自我成長(zhǎng)及培訓(xùn)需求調(diào)研表全體成員：公司倡導(dǎo)和支持員工全方面職業(yè)發(fā)展，以下需求表是為了了解您在的職業(yè)發(fā)展中的目標(biāo)與所需幫助，從而使公司為您提供與您職業(yè)發(fā)展契合度更高更多的學(xué)習(xí)平臺(tái)，幫助您的職業(yè)發(fā)展。公司在收到您填寫(xiě)的表格后，將對(duì)您的需求進(jìn)行考量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在出現(xiàn)與所您提出的需求相符的發(fā)展學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)時(shí)，公司將與您的需求進(jìn)行評(píng)估與安排；在出現(xiàn)與您提出的期望崗位相符的發(fā)展平臺(tái)時(shí)，公司在對(duì)您進(jìn)行綜合評(píng)估后，對(duì)您的崗位做出相應(yīng)的調(diào)整。該調(diào)研表只作為個(gè)人在職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與培訓(xùn)需求調(diào)查，并不會(huì)作其他用途，您的選擇并不會(huì)影響您在公司目前營(yíng)運(yùn)中的發(fā)展，請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)，并在收到表格的五個(gè)工作日內(nèi)，將答完的表格交與行政部，如有任何疑問(wèn)，請(qǐng)咨詢行政部，謝謝您的參與！第一部分背景資料調(diào)查填寫(xiě)人姓名：崗位類別：在本公司工作年限：第一部分背景資料調(diào)查所屬部門(mén)：崗位：現(xiàn)任職務(wù)：年齡：在本崗位工作年限：第二部分自我成長(zhǎng)評(píng)價(jià)第二部分自我成長(zhǎng)評(píng)價(jià)1、請(qǐng)您以2-3句話簡(jiǎn)單描述您的主要工作職責(zé)：（1）（1）（2）（3）2、您如何評(píng)價(jià)自己的工作？3、您認(rèn)為工作上有哪個(gè)方面需要優(yōu)化的？□工作環(huán)境□工作時(shí)間□工作伙伴□其他4、您更希望在公司的哪一個(gè)崗位上發(fā)展？請(qǐng)說(shuō)明原因。請(qǐng)?zhí)顚?xiě)：5、在您工作的優(yōu)勢(shì)是什么？（1）（1）（2）（3）6、您在工作中不足之處是什么？（1）（1）（2）（3）7、您的自我提升需要公司予以哪些支持？（1）（1）（2）（3）8、個(gè)人在的發(fā)展目標(biāo)是什么？（1）（1）（2）（3）第三部分培訓(xùn)基本問(wèn)題第三部分培訓(xùn)基本問(wèn)題9、您認(rèn)為每次培訓(xùn)多長(zhǎng)時(shí)間合適（可選1-2項(xiàng)）□兩小時(shí)□半天□一天□兩天□無(wú)偏好，依培訓(xùn)需求而定□其它10、您愿意選擇的培訓(xùn)方式（可選1-2項(xiàng)）□在職期間公司內(nèi)培訓(xùn)□在職期間到社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)□在其他崗位輪崗培訓(xùn)□回總部在崗培訓(xùn)□其它11、您希望培訓(xùn)師資來(lái)源是（可選1-2項(xiàng)）□公司內(nèi)部培訓(xùn)師□公司各部門(mén)經(jīng)理□高校教師□培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師□其它12、您樂(lè)意接受的培訓(xùn)方法（可選1-2項(xiàng)）□講授法□討論法□案例教學(xué)法□經(jīng)驗(yàn)交流□角色扮演□競(jìng)賽法□游戲法□情景模擬□聲像視聽(tīng)法□實(shí)地參觀□其它13、您認(rèn)為對(duì)培訓(xùn)效果影響最大的是（可選1-2項(xiàng)）□培訓(xùn)老師□學(xué)員心態(tài)□培訓(xùn)內(nèi)容□培訓(xùn)時(shí)間□培訓(xùn)方式□其它14、您認(rèn)為目前最急需哪些方面的培訓(xùn)（可選1-2項(xiàng)）□公司發(fā)展史、現(xiàn)狀及展望□企業(yè)文化□薪酬福利□工作流程□心態(tài)調(diào)適□公司制度□工作專業(yè)技能技巧□異動(dòng)制度(如轉(zhuǎn)正、輪換、晉升、降職、辭退等)□其它第四部分培訓(xùn)需求信息第四部分培訓(xùn)需求信息15、您在公司任職期間已接受哪些方面的培訓(xùn)提高。（可選1-2項(xiàng)）□崗位專業(yè)技能

