2025年注冊造價工程師資格考試《工程造價管理》備考題庫及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.工程造價管理的核心任務(wù)是（）A.控制工程投資B.確定工程定額C.編制工程預(yù)算D.審核工程結(jié)算答案：A解析：工程造價管理的核心任務(wù)是有效地控制工程投資，確保工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。確定工程定額、編制工程預(yù)算和審核工程結(jié)算都是工程造價管理的重要組成部分，但核心任務(wù)是通過管理手段實現(xiàn)投資的有效控制。2.工程造價的構(gòu)成中，不包括（）A.直接費(fèi)B.間接費(fèi)C.利潤D.稅金答案：C解析：工程造價通常由直接費(fèi)、間接費(fèi)、稅金等構(gòu)成。利潤雖然也是工程項目的收益部分，但通常不計入工程造價的構(gòu)成中，而是作為企業(yè)經(jīng)營的收益。3.工程量清單計價模式的主要特點是（）A.定額計價B.工程量清單計價C.預(yù)算包干D.實際成本結(jié)算答案：B解析：工程量清單計價模式是指采用工程量清單作為計價依據(jù)，通過市場機(jī)制形成工程造價的一種計價模式。這種模式的主要特點是工程量清單由招標(biāo)人提供，投標(biāo)人根據(jù)清單進(jìn)行報價，體現(xiàn)了市場化的計價原則。4.工程造價咨詢服務(wù)的核心內(nèi)容是（）A.提供工程定額B.編制工程預(yù)算C.提供專業(yè)咨詢意見D.審核工程結(jié)算答案：C解析：工程造價咨詢服務(wù)的核心內(nèi)容是為客戶提供專業(yè)的咨詢意見，包括工程造價的確定、控制和管理等方面的建議。提供工程定額、編制工程預(yù)算和審核工程結(jié)算都是工程造價咨詢服務(wù)的具體工作內(nèi)容，但核心是為客戶提供專業(yè)咨詢意見。5.工程項目投資決策階段的造價管理重點是（）A.控制工程投資B.確定工程定額C.編制工程預(yù)算D.審核工程結(jié)算答案：A解析：工程項目投資決策階段的造價管理重點是控制工程投資，通過合理的投資估算和決策，確保項目投資的合理性和經(jīng)濟(jì)性。確定工程定額、編制工程預(yù)算和審核工程結(jié)算都是在項目實施階段進(jìn)行的造價管理工作。6.工程變更的造價管理流程包括（）A.變更申請、審核、批準(zhǔn)、實施B.變更申請、評估、批準(zhǔn)、實施C.變更申請、評估、審核、批準(zhǔn)、實施D.變更申請、審核、評估、批準(zhǔn)、實施答案：C解析：工程變更的造價管理流程包括變更申請、評估、審核、批準(zhǔn)、實施等步驟。首先需要提出變更申請，然后進(jìn)行變更評估，評估通過后進(jìn)行審核，審核通過后由相關(guān)部門批準(zhǔn)，最后實施變更。7.工程造價控制的方法包括（）A.目標(biāo)成本法B.系統(tǒng)控制法C.因素分析法D.以上都是答案：D解析：工程造價控制的方法包括多種，如目標(biāo)成本法、系統(tǒng)控制法、因素分析法等。目標(biāo)成本法是通過設(shè)定目標(biāo)成本進(jìn)行控制，系統(tǒng)控制法是通過建立控制系統(tǒng)進(jìn)行管理，因素分析法是通過分析影響造價的因素進(jìn)行控制。8.工程造價資料的收集包括（）A.工程合同B.工程變更C.工程結(jié)算D.以上都是答案：D解析：工程造價資料的收集包括工程合同、工程變更、工程結(jié)算等多種資料。這些資料是進(jìn)行工程造價管理的重要依據(jù)，通過收集和分析這些資料，可以更好地進(jìn)行工程造價控制和管理。9.工程造價管理的目的是（）A.控制工程投資B.提高工程質(zhì)量C.縮短工程工期D.實現(xiàn)工程效益答案：D解析：工程造價管理的目的是實現(xiàn)工程效益，通過有效的造價管理，確保工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?？刂乒こ掏顿Y、提高工程質(zhì)量和縮短工程工期都是實現(xiàn)工程效益的具體手段。10.工程造價的動態(tài)管理是指（）A.靜態(tài)計價B.動態(tài)調(diào)整C.固定造價D.靜態(tài)結(jié)算答案：B解析：工程造價的動態(tài)管理是指通過市場機(jī)制和實際情況的變化，對工程造價進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。這種管理方式可以更好地適應(yīng)市場變化和工程實際情況，確保工程造價的合理性和經(jīng)濟(jì)性。11.在工程造價管理的全過程中，哪一個階段對造價的影響最大（）A.工程決策階段B.工程設(shè)計階段C.