站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學號：凡年級專業(yè)、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共2頁西安交通工程學院《管理案例》2024-2025學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共35個小題，每小題1分，共35分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、跨國公司向國外市場滲透的方式不包括（）。A.商品輸出B.無形資產轉讓C.對外直接投資D.對外間接投資2、在國際化經營的市場進入模式中，花費資源最多、面臨風險最大的模式是（）。A.直接出口模式B.間接出口模式C.國際直接投資模式D.許可模式3、下列各項不屬于長期償債能力分析指標的是（）。A.資產負債率B.產權比率C.已獲利息倍數D.速動比率4、容易導致公司控制權分散的融資方式是（）。A.發(fā)行普通股B.銀行借款C.發(fā)行債券D.商業(yè)信用5、現代企業(yè)制度是一種新型企業(yè)制度，其的特點不包括（）A.遵紀守法B.產權清晰C.權責明確D.政企分開6、數據庫技術研究和管理的對象是（）。A.信息B.數據C.字符D.電子數據7、某企業(yè)以“底薪提成”的方式支付銷售人員的報酬，其中底薪屬于（）。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬8、甲公司以其持有的乙公司的全部股權，與丙公司的除現金以外的全部資產進行交易，甲公司與丙公司之間的這項資產重組方式是（）。A.以資抵債B.資產置換C.股權置換D.以股抵債9、某公司的財務杠桿系數是1.6，營業(yè)杠桿系數是2，則其總杠桿系數是（）。A.1.6B.2C.3.2D.3.610、關于信息與數據，下列說法錯誤的是（）。A.信息和數據是信息系統(tǒng)的處理對象B.數據是信息的載體C.數據可以被加工處理，加工后的數據代表了更高一級的信息D.在信息系統(tǒng)中，數據和信息是原材料與成品之間的關系，不可以相互轉換11、（）是公司的執(zhí)行機構，負責執(zhí)行股東機構的決議。A.職工代表大會B.監(jiān)事會C.董事會D.經理機構12、下列情況中，適用抽樣檢驗的是()。A.產品數量少，對質量要求較高B.測量對象是連續(xù)體C.企業(yè)希望增加檢驗工作量D.檢驗項目較少、周期短13、在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（）。A.選擇考核方法B.績效溝通C.制定考核計劃D.反饋考核結果14、下列個別資本成本中，()的測算方法與普通股基本相同，只是不考慮籌資費用。A.優(yōu)先股資本成本率B.留用利潤資本成本率C.長期借款資本成本率D.長期債券資本成本率15、為企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的實施提供支持的企業(yè)戰(zhàn)略層次是（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)成長戰(zhàn)略C.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略16、下列關于監(jiān)事會的說法，正確的是（）。A.監(jiān)事會是公司內部的專職監(jiān)督機構B.監(jiān)事會的基本職能是監(jiān)督公司的一切經營活動，其主要監(jiān)督對象是企業(yè)的全體員工C.董事可以兼任監(jiān)事D.經理可以兼任監(jiān)事17、（）是企業(yè)管理的首要職能。A.計劃職能B.組織職能C.指揮職能D.控制職能18、戰(zhàn)略控制的首要步驟是（）。A.采取糾偏措施B.衡量實際績效C.審查結果D.制定績效標準19、關于企業(yè)使命的說法，錯誤的是（）A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質和存在理由B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時期內生產經營所預期達到的理想成果C.企業(yè)使命是企業(yè)必須完成的任務D.企業(yè)使命是愿景的具體化20、在其他條件不變的情況下，籌資費率增加，則長期債務資本成本率將()。A.提高B.降低C.不變D.不確定21、某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細分屬于（??）A.地理細分B.心理細分C.行為細分D.人口細分22、實用新型和外觀設計的保護期通常在（）。A.15-20年B.10年C.20年D.永久23、()規(guī)定了質量管理體系的要求，成為用于審核和第三方認證的唯一標準。A.GB／T19000—2008idtISO

