2025年安全生產(chǎn)月專題培訓(xùn)課件（第二波）第一章安全生產(chǎn)月的歷史演變11980年首次開展全國安全生產(chǎn)周活動,標志著我國安全生產(chǎn)宣傳教育工作的正式啟動。這一舉措旨在提高全社會的安全意識,減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。22002年正式設(shè)立"安全生產(chǎn)月",將活動時間從一周擴展到一個月,進一步擴大宣傳影響力。這一調(diào)整體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)工作的高度重視。32025年為什么要開展安全生產(chǎn)月?現(xiàn)實需求傷亡事故多發(fā),職業(yè)病問題嚴重,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。通過集中宣傳教育,能夠有效提升全社會安全意識,減少事故發(fā)生。生命保障通過宣傳教育筑牢安全防線,保障員工生命安全和身體健康。安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)責任,更是對每一位勞動者生命的尊重。發(fā)展基礎(chǔ)從過去到現(xiàn)在:安全生產(chǎn)宣傳的演變1980年代宣傳特點以海報、標語為主要宣傳形式內(nèi)容側(cè)重事故通報和警示教育參與范圍主要集中在重點行業(yè)宣傳手段相對單一傳統(tǒng)現(xiàn)代安全生產(chǎn)月特色融合新媒體、短視頻等多元形式注重預(yù)防教育和應(yīng)急能力培養(yǎng)覆蓋全行業(yè)、全社會廣泛參與第二章主題深度解析人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患1人人講安全每位員工都要樹立安全意識,將安全理念融入日常工作的每一個環(huán)節(jié)。安全不是某個人或某個部門的事,而是全員的共同責任。從領(lǐng)導(dǎo)到一線員工,都應(yīng)成為安全的倡導(dǎo)者和踐行者。2個個會應(yīng)急掌握應(yīng)急處置技能,關(guān)鍵時刻能夠自救互救,最大限度減少事故損失。應(yīng)急能力不是天生的,需要通過系統(tǒng)培訓(xùn)和反復(fù)演練來提升。每個人都應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案,掌握基本的急救和逃生技能。3查找身邊隱患2025年安全生產(chǎn)月重點活動安全微課堂與辯論賽通過短視頻、線上課程等形式開展安全教育,組織主題辯論賽激發(fā)員工參與熱情,讓安全知識入腦入心。事故警示教育播放典型事故案例警示教育片,深入剖析事故原因,吸取血的教訓(xùn),強化安全紅線意識。隱患排查行動開展全面安全隱患排查,推廣"安全隱患隨手拍"活動,發(fā)動全員參與隱患發(fā)現(xiàn)和治理工作。安全宣傳咨詢?nèi)杖珕T參與,共筑安全防線"安全從發(fā)現(xiàn)隱患開始"每一個被發(fā)現(xiàn)和消除的隱患,都是對生命安全的一次守護。讓我們行動起來,用敏銳的眼睛發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,用負責的態(tài)度消除隱患,共同營造安全和諧的工作環(huán)境。第三章習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要指示精神人民至上生命至上始終把人民群眾生命安全放在第一位,這是我們黨的根本宗旨和執(zhí)政理念的體現(xiàn),也是安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和落腳點。安全責任重于泰山必須壓實各方安全生產(chǎn)責任,黨政同責、一崗雙責、失職追責,確保安全生產(chǎn)責任鏈條環(huán)環(huán)相扣,不留死角。治理能力現(xiàn)代化推動安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,運用科技手段和現(xiàn)代管理方式,提升安全生產(chǎn)工作的科學(xué)化、精細化水平。理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為行動領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實安全責任,深入一線檢查指導(dǎo),切實解決安全生產(chǎn)中的突出問題,以實際行動詮釋"人民至上、生命至上"理念。企業(yè)強化制度建設(shè)企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)管理制度,完善安全操作規(guī)程,加大安全投入,強化現(xiàn)場管理,將安全責任落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)。員工提升能力素質(zhì)廣大員工要主動學(xué)習(xí)安全知識,提升安全意識和應(yīng)急處置能力,嚴格遵守安全規(guī)章制度,做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。