工程施工階段D.工程竣工結(jié)算階段答案：A解析：工程造價管理貫穿于項目建設(shè)的各個階段，但不同階段的影響程度不同。工程決策階段對造價的影響最為顯著，通常達(dá)到75%以上。這是因為在這個階段確定的方案、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等直接決定了工程的總體投資。雖然設(shè)計、施工和結(jié)算階段也會影響造價，但其影響程度相對較小。12.工程造價管理的目標(biāo)是（）A.最大化項目投資B.最小化項目成本C.實現(xiàn)項目價值最大化D.嚴(yán)格控制項目進(jìn)度答案：C解析：工程造價管理的根本目標(biāo)是實現(xiàn)項目價值最大化。這不僅僅是指控制成本，還包括在確保項目質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，通過合理的資源配置和過程管理，使項目的整體效益達(dá)到最優(yōu)。最大化項目投資或最小化項目成本都只是實現(xiàn)這一目標(biāo)的手段，而非最終目的。13.工程造價咨詢服務(wù)的核心是（）A.提供計算工具B.提供市場信息C.提供專業(yè)咨詢意見D.代為編制文件答案：C解析：工程造價咨詢服務(wù)的核心在于提供專業(yè)的咨詢意見。咨詢機(jī)構(gòu)利用其專業(yè)知識和經(jīng)驗，為委托人提供關(guān)于工程造價的確定、控制、管理等方面的分析和建議，幫助委托人做出合理的決策。提供計算工具、市場信息和代為編制文件可能是咨詢服務(wù)的一部分，但不是其核心。14.工程量清單計價模式的特點之一是（）A.定額計價B.國家統(tǒng)一規(guī)定計價依據(jù)C.市場競爭形成價格D.實際成本結(jié)算答案：C解析：工程量清單計價模式的特點之一是市場競爭形成價格。在這種模式下，招標(biāo)人提供工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)自身情況和市場行情自主報價，通過市場競爭形成最終價格。這與定額計價模式（國家統(tǒng)一規(guī)定計價依據(jù)）和實際成本結(jié)算模式有顯著區(qū)別。15.工程變更產(chǎn)生的主要原因不包括（）A.設(shè)計錯誤B.消費(fèi)者需求變化C.法律法規(guī)變化D.項目環(huán)境變化答案：B解析：工程變更通常是由項目內(nèi)部或外部因素引起的。設(shè)計錯誤、法律法規(guī)變化和項目環(huán)境變化（如地質(zhì)條件變化、政策調(diào)整等）都可能導(dǎo)致工程變更。消費(fèi)者需求變化通常發(fā)生在項目決策之前，屬于項目范圍或目標(biāo)的變化，而非工程實施過程中的變更。16.工程造價控制中的“三控制”不包括（）A.投資控制B.質(zhì)量控制C.進(jìn)度控制D.成本控制答案：B解析：工程造價控制通常涉及“三控制”，即投資控制（或稱成本控制）、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制。雖然質(zhì)量是工程建設(shè)的核心要素，但在工程造價控制的“三控制”框架中，通常不包括質(zhì)量控制。投資控制和成本控制直接關(guān)系到造價的高低，進(jìn)度控制則關(guān)系到造價的實現(xiàn)時間，這三者構(gòu)成了工程造價控制的主要內(nèi)容。17.在工程造價管理中，采用價值工程的主要目的是（）A.降低材料成本B.提高產(chǎn)品功能C.以最低壽命周期成本實現(xiàn)必要功能D.延長項目工期答案：C解析：價值工程（ValueEngineering,VE）是一種以最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)必要功能的有組織活動。其核心目的不是單純地降低成本或提高功能，而是尋求成本與功能的最優(yōu)結(jié)合，確保在滿足項目需求的前提下，盡可能降低總成本。延長項目工期通常會導(dǎo)致成本增加，與價值工程的目標(biāo)相悖。18.工程造價資料的積累和利用主要體現(xiàn)在（）A.編制工程定額B.進(jìn)行工程量清單編制C.為未來的項目提供參考D.審核工程結(jié)算答案：C解析：工程造價資料的積累和利用主要是為了為未來的項目提供參考和借鑒。通過整理和分析歷史項目的數(shù)據(jù)，可以更好地理解影響造價的因素，為新的項目提供更準(zhǔn)確的成本估算、更有效的成本控制方法和更合理的合同條款建議。編制工程定額、進(jìn)行工程量清單編制和審核工程結(jié)算雖然也可能使用歷史資料，但其主要目的并非積累和利用。19.工程造價管理的基本原則不包括（）A.經(jīng)濟(jì)性原則B.科學(xué)性原則C.系統(tǒng)性原則D.