yù)計(jì)2日內(nèi)完成。應(yīng)急照明與報(bào)警系統(tǒng):委托專業(yè)維保單位對(duì)所有消防設(shè)施進(jìn)行全面檢測,修復(fù)故障線路,確保系統(tǒng)完好有效(責(zé)任人:安全管理部XXX)。(二)疏散通道與安全出口整治通道清理:立即清理生產(chǎn)車間疏散通道的原材料,劃定“疏散通道嚴(yán)禁占用”警示區(qū)域(責(zé)任人:生產(chǎn)部XXX)。現(xiàn)已完成清理并設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)更新:3日內(nèi)更換失效的安全出口指示燈,新增應(yīng)急疏散地貼標(biāo)識(shí)(責(zé)任人:行政部XXX)。(三)電氣安全整改線路排查與修復(fù):組織電工班組對(duì)辦公區(qū)、車間電氣線路進(jìn)行全面排查,拆除違規(guī)多插插座,對(duì)破損線路重新穿管、絕緣處理;動(dòng)力線路按規(guī)范加裝防火套管(責(zé)任人:工程部XXX)。首批辦公區(qū)線路整改已完成,車間線路整改分批次推進(jìn)。用電管理:建立電氣設(shè)備使用臺(tái)賬,明確責(zé)任人,嚴(yán)禁私拉亂接;每日下班前開展電氣設(shè)備斷電檢查(責(zé)任人:各區(qū)域負(fù)責(zé)人)。(四)易燃易爆物品管理優(yōu)化倉庫規(guī)劃與通風(fēng):對(duì)化學(xué)品倉庫重新規(guī)劃,設(shè)置酒精、油漆專用存儲(chǔ)區(qū),加裝防爆型通風(fēng)設(shè)備(責(zé)任人:倉儲(chǔ)部XXX)。通風(fēng)設(shè)備已采購,預(yù)計(jì)5日內(nèi)安裝調(diào)試完畢。制度執(zhí)行:嚴(yán)格執(zhí)行“雙人收發(fā)、雙人保管”制度,完善危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫臺(tái)賬(責(zé)任人:倉儲(chǔ)部XXX)。(五)人員消防安全能力提升全員培訓(xùn):邀請(qǐng)消防支隊(duì)教官開展“消防知識(shí)全員培訓(xùn)”,重點(diǎn)講解器材操作、火場逃生等技能;新入職員工隨崗培訓(xùn)(責(zé)任人:人力資源部XXX)。本月內(nèi)完成全員輪訓(xùn)。應(yīng)急演練:重新制定消防應(yīng)急演練計(jì)劃,每季度開展1次實(shí)戰(zhàn)演練,檢驗(yàn)預(yù)案可行性與員工響應(yīng)能力(責(zé)任人:安全管理部XXX)。四、長效管理機(jī)制建立為鞏固整改成果,構(gòu)建消防安全管理長效機(jī)制,我單位將:1.完善自查機(jī)制:實(shí)行“周小查、月大查、季度專項(xiàng)查”制度,由安全管理部門聯(lián)合各區(qū)域負(fù)責(zé)人逐項(xiàng)檢查,建立隱患臺(tái)賬,閉環(huán)管理。2.強(qiáng)化設(shè)施維護(hù):與專業(yè)消防維保單位簽訂年度服務(wù)協(xié)議,每月巡檢、每半年全檢,確保消防系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。3.深化培訓(xùn)教育:將消防安全納入新員工入職必修課程,每季度組織“消防技能比武”;利用內(nèi)部宣傳欄、公眾號(hào)推送消防知識(shí),營造安全文化氛圍。4.優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案:結(jié)合整改情況修訂《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,明確應(yīng)急響應(yīng)流程與人員職責(zé),每半年開展1次桌面推演,提升應(yīng)急處置效率。五、總結(jié)本次消防安全自查與整改工作,有效

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