2025中煤江南建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司校園招聘114人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案（共100題）1、下列哪項(xiàng)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中最常見的類型之一，強(qiáng)調(diào)職能部門的專業(yè)化管理？A．矩陣制結(jié)構(gòu)；B．事業(yè)部制結(jié)構(gòu)；C．直線職能制結(jié)構(gòu)；D．網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)【參考答案】C【解析】直線職能制結(jié)構(gòu)結(jié)合了直線制的統(tǒng)一指揮和職能制的專業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，是中小企業(yè)廣泛采用的組織形式。職能部門提供專業(yè)支持，但不直接指揮下級(jí)，確保管理效率與專業(yè)性平衡。2、在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于：A．資源分配優(yōu)化；B．成本控制分析；C．確定項(xiàng)目最短工期；D．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)測(cè)【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路徑法通過(guò)分析活動(dòng)序列中最長(zhǎng)的路徑，確定完成項(xiàng)目的最短時(shí)間。關(guān)鍵路徑上的任何延遲都會(huì)直接影響項(xiàng)目總工期，是進(jìn)度管理的重要工具。3、下列哪項(xiàng)屬于人力資源管理中的“激勵(lì)理論”？A．SWOT分析；B．馬斯洛需求層次理論；C．波士頓矩陣；D．PDCA循環(huán)【參考答案】B【解析】馬斯洛需求層次理論將人的需求分為五層，是激勵(lì)員工的重要理論基礎(chǔ)，企業(yè)據(jù)此設(shè)計(jì)薪酬、晉升和工作環(huán)境以提升員工積極性。4、在財(cái)務(wù)管理中，資產(chǎn)負(fù)債率反映的是企業(yè)的：A．盈利能力；B．營(yíng)運(yùn)能力；C．償債能力；D．成長(zhǎng)能力【參考答案】C【解析】資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債/總資產(chǎn)，衡量企業(yè)資產(chǎn)中有多少是通過(guò)負(fù)債籌集的，是評(píng)估長(zhǎng)期償債能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)。5、下列哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程施工合同的常見類型？A．總價(jià)合同；B．單價(jià)合同；C．成本加酬金合同；D．租賃合同【參考答案】D【解析】租賃合同屬于資產(chǎn)使用協(xié)議，非工程施工類合同。總價(jià)、單價(jià)和成本加酬金是工程承包中常見的三種計(jì)價(jià)方式。6、在質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)的正確順序是：A．計(jì)劃-檢查-實(shí)施-處理；B．計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理；C．實(shí)施-計(jì)劃-檢查-處理；D．檢查-計(jì)劃-實(shí)施-處理【參考答案】B【解析】PDCA即Plan（計(jì)劃）、Do（實(shí)施）、Check（檢查）、Act（處理），是持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理的基本方法，廣泛應(yīng)用于各類管理過(guò)程。7、下列哪項(xiàng)是影響企業(yè)選址的微觀因素？A．國(guó)家政策；B．氣候條件；C．原材料供應(yīng)；D．國(guó)際匯率【參考答案】C【解析】原材料供應(yīng)屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)直接相關(guān)的局部因素，是微觀選址考量的重點(diǎn)，而政策、氣候和匯率多屬宏觀環(huán)境因素。8、在溝通模型中，信息由發(fā)送者傳遞到接收者的過(guò)程中可能受到干擾的因素稱為：A．反饋；B．編碼；C．噪聲；D．渠道【參考答案】C【解析】噪聲指溝通中任何干擾信息傳遞和理解的因素，包括物理噪音、語(yǔ)言歧義、情緒等，影響溝通效果。9、下列哪項(xiàng)屬于固定資產(chǎn)？A．庫(kù)存商品；B．應(yīng)收賬款；C．生產(chǎn)設(shè)備；D．現(xiàn)金【參考答案】C【解析】固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)而持有的，使用年限超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)，如廠房、設(shè)備等。10、在團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中，成員開始建立信任并協(xié)同工作的階段是：A．形成期；B．震蕩期；C．規(guī)范期；D．執(zhí)行期【參考答案】C【解析】規(guī)范期團(tuán)隊(duì)成員解決沖突，建立合作規(guī)范，彼此信任增強(qiáng)，為高效執(zhí)行任務(wù)奠定基礎(chǔ)。11、下列哪項(xiàng)是SWOT分析中的外部機(jī)會(huì)？A．技術(shù)領(lǐng)先；B．品牌知名度高；C．市場(chǎng)需求增長(zhǎng)；D．管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀【參考答案】C【解析】SWOT中S與W是內(nèi)部因素，O與T是外部因素。市場(chǎng)需求增長(zhǎng)屬于外部環(huán)境中有利的變化，是企業(yè)可利用的機(jī)會(huì)。12、在預(yù)算編制中，以下哪種方法以零為基礎(chǔ)進(jìn)行審批？A．增量預(yù)算法；B．彈性預(yù)算法；C．零基預(yù)算法；D．固定預(yù)算法【參考答案】C【解析】零基預(yù)算要求每一筆支出都從“零”開始論證其必要性，不以上年支出為基數(shù)，有利于控制成本。