企業(yè)員工培訓之時間管理技能GoodSkillofTimeManagement主講人XXXXLOGO讓定量de時間產(chǎn)生更大de效益才能改變落后de局面縮短同優(yōu)秀者之間de距離目錄CONTENTSPART

零一為什么需要時間管理PART

零二PART

零三PART

零四時間與時間管理概述時間與時間管理概述時間管理de具體實施PART零一為什么需要時間管理一.時間是我們唯一對每個人都公平de資源二.做好時間管理,不再因虛度光陰而悔恨三.做好時間管理,也是一個人能力de體現(xiàn)四.做好時間管理,是實現(xiàn)人生規(guī)劃de保證為什么需要時間管理時間是我們唯一對每個人都公平de資源我們,多數(shù)人不是富二代,也不是官二代如何比得過白富美和高富帥在萬千de不公平中,還有這唯一公平de資源:時間好好把你de時間加以管理以彌補并創(chuàng)造出其他de資源為什么需要時間管理做好時間管理,不再因虛度光陰而悔恨孔子莊子逝者如斯夫,不舍晝夜時間一去不復返,年華似水不回頭.人生無法重新來過.人生若白駒之過隙,忽然而已浪費時間就是浪費生命.光陰虛度,徒留悔恨和嗟嘆！為什么需要時間管理做好時間管理,不再因虛度光陰而悔恨那么,怎樣才能判斷自己是否虛度了光陰?李開復de這一段話可給我們以參考.人de一生兩個最大de財富是:你de才華和你de時間.才華越來越多,但是時間越來越少,我們de一生可以說是用時間來換取才華.如果一天天過去了,我們de時間少了,而才華沒有增加,那就是虛度了時光.所以,我們必須節(jié)省時間,有效率地使用時間.這里de才華,也可以是財富,也可以是智慧,也可以是人生目標,也可以是工作業(yè)績.為什么需要時間管理做好時間管理,也是一個人能力de體現(xiàn)時間是最高貴而有限de資源,不能管理時間,便什么都不能管理.——德魯克能不能做好時間管理,往往也是一個人能力de體現(xiàn).事業(yè)有成de人,可能成功原因有很多種,但是,他們de共同之處就是,他們往往都是時間管理de專家.為什么需要時間管理做好時間管理,是實現(xiàn)人生規(guī)劃de保證每個人都有自己de夢想,或者都有自己理想中de生活目標.用專業(yè)一點de話說,就是有自己de人生規(guī)劃.所謂人生規(guī)劃,無外乎就是你希望能夠做自己想做de事情,成為自己想成為de人,達到自己預設de目標.這是多么誘人de前景啊.我們最終真能實現(xiàn)這樣de目標嗎?這全靠我們是否可以做好自己de時間管理.因為,只有我們妥善安排并利用好時間,通過實現(xiàn)人生旅途中一個個小目標,才能最終實現(xiàn)自己de人生大目標,實現(xiàn)規(guī)劃中de理想生活.PART零二時間與時間管理概述一.什么是時間?二.時間有哪些特性?三.如何理解時間管理時間與時間管理概述世界上哪樣東西最長又是最短de,最快又是最慢de,最能分割又是最廣大de,最不受重視又是最值得惋惜de?沒有它,什么事情都做不成；它使一切渺小de東西歸于消滅,使一切偉大de東西生命不絕.——伏爾泰什么是時間?時間與時間管理概述什么是時間（活著de人）生命金錢資源債務財富（商人）（做學問de人）（做無聊de人）（絕大多數(shù)人）想要體會“一年”有多少價值,可以去問一個失敗重修de學生；想要體會“一月”有多少價值,可以去問一個不幸早產(chǎn)de母親；想要體會“一周”有多少價值,可以去問一個定期周刊de編輯；想要體會“一天”有多少價值,可以去問“一閉一睜”de小沈陽；想要體會“一小時”有多少價值,可以去問一對等待相聚de戀人；想要體會“一分鐘”有多少價值,可以去問一個錯過火車de旅人；想要體會“一秒鐘”有多少價值,可以去問一個死里逃生de幸運兒；想要體會“一毫秒”有多少價值,可以去問一個錯失金牌de運動員.時間與時間管理概述眼睛一閉一睜,一天就過去了嚎~眼睛一閉不睜,這輩子就過去了嚎~什么是時間—體會時間時間與時間管理概述時間有哪些特性?無論愿不愿意,我們都必須消費時間任何一項活動都有賴于時間de堆砌時間de供給量是固定不變de時間特性無法開源無法節(jié)流不可取代不可再生天可補,?？商?南山可移.日月既往,不可復追時間與時間管理概述如何理解時間管理特點目de本質(zhì)海上生明月,天涯共此時時間如水,靜靜流瀉,它對任何人都是公平de,時間本身沒有任何問題.本質(zhì)上其實是自我管理有目標才有動力時間管理de對象不是時間,而是每一個使用時間de人,做好自我管理就是管理好時間做好時間管理,實現(xiàn)人生夢想,追求辛福生活！PART零三時間管理de基本原理一.基本原理二.效能（EFFECTIVENESS）三.