第四章安全生產(chǎn)法律法規(guī)與責任落實2025年安全生產(chǎn)法十大亮點制度完善強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任明確從業(yè)人員安全權(quán)利義務(wù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理完善事故應(yīng)急救援體系推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)機制創(chuàng)新建立安全風(fēng)險分級管控機制健全隱患排查治理制度推廣安全科技應(yīng)用培育安全文化氛圍嚴格事故責任追究新修訂的《安全生產(chǎn)法》堅持問題導(dǎo)向,針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問題,從法律層面提出了系統(tǒng)性解決方案,為做好新時代安全生產(chǎn)工作提供了有力法治保障。企業(yè)安全生產(chǎn)八大主體責任責任制落實建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確各級各崗位安全職責風(fēng)險管控開展安全風(fēng)險辨識評估,實施分級分類管控隱患治理定期排查安全隱患,及時整改消除風(fēng)險應(yīng)急準備制定應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急設(shè)施,組織演練安全培訓(xùn)開展全員安全教育培訓(xùn),提升安全技能投入保障確保安全投入,完善安全設(shè)施設(shè)備文化培育營造安全文化氛圍,倡導(dǎo)安全價值觀事故處理如實報告事故,配合調(diào)查,落實整改第五章安全意識提升——人人講安全常見的六種安全心理誤區(qū)僥幸心理"這次違章不會出事"——這種心理最危險。事故往往發(fā)生在認為"不會出事"的時候,一次僥幸可能換來終生遺憾。習(xí)慣性違章"一直這么干都沒事"——違章成習(xí)慣,事故在眼前。不規(guī)范操作積累的風(fēng)險遲早會爆發(fā)。責任推諉"這不是我的事"——安全無小事,人人有責任。推卸責任最終害的是自己。安全麻痹"安全檢查走過場"——長時間無事故容易產(chǎn)生麻痹思想,但風(fēng)險隱患依然存在。盲目自信"我經(jīng)驗豐富不會錯"——經(jīng)驗豐富不等于可以忽視規(guī)程。越是老員工越要警惕自滿心理。疲勞作業(yè)"堅持一下就完成了"——疲勞狀態(tài)下反應(yīng)遲鈍、判斷失誤,是事故的重要誘因。八種典型不安全行為1違章指揮管理人員強令工人冒險作業(yè),不顧安全規(guī)程下達違章指令,是嚴重的管理失職行為。2違章作業(yè)不按操作規(guī)程進行作業(yè),圖省事走捷徑,無視安全警示標志,是最常見的不安全行為。3不戴防護用品嫌麻煩不佩戴安全帽、護目鏡、防護手套等個人防護裝備,將自己暴露在危險之中。4操作不規(guī)范憑經(jīng)驗操作,不按標準程序執(zhí)行,隨意簡化操作步驟,增加了作業(yè)風(fēng)險。5設(shè)備違規(guī)使用超負荷運行設(shè)備,帶病運轉(zhuǎn)機器,未經(jīng)培訓(xùn)擅自操作專業(yè)設(shè)備。6安全設(shè)施缺失拆除安全防護裝置,挪用消防器材,堵塞安全通道,破壞安全設(shè)施。7疏忽大意工作時注意力不集中,玩手機、聊天,未及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。8忽視安全警示對安全標志視而不見,無視警示信息,不按規(guī)定路線行走,擅闖危險區(qū)域。識別并遵守安全警示標志禁止標志紅色圓環(huán)加斜杠,表示禁止某種行為,如禁止煙火、禁止觸摸等。警告標志黃色三角形邊框,提示存在危險,如當心觸電、注意高溫等。指令標志藍色圓形,要求必須遵守,如必須戴安全帽、必須穿防護服等。重要提示:安全標志是用生命和鮮血換來的經(jīng)驗總結(jié),每一個標志都有其存在的必要性。認真識別、嚴格遵守安全標志,是對自己生命安全負責的基本要求。第六章應(yīng)急能力培養(yǎng)——個個會應(yīng)急常見事故應(yīng)急處理技能火災(zāi)撲救滅火器使用口訣:提、拔、握、壓。提起滅火器,拔掉保險銷,握住噴管,壓下手柄對準火焰根部噴射。記住:站在上風(fēng)向,保持安全距離,左右掃射。觸電急救救援步驟:首先切斷電源或用絕緣物體移開電線,絕不能直接接觸觸電者。然后立即撥打120,進行心肺復(fù)蘇。按壓位置:胸骨中下段,深度5-6厘米,頻率100-120次/分鐘。坍塌事故應(yīng)對原則:聽到異響立即遠離危險區(qū)域,選擇承重墻角或堅固家具旁躲避。被困時保持冷靜,敲擊管道或墻壁發(fā)出求救信號,不要盲目呼喊消耗體力?；瘜W(xué)品泄漏防護措施:立即隔離泄漏區(qū)域,疏散無關(guān)人員。佩戴防護面具和防護服,避免直接接觸。使用沙土、吸附材料覆蓋泄漏物,禁止用水沖洗(除非明確可以)。應(yīng)急演練的重要性提升實戰(zhàn)能力通過模擬真實場景,讓員工在演練中熟悉應(yīng)急流程,提高遇到突發(fā)情況時的反應(yīng)速度和處置能力,減少慌亂和失誤。檢驗預(yù)案質(zhì)量演練過程中可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的不足和漏洞,及時修訂完善,確保預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性,真正做到有備無患。