13、下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目經(jīng)理最重要的能力？A．專業(yè)技術(shù)能力；B．溝通協(xié)調(diào)能力；C．財(cái)務(wù)分析能力；D．法律知識(shí)【參考答案】B【解析】項(xiàng)目經(jīng)理需協(xié)調(diào)多方資源，溝通貫穿項(xiàng)目全過(guò)程，良好的溝通能力有助于解決沖突、推動(dòng)進(jìn)度、確保信息暢通。14、在企業(yè)戰(zhàn)略層次中，負(fù)責(zé)制定公司總體發(fā)展方向的是：A．職能戰(zhàn)略；B．業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；C．公司戰(zhàn)略；D．運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略【參考答案】C【解析】公司戰(zhàn)略由高層管理者制定，決定企業(yè)整體目標(biāo)、業(yè)務(wù)組合與資源配置方向，是最高層次的戰(zhàn)略。15、下列哪項(xiàng)不是勞動(dòng)合同的必備條款？A．勞動(dòng)合同期限；B．工作內(nèi)容；C．試用期；D．勞動(dòng)報(bào)酬【參考答案】C【解析】試用期為可選條款，其余三項(xiàng)均為《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的必備內(nèi)容，缺少可能導(dǎo)致合同無(wú)效或爭(zhēng)議。16、在安全管理體系中，HSE代表的是：A．健康、安全、環(huán)境；B．人力、安全、效率；C．健康、服務(wù)、教育；D．安全、成本、進(jìn)度【參考答案】A【解析】HSE是Health、Safety、Environment的縮寫，是現(xiàn)代企業(yè)尤其是工程類企業(yè)安全管理的核心體系。17、下列哪項(xiàng)屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)？A．通貨膨脹；B．利率變動(dòng)；C．企業(yè)管理層變動(dòng)；D．經(jīng)濟(jì)衰退【參考答案】C【解析】非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)由企業(yè)內(nèi)部因素引起，可通過(guò)多元化投資分散，如管理問(wèn)題、技術(shù)失敗等，而其余選項(xiàng)屬系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。18、在項(xiàng)目成本管理中，掙值管理（EVM）用于：A．預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)間；B．評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效與進(jìn)度；C．制定工作分解結(jié)構(gòu)；D．分配人力資源【參考答案】B【解析】掙值管理通過(guò)比較計(jì)劃值、實(shí)際成本和掙值得出進(jìn)度和成本偏差，是項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控的核心工具。19、下列哪項(xiàng)是企業(yè)文化的核心層？A．制度文化；B．行為文化；C．精神文化；D．物質(zhì)文化【參考答案】C【解析】精神文化包括企業(yè)價(jià)值觀、使命、愿景等，是企業(yè)文化的根本，決定制度、行為和物質(zhì)文化的形成方向。20、在招投標(biāo)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)行為屬于合法合規(guī)？A．串通投標(biāo)；B．低于成本報(bào)價(jià)；C．公開招標(biāo)信息；D．提供虛假資質(zhì)【參考答案】C【解析】公開招標(biāo)信息是透明、公平原則的體現(xiàn)，符合《招標(biāo)投標(biāo)法》要求，其余行為均屬違法。21、在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于：A.確定項(xiàng)目總成本；B.優(yōu)化人力資源分配；C.確定完成項(xiàng)目的最短時(shí)間；D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路徑法通過(guò)分析任務(wù)之間的依賴關(guān)系，找出耗時(shí)最長(zhǎng)的任務(wù)序列，即關(guān)鍵路徑。該路徑?jīng)Q定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)存在浮動(dòng)時(shí)間，不影響總工期。因此，CPM的核心作用是時(shí)間管理，而非成本或資源優(yōu)化。22、下列哪項(xiàng)屬于組織變革中的“勒溫三階段模型”的第二階段？A.解凍；B.變革；C.再凍結(jié)；D.溝通【參考答案】B【解析】勒溫模型包括解凍（打破舊有模式）、變革（實(shí)施新行為）、再凍結(jié)（固化新狀態(tài)）。第二階段“變革”是實(shí)際推行新結(jié)構(gòu)或流程的過(guò)程，需引導(dǎo)員工適應(yīng)。該模型強(qiáng)調(diào)變革的階段性與穩(wěn)定性重建。23、在會(huì)計(jì)核算中，權(quán)責(zé)發(fā)生制下收入確認(rèn)的原則是：A.收到現(xiàn)金時(shí)確認(rèn)；B.發(fā)出商品時(shí)確認(rèn)；C.實(shí)現(xiàn)收入權(quán)利時(shí)確認(rèn)；D.簽訂合同即確認(rèn)【參考答案】C【解析】權(quán)責(zé)發(fā)生制強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生而非現(xiàn)金流動(dòng)。當(dāng)企業(yè)已提供商品或服務(wù)并擁有收款權(quán)利時(shí)，即使未收款也應(yīng)確認(rèn)收入。這更真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果，區(qū)別于收付實(shí)現(xiàn)制。24、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)馬斯洛需求層次理論中的“安全需求”？A.獲得同事尊重；B.擁有穩(wěn)定工作；C.實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想；D.