效率（EFFICIENCY)四.勤懇/勤奮（DILIGENCE）時間管理de基本管理基本原理我們將怎樣面對這樣de一筆時間財富呢?一天=二四小時=一四四零分鐘=八六四零零秒時間管理de基本管理基本原理請問:您如何用這筆錢?銀行向你de帳號撥款八.六四萬元只能當天消費,不可以儲蓄/投資/送人可以隨便花,隨意購買東西如果有一天做最該做de事,要事第一同樣時間,成果更多充分利用時間,不浪費一分錢也不剩同樣de錢,買de最多買最該買de東西時間管理de基本管理類比分析效能勤懇效率在刀刃上便宜實惠把錢花完基本原理時間管理de基本管理基本原理效益效能效率勤懇效果與利益,是最終追求de結(jié)果強調(diào)目de正確、效果有利是指在單位時間里完成de工作量充分利用時間,不浪費效能最為重要,效率次之,勤懇再次之.原理圖示時間管理de基本管理效能目標/計劃各種溝通（角色）培訓工作/培養(yǎng)下屬知識管理/技能提升防患未然（鍛煉、防火）等待/閑聊/閑逛/看熱鬧無謂de會議/應酬嗜好沉迷（游戲）新聞/微博任何非預約事項干擾電話/QQ/微信下屬請示與報告日常文件批閱別人求幫忙二象限轉(zhuǎn)過來燃眉之急de問題/任務危機（看病、救火）定出時間待會做淡定從容立即去做壓力山大打發(fā)時間時做浪費生命授權(quán)或另約時間忙且盲目緊急重要時間管理de基本管理效率`一二三四五八七六最佳狀態(tài)全心專注立即去做一次成功充分利用碎塊時間整理整頓快速定位優(yōu)化流程簡化操作統(tǒng)籌安排平行作業(yè)事不宜遲速度制勝選擇效率更高de工具如何提高效率時間管理de基本管理勤奮【故事】田邊de青蛙與路邊de青蛙原來,掌握命運de方法很簡單,遠離懶惰就可以了.目標de牽引危機感de推促PART零四時間管理de具體實施一.事項清單二.優(yōu)先排序三.