風(fēng)險性原則答案：D解析：工程造價管理的基本原則通常包括經(jīng)濟(jì)性原則（追求最佳經(jīng)濟(jì)效益）、科學(xué)性原則（基于科學(xué)方法和數(shù)據(jù)）、系統(tǒng)性原則（將項目視為一個系統(tǒng)進(jìn)行整體管理）等。風(fēng)險性雖然是項目管理中需要考慮的重要因素，但它通常被視為項目管理的一個獨立方面，而非工程造價管理的基本原則之一。工程造價管理更側(cè)重于成本和價值的控制。20.工程索賠成立的條件通常包括（）A.與合同對照，事件已造成工期延誤或額外成本發(fā)生B.索賠事件是因非承包商原因造成的C.承包商在合同規(guī)定的期限內(nèi)提出了索賠意向通知D.以上都是答案：D解析：工程索賠的成立需要同時滿足多個條件。首先，索賠事件必須與合同對照，確實造成了合同規(guī)定的工期延誤或額外成本發(fā)生（A）。其次，導(dǎo)致索賠的事件通常需要是因非承包商原因造成的，即承包商無法預(yù)見或控制（B）。最后，承包商必須在合同規(guī)定的期限內(nèi)，按照合同程序及時提出索賠意向通知和詳細(xì)的索賠報告（C）。只有同時滿足這三個條件，索賠才能成立。二、多選題1.工程造價管理的職能包括哪些（）A.確定工程造價B.控制工程造價C.管理工程造價D.監(jiān)理工程造價E.分享工程造價信息答案：ABCE解析：工程造價管理的職能是多方面的，主要包括確定工程造價、控制工程造價、管理工程造價和分享工程造價信息。確定工程造價是指通過估算、概算、預(yù)算等方式確定工程項目的價格?？刂乒こ淘靸r是指在項目實施過程中，對實際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行控制，確保項目投資不超。管理工程造價是對整個工程造價管理過程進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。分享工程造價信息是將積累的造價數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理、分析并共享，為未來的項目提供參考。監(jiān)理工程造價是監(jiān)理單位的部分職責(zé)，而非管理職能本身。2.工程造價的計價依據(jù)主要包括哪些（）A.國家法律法規(guī)B.行業(yè)規(guī)范C.工程量清單D.市場價格信息E.企業(yè)定額答案：ABCDE解析：工程造價的計價依據(jù)是多元的，主要包括國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、工程量清單、市場價格信息和企業(yè)定額等。國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范提供了計價的根本依據(jù)和準(zhǔn)則。工程量清單是計價的基礎(chǔ)，明確了需要計價的工程內(nèi)容。市場價格信息反映了材料、人工等資源的當(dāng)前市場價值，是企業(yè)報價的重要參考。企業(yè)定額是企業(yè)根據(jù)自身情況和管理水平制定的計價標(biāo)準(zhǔn)，反映了企業(yè)的個別成本水平。3.工程造價控制的方法有哪些（）A.目標(biāo)成本法B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法C.系統(tǒng)控制法D.因素分析法E.掙值分析法答案：ABCDE解析：工程造價控制的方法是多樣的，主要包括目標(biāo)成本法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法、系統(tǒng)控制法、因素分析法和掙值分析法等。目標(biāo)成本法是事先設(shè)定成本目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行控制。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法是通過分析技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)合理性來控制造價。系統(tǒng)控制法是將工程造價控制視為一個系統(tǒng)過程，進(jìn)行全過程的、全方位的管理。因素分析法是分析影響造價的各種因素，并采取措施進(jìn)行控制。掙值分析法是結(jié)合進(jìn)度和成本信息，評估項目績效的一種方法，也用于造價控制。4.工程造價咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍可以包括哪些（）A.工程項目投資估算B.工程概算編制C.工程預(yù)算編制D.工程結(jié)算編制E.