2025年大學(xué)《廣告學(xué)》專業(yè)題庫(kù)- 感受廣告行業(yè)的品牌建設(shè)策略_第1頁(yè)
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2025年大學(xué)《廣告學(xué)》專業(yè)題庫(kù)——感受廣告行業(yè)的品牌建設(shè)策略考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、名詞解釋(每小題3分,共15分)1.品牌資產(chǎn)2.品牌識(shí)別3.整合營(yíng)銷傳播(IMC)4.品牌延伸5.感性訴求二、簡(jiǎn)答題(每小題5分,共25分)1.簡(jiǎn)述品牌定位的主要策略類型及其特點(diǎn)。2.數(shù)字化時(shí)代,社交媒體在品牌建設(shè)中有哪些獨(dú)特作用?3.解釋品牌架構(gòu)的含義,并簡(jiǎn)述其設(shè)計(jì)需要考慮的主要因素。4.簡(jiǎn)述企業(yè)選擇品牌延伸策略可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。5.什么是品牌忠誠(chéng)度?簡(jiǎn)述提升品牌忠誠(chéng)度的主要途徑。三、論述題(每小題10分,共30分)1.論述廣告在塑造品牌形象過程中的作用機(jī)制及其局限性。2.選擇一個(gè)你熟悉的行業(yè)(如智能手機(jī)、咖啡、汽車等),分析該行業(yè)當(dāng)前品牌建設(shè)的主要趨勢(shì)和挑戰(zhàn)。3.結(jié)合一個(gè)具體的品牌建設(shè)案例(成功的或失敗的均可),分析其品牌建設(shè)策略的關(guān)鍵要素以及該策略對(duì)品牌發(fā)展的貢獻(xiàn)或影響。四、案例分析題(15分)閱讀以下案例材料,并回答問題:案例:“綠源”作為一家中國(guó)知名的電動(dòng)車品牌,近年來(lái)在品牌建設(shè)方面投入巨大。其廣告宣傳常聚焦于產(chǎn)品的環(huán)保理念、技術(shù)創(chuàng)新(如電池續(xù)航能力)以及便捷的出行體驗(yàn)。同時(shí),綠源也積極參與各類電動(dòng)車賽事,與一些倡導(dǎo)環(huán)保生活方式的KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)合作,并在社交媒體上發(fā)起用戶互動(dòng)活動(dòng),鼓勵(lì)分享綠色出行故事。然而,盡管銷量穩(wěn)步增長(zhǎng),但在高端電動(dòng)車市場(chǎng),綠源的品牌形象仍與一些國(guó)際領(lǐng)先品牌存在差距,消費(fèi)者對(duì)其品牌的感知價(jià)值也有待提升。問題:請(qǐng)分析綠源在品牌建設(shè)策略上表現(xiàn)出的主要特點(diǎn),并指出其品牌形象感知價(jià)值有待提升的可能原因,并提出至少三條具體的改進(jìn)建議。試卷答案一、名詞解釋1.品牌資產(chǎn):指與品牌、名稱和標(biāo)志相聯(lián)系,能夠增加或減少企業(yè)所銷售產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值的一系列資產(chǎn)。它包括品牌知名度、品質(zhì)認(rèn)知、品牌聯(lián)想(情感和理性)、品牌忠誠(chéng)度以及感知價(jià)值等要素。**解析思路:*考察對(duì)品牌資產(chǎn)概念及其構(gòu)成要素的理解。答案需包含品牌資產(chǎn)的定義,并點(diǎn)出其包含的主要組成部分(知名度、品質(zhì)認(rèn)知、品牌聯(lián)想、忠誠(chéng)度、感知價(jià)值等)。2.品牌識(shí)別:指一個(gè)品牌希望消費(fèi)者感知到的形象,是品牌希望在其目標(biāo)市場(chǎng)中建立差異化形象的戰(zhàn)略組合。它包括品牌核心識(shí)別(品牌最根本、最獨(dú)特的價(jià)值主張和個(gè)性)和品牌延伸識(shí)別(品牌核心識(shí)別在不同產(chǎn)品和服務(wù)上的應(yīng)用)。**解析思路:*考察對(duì)品牌識(shí)別概念及其構(gòu)成的掌握。