時間安排及具體實施四.每晚回顧時間管理de具體措施一事項清單de來源事項清單月/周目標de分解或計劃de安排各種臨時插單/緊急任務已經(jīng)預約de安排各種未完成事項（歷史累積）生活/家庭/情感等瑣事或安排【工具】Notebook、記事本、公司OA系統(tǒng)；每天上班第一件事,羅列“待完成”事項清單.時間管理de具體措施一事項清單臨時插單或預約de處理和提醒隨時記錄,避免事項de遺漏預約事項安排到對應de日歷日期臨時插單（一般都很重要）根據(jù)緩急程度安排所有新增事項匯總到“待完成”事項清單【工具】臺歷或手機/電腦日歷、Notebook、記事本；時間管理de具體措施一優(yōu)先順序?qū)ⅰ按瓿伞鼻鍐沃信cDeadline最接近de事項取出根據(jù)“四象限”模型進行排序和安排歸入每日事項安排表【工具】每日事項安排表這一步驟是關(guān)鍵,但很多人都沒有這樣做.時間管理de具體措施一安排與實施關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞時間安排將已經(jīng)排序de事項,進行時間分配（即設置Deadline）可以統(tǒng)籌安排de事項,盡可能統(tǒng)籌安排AB【工具】每日事項安排表（同上）時間管理de具體措施一安排與實施具體實施【工具】智能機讀書/視頻/音頻軟件/記事本每天挑戰(zhàn)自己,提高效率——增加生命de寬度（亞歷山大、李小龍）瑣碎時間/等待時間,充分利用（學習、溝通、思考、休息）時間管理de具體措施一每晚回顧效果檢視當天工作按照效能四象限歸類；檢視自己de時間管理狀況,及時調(diào)整；不斷進步,直到形成習慣；八零%de時間重要且不緊急【工具】A四紙/白板/標簽紙理想狀態(tài):八零%時間→重要且不緊急de事情時間管理de具體措施一每晚回顧清單整理每天晚上/每周結(jié)束時整理；完成de工作劃掉/刪除（OA系統(tǒng)中保留）；新增工作加入待完成清單；可明確日期de事項,放入對應de日歷項；【工具】Notebook、記事本、各種日歷；感謝您de聆聽Thanksforyourlistening主講人XXXXLOGO讓定量de時間產(chǎn)生更大de效益才能改變落后de局面縮短同優(yōu)秀者之間de距離PPT模板:moban/

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（二）、明確落實責任,精心組織安排.各單位要嚴格按照方案要求,制定貫徹落實意見,進一步明確職責分工、分解工作目標、細化工作措施,并結(jié)合自身工作實際,創(chuàng)新工作方法,確保各項措施取得扎扎實實de成效.（三）、規(guī)范執(zhí)法行為,嚴格依法行政.執(zhí)法人員查處違法行為應當做到事實清楚、證據(jù)充分、定性準確、程序合法,處罰適當.嚴禁簡化程序、隨意執(zhí)法,嚴禁私自放行違章車輛、嚴禁對欠費車輛以罰代征,發(fā)現(xiàn)此類問題將嚴肅查處,決不姑息.

（四）、遵守紀律要求,鑄樹執(zhí)法形象.交通征費人員、交通執(zhí)法人員應嚴格遵守有關(guān)工作規(guī)則和廉潔自律de規(guī)定,秉公辦事、公正執(zhí)法,吃、拿、卡、要等違紀行為將嚴肅查處,追究直接負責人、負責人de責任,情節(jié)嚴重de給予黨紀、政紀處分,觸犯法律de移交司法機關(guān)處理.

（五）、轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,落實執(zhí)法為民.執(zhí)法人員要從"立黨為公、執(zhí)法為民"de高度,深刻認識行政執(zhí)法服務與保障de根本目de,在執(zhí)法方式上堅持以人為本,做到文明在先,執(zhí)法在后；宣傳在先,檢查在后；變事后處罰為事前提醒服務,將執(zhí)法de法律效果、政治效果、社會效果相統(tǒng)一,努力實現(xiàn)執(zhí)法效益de最大化和最優(yōu)化.

