公共監(jiān)理考試題庫及答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.監(jiān)理工程師在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位未按照工程設(shè)計文件進(jìn)行施工，應(yīng)采取以下哪種措施？()A.立即停工整改B.暫緩支付工程款C.向建設(shè)單位報告D.要求施工單位立即停工2.建設(shè)工程監(jiān)理的基本目標(biāo)是？()A.確保工程質(zhì)量和安全B.控制工程投資和進(jìn)度C.確保工程合同履行D.以上都是3.以下哪個不屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)？()A.對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查B.審查施工單位的資質(zhì)和人員C.監(jiān)督施工單位進(jìn)行設(shè)計變更D.組織竣工驗收4.在建設(shè)工程中，以下哪個文件不屬于施工合同附件？()A.設(shè)計圖紙B.施工方案C.質(zhì)量保證書D.施工圖審查報告5.監(jiān)理工程師在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位的施工質(zhì)量不符合設(shè)計要求，應(yīng)如何處理？()A.要求施工單位進(jìn)行返工B.暫停支付工程款C.向建設(shè)單位報告D.以上都可以6.以下哪個不屬于建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容？()A.工程設(shè)計階段的質(zhì)量控制B.施工階段的進(jìn)度控制C.竣工驗收階段的投資控制D.施工合同管理7.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工質(zhì)量檢查時，以下哪個是錯誤的檢查方法？()A.觀察檢查B.實驗室檢測C.隨機抽樣檢查D.直接要求施工單位進(jìn)行整改8.在建設(shè)工程監(jiān)理中，以下哪個不屬于監(jiān)理工程師的權(quán)限？()A.要求施工單位進(jìn)行整改B.審查施工單位的資質(zhì)和人員C.決定工程進(jìn)度計劃D.簽發(fā)工程款支付證書9.建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容？()A.質(zhì)量目標(biāo)管理B.質(zhì)量控制措施C.質(zhì)量責(zé)任制度D.以上都是10.以下哪個不屬于監(jiān)理工程師的職業(yè)道德要求？()A.公正廉潔B.保守秘密C.追求利益最大化D.客觀公正二、多選題(共5題)11.監(jiān)理工程師在以下哪些情況下，可以要求施工單位暫停施工？()A.施工單位未按照工程設(shè)計文件進(jìn)行施工B.施工單位的施工質(zhì)量不符合要求C.施工單位未按監(jiān)理工程師的要求整改D.施工單位未按時提交相關(guān)資料12.建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)包括以下哪些內(nèi)容？()A.質(zhì)量目標(biāo)管理B.質(zhì)量控制措施C.質(zhì)量責(zé)任制度D.質(zhì)量審核制度E.質(zhì)量改進(jìn)措施13.監(jiān)理工程師在以下哪些情況下，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位報告？()A.施工單位發(fā)生安全事故B.施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題C.施工單位違反合同約定D.施工單位擅自改變工程設(shè)計14.以下哪些屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍？()A.審查施工單位的資質(zhì)和人員B.監(jiān)督施工單位的施工過程C.組織工程竣工驗收D.參與工程設(shè)計過程E.管理工程合同15.以下哪些是監(jiān)理工程師在施工過程中應(yīng)遵循的原則？()A.公正性原則B.客觀性原則C.科學(xué)性原則D.嚴(yán)謹(jǐn)性原則E.保密性原則三、填空題(共5題)16.建設(shè)工程監(jiān)理的基本內(nèi)容包括：施工前、施工中和施工后三個階段。17.監(jiān)理工程師在審查施工單位的施工組織設(shè)計時，應(yīng)重點審查施工方案是否安全、合理、可行。18.在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)定期進(jìn)行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問題。19.建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量責(zé)任制度是核心，應(yīng)明確各相關(guān)方的質(zhì)量責(zé)任。20.工程竣工驗收合格后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時整理竣工資料，并按照規(guī)定報送相關(guān)資料。四、判斷題(共5題)21.監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，可以直接要求施工單位立即整改。()A.正確B.錯誤22.監(jiān)理工程師對施工單位的資質(zhì)審查僅限于審查其營業(yè)執(zhí)照。()A.正確B.錯誤23.建設(shè)工程監(jiān)理的目的是確保工程質(zhì)量和投資效益。()A.正確B.錯誤24.監(jiān)理工程師在施工過程中對施工單位的施工方案有最終決定權(quán)。()A.正確B.錯誤25.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工質(zhì)量檢查時，可以不通知施工單位。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.監(jiān)理工程師在施工過程中，如何確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求？27.建設(shè)工程監(jiān)理中，如何進(jìn)行施工進(jìn)度控制？28.監(jiān)理工程師在施工過程中，如何進(jìn)行合同管理？29.建設(shè)工程監(jiān)理中，如何進(jìn)行投資控制？30.監(jiān)理工程師在施工過程中，如何進(jìn)行安全生產(chǎn)管理？

