安全生產(chǎn)三管三必：筑牢安全防線，守護(hù)發(fā)展基石序言：安全生產(chǎn)，重于泰山安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府形象聲譽(yù)。一起安全事故的發(fā)生，往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法挽回的損失，給家庭帶來(lái)難以承受的痛苦，給社會(huì)造成深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障。我們必須始終堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)抓好。安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略意義國(guó)家戰(zhàn)略高度習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)："安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障"。這一重要論述深刻揭示了安全與發(fā)展的辯證關(guān)系，為我們做好安全生產(chǎn)工作指明了方向。和諧社會(huì)基石安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基石。只有確保安全生產(chǎn)，才能維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，增進(jìn)人民福祉，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展保障案例：安全事故的警示某大型企業(yè)重大安全事故深度剖析事故原因分析管理缺失：安全管理制度形同虛設(shè)，執(zhí)行不到位培訓(xùn)不足：?jiǎn)T工安全意識(shí)淡薄，操作技能欠缺隱患積累：長(zhǎng)期存在的安全隱患未得到有效整改設(shè)備老化：安全設(shè)施維護(hù)不到位，防護(hù)功能失效違規(guī)操作：?jiǎn)T工違反操作規(guī)程，冒險(xiǎn)作業(yè)責(zé)任追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人被追究刑事責(zé)任，相關(guān)管理人員受到嚴(yán)厲處罰，企業(yè)被責(zé)令停產(chǎn)整頓，面臨巨額罰款和民事賠償。巨大損失統(tǒng)計(jì)12人員傷亡造成12人死亡，23人受傷8.5億直接經(jīng)濟(jì)損失設(shè)備損毀、停產(chǎn)損失等15億間接經(jīng)濟(jì)損失品牌受損、市場(chǎng)份額下降深刻教訓(xùn)血的教訓(xùn)告訴我們：安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)馬虎，必須時(shí)刻繃緊安全這根弦，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)人。安全生產(chǎn)三管三必核心要義三管：管理體系建設(shè)從組織、制度、投入三個(gè)維度構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全管理工作有人抓、有章循、有保障。三必：關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控聚焦風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查、應(yīng)急管理三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全過(guò)程、全方位、全員參與的有效管控。三管：管理體系建設(shè)建立健全安全生產(chǎn)管理體系是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和前提。"三管"從組織保障、制度規(guī)范、資源投入三個(gè)層面，構(gòu)建起科學(xué)完善的安全管理架構(gòu)。01管組織：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成"一崗雙責(zé)、齊抓共管"的工作格局。建立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全管理人員，確保安全工作有人抓、有人管。02管制度：完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定符合企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，建立制度執(zhí)行監(jiān)督檢查機(jī)制，確保各項(xiàng)制度落地生根、執(zhí)行到位，真正發(fā)揮作用。03管投入：保障安全生產(chǎn)資金投入按照國(guó)家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，持續(xù)改善安全生產(chǎn)條件。加大安全設(shè)施、防護(hù)裝備、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等方面的投入，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。案例：某企業(yè)安全管理體系建設(shè)某大型制造企業(yè)安全管理體系建設(shè)實(shí)踐組織架構(gòu)建設(shè)成立由總經(jīng)理任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)安全管理部，配備20名專職安全管理人員。各車間、部門(mén)設(shè)置安全管理崗位，形成三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級(jí)管理人員安全職責(zé)建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決制制度體系建設(shè)制定涵蓋各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理制度68項(xiàng)，編制崗位安全操作規(guī)程312個(gè)。建立制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，每月開(kāi)展制度執(zhí)行情況檢查。安全生產(chǎn)責(zé)任制度隱患排查治理制度安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)急管理制度資金投入保障近三年累計(jì)投入安全生產(chǎn)費(fèi)用2.8億元，占營(yíng)業(yè)收入的3.2%。更新安全設(shè)施設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境，配備先進(jìn)的安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。安全設(shè)施設(shè)備投入1.5億個(gè)人防護(hù)用品投入3000萬(wàn)安全培訓(xùn)投入2000萬(wàn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備投入3000萬(wàn)0重大事故連續(xù)5年零重大事故85%隱患整改率隱患整改及時(shí)率達(dá)85%以上98%員工滿意度員工安全滿意度達(dá)98%三必關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控"三必"聚焦安全生產(chǎn)管理的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查、應(yīng)急管理的閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的源頭預(yù)防、過(guò)程控制和應(yīng)急處置，確保安全生產(chǎn)工作全覆蓋、無(wú)死角。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)識(shí)別潛在危險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)隱患排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，及時(shí)整改消除應(yīng)急管理應(yīng)對(duì)突發(fā)事故，減少損失影響1.必須管安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的重要性安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是安全管理的第一道防線。