參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)【參考答案】B【解析】安全需求包括人身安全、職業(yè)穩(wěn)定、健康保障等。穩(wěn)定工作帶來(lái)收入保障與心理安全感，位于生理需求之上。尊重和自我實(shí)現(xiàn)屬于更高層次，團(tuán)隊(duì)歸屬則屬社交需求。25、在SWOT分析中，“利用外部機(jī)會(huì)彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)”的策略屬于：A.SO戰(zhàn)略；B.WO戰(zhàn)略；C.ST戰(zhàn)略；D.WT戰(zhàn)略【參考答案】B【解析】WO戰(zhàn)略（Weakness-Opportunity）旨在通過(guò)外部機(jī)遇改善內(nèi)部不足。例如，企業(yè)技術(shù)落后（劣勢(shì)）可通過(guò)引進(jìn)外部合作（機(jī)會(huì)）提升。SO是優(yōu)勢(shì)+機(jī)會(huì)擴(kuò)張，ST是優(yōu)勢(shì)+威脅防御，WT是雙規(guī)避策略。26、下列哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理七大工具之一？A.控制圖；B.散點(diǎn)圖；C.甘特圖；D.因果圖【參考答案】C【解析】質(zhì)量管理七大工具包括：檢查表、分層法、帕累托圖、因果圖、散布圖、直方圖、控制圖。甘特圖屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理工具，用于可視化任務(wù)時(shí)間安排，不屬質(zhì)量控制范疇。27、企業(yè)在制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略時(shí)，PEST分析主要關(guān)注：A.內(nèi)部資源；B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；C.宏觀環(huán)境；D.顧客需求【參考答案】C【解析】PEST分析從政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會(huì)（Social）、技術(shù)（Technological）四個(gè)維度考察宏觀環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略的影響。它幫助企業(yè)識(shí)別外部機(jī)會(huì)與威脅，區(qū)別于微觀層面的波特五力或內(nèi)部SWOT分析。28、下列哪項(xiàng)是矩陣式組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)？A.指揮統(tǒng)一；B.資源利用高效；C.權(quán)責(zé)清晰；D.管理層級(jí)少【參考答案】B【解析】矩陣結(jié)構(gòu)結(jié)合職能與項(xiàng)目雙重管理，人員可跨項(xiàng)目調(diào)配，提升資源使用效率。但易導(dǎo)致多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)模糊。職能型結(jié)構(gòu)更強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工，項(xiàng)目型則獨(dú)立性強(qiáng)但資源重復(fù)。29、在績(jī)效考核中，360度反饋的主要優(yōu)勢(shì)在于：A.考核速度快；B.成本低；C.多視角評(píng)價(jià)；D.易量化【參考答案】C【解析】360度反饋收集上級(jí)、同事、下屬、客戶等多方意見，全面反映員工表現(xiàn)，減少偏見。雖耗時(shí)較長(zhǎng)、成本較高，但有助于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與自我認(rèn)知提升，適用于管理崗位評(píng)估。30、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)？A.廠房；B.專利權(quán)；C.運(yùn)輸車輛；D.原材料【參考答案】B【解析】無(wú)形資產(chǎn)指無(wú)實(shí)物形態(tài)但具價(jià)值的資產(chǎn)，如專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商譽(yù)等。它們?yōu)槠髽I(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期收益。廠房、設(shè)備等屬固定資產(chǎn)，原材料為流動(dòng)資產(chǎn)，均有實(shí)物形態(tài)。31、在溝通模型中，信息被接收者理解的過(guò)程稱為：A.編碼；B.傳遞；C.解碼；D.反饋【參考答案】C【解析】溝通流程為：發(fā)送者編碼→傳遞信息→接收者解碼→反饋。解碼是接收方將符號(hào)轉(zhuǎn)化為意義的過(guò)程，受經(jīng)驗(yàn)、語(yǔ)言、情緒影響。編碼錯(cuò)誤或解碼偏差均會(huì)導(dǎo)致溝通障礙。32、下列哪項(xiàng)屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)？A.利率上升；B.匯率波動(dòng)；C.管理層失誤；D.經(jīng)濟(jì)衰退【參考答案】C【解析】非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)源于企業(yè)內(nèi)部因素（如經(jīng)營(yíng)失誤、產(chǎn)品失?。?，可通過(guò)多元化投資分散。系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)（如利率、通脹、政治事件）影響整體市場(chǎng)，無(wú)法通過(guò)分散消除。33、在團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中，“震蕩期”最顯著的特征是：A.成員相互試探；B.沖突頻發(fā)；C.高度協(xié)作；D.目標(biāo)明確【參考答案】B【解析】塔克曼模型將團(tuán)隊(duì)發(fā)展分為形成期、震蕩期、規(guī)范期、執(zhí)行期。震蕩期成員開始表達(dá)不同意見，競(jìng)爭(zhēng)角色，易產(chǎn)生沖突。需有效引導(dǎo)以進(jìn)入規(guī)范協(xié)作階段。34、下列哪項(xiàng)是平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度之一？A.生產(chǎn)效率；B.客戶滿意度；C.市場(chǎng)份額；D.