9000：2005B.GB／T19001—2008idtISO

9001：2000C.GB／T19004—2009idtISO

9004：2009D.GB／T19011—2003idtISO

19011：200224、（）是股份制公司籌集股權資本的基本方式。A.銀行借款B.發(fā)行債券C.吸收直接投資D.發(fā)行普通股25、下列各項中，不屬于營銷控制的是（）。A.年度計劃控制B.獲利性控制C.戰(zhàn)略控制D.人員流動控制26、下列各項不屬于工藝專業(yè)化布置缺點的是（）。A.產品加工路線長，運輸工具、運輸工人和中間倉庫增多，使廠內運輸費用增加B.生產周期延長，資金占用增加C.管理工作復雜化D.不利于進行工藝專業(yè)化管理27、下列關于公司法人治理結構中的相互制衡關系，說法錯誤的是（）。A.經理受聘于股東（大）會B.監(jiān)事會依法監(jiān)督公司的一切經營活動C.董事會擁有支配公司法人財產和任命、指揮經理人員的權力D.股東作為所有者掌握著公司最終的控制權28、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次，具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和（）組成。A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略B.企業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略29、實現生產運轉的重要條件和保證是（）。A.物流管理模塊B.人力資源模塊C.財務管理模塊D.生產控制模塊30、某齒輪生產企業(yè)的流水線有效工作時間為每日8小時，流水線每生產一件齒輪需10分鐘，求該企業(yè)流水線每日的生產能力是（）件。A.48B.50C.480D.50031、按項目期間，現金流量的分類不包括（）。A.初始現金流量B.營業(yè)現金流量C.終結現金流量D.貼現現金流量32、常見的進行國際直接投資的動機中，“不要把所有雞蛋放在一個籃子里”指的是（）動機。A.市場導向型B.降低成本導向型C.優(yōu)惠政策導向型D.分散投資風險導向型33、在產品生命周期的（），企業(yè)的營銷策略重點是強化產品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度，以便擴大市場占有率和防止競爭者加入。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期34、豐田生產方式的核心為（）。A.準時化B.工業(yè)增加值C.看板管理D.標準化作業(yè)35、控制圖的種類包括（）。A.計量值控制圖和計數值控制圖B.計量值控制圖和計圖值控制圖C.計圖值控制圖和計數值控制圖D.計量值控制圖和計方值控制圖二、多選題（本大題共10小題，每小題2分，共20分．有多個選項是符合題目要求的．）1、市場營銷組織分為專業(yè)化組織和結構性組織，下列屬于專業(yè)化組織的有（）。A.金字塔型組織B.市場型組織C.產品型組織D.矩陣型組織E.地域型組織2、針對某種產品的工序能力指數過小的處置方式包括（）。A.努力提高設備精度，并使工藝更為合理和有效B.修訂標準，放寬公差的方法處理C.通過全檢后剔除不合格品，或實行分級篩選來提高產品質量D.采取合并或減少工序E.降低工序能力3、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E.特別會議4、下列途徑中，可以降低運輸成本的有（）。A.減少庫存點B.減少裝卸次數C.包裝簡易化D.提高車輛滿載率E.設定最低訂貨量5、制造資源計劃的特點包括（）。A.計劃的一貫性和可行性B.數據的共享性C.動態(tài)的應變性D.模擬的預見性E.高效性和靈活性6、內部招聘的不足包括（）。A.企業(yè)失去選擇外部優(yōu)秀人才的機會B.容易導致企業(yè)內部部門之間員工之間的矛盾C.帶來新鮮血液D.容易導致近親繁殖E.不利于工作創(chuàng)新7、分銷渠道的功能包括（）。A.促銷B.分類C.營利D.風險承擔E.投資8、下列公司類型中，屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設立的有（）。A.兩合公司B.有限責任公司C.無限責任公司D.股份有限公司E.企業(yè)聯(lián)合公司9、全面質量管理中老七種工具包括（）。A.關聯(lián)圖法B.系統(tǒng)圖法C.直方圖法D.控制圖法E.散布圖法10、按照工藝專業(yè)化原則設置生產單位的優(yōu)點包括()A.縮短產品加工路線B.提高對產品品種變化的適應性C.充分利用生產設備與生產面積D.提高工人技術熟練程度E.減少產品的運輸時間三、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）在企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇中，如何根據企業(yè)的內外部環(huán)境和發(fā)展階段，確定是采取自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新還是合作創(chuàng)新策略，以實現最優(yōu)的創(chuàng)新效果？2、（本題5分）請簡要闡述企業(yè)社會責任的概念和主要內容，包括對股東、員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責任，以及企業(yè)履行社會責任的重要性和方式。3、（本題5分）企業(yè)的庫存管理對于平衡成本和服務水平至關重要。請分析庫存管理的主要方法，如經濟訂貨批量模型、ABC分類法等，以及如何優(yōu)化庫存水平。四、解析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）簡述股東控制型治理結構含義、優(yōu)缺點。2、（本題10分）“一帶一路”戰(zhàn)略政策促使我國可以和更多的國家進行貿易往來，同時也促進了出口動力的大大提高，讓更多的企業(yè)通過出口模式進軍了國際市場，試從各方面分析出口型進入模式的利弊。3、