工程招標(biāo)代理答案：ABCD解析：工程造價咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍廣泛，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，可以包括工程項目投資估算、工程概算編制、工程預(yù)算編制、工程結(jié)算編制、工程招標(biāo)標(biāo)底編制、工程合同價款約定與調(diào)整、工程變更和索賠管理、工程造價鑒定、全過程工程造價管理等服務(wù)。工程招標(biāo)代理雖然與工程造價密切相關(guān)，但通常屬于工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍，而非核心的工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍。因此，選項中屬于核心咨詢業(yè)務(wù)的是ABCD。5.工程變更的處理程序一般包括哪些環(huán)節(jié)（）A.變更提出B.變更審核C.變更批準(zhǔn)D.變更實施E.變更估價答案：ABCDE解析：工程變更的處理是一個規(guī)范的流程，一般包括變更提出、變更審核、變更批準(zhǔn)、變更實施和變更估價等環(huán)節(jié)。首先需要有人提出變更請求（A），然后由相關(guān)方進(jìn)行審核，評估變更的影響（B），審核通過后需要得到有權(quán)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)（C），批準(zhǔn)后的變更才能組織實施（D），最后需要對變更帶來的費(fèi)用增減進(jìn)行估價，并納入合同管理（E）。6.工程造價資料的分類可以按照哪些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行（）A.按項目階段分類B.按費(fèi)用性質(zhì)分類C.按信息來源分類D.按用途分類E.按信息載體分類答案：ABCD解析：工程造價資料可以根據(jù)不同的管理需要和分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。常見的分類標(biāo)準(zhǔn)包括按項目階段分類（如決策階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工結(jié)算階段資料）、按費(fèi)用性質(zhì)分類（如直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金相關(guān)資料）、按信息來源分類（如來自政府部門的、來自市場的、來自企業(yè)的資料）、按用途分類（如用于估算、用于概算、用于預(yù)算、用于結(jié)算、用于分析的資料）。按信息載體分類（如紙質(zhì)資料、電子資料）雖然也是一種分類方式，但相對前幾種分類標(biāo)準(zhǔn)而言，應(yīng)用不如前四種廣泛和核心。7.工程造價管理的意義體現(xiàn)在哪些方面（）A.保障項目順利實施B.提高項目投資效益C.維護(hù)建設(shè)市場秩序D.促進(jìn)資源合理配置E.提升企業(yè)管理水平答案：ABCDE解析：工程造價管理的意義是多方面的。首先，它有助于保障工程項目的順利實施，通過有效的成本控制，避免資金短缺等問題。其次，通過合理的造價管理，可以提高項目的投資效益，確保資金得到最有效的利用。再次，工程造價管理是維護(hù)建設(shè)市場秩序的重要手段，有助于規(guī)范市場行為。此外，它還有助于促進(jìn)社會資源的合理配置，避免浪費(fèi)。最后，對于企業(yè)而言，良好的工程造價管理可以提升企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)市場競爭力。8.影響工程造價的主要因素有哪些（）A.設(shè)計方案B.工程規(guī)模C.工期要求D.材料價格E.施工組織方式答案：ABCDE解析：影響工程造價的因素是多且復(fù)雜的，主要包括設(shè)計方案、工程規(guī)模、工期要求、材料價格、施工組織方式、地基條件、地理位置、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、通貨膨脹、政策法規(guī)變化等。設(shè)計方案直接影響工程量和采用的技術(shù)，從而影響造價。工程規(guī)模越大，總造價通常越高。工期要求緊迫可能導(dǎo)致趕工費(fèi)用增加。材料價格波動直接影響成本。施工組織方式不同，效率和安全措施也不同，會影響造價。9.工程量清單計價模式的優(yōu)勢包括哪些（）A.符合國際慣例B.體現(xiàn)市場定價C.便于競爭計價D.提高招標(biāo)效率E.明確合同責(zé)任答案：ABCDE解析：工程量清單計價模式具有多方面的優(yōu)勢。