戰(zhàn)略專員筆試題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是A.設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)B.分析外部環(huán)境C.評(píng)估內(nèi)部資源D.制定行動(dòng)計(jì)劃答案：B2.SWOT分析中的T代表A.優(yōu)勢B.劣勢C.機(jī)會(huì)D.威脅答案：D3.戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵在于A.制定詳細(xì)的戰(zhàn)略計(jì)劃B.高層管理者的支持C.清晰的溝通和協(xié)調(diào)D.良好的績效評(píng)估體系答案：C4.戰(zhàn)略管理中的“平衡計(jì)分卡”主要關(guān)注A.財(cái)務(wù)指標(biāo)B.客戶指標(biāo)C.內(nèi)部流程指標(biāo)D.學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)答案：A5.戰(zhàn)略變革成功的關(guān)鍵因素之一是A.高層領(lǐng)導(dǎo)的承諾B.員工的廣泛參與C.清晰的變革目標(biāo)D.以上都是答案：D6.戰(zhàn)略分析中的PEST分析主要關(guān)注A.政治和法律因素B.經(jīng)濟(jì)和社會(huì)因素C.技術(shù)和環(huán)境因素D.以上都是答案：D7.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定的SMART原則中，T代表A.具體的B.可衡量的C.可實(shí)現(xiàn)的D.相關(guān)的答案：B8.戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，外部環(huán)境分析的主要工具是A.PEST分析B.SWOT分析C.五力模型D.以上都是答案：D9.戰(zhàn)略執(zhí)行中的“70-20-10”原則指的是A.70%的時(shí)間用于執(zhí)行，20%的時(shí)間用于學(xué)習(xí)和改進(jìn)，10%的時(shí)間用于創(chuàng)新B.70%的時(shí)間用于戰(zhàn)略規(guī)劃，20%的時(shí)間用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，10%的時(shí)間用于市場調(diào)研C.70%的時(shí)間用于與客戶溝通，20%的時(shí)間用于內(nèi)部培訓(xùn)，10%的時(shí)間用于外部合作D.以上都不是答案：A10.戰(zhàn)略變革中的阻力主要來自A.員工的不適應(yīng)B.高層管理者的不支持C.組織文化的不匹配D.以上都是答案：D二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容包括A.外部環(huán)境分析B.內(nèi)部資源分析C.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定D.戰(zhàn)略選擇和制定E.戰(zhàn)略執(zhí)行和監(jiān)控答案：A,B,C,D,E2.SWOT分析中的S代表A.優(yōu)勢B.劣勢C.機(jī)會(huì)D.威脅E.戰(zhàn)略目標(biāo)答案：A3.戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵要素包括A.清晰的溝通B.明確的責(zé)任分配C.有效的績效評(píng)估D.高層管理者的支持E.員工的廣泛參與答案：A,B,C,D,E4.平衡計(jì)分卡的主要指標(biāo)包括A.財(cái)務(wù)指標(biāo)B.客戶指標(biāo)C.內(nèi)部流程指標(biāo)D.學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)E.戰(zhàn)略目標(biāo)答案：A,B,C,D5.戰(zhàn)略變革成功的關(guān)鍵因素包括A.高層領(lǐng)導(dǎo)的承諾B.員工的廣泛參與C.清晰的變革目標(biāo)D.有效的溝通和協(xié)調(diào)E.持續(xù)的監(jiān)控和評(píng)估答案：A,B,C,D,E6.戰(zhàn)略分析的主要工具包括A.PEST分析B.SWOT分析C.五力模型D.領(lǐng)導(dǎo)力模型E.組織文化分析答案：A,B,C7.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定的SMART原則包括A.具體的B.可衡量的C.可實(shí)現(xiàn)的D.相關(guān)的E.時(shí)限的答案：A,B,C,D,E8.戰(zhàn)略執(zhí)行中的常見問題包括A.溝通不暢B.責(zé)任不明確C.績效評(píng)估不有效D.高層管理者的不支持E.員工的不適應(yīng)答案：A,B,C,D,E9.戰(zhàn)略變革中的阻力主要來自A.員工的不適應(yīng)B.高層管理者的不支持C.組織文化的不匹配D.戰(zhàn)略目標(biāo)不明確E.溝通不暢答案：A,B,C,D,E10.戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)略執(zhí)行C.戰(zhàn)略監(jiān)控D.戰(zhàn)略評(píng)估E.戰(zhàn)略變革答案：A,B,C,D,E三、判斷題（總共10題，每題2分）1.戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)靜態(tài)的過程。答案：錯(cuò)誤2.SWOT分析是一種靜態(tài)的分析工具。答案：錯(cuò)誤3.戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵在于高層管理者的支持。答案：正確4.平衡計(jì)分卡只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。答案：錯(cuò)誤5.戰(zhàn)略變革成功的關(guān)鍵在于員工的廣泛參與。答案：正確6.戰(zhàn)略分析中的PEST分析只關(guān)注外部環(huán)境。答案：正確7.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定的SMART原則中，S代表具體的。答案：正確8.戰(zhàn)略執(zhí)行中的常見問題包括溝通不暢。答案：正確9.戰(zhàn)略變革中的阻力主要來自員工的不適應(yīng)。答案：正確10.戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。答案：正確四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。答案：戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟包括外部環(huán)境分析、內(nèi)部資源分析、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇和制定、戰(zhàn)略執(zhí)行和監(jiān)控。