成本控制【參考答案】B【解析】平衡計(jì)分卡包括財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度。客戶滿意度反映市場(chǎng)表現(xiàn)，與財(cái)務(wù)結(jié)果聯(lián)動(dòng)。它突破單一財(cái)務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略績(jī)效綜合評(píng)估。35、在決策過(guò)程中，有限理性理論認(rèn)為決策者：A.總能選擇最優(yōu)解；B.追求滿意而非最優(yōu)；C.完全依賴直覺；D.忽視信息成本【參考答案】B【解析】西蒙提出有限理性理論，指出人類認(rèn)知與信息處理能力有限，無(wú)法窮盡所有方案。因此決策者尋求“滿意解”而非“最優(yōu)解”，是現(xiàn)實(shí)條件下合理的決策模式。36、下列哪項(xiàng)屬于積極強(qiáng)化的實(shí)例？A.犯錯(cuò)后扣獎(jiǎng)金；B.準(zhǔn)時(shí)上班獲得表?yè)P(yáng)；C.遲到被警告；D.失職被降職【參考答案】B【解析】積極強(qiáng)化指通過(guò)給予獎(jiǎng)勵(lì)增強(qiáng)期望行為。表?yè)P(yáng)是正向激勵(lì)，提升員工積極性。懲罰或負(fù)強(qiáng)化（如避免負(fù)面結(jié)果）屬于不同機(jī)制，消極強(qiáng)化易引發(fā)抵觸情緒。37、在供應(yīng)鏈管理中，JIT（準(zhǔn)時(shí)制）的核心目標(biāo)是：A.增加庫(kù)存；B.減少浪費(fèi)；C.擴(kuò)大供應(yīng)商；D.延長(zhǎng)生產(chǎn)周期【參考答案】B【解析】JIT強(qiáng)調(diào)按需生產(chǎn)與供應(yīng)，最大限度降低庫(kù)存、等待、搬運(yùn)等浪費(fèi)，提升效率。它要求供應(yīng)鏈高度協(xié)同與穩(wěn)定，降低持有成本，是精益生產(chǎn)的重要組成部分。38、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)外部招聘的優(yōu)勢(shì)？A.提升士氣；B.降低培訓(xùn)成本；C.引入新思維；D.熟悉企業(yè)文化【參考答案】C【解析】外部招聘帶來(lái)新知識(shí)、技能與視角，有助于創(chuàng)新與變革。內(nèi)部晉升更能激勵(lì)員工、節(jié)省適應(yīng)成本。企業(yè)應(yīng)根據(jù)發(fā)展需求平衡內(nèi)外渠道，實(shí)現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化。39、在財(cái)務(wù)分析中，流動(dòng)比率主要用于評(píng)估：A.盈利能力；B.償債能力；C.營(yíng)運(yùn)效率；D.成長(zhǎng)潛力【參考答案】B【解析】流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債，反映企業(yè)短期償債能力。比率越高，短期流動(dòng)性越強(qiáng)，但過(guò)高可能意味著資產(chǎn)閑置。一般認(rèn)為2:1較合理，需結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)分析。40、下列哪項(xiàng)屬于變革型領(lǐng)導(dǎo)的核心特征？A.嚴(yán)格監(jiān)督；B.注重規(guī)則；C.激發(fā)愿景；D.控制成本【參考答案】C【解析】變革型領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)描繪愿景、鼓舞士氣、個(gè)性化關(guān)懷，激發(fā)員工超越自我利益為組織目標(biāo)奮斗。區(qū)別于交易型領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，更強(qiáng)調(diào)精神激勵(lì)與長(zhǎng)期發(fā)展。41、下列哪項(xiàng)是衡量企業(yè)短期償債能力最常用的指標(biāo)？A.資產(chǎn)負(fù)債率；B.流動(dòng)比率；C.權(quán)益乘數(shù)；D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率【參考答案】B【解析】流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債，反映企業(yè)用短期資產(chǎn)償還短期債務(wù)的能力。一般認(rèn)為流動(dòng)比率維持在2:1較為適宜。資產(chǎn)負(fù)債率和權(quán)益乘數(shù)衡量長(zhǎng)期償債能力，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映運(yùn)營(yíng)效率，故選B。42、在組織行為學(xué)中，馬斯洛需求層次理論的最高層次是？A.安全需求；B.社交需求；C.尊重需求；D.自我實(shí)現(xiàn)需求【參考答案】D【解析】馬斯洛將人類需求分為五層：生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)。自我實(shí)現(xiàn)指?jìng)€(gè)體追求潛能發(fā)揮和理想實(shí)現(xiàn)，是最高層次。前四項(xiàng)依次為低級(jí)到高級(jí)需求，故正確答案為D。43、下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的三大核心目標(biāo)？A.質(zhì)量；B.成本；C.利潤(rùn)；D.進(jìn)度【參考答案】C【解析】項(xiàng)目管理三大核心目標(biāo)為“質(zhì)量、成本、進(jìn)度”，即在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以合理成本達(dá)成質(zhì)量要求。利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，非項(xiàng)目管理直接控制目標(biāo)，故C不屬于。44、在Excel中，用于計(jì)算一組數(shù)據(jù)平均值的函數(shù)是？A.SUM；B.MAX；C.AVERAGE；D.COUNT【參考答案】C【解析】AVERAGE函數(shù)用于計(jì)算數(shù)值的算術(shù)平均值；SUM求和，MAX找最大值，COUNT統(tǒng)計(jì)數(shù)值個(gè)數(shù)。故正確答案為C。45、下列哪項(xiàng)屬于可再生能源？A.煤炭；B.石油；C.天然氣；D.