它符合國際工程計價的通行做法（A），能夠體現(xiàn)市場定價的原則（B），為投標(biāo)者提供了平等的競爭平臺，便于進(jìn)行競爭性計價（C）。由于工程量清單清晰明確，有助于提高招標(biāo)效率，減少爭議（D）。同時，它明確了工程量及合同價款，有助于明確合同雙方的責(zé)任（E）。10.工程造價控制的原則包括哪些（）A.統(tǒng)一原則B.質(zhì)量優(yōu)先原則C.動態(tài)原則D.系統(tǒng)原則E.經(jīng)濟(jì)合理原則答案：CDE解析：工程造價控制需要遵循一定的原則。動態(tài)原則是指在項目實施過程中，應(yīng)對影響造價的因素進(jìn)行動態(tài)跟蹤和調(diào)整（C）。系統(tǒng)原則是指將工程造價控制視為一個系統(tǒng)工程，進(jìn)行全過程、全方位的管理（D）。經(jīng)濟(jì)合理原則是指在滿足項目功能和質(zhì)量要求的前提下，力求使項目造價最經(jīng)濟(jì)合理（E）。統(tǒng)一原則（A）和質(zhì)量優(yōu)先原則（B）雖然也是項目管理中的重要原則，但并非工程造價控制的核心原則。質(zhì)量優(yōu)先原則有時可能導(dǎo)致成本增加，需要與經(jīng)濟(jì)合理原則相協(xié)調(diào)。11.工程造價管理中，影響項目投資決策的關(guān)鍵因素有哪些（）A.項目可行性研究報告B.市場需求分析C.投資估算的準(zhǔn)確性D.資金籌措方式E.政府宏觀調(diào)控政策答案：ABCDE解析：項目投資決策是決定項目是否實施的關(guān)鍵步驟，其影響因素眾多。項目可行性研究報告提供了決策的基礎(chǔ)依據(jù)（A），市場需求分析決定了項目的市場前景和盈利潛力（B）。投資估算的準(zhǔn)確性直接影響決策的合理性（C），準(zhǔn)確的估算能反映項目的真實成本。資金籌措方式（D）關(guān)系到項目資金是否能夠落實。政府宏觀調(diào)控政策（E），如產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、金融政策等，也會對項目投資決策產(chǎn)生重要影響。因此，這五個因素都是影響項目投資決策的關(guān)鍵因素。12.工程造價咨詢服務(wù)的特點包括哪些（）A.專業(yè)性B.客觀性C.獨立性D.競爭性E.服務(wù)性答案：ABCDE解析：工程造價咨詢服務(wù)具有多方面的特點。專業(yè)性是指咨詢服務(wù)需要基于深厚的專業(yè)知識和技術(shù)能力（A）?？陀^性要求咨詢機(jī)構(gòu)在提供服務(wù)時必須基于事實和數(shù)據(jù)，不偏不倚（B）。獨立性是指咨詢機(jī)構(gòu)在提供服務(wù)時不受其他利益方的不當(dāng)影響（C）。競爭性是市場經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)，咨詢機(jī)構(gòu)之間通過競爭獲得業(yè)務(wù)（D）。服務(wù)性是咨詢工作的本質(zhì)，咨詢機(jī)構(gòu)的核心價值在于為委托人提供有價值的信息和建議（E）。13.工程變更產(chǎn)生的原因可能包括哪些（）A.設(shè)計錯誤或缺陷B.施工條件變化C.客戶需求變更D.法律法規(guī)調(diào)整E.自然災(zāi)害影響答案：ABCDE解析：工程變更的產(chǎn)生往往是多種因素綜合作用的結(jié)果。設(shè)計錯誤或缺陷（A）是導(dǎo)致變更的常見原因。施工過程中遇到與設(shè)計不符的實際情況，如地質(zhì)條件變化、周邊環(huán)境變化等（B）也會引起變更。客戶在項目實施過程中提出新的需求或修改原有需求（C）是變更的另一個重要來源。國家或地方的法律法規(guī)調(diào)整（D）可能要求項目進(jìn)行相應(yīng)的變更以滿足合規(guī)性要求。自然災(zāi)害等不可抗力因素（E）也可能導(dǎo)致工程變更。14.工程造價控制的措施可以從哪些方面入手（）A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.管理措施答案：ABCDE解析：工程造價控制的措施是全方位的，可以從多個角度入手。組織措施是指通過建立健全的項目組織機(jī)構(gòu)和管理制度來控制造價（A）。技術(shù)措施是指通過優(yōu)化設(shè)計方案、采用先進(jìn)技術(shù)或高效工藝來降低成本（B）。經(jīng)濟(jì)措施是指通過制定合理的成本目標(biāo)、進(jìn)行價值工程分析、控制支出等方式來控制造價（C）。合同措施是指通過完善合同條款、加強(qiáng)合同管理來控制變更和索賠，從而控制造價（D）。廣義的管理措施涵蓋了以上各個方面以及信息管理、風(fēng)險管理等（E）。15.工程造價資料的積累對于工程造價管理有何重要作用（）A.