答案需定義品牌識(shí)別,并區(qū)分品牌核心識(shí)別和品牌延伸識(shí)別兩個(gè)層面。3.整合營(yíng)銷傳播(IMC):指為了實(shí)現(xiàn)與品牌相關(guān)的營(yíng)銷溝通目標(biāo),而將廣告、公共關(guān)系、銷售促進(jìn)、直接營(yíng)銷、人員推銷以及數(shù)字傳播等所有傳播工具和渠道進(jìn)行戰(zhàn)略整合與協(xié)調(diào)的過程。**解析思路:*考察對(duì)IMC定義和核心理念的理解。答案需強(qiáng)調(diào)“整合”與“協(xié)調(diào)”的概念,并提及主要的傳播工具類型。4.品牌延伸:指將現(xiàn)有品牌名稱使用在新產(chǎn)品或新市場(chǎng)上的一種策略。目的是利用現(xiàn)有品牌的聲譽(yù)來(lái)幫助新產(chǎn)品快速進(jìn)入市場(chǎng),降低風(fēng)險(xiǎn)。**解析思路:*考察對(duì)品牌延伸定義和目的的理解。答案需說(shuō)明品牌延伸的核心操作(使用現(xiàn)有品牌名稱)及其主要目的(利用聲譽(yù)、降低風(fēng)險(xiǎn))。5.感性訴求:指在廣告宣傳中,通過激發(fā)消費(fèi)者的情感(如愉悅、興奮、溫暖、信任、歸屬感等)來(lái)建立品牌偏好和購(gòu)買意愿的訴求方式。**解析思路:*考察對(duì)感性訴求概念及其作用的理解。答案需定義感性訴求,并點(diǎn)明其通過激發(fā)情感來(lái)影響消費(fèi)者的核心機(jī)制。二、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述品牌定位的主要策略類型及其特點(diǎn)。*差異化定位:強(qiáng)調(diào)品牌提供獨(dú)特的、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品或服務(wù),或者在某個(gè)方面(如品質(zhì)、功能、服務(wù)、設(shè)計(jì))做得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好。特點(diǎn)是在目標(biāo)市場(chǎng)中建立“唯一性”的認(rèn)知。*成本領(lǐng)先定位:致力于成為行業(yè)中成本最低的生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者,從而能夠以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)。特點(diǎn)是以價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者。*集中化定位(聚焦定位):將資源和精力集中于服務(wù)特定細(xì)分市場(chǎng)或特定顧客群體。特點(diǎn)是在狹窄的市場(chǎng)范圍內(nèi)建立強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為該領(lǐng)域的專家。**解析思路:*考察對(duì)三大基礎(chǔ)定位策略的理解。需分別闡述每種策略的核心思想、目標(biāo)以及其主要特點(diǎn)。2.數(shù)字化時(shí)代,社交媒體在品牌建設(shè)中有哪些獨(dú)特作用?*直接溝通與互動(dòng):使品牌能夠直接與消費(fèi)者進(jìn)行雙向溝通,快速響應(yīng)消費(fèi)者反饋,建立更緊密的互動(dòng)關(guān)系。*精準(zhǔn)目標(biāo)受眾觸達(dá):基于用戶數(shù)據(jù)和算法,品牌可以更精準(zhǔn)地定位和觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者群體。*內(nèi)容共創(chuàng)與傳播:鼓勵(lì)用戶生成內(nèi)容(UGC),擴(kuò)大品牌信息的傳播范圍和影響力,增強(qiáng)品牌真實(shí)感。*社群構(gòu)建與維護(hù):幫助品牌圍繞共同興趣或價(jià)值觀建立品牌社群,增強(qiáng)用戶歸屬感和忠誠(chéng)度。*口碑管理與輿情監(jiān)控:實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)口碑和輿情動(dòng)態(tài),及時(shí)處理負(fù)面信息,維護(hù)品牌聲譽(yù)。