風(fēng)能【參考答案】D【解析】可再生能源指在自然界中可不斷再生的能源，如風(fēng)能、太陽(yáng)能、水能等。煤炭、石油、天然氣為化石能源，不可再生，故選D。46、下列哪項(xiàng)是溝通的基本模型要素之一？A.反饋；B.預(yù)算；C.績(jī)效；D.培訓(xùn)【參考答案】A【解析】溝通模型包括發(fā)送者、接收者、信息、渠道、編碼、解碼和反饋。反饋是確認(rèn)信息是否被正確理解的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其他選項(xiàng)不屬于溝通模型要素。47、在質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)的“C”代表？A.計(jì)劃；B.執(zhí)行；C.檢查；D.改進(jìn)【參考答案】C【解析】PDCA分別代表Plan（計(jì)劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）、Act（改進(jìn)）。檢查階段用于評(píng)估執(zhí)行結(jié)果是否符合預(yù)期，是持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。48、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)企業(yè)文化的“隱性”層面？A.公司Logo；B.員工制服；C.價(jià)值觀；D.辦公環(huán)境【參考答案】C【解析】企業(yè)文化分為顯性（如標(biāo)識(shí)、環(huán)境）和隱性（如價(jià)值觀、信念、行為規(guī)范）。價(jià)值觀是核心隱性要素，影響員工思維與行為方式，故選C。49、經(jīng)濟(jì)周期中，產(chǎn)出、就業(yè)和收入普遍下降的階段稱為？A.繁榮；B.復(fù)蘇；C.衰退；D.高漲【參考答案】C【解析】衰退階段表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，失業(yè)率上升，消費(fèi)與投資減少。繁榮與高漲為上升期，復(fù)蘇為觸底回升階段，故C正確。50、下列哪項(xiàng)屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)？A.利率上升；B.通貨膨脹；C.公司管理層變動(dòng)；D.匯率波動(dòng)【參考答案】C【解析】非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是特定企業(yè)或行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，可通過(guò)分散投資降低。管理層變動(dòng)屬企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，而利率、通脹、匯率為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，影響整個(gè)市場(chǎng)。51、在人力資源管理中，用于評(píng)估員工工作表現(xiàn)的過(guò)程稱為？A.招聘；B.培訓(xùn)；C.績(jī)效考核；D.薪酬設(shè)計(jì)【參考答案】C【解析】績(jī)效考核是評(píng)估員工工作成果、行為與能力的過(guò)程，為晉升、激勵(lì)提供依據(jù)。招聘獲取人才，培訓(xùn)提升技能，薪酬設(shè)計(jì)屬激勵(lì)機(jī)制，故選C。52、下列哪項(xiàng)是SWOT分析中的外部積極因素？A.優(yōu)勢(shì)；B.劣勢(shì)；C.機(jī)會(huì)；D.威脅【參考答案】C【解析】SWOT中，S（優(yōu)勢(shì)）、W（劣勢(shì)）為內(nèi)部因素，O（機(jī)會(huì)）、T（威脅）為外部因素。機(jī)會(huì)指外部環(huán)境中利于發(fā)展的條件，如政策支持、市場(chǎng)擴(kuò)張。53、在建設(shè)工程中，負(fù)責(zé)施工圖紙審核的主體通常是？A.施工單位；B.設(shè)計(jì)單位；C.監(jiān)理單位；D.材料供應(yīng)商【參考答案】C【解析】監(jiān)理單位獨(dú)立于施工與設(shè)計(jì)方，職責(zé)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)督及圖紙審核，確保施工符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，故選C。54、下列哪項(xiàng)屬于財(cái)務(wù)管理的基本職能？A.市場(chǎng)調(diào)研；B.投資決策；C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)；D.客戶服務(wù)【參考答案】B【解析】財(cái)務(wù)管理職能包括籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資金管理和利潤(rùn)分配。投資決策涉及資金配置，是核心職能之一。其他選項(xiàng)屬市場(chǎng)或生產(chǎn)部門職責(zé)。55、在團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中，成員開始建立信任的階段是？A.形成期；B.震蕩期；C.規(guī)范期；D.執(zhí)行期【參考答案】C【解析】團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段：形成（建立關(guān)系）、震蕩（沖突出現(xiàn)）、規(guī)范（建立規(guī)則、信任增強(qiáng)）、執(zhí)行（高效協(xié)作）。規(guī)范期成員明確角色，信任逐步建立。56、下列哪項(xiàng)是描述數(shù)據(jù)集中趨勢(shì)的統(tǒng)計(jì)量？A.方差；B.標(biāo)準(zhǔn)差；C.中位數(shù)；D.極差【參考答案】C【解析】中位數(shù)、均值、眾數(shù)反映數(shù)據(jù)集中趨勢(shì)；方差、標(biāo)準(zhǔn)差、極差反映離散程度。中位數(shù)是將數(shù)據(jù)排序后位于中間的值，故選C。57、在合同法律關(guān)系中，承諾生效的時(shí)間通常以什么為準(zhǔn)？A.發(fā)出承諾時(shí)；B.承諾到達(dá)要約人時(shí)；C.簽訂書面合同日；D.支付定金日【參考答案】B【解析】根據(jù)《民法典》，承諾在到達(dá)要約人時(shí)生效，合同成立。這是“到達(dá)主義”原則，強(qiáng)調(diào)信息實(shí)際被接收，而非發(fā)出時(shí)間。