為工程造價預(yù)測提供依據(jù)B.為工程量清單編制提供參考C.為工程結(jié)算審核提供基礎(chǔ)D.為工程招標(biāo)投標(biāo)提供信息支持E.為工程造價理論研究提供素材答案：ABCDE解析：工程造價資料的積累在工程造價管理中發(fā)揮著重要作用。這些資料是進(jìn)行工程造價預(yù)測的基礎(chǔ)（A），有助于提高估算和概算的準(zhǔn)確性。歷史工程的造價資料可以為新的工程量清單編制提供參考（B）。在工程結(jié)算階段，詳細(xì)的資料是審核結(jié)算的依據(jù)（C）。招標(biāo)投標(biāo)過程中，參考類似工程的造價信息可以為投標(biāo)報價提供支持（D）。同時，大量的實際造價資料也是工程造價理論研究的重要素材（E）。16.工程造價管理中需要協(xié)調(diào)的關(guān)系包括哪些（）A.投資與質(zhì)量的關(guān)系B.投資與進(jìn)度的關(guān)系C.成本與質(zhì)量的關(guān)系D.成本與進(jìn)度的關(guān)系E.投資與效益的關(guān)系答案：ABCDE解析：工程造價管理需要協(xié)調(diào)項目建設(shè)的多個關(guān)系。首先是投資（成本）與質(zhì)量的關(guān)系（A、C），需要在保證合理質(zhì)量的前提下控制成本，同時避免不必要的高投入。投資（成本）與進(jìn)度的關(guān)系（B、D）也需要協(xié)調(diào)，如趕工可能導(dǎo)致成本增加，而進(jìn)度拖沓則可能增加管理成本和利息支出。投資（成本）與效益的關(guān)系（E）是工程造價管理的最終目標(biāo)，即確保投入能夠帶來預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此，這五組關(guān)系都是工程造價管理中需要協(xié)調(diào)的重要方面。17.采用價值工程進(jìn)行造價控制時，其核心活動包括哪些（）A.功能分析B.成本分析C.方案創(chuàng)新D.方案評價E.成本優(yōu)化答案：ABCD解析：價值工程（VE）的核心活動是圍繞“功能”和“成本”展開的。功能分析（A）是價值工程的第一步，旨在明確對象的功能需求和功能系統(tǒng)。成本分析（B）則是分析實現(xiàn)各功能所需要付出的成本。在明確功能和成本的基礎(chǔ)上，價值工程的核心在于尋求功能與成本的優(yōu)化組合，這通常通過方案創(chuàng)新（C）來實現(xiàn)，提出新的、更經(jīng)濟(jì)高效的實現(xiàn)功能的方法或途徑。最后，需要對提出的各種方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價（D），選擇最優(yōu)方案。成本優(yōu)化（E）是方案實施和功能實現(xiàn)過程中的一個方面，也是價值工程追求的目標(biāo)之一，但不是其核心活動本身，核心活動更側(cè)重于分析和創(chuàng)新過程。18.工程造價咨詢機(jī)構(gòu)在提供咨詢服務(wù)時，應(yīng)遵循的原則有哪些（）A.獨立公正原則B.客戶至上原則C.誠實守信原則D.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)原則E.質(zhì)量優(yōu)先原則答案：ACD解析：工程造價咨詢機(jī)構(gòu)在提供咨詢服務(wù)時，應(yīng)遵循一系列基本原則。獨立公正原則（A）要求咨詢機(jī)構(gòu)不受不正當(dāng)利益影響，保持客觀公正的立場。誠實守信原則（C）是職業(yè)道德的基本要求，要求咨詢機(jī)構(gòu)真實、準(zhǔn)確地提供信息和建議?？茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)原則（D）要求咨詢機(jī)構(gòu)運(yùn)用科學(xué)的方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行工作，確保咨詢成果的質(zhì)量?？蛻糁辽显瓌t（B）雖然重要，但更側(cè)重于服務(wù)態(tài)度，而核心是保證咨詢服務(wù)的質(zhì)量和公正性。質(zhì)量優(yōu)先原則（E）雖然也是目標(biāo)，但與科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)原則有重疊，且獨立公正和誠實守信更為根本。因此，ACD是其應(yīng)遵循的核心原則。19.工程索賠的成立需要具備哪些前提條件（）A.索賠事件已實際發(fā)生B.索賠事件非承包商原因造成或承包商不承擔(dān)責(zé)任C.承包商在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交了索賠意向通知D.