**解析思路:*考察對(duì)社交媒體在品牌建設(shè)方面獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的理解。需從溝通互動(dòng)、精準(zhǔn)觸達(dá)、內(nèi)容傳播、社群構(gòu)建、口碑管理等多個(gè)維度進(jìn)行回答。3.解釋品牌架構(gòu)的含義,并簡(jiǎn)述其設(shè)計(jì)需要考慮的主要因素。*含義:品牌架構(gòu)是指一個(gè)企業(yè)旗下所有品牌(母品牌、子品牌、產(chǎn)品品牌等)之間的組織結(jié)構(gòu)和管理方式,它明確了各個(gè)品牌之間的關(guān)系、定位和角色。良好的品牌架構(gòu)有助于管理品牌組合,實(shí)現(xiàn)品牌協(xié)同效應(yīng)。*設(shè)計(jì)因素:主要包括:品牌核心識(shí)別的傳承度、品牌延伸的廣度和深度、不同品牌線之間的差異化程度、品牌管理的復(fù)雜度、市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)的策略、法律和商標(biāo)問題等。**解析思路:*考察對(duì)品牌架構(gòu)概念及其設(shè)計(jì)考量的理解。第一點(diǎn)需清晰定義品牌架構(gòu)。第二點(diǎn)需列舉并簡(jiǎn)要說(shuō)明設(shè)計(jì)時(shí)需要權(quán)衡的關(guān)鍵因素。4.簡(jiǎn)述企業(yè)選擇品牌延伸策略可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。*稀釋核心品牌形象:如果延伸產(chǎn)品或服務(wù)與核心品牌形象不符,或表現(xiàn)不佳,可能損害核心品牌的聲譽(yù)和價(jià)值。*品牌定位模糊:過多的品牌延伸可能導(dǎo)致品牌在消費(fèi)者心中定位不清晰,難以形成明確的認(rèn)知。*資源分散:將資源分散到多個(gè)延伸品牌上,可能導(dǎo)致單個(gè)品牌缺乏足夠的資源進(jìn)行有效建設(shè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。*損害原有品牌聲譽(yù):子品牌或延伸品牌的失敗,可能會(huì)牽連并損害母品牌的聲譽(yù)。**解析思路:*考察對(duì)品牌延伸潛在風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。需列舉出幾種主要的風(fēng)險(xiǎn)類型,并簡(jiǎn)單說(shuō)明每種風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)。5.什么是品牌忠誠(chéng)度?簡(jiǎn)述提升品牌忠誠(chéng)度的主要途徑。*定義:品牌忠誠(chéng)度是指消費(fèi)者對(duì)某一特定品牌產(chǎn)生偏好,并持續(xù)選擇該品牌產(chǎn)品或服務(wù)的傾向和行為。它不僅包括行為忠誠(chéng)(重復(fù)購(gòu)買),也包括態(tài)度忠誠(chéng)(對(duì)品牌有好感、信任和偏好)。*提升途徑:提供高品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)、建立強(qiáng)大的品牌形象和品牌識(shí)別、優(yōu)化顧客體驗(yàn)、實(shí)施有效的客戶關(guān)系管理(CRM)、提供會(huì)員權(quán)益和個(gè)性化服務(wù)、與消費(fèi)者建立情感連接、履行品牌承諾等。**解析思路:*考察對(duì)品牌忠誠(chéng)度概念及其提升方法的理解。第一點(diǎn)需定義品牌忠誠(chéng)度,區(qū)分行為和態(tài)度層面。第二點(diǎn)需列舉并簡(jiǎn)要說(shuō)明提升忠誠(chéng)度的有效策略。三、論述題1.論述廣告在塑造品牌形象過程中的作用機(jī)制及其局限性。*作用機(jī)制:*傳遞品牌信息與價(jià)值:廣告是向目標(biāo)受眾傳遞品牌核心信息(如品牌定位、產(chǎn)品特性、品牌理念、價(jià)格等)的主要載體,塑造消費(fèi)者對(duì)品牌的初步認(rèn)知。