58、下列哪項(xiàng)是綠色建筑評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)之一？A.建筑高度；B.裝飾豪華度；C.節(jié)能性能；D.施工速度【參考答案】C【解析】綠色建筑強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，核心指標(biāo)包括節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)管理。節(jié)能性能直接影響碳排放與資源消耗，是關(guān)鍵指標(biāo)。59、在時(shí)間管理四象限法中，應(yīng)優(yōu)先處理的是？A.重要且緊急；B.重要不緊急；C.緊急不重要；D.不重要不緊急【參考答案】A【解析】四象限法按重要性和緊急性劃分任務(wù)。重要且緊急事項(xiàng)需立即處理，如危機(jī)事件；重要不緊急應(yīng)規(guī)劃處理，避免其變?yōu)榫o急。60、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）的范疇？A.提高產(chǎn)品價(jià)格；B.減少員工數(shù)量；C.環(huán)境保護(hù)；D.擴(kuò)大廣告投放【參考答案】C【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括對(duì)環(huán)境、員工、社區(qū)、消費(fèi)者等利益相關(guān)方的責(zé)任。環(huán)境保護(hù)是CSR核心內(nèi)容，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展理念，故選C。61、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的有效溝通原則？A.只在必要時(shí)傳達(dá)信息，減少溝通頻率以提高效率B.使用單向傳達(dá)方式，確保指令不被誤解C.主動(dòng)傾聽、及時(shí)反饋并確認(rèn)信息理解一致D.依賴書面溝通，避免口頭交流產(chǎn)生歧義【參考答案】C【解析】有效溝通強(qiáng)調(diào)雙向互動(dòng)，主動(dòng)傾聽和及時(shí)反饋能確保信息準(zhǔn)確傳遞，避免誤解。團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，成員間的信息對(duì)稱和理解一致是關(guān)鍵，僅依賴單向或書面溝通易造成信息滯后或遺漏。C項(xiàng)體現(xiàn)了溝通的互動(dòng)性與確認(rèn)機(jī)制，符合協(xié)作需求。62、在項(xiàng)目管理中，甘特圖主要用于：A.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B.展示任務(wù)時(shí)間進(jìn)度與依賴關(guān)系C.計(jì)算項(xiàng)目總成本D.評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效【參考答案】B【解析】甘特圖通過(guò)條形圖形式直觀展示項(xiàng)目各任務(wù)的起止時(shí)間、持續(xù)周期及任務(wù)間的先后順序，有助于進(jìn)度監(jiān)控與資源調(diào)配。它不直接反映成本或風(fēng)險(xiǎn)，也不用于績(jī)效評(píng)估。B項(xiàng)準(zhǔn)確描述其核心功能。63、下列哪項(xiàng)屬于非言語(yǔ)溝通的重要組成部分？A.報(bào)告撰寫能力B.電子郵件格式規(guī)范C.面部表情與肢體動(dòng)作D.會(huì)議記錄的完整性【參考答案】C【解析】非言語(yǔ)溝通包括肢體語(yǔ)言、面部表情、眼神接觸、姿態(tài)等，能強(qiáng)化或補(bǔ)充口頭表達(dá)。C項(xiàng)屬于典型非言語(yǔ)信號(hào)，影響信息傳遞效果。其他選項(xiàng)均為書面溝通形式，不屬于非言語(yǔ)范疇。64、企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）的核心目標(biāo)是：A.最大化股東短期收益B.提高廣告宣傳效果C.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展D.減少員工培訓(xùn)投入【參考答案】C【解析】CSR強(qiáng)調(diào)企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)，應(yīng)關(guān)注社會(huì)福祉與環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)三重底線平衡。C項(xiàng)體現(xiàn)了其可持續(xù)發(fā)展理念。A、D側(cè)重短期利益，B屬營(yíng)銷手段，均非核心目標(biāo)。65、下列哪項(xiàng)最符合“SMART”目標(biāo)設(shè)定原則中的“M”？A.目標(biāo)應(yīng)有明確的時(shí)間限制B.目標(biāo)應(yīng)與其他部門目標(biāo)相關(guān)聯(lián)C.目標(biāo)應(yīng)具體清晰，避免模糊D.目標(biāo)應(yīng)可量化，便于衡量進(jìn)展【參考答案】D【解析】SMART中M代表Measurable（可衡量），強(qiáng)調(diào)目標(biāo)需有量化標(biāo)準(zhǔn)以便評(píng)估完成度。D項(xiàng)正確詮釋該原則。A對(duì)應(yīng)T（Time-bound），B對(duì)應(yīng)R（Relevant），C對(duì)應(yīng)S（Specific）。66、在組織行為學(xué)中，馬斯洛需求層次理論的最高層級(jí)是：A.安全需求B.社交需求C.自我實(shí)現(xiàn)需求D.尊重需求【參考答案】C【解析】馬斯洛將人類需求分為五層，從低到高為生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)。最高層為自我實(shí)現(xiàn)，指?jìng)€(gè)體實(shí)現(xiàn)潛能、追求理想的狀態(tài)。C項(xiàng)正確。67、下列哪項(xiàng)是提高員工工作積極性的有效激勵(lì)方式？A.減少會(huì)議次數(shù)B.提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與認(rèn)可C.延長(zhǎng)加班時(shí)間D.限制跨部門交流【參考答案】B【解析】職業(yè)發(fā)展與認(rèn)可滿足員工尊重與成長(zhǎng)需求，屬于內(nèi)在激勵(lì)，能持久提升積極性。