公共監(jiān)理考試題庫及答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按照工程設(shè)計文件進(jìn)行施工時，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位報告，由建設(shè)單位要求施工單位進(jìn)行整改。2.【答案】D【解析】建設(shè)工程監(jiān)理的基本目標(biāo)包括確保工程質(zhì)量和安全、控制工程投資和進(jìn)度、確保工程合同履行等，因此選項D正確。3.【答案】C【解析】監(jiān)理工程師的職責(zé)包括對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、審查施工單位的資質(zhì)和人員、組織竣工驗收等，但不包括監(jiān)督施工單位進(jìn)行設(shè)計變更。4.【答案】D【解析】施工合同附件通常包括設(shè)計圖紙、施工方案、質(zhì)量保證書等，施工圖審查報告屬于施工前必須完成的文件，不屬于施工合同附件。5.【答案】D【解析】監(jiān)理工程師在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計要求時，可以要求施工單位進(jìn)行返工，也可以暫停支付工程款，并向建設(shè)單位報告，因此選項D正確。6.【答案】C【解析】建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容主要包括工程設(shè)計階段的質(zhì)量控制、施工階段的進(jìn)度控制和施工合同管理等，竣工驗收階段的投資控制不屬于監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容。7.【答案】D【解析】監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工質(zhì)量檢查時，不能直接要求施工單位進(jìn)行整改，而是應(yīng)該通過觀察檢查、實驗室檢測、隨機抽樣檢查等方法來評估施工質(zhì)量。8.【答案】C【解析】監(jiān)理工程師的權(quán)限包括要求施工單位進(jìn)行整改、審查施工單位的資質(zhì)和人員、簽發(fā)工程款支付證書等，但決定工程進(jìn)度計劃不屬于監(jiān)理工程師的權(quán)限。9.【答案】D【解析】建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)包括質(zhì)量目標(biāo)管理、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量責(zé)任制度等內(nèi)容，因此選項D正確。10.【答案】C【解析】監(jiān)理工程師的職業(yè)道德要求包括公正廉潔、保守秘密、客觀公正等，追求利益最大化不屬于監(jiān)理工程師的職業(yè)道德要求。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】監(jiān)理工程師在施工單位未按照工程設(shè)計文件進(jìn)行施工、施工質(zhì)量不符合要求、未按監(jiān)理工程師的要求整改以及未按時提交相關(guān)資料的情況下，都可以要求施工單位暫停施工。12.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)包括質(zhì)量目標(biāo)管理、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量審核制度以及質(zhì)量改進(jìn)措施等內(nèi)容。13.【答案】ABCD【解析】監(jiān)理工程師在施工單位發(fā)生安全事故、出現(xiàn)質(zhì)量問題、違反合同約定或擅自改變工程設(shè)計的情況下，都應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位報告。14.【答案】ABCE【解析】監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍包括審查施工單位的資質(zhì)和人員、監(jiān)督施工單位的施工過程、組織工程竣工驗收以及管理工程合同等，參與工程設(shè)計過程通常不在監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍內(nèi)。15.【答案】ABCDE【解析】監(jiān)理工程師在施工過程中應(yīng)遵循公正性、客觀性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和保密性等原則，以確保監(jiān)理工作的有效性和公正性。三、填空題(共5題)16.【答案】施工前、施工中和施工后【解析】建設(shè)工程監(jiān)理的基本工作內(nèi)容涵蓋施工前對施工單位的審查、施工中的過程控制和施工后的驗收評估，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益。17.【答案】施工方案是否安全、合理、可行【解析】監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計時，必須確保施工方案在安全、合理性和可行性方面符合規(guī)范要求，以保障施工過程的安全和質(zhì)量。18.【答案】定期【解析】監(jiān)理工程師的巡視檢查是施工過程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，通過定期巡視可以及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，防止質(zhì)量問題擴大。19.【答案】質(zhì)量責(zé)任制度【解析】在質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量責(zé)任制度是核心組成部分，它規(guī)定了各方在工程質(zhì)量中的責(zé)任，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。20.【答案】竣工資料【解析】竣工驗收合格后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位整理完整的竣工資料，這些資料是工程交付使用后維護和管理的重要依據(jù)。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)要求施工單位立即整改，以確保工程質(zhì)量。22.【答案】錯誤【解析】監(jiān)理工程師對施工單位的資質(zhì)審查不僅限于營業(yè)執(zhí)照，還包括其資質(zhì)證書、人員資質(zhì)等。23.【答案】正確【解析】建設(shè)工程監(jiān)理的核心目的是確保工程質(zhì)量，同時也要關(guān)注投資效益，實現(xiàn)工程的合理投資。24.【答案】錯誤【解析】監(jiān)理工程師對施工單位的施工方案有審查權(quán)，但沒有最終決定權(quán)，最終決定權(quán)通常屬于建設(shè)單位。25.【答案】錯誤【解析】監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工質(zhì)量檢查時，應(yīng)通知施工單位并要求其配合檢查，以保證檢查的順利進(jìn)行。五、簡答題(共5題)26.【答案】監(jiān)理工程師應(yīng)通過以下方式確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求：