*建立品牌識(shí)別與聯(lián)想:通過獨(dú)特的廣告創(chuàng)意、視覺符號(hào)、口號(hào)等,廣告能夠塑造鮮明的品牌識(shí)別,并引導(dǎo)消費(fèi)者形成特定的品牌聯(lián)想(如品質(zhì)、時(shí)尚、可靠、關(guān)懷等)。*引發(fā)情感共鳴:優(yōu)秀的廣告能夠通過故事講述、情感訴求等方式,與消費(fèi)者建立情感連接,增強(qiáng)品牌好感度和偏好度。*提升品牌知名度與認(rèn)知度:廣告的重復(fù)曝光能夠有效提高品牌在目標(biāo)市場(chǎng)中的知名度,使消費(fèi)者更容易想到該品牌。*鞏固品牌形象與維護(hù)品牌聲譽(yù):持續(xù)的廣告?zhèn)鞑ビ兄陟柟桃研纬傻钠放菩蜗?,并在危機(jī)時(shí)刻通過適當(dāng)?shù)膹V告溝通來(lái)維護(hù)品牌聲譽(yù)。*局限性:*效果短暫性:大多數(shù)廣告效果是短期的,品牌形象的建立和鞏固需要長(zhǎng)期、持續(xù)的廣告投入和多種營(yíng)銷手段的配合。*成本高昂:尤其是高質(zhì)量、大規(guī)模的廣告制作和投放成本非常高。*消費(fèi)者抵制:過度廣告或侵入性廣告可能引起消費(fèi)者反感或產(chǎn)生廣告疲勞。*信息過載與注意力稀缺:在信息爆炸的時(shí)代,廣告信息海量,消費(fèi)者注意力有限,單一廣告難以脫穎而出。*效果難以精確衡量:廣告對(duì)銷售的最終貢獻(xiàn)往往難以精確剝離和衡量,特別是對(duì)品牌資產(chǎn)長(zhǎng)期積累的貢獻(xiàn)。*可能產(chǎn)生虛假印象:不實(shí)或夸大的廣告宣傳可能損害品牌長(zhǎng)期聲譽(yù)。**解析思路:*考察對(duì)廣告在品牌形象塑造中作用和局限的全面理解。需系統(tǒng)闡述廣告如何通過傳遞信息、建立聯(lián)想、引發(fā)情感、提升知名度等方式塑造形象,并深入分析其成本、效果持續(xù)性、消費(fèi)者反應(yīng)、注意力競(jìng)爭(zhēng)等方面的局限性。2.選擇一個(gè)你熟悉的行業(yè)(如智能手機(jī)、咖啡、汽車等),分析該行業(yè)當(dāng)前品牌建設(shè)的主要趨勢(shì)和挑戰(zhàn)。*(以智能手機(jī)行業(yè)為例)*主要趨勢(shì):*強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與技術(shù)領(lǐng)先:智能手機(jī)品牌不斷在性能、攝像頭、續(xù)航、折疊屏、AI能力等方面追求技術(shù)突破,以此作為品牌差異化的核心。*注重用戶體驗(yàn)與個(gè)性化:品牌更加關(guān)注用戶的使用場(chǎng)景和情感需求,提供更流暢、智能、個(gè)性化的操作系統(tǒng)和功能。*品牌生態(tài)構(gòu)建:大品牌通過自研芯片、穿戴設(shè)備、智能家居等,構(gòu)建跨設(shè)備的生態(tài)系統(tǒng),增強(qiáng)用戶粘性。*關(guān)注可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任:在材料選擇、生產(chǎn)過程、回收利用等方面強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念,提升品牌社會(huì)責(zé)任形象。*數(shù)字化營(yíng)銷與私域流量運(yùn)營(yíng):大量運(yùn)用社交媒體、KOL營(yíng)銷、直播帶貨、私域流量池等方式與用戶互動(dòng),精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)群體。*國(guó)產(chǎn)品牌崛起與全球化:國(guó)產(chǎn)品牌在技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)上取得顯著進(jìn)步,開始積極拓展海外市場(chǎng)。*主要挑戰(zhàn):*市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化:市場(chǎng)參與者眾多,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā),品牌脫穎而出難度加大。