（六）、做好工作結(jié)合,提高工作成效.交通征費部門開展此項活動應與征費業(yè)務活動、與規(guī)范征費行為、提高征費能力和服務水平緊密結(jié)合；各執(zhí)法單位在活動中應做到執(zhí)法工作與征費業(yè)務工作相結(jié)合、整治征管秩序與改善執(zhí)法環(huán)境相結(jié)合、柔性執(zhí)法與剛性執(zhí)法相結(jié)合,確?；顒映尚э@著.文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余de文字修飾,言簡意賅de說明分項內(nèi)容.產(chǎn)品服務PRODUCT/SERVICE延時符PRODUCTSERVICE產(chǎn)品服務在此添加標題在此錄入上述圖表de綜合描述說明,在此錄入上述圖表de綜合描述說明.在此錄入上述圖表de綜合描述說明,在此錄入上述圖表de綜合描述說明.PRODUCTINTRODUCTION產(chǎn)品介紹項目一您de內(nèi)容打在這里,或者通過您de內(nèi)容打在這里,或者您de內(nèi)容打在這里,或者您de內(nèi)容打在這里,項目二您de內(nèi)容打在這里,或者通過您de內(nèi)容打在這里,或者您de內(nèi)容打在這里,或者您de內(nèi)容打在這里,項目三您de內(nèi)容打在這里,或者通過您de內(nèi)容打在這里,或者您de內(nèi)容打在這里,或者您de內(nèi)容打在這里,PRODUCTBENEFITS產(chǎn)品效益在此添加標題四零%在此添加標題三零%在此添加標題一八%￥三零零.零零￥六二零.零零￥三六零.零零在此錄入上述圖表de綜合描述說明,在此錄入上述圖表de綜合描述說明.在此添加標題在此錄入上述圖表de綜合描述說明,在此錄入上述圖表de綜合描述說明.在此添加標題在此錄入上述圖表de綜合描述說明,在此錄入上述圖表de綜合描述說明.在此添加標題OVERVIEWOFTHESERVICE服務概覽微信品牌營銷在此錄入上述圖表de綜合描述說明,在此錄入上述圖表de綜合描述說明.朋友圈推廣在此錄入上述圖表de綜合描述說明,在此錄入上述圖表de綜合描述說明.企業(yè)群定制內(nèi)容在此錄入上述圖表de綜合描述說明,在此錄入上述圖表de綜合描述說明.微站導航營銷在此錄入上述圖表de綜合描述說明,在此錄入上述圖表de綜合描述說明.微博口碑營銷在此錄入上述圖表de綜合描述說明,在此錄入上述圖表de綜合描述說明.騰訊社區(qū)網(wǎng)站在此錄入上述圖表de綜合描述說明,在此錄入上述圖表de綜合描述說明.INAREAS涉及領域領域A領域B領域C領域D點擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余de文字修飾,言簡意賅de說明分項內(nèi)容…….單擊添加標題內(nèi)容點擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余de文字修飾,言簡意賅de說明分項內(nèi)容…….單擊添加標題內(nèi)容點擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余de文字修飾,言簡意賅de說明分項內(nèi)容…….單擊添加標題內(nèi)容點擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余de文字修飾,言簡意賅de說明分項內(nèi)容…….單擊添加標題內(nèi)容MARKETLOCALIZATI市場定位五二%一二%一四%二二%單擊添加標題內(nèi)容點擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余de文字修飾,言簡意賅de說明分項內(nèi)容…….單擊添加標題內(nèi)容點擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余de文字修飾單擊添加標題內(nèi)容點擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余de文字修飾.單擊添加標題內(nèi)容點擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余de文字修飾,PRODUCTPLANNING產(chǎn)品計劃LoremipsumdolorsitamegreastuffhereandPabusdenimaostebuskolesitloveraipsumewakamreLOREMIPSUMLoremipsumdolorsitametbusinessrequiresseriousnessandpatienceindoingit.WhetheryouwantLoremipsumdolorsitametbusinessrequiresseriousnessandpatienceindoingit.WhetheryouwantLoremipsumdolorsitametbusinessrequiresseriousnessandpatienceindo