建設工程施工現(xiàn)場疫情防控專項實施方案（2025年版）一、組織架構(gòu)與責任體系（一）防控領導小組成立由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、技術負責人、安全總監(jiān)任副組長，各施工班組負責人為成員的疫情防控工作領導小組。下設防疫管理辦公室，配備專職防疫管理員2名（持衛(wèi)生防疫培訓合格證），負責日常防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。（二）責任分工組長：全面負責防控方案審批、資源調(diào)配及重大事項決策防疫管理員：執(zhí)行日常體溫監(jiān)測、消毒記錄、物資管理及信息上報施工班組長：落實本班組人員健康監(jiān)測、防護用品佩戴監(jiān)督后勤負責人：管理食堂、宿舍、防疫物資儲備及環(huán)境衛(wèi)生建立"橫向到邊、縱向到底"的責任矩陣，簽訂《防疫責任書》，將防控職責納入各崗位績效考核。二、人員管控全流程管理（一）入場管理健康準入機制新進場人員須提供48小時內(nèi)核酸陰性證明、健康碼綠碼及行程軌跡，完成《健康狀況申報表》填報建立"一人一檔"健康檔案，包含基礎病史、疫苗接種記錄、近期旅居史等信息中高風險地區(qū)人員實施"7天集中隔離+3天健康監(jiān)測"，隔離期間每日核酸檢測實名制管理采用人臉識別門禁系統(tǒng)，實行"一人一卡"考勤，嚴禁無卡人員入場每日更新在場人員動態(tài)清單，離場人員需提交《健康承諾書》并留存聯(lián)系方式（二）日常健康監(jiān)測體溫監(jiān)測：在施工現(xiàn)場入口、宿舍區(qū)設置3個測溫點，每日早7:00、午13:00兩次測溫，體溫≥37.3℃者立即轉(zhuǎn)移至隔離觀察區(qū)癥狀排查：建立"四查一詢"制度（查體溫、查健康碼、查行程、查癥狀，詢問接觸史）定期核酸檢測：全體人員每3天開展1次核酸檢測，重點區(qū)域（木工、鋼筋工等密閉作業(yè)區(qū)）人員每日檢測三、施工現(xiàn)場精準防控（一）分區(qū)管控作業(yè)區(qū)管理按施工工序劃分5個獨立作業(yè)單元，單元間設置2米高硬質(zhì)圍擋分隔每個單元配置防疫專員1名，監(jiān)督工人佩戴N95口罩、防護手套，禁止跨區(qū)域流動塔吊司機、電梯操作工等密閉空間作業(yè)人員每2小時通風1次，每次不少于30分鐘物料運輸管理運輸車輛實行"點對點"閉環(huán)管理，司乘人員不得下車，物資交接采用無接觸方式建材進場前需進行表面消毒（使用2000mg/L含氯消毒液），靜置30分鐘后方可卸車（二）環(huán)境消殺消毒頻次：公共區(qū)域（通道、衛(wèi)生間、電梯）每2小時消毒1次，作業(yè)區(qū)每日早晚各1次消毒方法：采用"噴霧+擦拭"雙重消毒，重點部位（門把手、開關、工具）使用75%酒精擦拭消毒記錄：建立《消殺臺賬》，詳細記錄消毒時間、區(qū)域、藥劑濃度、執(zhí)行人等信息，留存影像資料四、生活區(qū)精細化管理（一）宿舍管理硬件配置每間宿舍居住不超過4人，人均面積≥2.5㎡，床鋪間距≥1米，設置可開啟窗戶保證通風配備防疫物資箱（含體溫計、消毒凝膠、N95口罩、應急藥品）安裝智能煙感報警器，嚴禁使用大功率電器日常管控實行"床