*技術(shù)快速迭代壓力:需要持續(xù)投入巨額資金進(jìn)行研發(fā),否則容易被市場(chǎng)淘汰。*供應(yīng)鏈管理與成本控制:全球芯片短缺、原材料價(jià)格波動(dòng)等對(duì)供應(yīng)鏈穩(wěn)定和成本控制構(gòu)成挑戰(zhàn)。*數(shù)據(jù)隱私與安全擔(dān)憂:智能手機(jī)收集大量用戶數(shù)據(jù),如何保障用戶隱私和安全是品牌必須面對(duì)的信任問題。*品牌形象固化與突破:一些老牌或特定定位的品牌可能面臨形象固化,難以觸達(dá)新消費(fèi)群體或突破現(xiàn)有市場(chǎng)格局。*全球化中的文化適應(yīng)與品牌本土化:進(jìn)入不同國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)時(shí),如何進(jìn)行有效的品牌本土化adaptation是巨大挑戰(zhàn)。**解析思路:*考察對(duì)特定行業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀的洞察力。需選擇一個(gè)熟悉行業(yè),結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境,分析其品牌建設(shè)的主要發(fā)展趨勢(shì)(技術(shù)創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)、生態(tài)構(gòu)建、可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化營(yíng)銷、國(guó)產(chǎn)品牌等),并指出其面臨的主要挑戰(zhàn)(競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)、成本、隱私、形象、全球化等)。分析需結(jié)合具體實(shí)例或現(xiàn)象更佳。3.結(jié)合一個(gè)具體的品牌建設(shè)案例(成功的或失敗的均可),分析其品牌建設(shè)策略的關(guān)鍵要素以及該策略對(duì)品牌發(fā)展的貢獻(xiàn)或影響。*(以小米早期“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”模式為例)*品牌建設(shè)策略關(guān)鍵要素:*獨(dú)特的價(jià)值主張:提出高性價(jià)比的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)概念,直接針對(duì)當(dāng)時(shí)線下品牌手機(jī)價(jià)格偏高、功能體驗(yàn)有提升空間的痛點(diǎn)。*聚焦目標(biāo)用戶:明確早期目標(biāo)用戶是追求性價(jià)比、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用有需求的年輕群體。*創(chuàng)新的營(yíng)銷模式:線上線下結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)運(yùn)營(yíng)(米聊、小米論壇),利用口碑傳播和粉絲經(jīng)濟(jì)快速建立知名度。*輕資產(chǎn)高效的供應(yīng)鏈管理:采用與富士康等代工廠合作模式,快速響應(yīng)市場(chǎng),控制成本。*強(qiáng)調(diào)MIUI系統(tǒng)特色:以獨(dú)特的操作系統(tǒng)體驗(yàn)作為重要的品牌差異化因素。*打造“米粉”文化:通過用戶參與、社區(qū)互動(dòng),培養(yǎng)品牌擁護(hù)者和傳播者。*策略對(duì)品牌發(fā)展的貢獻(xiàn)與影響:*快速切入市場(chǎng)并建立品牌認(rèn)知:“高性價(jià)比”、“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”的定位幫助小米在短時(shí)間內(nèi)迅速被市場(chǎng)認(rèn)知,并吸引了大量目標(biāo)用戶。*構(gòu)建獨(dú)特的品牌形象:小米品牌與“性價(jià)比”、“科技感”、“粉絲文化”等形象要素緊密聯(lián)系在一起。