索賠事件給承包商造成了實際損失（如工期延誤或成本增加）E.索賠有合同依據(jù)或法律規(guī)定支持答案：ABCD解析：工程索賠的成立需要同時滿足多個前提條件。首先，索賠事件必須已經(jīng)實際發(fā)生（A）。其次，該事件通常需要是導(dǎo)致索賠的原因，即非承包商原因造成，或者即使由承包商原因造成，承包商也有權(quán)根據(jù)合同或法律規(guī)定提出索賠（B）。同時，承包商必須在合同規(guī)定的期限內(nèi)，按照合同約定的程序及時提交索賠意向通知，并隨后提供詳細(xì)的索賠報告和支持證據(jù)（C）。最后，索賠事件必須給承包商造成了實際損失，如工期延誤或直接成本增加等（D），并且索賠要求需要有合同依據(jù)或得到法律的支持（E）。20.工程造價管理的全過程包括哪些主要階段（）A.項目決策階段造價管理B.工程設(shè)計階段造價管理C.工程施工階段造價管理D.工程竣工結(jié)算階段造價管理E.工程后評價階段造價管理答案：ABCDE解析：工程造價管理貫穿于項目建設(shè)的全過程，其主要階段包括項目決策階段的造價管理（A），為投資決策提供依據(jù)，確定項目投資估算。工程設(shè)計階段的造價管理（B），通過限額設(shè)計、價值工程等方法控制設(shè)計成本。工程施工階段的造價管理（C），包括合同價款約定與調(diào)整、工程變更和索賠管理、成本過程控制等。工程竣工結(jié)算階段的造價管理（D），對實際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行核算，辦理工程結(jié)算。工程后評價階段的造價管理（E），對項目整個壽命周期的造價效益進(jìn)行評價總結(jié)，為未來項目提供經(jīng)驗教訓(xùn)。這五個階段共同構(gòu)成了工程造價管理的完整過程。三、判斷題1.工程造價管理的核心是控制工程投資，確保項目在批準(zhǔn)的投資范圍內(nèi)完成。（）答案：正確解析：工程造價管理的核心任務(wù)確實是控制工程投資，其根本目的是確保工程項目的建設(shè)成本控制在批準(zhǔn)的投資額度以內(nèi)，并力求實現(xiàn)最佳的投資效益。通過在項目決策、設(shè)計、施工等各個階段采取有效的管理措施，防止投資超支，是工程造價管理的首要職責(zé)。因此，題目表述正確。2.工程量清單計價模式下，工程造價完全由市場供求關(guān)系決定，政府無需進(jìn)行任何干預(yù)。（）答案：錯誤解析：工程量清單計價模式雖然強(qiáng)調(diào)市場競爭形成價格，但并不意味著政府完全無需干預(yù)。政府仍然需要制定相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（如標(biāo)準(zhǔn)），指導(dǎo)工程量清單的編制和計價活動，并監(jiān)督市場的公平競爭，維護(hù)市場秩序。因此，題目表述錯誤。3.工程變更必然會導(dǎo)致工程造價的增加。（）答案：錯誤解析：工程變更并不一定會導(dǎo)致工程造價增加，也可能導(dǎo)致造價降低或沒有影響。例如，通過設(shè)計優(yōu)化提出的變更可能降低了材料消耗或施工難度，從而降低了成本。因此，不能絕對地說工程變更必然導(dǎo)致造價增加，需要具體分析變更的內(nèi)容和影響。因此，題目表述錯誤。4.工程造價咨詢服務(wù)的對象僅限于施工單位。（）答案：錯誤解析：工程造價咨詢服務(wù)的對象是多元的，不僅包括施工單位，還包括建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以及金融機(jī)構(gòu)等。各種委托方在不同階段都需要工程造價咨詢服務(wù)來支持其決策和管理活動。因此，題目表述錯誤。5.工程造價資料的積累主要是指對已建成工程的價格數(shù)據(jù)進(jìn)行的記錄和整理。（）答案：錯誤解析：工程造價資料的積累并不僅僅指對已建成工程的價格數(shù)據(jù)進(jìn)行的記錄和整理，它是一個動態(tài)的過程，貫穿于項目建設(shè)的各個階段，包括在項目決策、設(shè)計、施工和竣工結(jié)算等各個階段收集、整理、分析具有參考價值的造價信息、數(shù)據(jù)、文件和經(jīng)驗教訓(xùn)等。這些資料既包括歷史數(shù)據(jù)，也包括項目實施過程中的新信息。因此，題目表述錯誤。6.價值工程的核心目的是降低產(chǎn)品或服務(wù)的成本。（）答案：錯誤解析：價值工程的核心目的不是單純地降低成本，而是以最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)必須具備的功能，即追求功能與成本的優(yōu)化匹配，提高價值。如果單純降低成本而犧牲了必要的功能，則不符合價值工程的原則。因此，題目表述錯誤。7.