通過(guò)系統(tǒng)識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的各類危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，我們能夠做到防患于未然，從源頭上預(yù)防和減少事故發(fā)生。"預(yù)防為主"的核心就是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，將危險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)，將事故消滅在發(fā)生之前。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的基本原則全面性：覆蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和區(qū)域系統(tǒng)性：從人、機(jī)、料、法、環(huán)全面分析動(dòng)態(tài)性：定期更新，持續(xù)改進(jìn)參與性：?jiǎn)T工全員參與，群防群治風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的主要方法1安全檢查表法根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)，編制檢查表，逐項(xiàng)核對(duì)識(shí)別危險(xiǎn)源2危險(xiǎn)源清單法建立危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，分類分級(jí)管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)更新3工作危害分析法將作業(yè)分解為步驟，分析每步存在的危險(xiǎn)因素4安全評(píng)價(jià)法運(yùn)用定性定量方法，系統(tǒng)評(píng)價(jià)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全狀況某化工廠風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)實(shí)踐案例某化工廠通過(guò)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，識(shí)別出156個(gè)危險(xiǎn)源，其中重大危險(xiǎn)源8個(gè)。針對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)源制定了具體的管控措施，包括工程控制、管理控制和個(gè)人防護(hù)三個(gè)層面。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控后，事故發(fā)生率下降62%，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。2.必須管隱患排查治理隱患排查的重要性安全隱患是事故發(fā)生的根源。"千里之堤，潰于蟻穴"，一個(gè)看似微小的隱患，如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除，就可能釀成重大事故。隱患排查治理是安全生產(chǎn)工作的重中之重，必須常抓不懈。定期檢查建立日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查、年度檢查制度班組日常巡檢車間周檢查公司月度檢查專項(xiàng)綜合檢查專項(xiàng)檢查針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時(shí)期開(kāi)展專項(xiàng)檢查節(jié)假日前檢查季節(jié)性檢查設(shè)備大修檢查新項(xiàng)目驗(yàn)收檢查群眾監(jiān)督發(fā)動(dòng)全體員工參與隱患排查，建立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制設(shè)立隱患舉報(bào)熱線實(shí)施隱患獎(jiǎng)勵(lì)制度開(kāi)展隱患隨手拍建立隱患曝光臺(tái)某建筑工地隱患排查治理案例某大型建筑工地實(shí)施"日周月"三級(jí)隱患排查制度，建立隱患排查治理臺(tái)賬。2023年共排查各類隱患1,247項(xiàng)，整改率達(dá)98.5%。通過(guò)建立隱患排查治理閉環(huán)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患"發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、銷號(hào)一處"，有效防止了重大事故的發(fā)生。對(duì)于重大隱患實(shí)行"五定"原則：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限、定整改資金、定應(yīng)急預(yù)案。3.必須管應(yīng)急管理應(yīng)急管理的重要性應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)的最后一道防線。再完善的預(yù)防措施也無(wú)法完全杜絕事故的發(fā)生。建立健全應(yīng)急管理體系，能夠在事故發(fā)生時(shí)迅速響應(yīng)、科學(xué)處置，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。應(yīng)對(duì)突發(fā)事故通過(guò)科學(xué)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量，控制事態(tài)發(fā)展，防止次生災(zāi)害，確保將損失降到最低。減少損失影響有效的應(yīng)急管理不僅能減少直接損失，還能降低事故對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)等方面的間接影響。應(yīng)急管理的核心內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案編制編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。預(yù)案要具有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，明確應(yīng)急組織體系、職責(zé)分工、響應(yīng)程序、處置措施。應(yīng)急演練實(shí)施定期組織綜合演練、專項(xiàng)演練和桌面推演。通過(guò)演練檢驗(yàn)預(yù)案有效性，提高員工應(yīng)急處置能力，磨合應(yīng)急協(xié)作機(jī)制，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上、打得贏。應(yīng)急物資儲(chǔ)備配備應(yīng)急救援裝備、醫(yī)療急救用品、個(gè)人防護(hù)裝備、通訊設(shè)備等。建立應(yīng)急物資管理制度,定期檢查維護(hù)，確保應(yīng)急物資完好有效、隨時(shí)可用。某礦山應(yīng)急管理體系建設(shè)案例某大型礦山企業(yè)建立了完善的應(yīng)急管理體系。編制各類應(yīng)急預(yù)案28個(gè)，組建專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍3支共120人，配備應(yīng)急救援裝備價(jià)值2,600萬(wàn)元。每年組織綜合演練4次、專項(xiàng)演練12次，參演人員達(dá)5,000余人次。2023年成功處置各類突發(fā)事件6起，未造成人員傷亡，將損失降到了最低。