A、D為管理優(yōu)化，C可能引發(fā)倦怠，均非直接激勵(lì)手段。B項(xiàng)最有效。68、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部控制的基本原則？A.信息保密性優(yōu)先于流程透明B.職責(zé)分離以防范舞弊風(fēng)險(xiǎn)C.所有決策由高層集中審批D.減少審計(jì)頻率以節(jié)約成本【參考答案】B【解析】職責(zé)分離是內(nèi)控核心原則，通過(guò)不相容職務(wù)分離降低錯(cuò)誤與舞弊風(fēng)險(xiǎn)。B項(xiàng)正確。A、C、D違背透明、制衡與監(jiān)督原則，不利于內(nèi)控有效性。69、在質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)的四個(gè)階段依次是：A.計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)B.執(zhí)行、計(jì)劃、反饋、總結(jié)C.檢查、計(jì)劃、執(zhí)行、評(píng)估D.改進(jìn)、執(zhí)行、計(jì)劃、復(fù)盤【參考答案】A【解析】PDCA即Plan（計(jì)劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）、Act（改進(jìn)），形成持續(xù)改進(jìn)閉環(huán)。A項(xiàng)順序正確，廣泛應(yīng)用于質(zhì)量管理體系。70、下列哪項(xiàng)是職場(chǎng)中處理沖突的建設(shè)性策略？A.回避問(wèn)題以維持表面和諧B.通過(guò)協(xié)商尋求雙方可接受的解決方案C.強(qiáng)制推行個(gè)人意見D.將沖突歸咎于他人【參考答案】B【解析】協(xié)商合作能促進(jìn)理解、達(dá)成共識(shí)，是建設(shè)性沖突管理方式。A、C、D屬于回避、強(qiáng)制或推責(zé)，易激化矛盾。B項(xiàng)體現(xiàn)雙贏思維，最有效。71、影響組織變革成功的關(guān)鍵因素是：A.增加管理層級(jí)B.縮短變革周期C.獲得員工理解與支持D.減少對(duì)外溝通【參考答案】C【解析】員工是變革的執(zhí)行者，其認(rèn)同感與參與度直接影響變革成效。忽視員工感受易引發(fā)抵制。C項(xiàng)為核心因素。A、D可能阻礙信息流動(dòng)，B非決定性因素。72、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心環(huán)節(jié)？A.日?？记诠芾鞡.制定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)與路徑C.辦公用品采購(gòu)D.員工生日福利發(fā)放【參考答案】B【解析】戰(zhàn)略管理聚焦企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建與資源配置，B項(xiàng)體現(xiàn)其核心。A、C、D屬日常運(yùn)營(yíng)事務(wù)，非戰(zhàn)略層級(jí)內(nèi)容。73、在招聘過(guò)程中，行為面試法主要考察應(yīng)聘者的：A.著裝與外貌B.過(guò)去實(shí)際行為表現(xiàn)C.對(duì)未來(lái)的設(shè)想D.理論知識(shí)掌握程度【參考答案】B【解析】行為面試基于“過(guò)去行為預(yù)測(cè)未來(lái)表現(xiàn)”原理，通過(guò)追問(wèn)具體情境、行動(dòng)與結(jié)果評(píng)估能力。B項(xiàng)正確。A、C、D非其主要考察點(diǎn)。74、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)企業(yè)文化的作用？A.規(guī)范員工行為與價(jià)值觀B.降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.縮短招聘周期D.提高設(shè)備使用效率【參考答案】A【解析】企業(yè)文化通過(guò)共同信念、價(jià)值觀引導(dǎo)員工行為，增強(qiáng)凝聚力與歸屬感。A項(xiàng)為核心作用。B、D屬技術(shù)管理范疇，C為流程優(yōu)化，均非文化直接功能。75、在時(shí)間管理中，“重要-緊急矩陣”中應(yīng)優(yōu)先處理的是：A.既不重要也不緊急的任務(wù)B.緊急但不重要的任務(wù)C.重要但不緊急的任務(wù)D.既重要又緊急的任務(wù)【參考答案】D【解析】重要且緊急任務(wù)需立即處理，如危機(jī)應(yīng)對(duì)。D項(xiàng)為最高優(yōu)先級(jí)。C項(xiàng)應(yīng)規(guī)劃處理，B項(xiàng)可委托，A項(xiàng)可忽略，均次之。76、下列哪項(xiàng)是提升跨部門協(xié)作效率的有效措施？A.各部門獨(dú)立制定目標(biāo)B.建立共享信息平臺(tái)與定期溝通機(jī)制C.減少會(huì)議以節(jié)省時(shí)間D.限制人員流動(dòng)【參考答案】B【解析】信息共享與定期溝通能打破壁壘、增進(jìn)理解，促進(jìn)協(xié)同。B項(xiàng)直接提升協(xié)作效率。A、D加劇割裂，C可能影響協(xié)調(diào)，均不利于協(xié)作。77、在企業(yè)培訓(xùn)需求分析中，組織層面分析主要關(guān)注：A.個(gè)人績(jī)效差距B.員工職業(yè)興趣C.戰(zhàn)略目標(biāo)與資源匹配D.培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)【參考答案】C【解析】組織分析聚焦企業(yè)戰(zhàn)略、資源、文化等宏觀因素，判斷培訓(xùn)是否支持整體發(fā)展。C項(xiàng)正確。A屬個(gè)人層面，B為動(dòng)機(jī)因素，D是實(shí)施環(huán)節(jié)。78、下列哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟？A.忽略低概率風(fēng)險(xiǎn)B.僅由項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與應(yīng)對(duì)規(guī)劃D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后再制定對(duì)策【參考答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理需系統(tǒng)化，包括識(shí)別、分析（定性/定量）、制定應(yīng)對(duì)策略（規(guī)避、轉(zhuǎn)移等）。