第1篇一、編制目的為確保我國(guó)天然氣供應(yīng)安全，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)氣源事件的能力，最大限度地減少氣源事故對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定的影響，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我國(guó)天然氣行業(yè)實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》3.《中華人民共和國(guó)天然氣法》4.《天然氣行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》5.《天然氣輸送管道安全管理規(guī)定》6.國(guó)家能源局、公安部、環(huán)境保護(hù)部等相關(guān)部門發(fā)布的有關(guān)天然氣安全生產(chǎn)的規(guī)范性文件。三、適用范圍本預(yù)案適用于我國(guó)天然氣氣源領(lǐng)域發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于以下情況：1.氣源供應(yīng)中斷或不足2.氣源設(shè)施故障或損壞3.氣源事故引發(fā)的次生災(zāi)害4.氣源設(shè)施遭受恐怖襲擊或破壞5.其他影響天然氣供應(yīng)安全的突發(fā)事件四、組織體系1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是氣源應(yīng)急預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置工作。應(yīng)急指揮部由以下成員組成：（1）指揮長(zhǎng)：由天然氣公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（2）副指揮長(zhǎng)：由天然氣公司分管安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。（3）成員：由天然氣公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2.應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。應(yīng)急辦公室由以下人員組成：（1）主任：由應(yīng)急指揮部副指揮長(zhǎng)兼任。（2）副主任：由應(yīng)急指揮部成員兼任。（3）工作人員：由天然氣公司相關(guān)部門人員擔(dān)任。3.專業(yè)救援隊(duì)伍專業(yè)救援隊(duì)伍包括消防、醫(yī)療、交通、通訊等，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)救援工作。五、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警（1）預(yù)警信息來(lái)源：氣源供應(yīng)企業(yè)、氣象部門、政府部門等。（2）預(yù)警等級(jí)：根據(jù)天然氣供應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)預(yù)警。（3）預(yù)警發(fā)布：應(yīng)急指揮部根據(jù)預(yù)警等級(jí)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急指揮部根據(jù)預(yù)警等級(jí)，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）應(yīng)急響應(yīng)措施：①保障供應(yīng)：立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保天然氣供應(yīng)安全。②人員疏散：對(duì)受影響區(qū)域內(nèi)的居民進(jìn)行疏散，確保人員安全。③應(yīng)急救援：組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援，控制事故蔓延。④信息發(fā)布：及時(shí)發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。⑤事故調(diào)查：事故發(fā)生后，立即開展事故調(diào)查，查明原因，追究責(zé)任。3.應(yīng)急結(jié)束（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)事故處置情況，決定結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。（2）恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序。六、應(yīng)急保障1.人力資源保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)水平。2.物資保障（1）儲(chǔ)備應(yīng)急物資，確保應(yīng)急處置需要。（2）建立應(yīng)急物資采購(gòu)、調(diào)配機(jī)制。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，確保應(yīng)急處置資金需求。（2）加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益。4.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)天然氣供應(yīng)設(shè)施的技術(shù)改造，提高設(shè)施安全性能。（2）推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，提高應(yīng)急處置效率。七、應(yīng)急培訓(xùn)和演練1.應(yīng)急培訓(xùn)（1）加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)普及，提高全員應(yīng)急意識(shí)。（2）開展應(yīng)急技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練（1）定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。（2）根據(jù)實(shí)際情況，開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。八、附則1.本預(yù)案由天然氣公司負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如遇法律法規(guī)、政策調(diào)整，應(yīng)及時(shí)修訂。4.各級(jí)應(yīng)急指揮部、相關(guān)部門和單位應(yīng)按照本預(yù)案要求，認(rèn)真履行職責(zé)，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。本預(yù)案旨在提高我國(guó)天然氣氣源領(lǐng)域應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，確保天然氣供應(yīng)安全，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。各相關(guān)部門和單位應(yīng)高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，切實(shí)做好應(yīng)急處置工作。第2篇一、編制目的為確保氣源供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)氣源供應(yīng)中斷事件的能力，最大限度地減少對(duì)生產(chǎn)、生活和社會(huì)秩序的影響，特制定本氣源應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2.行業(yè)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；3.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；4.氣源供應(yīng)相關(guān)資料。三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部氣源供應(yīng)中斷事件的應(yīng)急響應(yīng)和處理。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是氣源供應(yīng)中斷事件應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度和監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)工作。應(yīng)急指揮部組成如下：（1）指揮長(zhǎng)：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任；（2）副指揮長(zhǎng)：由企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任；（3）成員：由企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。2.應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常工作。應(yīng)急指揮部辦公室組成如下：（1）主任：由企業(yè)安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；（2）副主任：由企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；（3）成員：由企業(yè)相關(guān)部門工作人員組成。3.應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)氣源供應(yīng)中斷事件的現(xiàn)場(chǎng)處置和救援工作。