案例分析：某行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析存在的主要問(wèn)題高處墜落事故多發(fā)：占事故總數(shù)的52%，防護(hù)措施不到位是主要原因施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂：部分工地安全管理制度不健全，執(zhí)行不嚴(yán)格從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊：農(nóng)民工占比大，安全意識(shí)和技能不足違法分包轉(zhuǎn)包現(xiàn)象：層層轉(zhuǎn)包導(dǎo)致安全責(zé)任不清，管理薄弱安全投入不足：個(gè)別企業(yè)為降低成本，減少安全投入面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，安全與效益矛盾突出新技術(shù)新工藝應(yīng)用帶來(lái)新的安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管力量相對(duì)薄弱，難以全面覆蓋安全文化建設(shè)滯后，安全意識(shí)有待提高安全生產(chǎn)改進(jìn)措施加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，提高違法成本強(qiáng)化教育培訓(xùn)實(shí)施全員安全培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育，提高安全意識(shí)和操作技能推廣先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用安全防護(hù)新技術(shù)、新設(shè)備，提升安全防護(hù)水平和本質(zhì)安全度完善制度體系健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理制度，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任事故起數(shù)死亡人數(shù)通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)管和改進(jìn)措施，建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定向好，事故起數(shù)和死亡人數(shù)逐年下降，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻，仍需持續(xù)努力。案例：甘肅財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院校園安全管理學(xué)院安全管理工作實(shí)踐甘肅財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，將校園安全作為學(xué)院發(fā)展的重要基礎(chǔ)，建立健全安全管理工作制度，開(kāi)展了為期三年的安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)。12021年：體系建設(shè)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全管理制度30余項(xiàng)，明確各部門(mén)安全職責(zé)，建立安全責(zé)任體系22022年：專項(xiàng)整治開(kāi)展校園安全隱患大排查，整改各類隱患187處，投入資金560萬(wàn)元改善安全設(shè)施32023年：長(zhǎng)效機(jī)制建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施網(wǎng)格化管理，強(qiáng)化安全教育，實(shí)現(xiàn)安全管理常態(tài)化、制度化校園安全管理的重點(diǎn)領(lǐng)域消防安全配備消防設(shè)施設(shè)備,定期檢查維護(hù),組織消防演練,確保師生掌握逃生技能食品安全嚴(yán)格食堂管理,規(guī)范采購(gòu)流程,強(qiáng)化食品檢測(cè),保障師生飲食安全交通安全規(guī)范校園交通秩序,完善交通標(biāo)識(shí),加強(qiáng)安全教育,預(yù)防交通事故實(shí)驗(yàn)室安全制定實(shí)驗(yàn)室安全規(guī)程,配備防護(hù)設(shè)施,規(guī)范?；饭芾?防范安全風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)安全加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),提高師生網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),防范網(wǎng)絡(luò)詐騙和信息泄露心理安全建立心理健康服務(wù)體系,開(kāi)展心理輔導(dǎo),關(guān)注學(xué)生心理健康,預(yù)防極端事件通過(guò)三年的專項(xiàng)整治和持續(xù)努力,學(xué)院安全管理水平顯著提升,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)零重大安全事故,為師生創(chuàng)造了安全和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。安全生產(chǎn)責(zé)任制明確責(zé)任，落實(shí)到位安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理的核心制度,是實(shí)現(xiàn)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)"的重要保障。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,就是要把安全責(zé)任層層分解、落實(shí)到人,形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人2分管負(fù)責(zé)人直接責(zé)任人3部門(mén)負(fù)責(zé)人管理責(zé)任人4班組長(zhǎng)直接管理者5全體員工崗位責(zé)任人每個(gè)層級(jí)都有明確的安全職責(zé),每個(gè)崗位都有具體的安全要求,形成人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)的良好局面。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。這是法律賦予的責(zé)任,也是企業(yè)健康發(fā)展的必然要求。主要負(fù)責(zé)人必須切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé),做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。主要職責(zé)1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制組織制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)各崗位的安全職責(zé),并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況,定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)2確保安全生產(chǎn)投入按照國(guó)家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金投入,持續(xù)改善安全生產(chǎn)環(huán)境3組織制定規(guī)章制度和操作規(guī)程建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,組織編制應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練,確保制度規(guī)范、預(yù)案有效1及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患組織開(kāi)展安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要立即采取措施整改,不能立即整改的要制定整改方案2組織制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,組織開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能3組織事故救援和調(diào)查處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),立即組織搶救,及時(shí)報(bào)告。配合事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)整改措施,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任法律責(zé)任主要負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,將依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,包括行政處罰、刑事責(zé)任和民事賠償責(zé)任。企業(yè)其他負(fù)責(zé)人責(zé)任企業(yè)其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)工作的重要責(zé)任主體。他們要認(rèn)真履行"一崗雙責(zé)",既要抓好業(yè)務(wù)工作,又要抓好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與安全生產(chǎn)同步推進(jìn)。