C項(xiàng)為標(biāo)準(zhǔn)流程。A、D屬被動(dòng)應(yīng)對(duì)，B忽視團(tuán)隊(duì)參與，均不科學(xué)。79、在績(jī)效考核中，KPI指的是：A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)B.員工滿意度調(diào)查C.培訓(xùn)完成率D.出勤天數(shù)統(tǒng)計(jì)【參考答案】A【解析】KPI（KeyPerformanceIndicator）用于衡量員工或部門在關(guān)鍵工作成果上的表現(xiàn)，是績(jī)效管理核心工具。A項(xiàng)正確。B、C、D僅為部分考核內(nèi)容，非KPI定義。80、下列哪項(xiàng)最有助于提升員工的組織承諾？A.增加監(jiān)控頻率B.提供公平的晉升機(jī)會(huì)與工作支持C.限制外部培訓(xùn)D.減少團(tuán)隊(duì)活動(dòng)【參考答案】B【解析】公平晉升與支持能滿足員工尊重與發(fā)展需求，增強(qiáng)歸屬感與忠誠(chéng)度。B項(xiàng)有效提升情感承諾。A、C、D易引發(fā)疏離，不利于承諾建立。81、下列哪項(xiàng)是判斷一個(gè)組織是否具有法人資格的核心標(biāo)準(zhǔn)？A．是否擁有獨(dú)立的名稱和組織機(jī)構(gòu)；B．是否能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任；C．是否具有固定的辦公場(chǎng)所；D．是否已辦理稅務(wù)登記【參考答案】B【解析】法人資格的核心在于獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力。具備該能力意味著組織能以自身名義參與民事活動(dòng)、享有權(quán)利并承擔(dān)義務(wù)，是法律上獨(dú)立主體的關(guān)鍵標(biāo)志。其他選項(xiàng)雖為法人設(shè)立的條件之一，但非核心判定標(biāo)準(zhǔn)。82、在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于：A．估算項(xiàng)目成本；B．優(yōu)化資源配置；C．確定項(xiàng)目最短工期；D．評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路徑法通過(guò)分析任務(wù)間的邏輯關(guān)系，找出決定項(xiàng)目總工期的最長(zhǎng)路徑，從而確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。它不直接涉及成本、資源或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，核心功能是工期控制與進(jìn)度管理。83、下列哪項(xiàng)屬于可再生能源？A．煤炭；B．天然氣；C．太陽(yáng)能；D．石油【參考答案】C【解析】太陽(yáng)能來(lái)自太陽(yáng)輻射，可持續(xù)再生，屬于典型的可再生能源。煤炭、天然氣和石油為化石能源，形成周期極長(zhǎng)，不可再生，使用后會(huì)逐漸枯竭。84、企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)估最常用的模型是：A．SWOT模型；B．PDCA循環(huán)；C．柯克帕特里克四層次模型；D．波特五力模型【參考答案】C【解析】柯克帕特里克模型從反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為和結(jié)果四個(gè)層次評(píng)估培訓(xùn)效果，被廣泛應(yīng)用于人力資源管理領(lǐng)域。其他模型分別用于戰(zhàn)略分析和質(zhì)量管理，不專用于培訓(xùn)評(píng)估。85、下列哪項(xiàng)不屬于建筑工程施工“三寶”？A．安全帽；B．安全帶；C．安全網(wǎng)；D．防護(hù)手套【參考答案】D【解析】“三寶”指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)，是施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人防護(hù)的基本裝備。防護(hù)手套雖為防護(hù)用品，但不屬于“三寶”范疇。86、下列哪種溝通方式屬于非正式溝通？A．會(huì)議紀(jì)要；B．電子郵件通知；C．微信群閑聊；D．公司公告【參考答案】C【解析】非正式溝通指未經(jīng)官方渠道、自發(fā)進(jìn)行的信息交流，如口頭交談、社交群聊等。微信群閑聊屬于此類，而會(huì)議紀(jì)要、郵件通知和公告均為正式溝通形式。87、企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）的核心內(nèi)容不包括：A．環(huán)境保護(hù)；B．員工福利；C．利潤(rùn)最大化；D．社區(qū)發(fā)展【參考答案】C【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境、員工、客戶及社區(qū)的積極影響，利潤(rùn)最大化屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，而非社會(huì)責(zé)任范疇，過(guò)度追求可能違背CSR理念。88、下列哪項(xiàng)是質(zhì)量管理的基本原則之一？A．以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)；B．以成本為控制中心；C．以效率為唯一目標(biāo)；D．以規(guī)模擴(kuò)張為導(dǎo)向【參考答案】A【解析】ISO9000標(biāo)準(zhǔn)將“以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”列為首要原則，強(qiáng)調(diào)滿足客戶需求并提升滿意度。成本、效率和規(guī)模雖重要，但非質(zhì)量管理的根本出發(fā)點(diǎn)。89、在招投標(biāo)過(guò)程中，下列哪種行為屬于串通投標(biāo)？A．多家單位協(xié)商報(bào)價(jià)；B．按時(shí)提交標(biāo)書；C．公開質(zhì)疑招標(biāo)文件；D．申請(qǐng)資格預(yù)審【參考答案】A【解析】串通投標(biāo)指投標(biāo)人之間或與招標(biāo)人合謀操縱報(bào)價(jià)或結(jié)果，破壞公平競(jìng)爭(zhēng)。協(xié)商報(bào)價(jià)即屬典型串標(biāo)行為，違