工程索賠是承包商單方面提出的，建設(shè)單位沒有協(xié)商或反對的權(quán)利。（）答案：錯誤解析：工程索賠是合同一方（通常是承包商）因非自身原因遭受損失，根據(jù)合同約定或法律規(guī)定向另一方（通常是建設(shè)單位）提出的補(bǔ)償要求。索賠的提出需要遵循合同程序，包括索賠意向通知和提交索賠報告。在索賠處理過程中，建設(shè)單位（或發(fā)包人）有權(quán)對索賠要求進(jìn)行審查、評估，并提出協(xié)商意見或反對意見，雙方通過協(xié)商解決索賠爭議。因此，建設(shè)單位并非沒有協(xié)商或反對的權(quán)利。因此，題目表述錯誤。8.工程造價控制是指在項目實施過程中，對實際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行控制。（）答案：錯誤解析：工程造價控制是一個貫穿項目決策、設(shè)計、施工直至竣工結(jié)算的全過程管理活動。雖然項目實施過程中的費(fèi)用控制（成本控制）是工程造價控制的重要組成部分，但工程造價控制始于項目決策階段的投資估算和概算編制，并在設(shè)計階段通過限額設(shè)計等進(jìn)行控制，施工階段進(jìn)行成本過程控制，竣工階段進(jìn)行結(jié)算審核。因此，僅說在項目實施過程中進(jìn)行控制是不全面的。因此，題目表述錯誤。9.工程量清單是工程量清單計價模式下的核心文件，它統(tǒng)一了工程項目的計價依據(jù)。（）答案：正確解析：工程量清單是工程量清單計價模式下的核心文件，由招標(biāo)人提供，統(tǒng)一了工程項目各分部分項工程量，為投標(biāo)人提供了一個共同的計價基礎(chǔ)。投標(biāo)人依據(jù)工程量清單，結(jié)合自身的成本信息和市場行情進(jìn)行自主報價。因此，題目表述正確。10.工程造價管理就是簡單地算賬和報賬工作。（）答案：錯誤解析：工程造價管理是一項專業(yè)性、綜合性很強(qiáng)的管理活動，遠(yuǎn)不止簡單的算賬和報賬工作。它涉及到對項目投資、成本、價格的確定、控制、預(yù)測、分析等一系列復(fù)雜的活動，需要運(yùn)用科學(xué)的方法和專業(yè)知識，進(jìn)行系統(tǒng)性的管理，其目的是實現(xiàn)工程項目的預(yù)期目標(biāo)。因此，題目表述錯誤。四、簡答題1.簡述工程造價管理的職能。答案：工程造價管理的職能主要包括以下幾個方面：（1）確定工程造價：運(yùn)用科學(xué)的計價方法和依據(jù)，在項目不同階段（如投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算等）確定工程項目的價格。（2）控制工程造價：在項目實施過程中，通過有效的管理措施，將實際發(fā)生的費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的投資范圍或合同價內(nèi)，實現(xiàn)成本目標(biāo)。（3）管理工程造價：對工程造價的確定、控制、預(yù)測、分析等全過程進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督，確保造價管理目標(biāo)的實現(xiàn)。（4）提供咨詢服務(wù)：為項目各方提供工程造價相關(guān)的專業(yè)咨詢意見和信息支持，如投資決策咨詢、計價依據(jù)咨詢、合同管理咨詢等。這些職能相互關(guān)聯(lián)、相互支撐，共同構(gòu)成了工程造價管理的完整體系，旨在實現(xiàn)工程項目的最佳經(jīng)濟(jì)效益。2.簡述工程量清單計價模式的特點。答案：工程量清單計價模式具有以下幾個顯著特點：（1）統(tǒng)一性：由招標(biāo)人按照國家或地方的統(tǒng)一規(guī)定編制工程量清單，為投標(biāo)者提供了一個共同的計價基礎(chǔ)，便于比較。（2）競爭性：投標(biāo)者根據(jù)自身的情況和市場行情，自主確定綜合單價，通過市場競爭形成工程造價，體現(xiàn)了公平競爭的原則。（3）規(guī)范性：計價過程遵循國家或地方頒布的計價規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，如標(biāo)準(zhǔn)，確保計價的科學(xué)性和規(guī)范性。（4）合同性：工程量清單是招標(biāo)文件和合同文件的重要組成部分，是履行合同、進(jìn)行工程結(jié)算的重要依據(jù)。（5）靈活性：在合同約定的范圍內(nèi)，允許投標(biāo)者根據(jù)工程具體情況調(diào)整綜合單價，具有一定的靈活性。工程量清單計價模式符合國際工程計價慣例，有利于規(guī)范建筑市場秩序，提高工程造價管理的科學(xué)化水平。3.簡述工程變更的處理程序。答案：工程變更的