1.審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案，確保其符合設(shè)計要求和安全規(guī)范。

2.定期進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問題。

3.對施工過程中的材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其質(zhì)量符合設(shè)計要求。

4.對施工過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，確保施工過程符合設(shè)計要求。

5.對施工單位的自檢報告進(jìn)行審核，確保其真實性和準(zhǔn)確性?！窘馕觥勘O(jiān)理工程師通過上述措施，可以有效地控制施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。27.【答案】施工進(jìn)度控制的方法包括：

1.制定合理的施工進(jìn)度計劃，明確各階段的工作內(nèi)容和時間節(jié)點。

2.定期檢查施工進(jìn)度，與計劃進(jìn)行比較，分析偏差原因。

3.及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃，確保工程按期完成。

4.加強對施工單位的進(jìn)度管理，督促其按計劃施工。

5.對施工過程中的延誤進(jìn)行原因分析，采取有效措施防止延誤擴大?！窘馕觥客ㄟ^這些方法，監(jiān)理工程師可以有效地控制施工進(jìn)度，確保工程按計劃完成。28.【答案】監(jiān)理工程師在施工過程中的合同管理包括：

1.審查施工合同，確保合同條款合法、合理。

2.監(jiān)督合同的履行，包括工程款支付、材料供應(yīng)等。

3.處理合同爭議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

4.確保合同變更的合法性和合理性。

5.審核竣工結(jié)算，確保結(jié)算的準(zhǔn)確性。【解析】監(jiān)理工程師通過這些措施，可以確保施工合同的順利履行，維護各方的合法權(quán)益。29.【答案】投資控制的方法包括：

1.制定合理的投資計劃，控制工程投資。

2.定期進(jìn)行投資分析，與計劃進(jìn)行比較，分析偏差原因。

3.優(yōu)化施工方案，降低工程成本。

4.加強對施工單位的成本管理，控制材料、人工等成本。

5.審核工程