位固定制"，床頭張貼人員信息卡每日通風3次，每次30分鐘，冬季通風時采取保暖措施每周開展"衛(wèi)生評比"，不合格宿舍暫停該班組當日施工（二）食堂管理資質(zhì)要求取得《食品經(jīng)營許可證》，炊事人員持有效健康證上崗，每半年體檢1次禁止采購冷鏈食品，建立食材溯源臺賬，留存采購憑證≥30天就餐管理實行"錯峰取餐+分散就餐"，設置20個取餐窗口，每餐間隔30分鐘餐具采用"一人一具一消毒"，蒸汽消毒溫度≥134℃，時長≥15分鐘食堂操作間安裝紫外線消毒燈，每日非工作時間照射2小時五、防疫物資保障體系（一）物資儲備標準物資名稱儲備數(shù)量更換周期存放要求N95口罩3000只（15天用量）4小時/次陰涼干燥處，離地≥30cm醫(yī)用防護服100套一次性密封包裝，常溫保存84消毒液500L按使用量單獨存放，遠離食品額溫槍10支每日校準防震包裝，定期檢測應急隔離帳篷5頂每月檢查干燥通風，配件齊全（二）動態(tài)管理機制建立物資管理系統(tǒng)，設置庫存預警值（低于3天用量自動報警）與3家本地供應商簽訂應急供貨協(xié)議，確保2小時內(nèi)補充到位防疫物資實行"雙人雙鎖"管理，領用需經(jīng)防疫管理員簽字審批六、宣傳教育與培訓（一）培訓體系三級培訓：公司級（防疫政策法規(guī)）、項目級（方案交底）、班組級（操作技能）專項培訓：每月開展2次防疫知識考核，考核不合格者暫停上崗應急演練：每季度組織1次疫情處置演練，模擬病例發(fā)現(xiàn)、隔離、上報全流程（二）宣傳方式在施工現(xiàn)場、生活區(qū)設置8處宣傳欄，每周更新疫情動態(tài)及防護知識每日早班會播放5分鐘防疫微視頻，重點講解正確佩戴口罩、七步洗手法等內(nèi)容建立微信工作群，實時推送官方防疫信息，嚴禁傳播未經(jīng)證實的消息七、應急處置預案（一）疑似病例處置流程發(fā)現(xiàn)報告：立即將患者轉(zhuǎn)移至隔離觀察區(qū)（配備獨立衛(wèi)生間、紫外線消毒設備），1小時內(nèi)上報屬地住建部門及疾控中心現(xiàn)場管控：對患者活動軌跡進行流調(diào)，劃定污染區(qū)并實施封閉管理全員篩查：啟動應急核酸檢測，12小時內(nèi)完成所有人員采樣終末消毒：使用過氧化氫霧化消毒機對污染區(qū)進行3次徹底消毒，每次間隔30分鐘（二）應急物資保障隔離觀察區(qū)配備：防護服10套、護目鏡5副、生物廢棄物專用袋20個應急藥品箱：包含連花清瘟膠囊、布洛芬、抗原檢測試劑盒等通訊保障：配備2部衛(wèi)星電話，確保極端情況下通訊暢通八、監(jiān)督檢查與考核（一）日常檢查防疫管理員每日開展3次巡查，重點檢查口罩佩戴、消毒記錄、物資儲備等每周聯(lián)合監(jiān)理單位進行專項檢查，形成《防疫檢查整改單》，限期閉環(huán)整改（二）獎懲機制設立防疫專項獎金（工程總造價的0.5%），對防疫工作突出的班組獎勵5000元/次發(fā)現(xiàn)未佩戴口罩、偽造健康記錄等行為，對責任人處以200-1000元罰款，情節(jié)嚴重者清退出場九、檔案管理要求建立防疫檔案管理系統(tǒng)，包含以下6類文件：防控方案及應急預案人員健康監(jiān)測記錄（電子臺賬+紙質(zhì)備份）消毒消殺記錄（附影像資料）物資采購及消耗臺賬核酸檢測報告匯總應急演練及培訓記錄所有檔案