XX幼兒園家長委員會202X-202X年度工作計劃書作為幼兒園與家庭之間的橋梁紐帶，XX幼兒園家長委員會（以下簡稱“家委會”）以“協(xié)同共育、助力成長”為宗旨，緊密圍繞幼兒園“以愛育幼、以美啟智”的教育理念，立足家園合作的核心目標(biāo)，制定本年度工作計劃，旨在凝聚家長力量、優(yōu)化教育環(huán)境，為幼兒的健康成長構(gòu)建更堅實(shí)的家園共育生態(tài)。一、年度工作目標(biāo)1.搭建多元溝通平臺：暢通家園信息傳遞渠道，及時反饋家長訴求與建議，協(xié)助幼兒園優(yōu)化管理與教育服務(wù)。2.深度參與園所管理：在膳食營養(yǎng)、安全保障、課程設(shè)置等方面發(fā)揮監(jiān)督與建議作用，提升園所辦園質(zhì)量的透明度與公信力。3.豐富親子共育活動：策劃并組織親子活動與家長參與式活動，增強(qiáng)家庭與幼兒園的情感聯(lián)結(jié)，促進(jìn)親子關(guān)系與家園合作關(guān)系雙向提升。4.整合多元教育資源：凝聚家長資源與社會資源，為幼兒園教育教學(xué)活動提供補(bǔ)充支持，拓展幼兒學(xué)習(xí)與體驗(yàn)的多元場景。二、具體工作安排（一）第一學(xué)期（秋季）：夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚合力1.開學(xué)籌備階段（9月）協(xié)助幼兒園籌備新生家長會及老生班級家長會，參與會議流程設(shè)計與內(nèi)容優(yōu)化，確保家長清晰了解學(xué)期規(guī)劃、班級管理及家園配合要點(diǎn)。啟動家長志愿者招募工作，根據(jù)幼兒園需求（如護(hù)學(xué)崗、活動協(xié)助、課程助教等），建立志愿者服務(wù)清單與排班機(jī)制，明確服務(wù)規(guī)范與安全保障要求。成立膳食監(jiān)督小組，家委會成員定期參與幼兒餐食品鑒、食材溯源考察，結(jié)合幼兒營養(yǎng)需求與家長反饋，向園方提出餐品優(yōu)化建議。2.學(xué)期推進(jìn)階段（10月-11月）策劃“自然探索·親子秋游”活動，聯(lián)合幼兒園選定安全適宜的戶外活動場地，設(shè)計親子互動游戲與自然觀察任務(wù)，促進(jìn)幼兒親近自然、增強(qiáng)家庭協(xié)作意識。組織“家長進(jìn)課堂”活動，邀請具備專業(yè)技能或興趣特長的家長走進(jìn)班級，開展繪本閱讀、科學(xué)小實(shí)驗(yàn)、傳統(tǒng)文化體驗(yàn)等主題分享，豐富幼兒課堂內(nèi)容。搭建線上溝通專欄，在幼兒園公眾號或班級群開設(shè)“家委之聲”板塊，定期發(fā)布園所動態(tài)、育兒小貼士及家長疑問答疑，提升信息傳遞的及時性與針對性。3.學(xué)期總結(jié)階段（12月）開展“家園共育滿意度調(diào)研”，通過問卷或座談會形式，收集家長對幼兒園教育教學(xué)、后勤服務(wù)、活動組織等方面的評價與建議，形成書面報告反饋園方。組織家委會年度中期總結(jié)會，回顧學(xué)期工作成效，梳理問題與改進(jìn)方向，為下學(xué)期工作規(guī)劃提供依據(jù)。（二）第二學(xué)期（春季）：深化合作，拓展價值1.開學(xué)銜接階段（2月）召開“家園共育溝通會”，與幼兒園管理層、教師代表共同研討新學(xué)期重點(diǎn)工作，明確家委會在幼小銜接、春季傳染病防控等方面的協(xié)作重點(diǎn)。啟動“家長成長課堂”系列活動，邀請教育專家或資深家長分享幼小銜接準(zhǔn)備、親子情緒管理等主題內(nèi)容，提升家長科學(xué)育兒能力。2.學(xué)期推進(jìn)階段（3月-5月）策劃“春日萌動·親子運(yùn)動會”，結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn)設(shè)計趣味運(yùn)動項(xiàng)目，鼓勵家庭全員參與，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)與團(tuán)隊意識，同時搭建家長間的交流平臺。參與幼兒園“六一”兒童節(jié)活動籌備，家委會成員與教師共同策劃活動形式（如親子文藝匯演、跳蚤市場、主題游園會等），并負(fù)責(zé)活動物資籌集、家長協(xié)調(diào)等工作。建立“資源共享庫”，收集家長可提供的教育資源（如職業(yè)體驗(yàn)場地、特色課程資源等），為幼兒園社會實(shí)踐活動、主題課程開發(fā)提供支持。3.畢業(yè)季與總結(jié)階段（6月）針對大班幼兒，策劃“成長紀(jì)念·畢業(yè)季”系列活動，如親子畢業(yè)冊制作、“我在幼兒園的最后一天”主題體驗(yàn)、幼小銜接經(jīng)驗(yàn)分享會等，助力幼兒平穩(wěn)過渡至小學(xué)階段。組織家委會年度總結(jié)會，全面復(fù)盤本年度工作，評選“優(yōu)秀家委成員”“優(yōu)秀家長志愿者”，并向幼兒園提交年度工作報告與下年度工作建議。三、工作實(shí)施保障1.組織建設(shè)：明確家委會成員分工（設(shè)主任、副主任、膳食監(jiān)督組、活動策劃組、資源整合組等），每月召開一次家委會例會，確保工作責(zé)任到人、推進(jìn)有序。2.溝通機(jī)制：建立“班級-家委會-幼兒園”三級溝通網(wǎng)絡(luò)，班級家委代表每周收集家長疑問與建議，家委會每月匯總后與園方溝通反饋；同時利用家長會、家長群、園所開放日等渠道，保持家園信息對稱。3.資源管理：家長資源使用遵循自愿、公益原則，活動經(jīng)費(fèi)實(shí)行“預(yù)算申報-園所審核-專款專用-公開公示”流程，確保每一筆支出透明合規(guī)。四、預(yù)期成效1.幼兒發(fā)展：通過豐富的親子活動與多元課程體驗(yàn)，幼兒在社交能力、實(shí)踐能力、學(xué)習(xí)興趣等方面得到提升，對幼兒園生活的歸屬感與適應(yīng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。2.家園關(guān)系：家園溝通渠道更加暢通，家長對幼兒園工作的理解與支持度顯著提高，形成“互信、互助、共建”的家園合作氛圍。3.園所管理：家委會的監(jiān)督與建議作用有效發(fā)揮，幼兒園在膳食管理、活動組織、課程優(yōu)化等方面的工作