協(xié)助主要負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)組織落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保安全措施到位組織安全檢查定期組織開(kāi)展分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患,對(duì)重大隱患要跟蹤督辦直至整改完成督促落實(shí)措施督促落實(shí)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)措施,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,糾正違章行為不同負(fù)責(zé)人的具體職責(zé)分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施安全技術(shù)措施組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查組織隱患排查治理參與事故調(diào)查處理分管設(shè)備負(fù)責(zé)人確保設(shè)備安全運(yùn)行組織設(shè)備安全檢查落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理特種設(shè)備安全分管人力資源負(fù)責(zé)人組織安全教育培訓(xùn)做好勞動(dòng)防護(hù)管理落實(shí)職業(yè)健康檢查完善安全考核機(jī)制員工安全生產(chǎn)責(zé)任員工是安全生產(chǎn)的直接參與者和最終落實(shí)者。每一位員工都要樹(shù)立"安全第一"的思想,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)義務(wù),既是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)家庭負(fù)責(zé),更是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,不違章作業(yè)。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作,不冒險(xiǎn)蠻干。接受安全教育和培訓(xùn)積極參加單位組織的安全教育培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能,掌握本崗位的安全操作技能。新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素,要立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或撤離現(xiàn)場(chǎng)。員工的安全權(quán)利知情權(quán)：了解作業(yè)場(chǎng)所和崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施建議權(quán)：對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作提出建議和意見(jiàn)批評(píng)權(quán)和檢舉控告權(quán)：對(duì)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)有權(quán)批評(píng)、檢舉和控告拒絕權(quán)：拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)緊急避險(xiǎn)權(quán)：發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或撤離獲得賠償權(quán)：因生產(chǎn)安全事故受到損害,有權(quán)依法獲得工傷保險(xiǎn)和民事賠償安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)提升技能，增強(qiáng)意識(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工安全素質(zhì)、增強(qiáng)安全意識(shí)、掌握安全技能的重要途徑。沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工不能上崗,這是安全生產(chǎn)的基本要求。通過(guò)系統(tǒng)的教育培訓(xùn),使員工從"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全"、"我會(huì)安全"。法律法規(guī)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)危險(xiǎn)認(rèn)知了解崗位危險(xiǎn)因素和防范措施操作技能掌握安全操作規(guī)程和技能應(yīng)急處置學(xué)習(xí)事故應(yīng)急處理方法自救互救掌握自救互救基本知識(shí)案例分析學(xué)習(xí)典型事故案例教訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容要全面系統(tǒng)、針對(duì)性強(qiáng),既要有理論知識(shí),又要有實(shí)際操作,既要講清法律法規(guī),又要結(jié)合崗位實(shí)際。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下幾個(gè)方面:安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)法：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基本法律,了解權(quán)利義務(wù)行業(yè)安全規(guī)范：掌握本行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求地方性法規(guī)：了解地方安全生產(chǎn)管理規(guī)定企業(yè)規(guī)章制度：熟悉本單位安全管理制度和要求崗位安全操作規(guī)程操作流程：掌握本崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序和安全要求設(shè)備使用：學(xué)習(xí)設(shè)備安全使用方法和注意事項(xiàng)危險(xiǎn)識(shí)別：了解崗位存在的危險(xiǎn)因素和防范措施防護(hù)用品：正確使用和維護(hù)勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)急處置知識(shí)和技能應(yīng)急預(yù)案：熟悉本單位應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)程序事故報(bào)告：掌握事故報(bào)告程序和方法應(yīng)急處置：學(xué)習(xí)常見(jiàn)事故的應(yīng)急處理措施自救互救：掌握基本的急救知識(shí)和技能逃生技能：熟悉疏散路線和逃生方法不同層級(jí)的培訓(xùn)要求主要負(fù)責(zé)人年度培訓(xùn)不少于48學(xué)時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全管理理念和方法安全管理人員年度培訓(xùn)不少于48學(xué)時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)安全管理知識(shí)特種作業(yè)人員必須持證上崗,定期復(fù)審,重點(diǎn)訓(xùn)練操作技能普通員工年度培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí),崗前培訓(xùn)72學(xué)時(shí)培訓(xùn)方式安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要注重方式方法的多樣化和實(shí)效性,采用靈活多樣的培訓(xùn)形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和實(shí)效性。要根據(jù)不同對(duì)象、不同內(nèi)容選擇合適的培訓(xùn)方式,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合。集中培訓(xùn)組織員工集中學(xué)習(xí),系統(tǒng)講授安全知識(shí),適合理論教學(xué)和法規(guī)學(xué)習(xí)?？梢匝?qǐng)專家授課,進(jìn)行專題講座現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練,邊學(xué)邊練,提高實(shí)際操作能力。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作,加深理解網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)利用網(wǎng)絡(luò)