*形成強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)和口碑效應(yīng):粉絲經(jīng)濟(jì)的建立為小米帶來(lái)了持續(xù)的銷售動(dòng)力和低成本的傳播。*推動(dòng)公司高速增長(zhǎng):成功的品牌策略支撐了小米業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長(zhǎng),使其成為中國(guó)乃至全球智能手機(jī)市場(chǎng)的重要參與者。*為后續(xù)品牌多元化奠定基礎(chǔ):初期成功的品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為小米后續(xù)進(jìn)入智能家居、生活消費(fèi)品等多個(gè)領(lǐng)域提供了借鑒和支撐。*引發(fā)行業(yè)模仿與競(jìng)爭(zhēng)格局變化:小米的成功模式迫使其他品牌關(guān)注線上渠道和性價(jià)比,改變了原有的手機(jī)市場(chǎng)格局。**解析思路:*考察對(duì)具體品牌案例的分析能力。需選擇一個(gè)有代表性的品牌案例(成功或失敗均可),清晰分析其品牌建設(shè)策略的核心要素(定位、目標(biāo)用戶、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品特色、用戶關(guān)系等),并深入評(píng)估這些策略如何具體地推動(dòng)了品牌的發(fā)展(如市場(chǎng)份額、品牌形象、用戶基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等),或者導(dǎo)致了哪些具體影響(對(duì)市場(chǎng)、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等)。分析應(yīng)邏輯清晰,論據(jù)充分。四、案例分析題閱讀以下案例材料,并回答問題:案例:“綠源”作為一家中國(guó)知名的電動(dòng)車品牌,近年來(lái)在品牌建設(shè)方面投入巨大。其廣告宣傳常聚焦于產(chǎn)品的環(huán)保理念、技術(shù)創(chuàng)新(如電池續(xù)航能力)以及便捷的出行體驗(yàn)。同時(shí),綠源也積極參與各類電動(dòng)車賽事,與一些倡導(dǎo)環(huán)保生活方式的KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)合作,并在社交媒體上發(fā)起用戶互動(dòng)活動(dòng),鼓勵(lì)分享綠色出行故事。然而,盡管銷量穩(wěn)步增長(zhǎng),但在高端電動(dòng)車市場(chǎng),綠源的品牌形象仍與一些國(guó)際領(lǐng)先品牌存在差距,消費(fèi)者對(duì)其品牌的感知價(jià)值也有待提升。問題:請(qǐng)分析綠源在品牌建設(shè)策略上表現(xiàn)出的主要特點(diǎn),并指出其品牌形象感知價(jià)值有待提升的可能原因,并提出至少三條具體的改進(jìn)建議。*主要特點(diǎn):*強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品屬性與理念傳播:廣告宣傳側(cè)重于產(chǎn)品的核心功能(環(huán)保、續(xù)航、便捷)和品牌所倡導(dǎo)的環(huán)保理念。*采用多元化的營(yíng)銷組合:結(jié)合傳統(tǒng)廣告、賽事營(yíng)銷、KOL合作、社交媒體互動(dòng)等多種方式觸達(dá)消費(fèi)者。*注重與目標(biāo)群體的情感連接:通過KOL合作和用戶互動(dòng)活動(dòng),試圖與關(guān)注環(huán)保、追求生活品質(zhì)的消費(fèi)者建立聯(lián)系。*市場(chǎng)定位可能偏向大眾或中端:從銷量增長(zhǎng)和策略細(xì)節(jié)看,其核心策略可能更側(cè)重于擴(kuò)大在中端及以下市場(chǎng)的份額。*品牌形象感知價(jià)值有待提升的可能原因:*

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