外部環(huán)境分析主要關(guān)注政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、環(huán)境等因素，內(nèi)部資源分析主要關(guān)注組織的優(yōu)勢、劣勢、資源和能力，戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定需要具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)和時(shí)限的，戰(zhàn)略選擇和制定需要根據(jù)內(nèi)外部分析結(jié)果選擇合適的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略執(zhí)行和監(jiān)控需要確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.簡述戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵要素。答案：戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵要素包括清晰的溝通、明確的責(zé)任分配、有效的績效評(píng)估、高層管理者的支持和員工的廣泛參與。清晰的溝通可以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性和理解，明確的責(zé)任分配可以確保每個(gè)成員都知道自己的職責(zé)，有效的績效評(píng)估可以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，高層管理者的支持可以提供必要的資源和動(dòng)力，員工的廣泛參與可以增強(qiáng)組織的凝聚力和執(zhí)行力。3.簡述戰(zhàn)略變革成功的關(guān)鍵因素。答案：戰(zhàn)略變革成功的關(guān)鍵因素包括高層領(lǐng)導(dǎo)的承諾、員工的廣泛參與、清晰的變革目標(biāo)、有效的溝通和協(xié)調(diào)、持續(xù)的監(jiān)控和評(píng)估。高層領(lǐng)導(dǎo)的承諾可以提供必要的資源和動(dòng)力，員工的廣泛參與可以增強(qiáng)組織的凝聚力和執(zhí)行力，清晰的變革目標(biāo)可以確保變革的方向和重點(diǎn)，有效的溝通和協(xié)調(diào)可以確保變革的順利進(jìn)行，持續(xù)的監(jiān)控和評(píng)估可以確保變革的效果和持續(xù)改進(jìn)。4.簡述戰(zhàn)略分析的主要工具。答案：戰(zhàn)略分析的主要工具包括PEST分析、SWOT分析、五力模型等。PEST分析主要關(guān)注政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、環(huán)境等因素，SWOT分析主要關(guān)注組織的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅，五力模型主要關(guān)注行業(yè)競爭的五個(gè)方面，即供應(yīng)商的議價(jià)能力、購買者的議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅和現(xiàn)有競爭者的競爭。這些工具可以幫助組織更好地理解外部環(huán)境和內(nèi)部資源，從而制定更有效的戰(zhàn)略。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論戰(zhàn)略執(zhí)行中的常見問題及其解決方法。答案：戰(zhàn)略執(zhí)行中的常見問題包括溝通不暢、責(zé)任不明確、績效評(píng)估不有效、高層管理者的不支持、員工的不適應(yīng)等。解決這些問題的方法包括加強(qiáng)溝通，確保信息的一致性和透明度，明確責(zé)任分配，確保每個(gè)成員都知道自己的職責(zé)，建立有效的績效評(píng)估體系，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，獲得高層管理者的支持，提供必要的資源和動(dòng)力，增強(qiáng)員工的參與和適應(yīng)能力，通過培訓(xùn)和發(fā)展等方式幫助員工適應(yīng)變革。2.討論戰(zhàn)略變革中的阻力及其應(yīng)對(duì)策略。答案：戰(zhàn)略變革中的阻力主要來自員工的不適應(yīng)、高層管理者的不支持、組織文化的不匹配、戰(zhàn)略目標(biāo)不明確、溝通不暢等。應(yīng)對(duì)這些阻力的策略包括加強(qiáng)溝通，確保信息的一致性和透明度，獲得高層管理者的支持，提供必要的資源和動(dòng)力，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，確保變革的方向和重點(diǎn)，增強(qiáng)員工的參與和適應(yīng)能力，通過培訓(xùn)和發(fā)展等方式幫助員工適應(yīng)變革，建立有效的績效評(píng)估體系，確保變革的效果和持續(xù)改進(jìn)。3.討論戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)系。答案：戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行是相輔相成的，戰(zhàn)略規(guī)劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)，戰(zhàn)略執(zhí)行是戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)。戰(zhàn)略規(guī)劃需要明確組織的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，制定戰(zhàn)略選擇和制定，為戰(zhàn)略執(zhí)行提供方向和指導(dǎo)。戰(zhàn)略執(zhí)行需要根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體要求，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過清晰的溝通、明確的責(zé)任分配、有效的績效評(píng)估、高層管理者的支持和員工的廣泛參與等方式，確保戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。戰(zhàn)略執(zhí)行的效果可以反過來影響戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整和優(yōu)化，從而形成戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行的良性循環(huán)。4.討論戰(zhàn)略管理的重要性及其對(duì)組織的影響。答案：戰(zhàn)略管理對(duì)組織的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，戰(zhàn)略管理可以幫助組織更好地理解外部環(huán)境和內(nèi)部資源，從而制定更有效的戰(zhàn)略，提高組織的競爭