應(yīng)急救援小組組成如下：（1）組長(zhǎng)：由企業(yè)安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；（2）副組長(zhǎng)：由企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；（3）成員：由企業(yè)相關(guān)部門工作人員組成。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事件報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)氣源供應(yīng)中斷事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（3）應(yīng)急指揮部根據(jù)事件情況，決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2.事件評(píng)估（1）應(yīng)急指揮部辦公室組織相關(guān)人員對(duì)事件進(jìn)行評(píng)估，確定事件等級(jí)；（2）根據(jù)事件等級(jí)，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。3.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)事件等級(jí)，通知相關(guān)部門和人員到位；（2）應(yīng)急救援小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，開展現(xiàn)場(chǎng)處置和救援工作；（3）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門和人員，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進(jìn)行。4.事件處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置：應(yīng)急救援小組根據(jù)事件情況，采取相應(yīng)措施，盡快恢復(fù)氣源供應(yīng)；（2）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。5.事件恢復(fù)（1）事件處置結(jié)束后，應(yīng)急指揮部辦公室組織相關(guān)人員對(duì)事件進(jìn)行總結(jié)，分析原因，提出改進(jìn)措施；（2）應(yīng)急指揮部辦公室將事件總結(jié)報(bào)告報(bào)送企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援小組，確保人員到位；（2）應(yīng)急救援小組成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。2.物資保障（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備應(yīng)急物資，如氣源、設(shè)備、工具等；（2）應(yīng)急物資應(yīng)存放于指定地點(diǎn)，確保隨時(shí)可用。3.資金保障（1）企業(yè)應(yīng)設(shè)立應(yīng)急資金，用于應(yīng)急響應(yīng)和處置；（2）應(yīng)急資金的使用應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.信息保障（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)收集、整理和發(fā)布相關(guān)信息；（2）企業(yè)應(yīng)建立健全信息發(fā)布制度，確保信息暢通。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；2.演練內(nèi)容應(yīng)包括氣源供應(yīng)中斷事件的應(yīng)急響應(yīng)、處置和恢復(fù)等環(huán)節(jié)；3.演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)，分析不足，提出改進(jìn)措施。八、附則1.本預(yù)案由企業(yè)安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。九、附件1.應(yīng)急指揮部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；2.應(yīng)急救援小組組成及職責(zé)；3.應(yīng)急物資清單；4.應(yīng)急演練方案。本預(yù)案共計(jì)2500字，旨在為氣源供應(yīng)中斷事件提供應(yīng)急響應(yīng)和處理依據(jù)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。第3篇一、編制目的為確保我公司在氣源供應(yīng)過(guò)程中能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，降低事故損失，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，特制定本氣源應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》4.《企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案編制指南》5.國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)三、適用范圍本預(yù)案適用于我公司氣源供應(yīng)過(guò)程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于氣源泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒、交通事故等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、決策和指揮。（2）副總指揮：由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任，協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的具體實(shí)施。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員等。2.應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作組：（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作的指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（2）救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的救援工作，包括人員救助、傷員救治、設(shè)備維護(hù)等。（3）警戒組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒、交通管制、人員疏散等工作。（4）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、生活保障、信息報(bào)送等工作。（5）技術(shù)支持組：負(fù)責(zé)事故原因分析、技術(shù)鑒定、應(yīng)急處置措施制定等工作。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)氣源供應(yīng)異常情況時(shí)，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急處置。2.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮組迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，了解事故情況，制定應(yīng)急處置方案。（2）救援組立即開展救援工作，確保人員安全。（3）警戒組設(shè)置警戒區(qū)域，實(shí)施交通管制，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。（4）后勤保障組提供應(yīng)急物資和生活保障。3.應(yīng)急救援（1）救援組根據(jù)事故情況，采取相應(yīng)措施進(jìn)行救援。（2）傷員救治：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，并迅速將傷員送往醫(yī)院。（3）設(shè)備維護(hù)：對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行搶修，確保生產(chǎn)恢復(fù)正常。4.信息發(fā)布（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布。（2）通過(guò)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道及時(shí)發(fā)布事故信息。5.應(yīng)急結(jié)束（1）事故得到有效控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。（2）對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急物資及裝備1.應(yīng)急物資：防護(hù)服、防毒面具、消防器材、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.應(yīng)急裝備：救援車輛、救援器材、通訊設(shè)備等。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容：包括應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、救援、信息發(fā)布等環(huán)節(jié)。3.演練頻率：每年至少組織一次。八、培訓(xùn)與宣傳1.定期開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。