□個(gè)人自我管理技能

□企業(yè)文化

□職業(yè)道德與素養(yǎng)

□職業(yè)生涯規(guī)劃□行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息

□人際關(guān)系及溝通技能

□通用基本技能

□其他：16、您認(rèn)為公司員工普遍存在的困難和問(wèn)題的原因分析？您認(rèn)為公司員工普遍存在的困難和問(wèn)題的原因分析項(xiàng)目選項(xiàng)（請(qǐng)?jiān)诜系倪x項(xiàng)內(nèi)打√）主要原因次要原因輔助原因管理技能偏低專業(yè)知識(shí)缺乏分工不合理制度不健全流程不規(guī)范辦事效率低下員工積極性主動(dòng)性欠佳17、為了更好地幫助您完成2012年的業(yè)績(jī)目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)自身的實(shí)際情況，挑選出您最希望在2012年接受的培訓(xùn)。您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績(jī)效（可多選）：□《溝通技巧》□《時(shí)間管理》□《積極心態(tài)》□《壓力與情緒管理》□《行業(yè)知識(shí)》□《商務(wù)談判》□《客戶關(guān)系維護(hù)》□《商務(wù)禮儀》□《Excel使用技巧》□《PPT演示文檔制作》□《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)》□《公司財(cái)務(wù)流程》□《收銀員技能》□《財(cái)務(wù)分析》□《人力資源通用知識(shí)》□《培訓(xùn)師/TTT》□《市場(chǎng)信息分析能力》□《客戶投訴處理能力》如果您的工作對(duì)以下管理技能課程有需求，請(qǐng)選擇您認(rèn)為最緊迫的培訓(xùn)需求（可選1-3項(xiàng)）：□《項(xiàng)目管理》□《目標(biāo)管理》□《危機(jī)管理》□《問(wèn)題分析與解決》□《談判技巧》□《面試技巧》□《跨部門(mén)溝通與合作》□《提升執(zhí)行力》□《提升領(lǐng)導(dǎo)力》□《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》□《高效會(huì)議管理技巧》□《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》□《勞動(dòng)法及相關(guān)知識(shí)》□《從優(yōu)秀專才走向管理者》□《授權(quán)管理》□《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》□《商務(wù)演講技巧》□《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》以下財(cái)務(wù)管理、流程審計(jì)課程，如與您工作相關(guān)，請(qǐng)選擇您認(rèn)為最緊迫的培訓(xùn)需求（可選1-3項(xiàng)）：□《財(cái)務(wù)報(bào)表的編制》□《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》□《成本分析與成本管理》□《全面預(yù)算管理與控制》□《稅法與稅務(wù)籌劃》□《財(cái)務(wù)診斷及預(yù)警機(jī)制》□《內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制》□《專項(xiàng)審計(jì)開(kāi)展要點(diǎn)》□《財(cái)務(wù)工作的制度化、規(guī)范化、程序化管理》18、考慮到各部門(mén)崗位、職能差異較大，以下問(wèn)題請(qǐng)您針對(duì)個(gè)人的工作崗位和主要職責(zé)，以文字進(jìn)行描述。（1）您認(rèn)為個(gè)人在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：舉例：人力資源崗位的同事填寫(xiě)主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定年度招聘計(jì)劃、如何制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績(jī)效管理等。（1）（1）（2）（3）（2）您在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到哪些問(wèn)題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)