促進協(xié)同配合應(yīng)急響應(yīng)需要多部門協(xié)同作戰(zhàn),演練能夠磨合各部門配合機制,明確職責分工,整合應(yīng)急資源,形成高效的應(yīng)急救援體系。企業(yè)應(yīng)定期組織綜合應(yīng)急演練和專項演練,做到"演練即實戰(zhàn)"。每次演練后要認真總結(jié)評估,針對發(fā)現(xiàn)的問題制定改進措施,持續(xù)提升應(yīng)急管理水平。應(yīng)急演練現(xiàn)場:實戰(zhàn)檢驗?zāi)芰?演練千遍,技能自現(xiàn)"應(yīng)急能力不是聽來的,不是看來的,而是練出來的。每一次認真的演練,都是為真正的險情做準備。當危險來臨時,平時的訓(xùn)練會轉(zhuǎn)化為本能反應(yīng),幫助我們化險為夷。演練要求全員參與,不走過場場景真實,貼近實際流程完整,環(huán)節(jié)到位總結(jié)到位,改進及時演練頻次綜合演練:每年至少1次專項演練:每半年1次崗位演練:每季度1次桌面推演:每月1次第七章隱患排查治理——查找身邊安全隱患隱患排查的重點領(lǐng)域設(shè)備設(shè)施安全檢查機械設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,安全防護裝置是否完好,電氣線路是否老化,壓力容器是否在檢驗期內(nèi),特種設(shè)備是否定期維護保養(yǎng)。作業(yè)環(huán)境因素排查作業(yè)場所的通風(fēng)照明,檢測有毒有害氣體濃度,評估高溫、低溫、噪聲等職業(yè)危害因素,確保作業(yè)環(huán)境符合安全標準。操作行為規(guī)范觀察員工是否正確佩戴防護用品,作業(yè)行為是否符合操作規(guī)程,是否存在違章作業(yè)、冒險作業(yè)等不安全行為。管理制度執(zhí)行檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況,安全教育培訓(xùn)是否到位,應(yīng)急預(yù)案是否完善,安全投入是否充足,各項安全管理制度執(zhí)行是否嚴格。隱患排查方法與工具01定期安全檢查建立日查、周查、月查制度,由班組、車間、公司層層開展檢查,形成常態(tài)化排查機制。02專項安全檢查針對季節(jié)性風(fēng)險、重大活動、節(jié)假日等特殊時段,以及重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項檢查。03隨手拍舉報推廣"安全隱患隨手拍"手機應(yīng)用,鼓勵員工隨時隨地發(fā)現(xiàn)并拍照上傳隱患,實現(xiàn)全員參與監(jiān)督。04明查暗訪采取不打招呼、不定時間的突擊檢查方式,通過暗訪發(fā)現(xiàn)真實問題,必要時邀請媒體參與曝光。05獎勵激勵建立隱患報告獎勵機制,對發(fā)現(xiàn)重大隱患、積極舉報的員工給予物質(zhì)和精神獎勵,營造人人關(guān)注安全的氛圍。典型事故案例警示案例一:設(shè)備故障引發(fā)火災(zāi)事故經(jīng)過:某工廠因電氣線路老化短路引發(fā)火災(zāi),造成3人死亡、5人受傷,直接經(jīng)濟損失800萬元。事故原因:企業(yè)長期未對老化線路進行更換,安全檢查流于形式,員工消防培訓(xùn)不到位,滅火器過期失效。教訓(xùn)啟示:設(shè)備設(shè)施必須定期檢修維護,不能帶病運轉(zhuǎn)。安全投入不能省,該換的必須換,該修的必須修。案例二:違章操作觸電身亡事故經(jīng)過:某員工在未斷電情況下擅自檢修電氣設(shè)備,導(dǎo)致觸電死亡。事故原因:員工安全意識淡薄,違反"先斷電、后作業(yè)"的基本規(guī)程,現(xiàn)場無人監(jiān)護,未采取任何防護措施。教訓(xùn)啟示:電氣作業(yè)必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,斷電、驗電、掛牌、接地一個都不能少。僥幸心理要不得,規(guī)章制度是用生命寫成的。案例三:高處墜落重傷事故事故經(jīng)過:某建筑工地工人在3米高處作業(yè)時,因未系安全帶失足墜落,造成重傷。事故原因:工人嫌麻煩未佩戴安全帶,管理人員監(jiān)督不到位,作業(yè)現(xiàn)場缺少安全網(wǎng)等防護設(shè)施。教訓(xùn)啟示:高處作業(yè)必須佩戴安全帶,設(shè)置安全網(wǎng),這是保命的底線。管理人員要切實履行監(jiān)管職責,嚴格檢查防護措施落實情況。血的教訓(xùn):每一起事故背后都有多重隱患和違章行為。如果能及時發(fā)現(xiàn)隱患、嚴格遵守規(guī)程,這些悲劇完全可以避免。讓我們以案為鑒,警鐘長鳴!第八章安全文化建設(shè)與未來展望培育安全文化的關(guān)鍵舉措持續(xù)教育培訓(xùn)建立分層分類培訓(xùn)體系,開展入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、日常培訓(xùn),通過多種形式提升全員安全素質(zhì)。激勵約束機制完善安全績效考核,建立獎懲制度,對安全工作突出的給予表彰獎勵,對違章違紀的嚴肅處理?？萍佳b備應(yīng)用推廣智能安全監(jiān)控系統(tǒng),引進先進安全防護裝備,利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)提升安全管理水平。全員參與氛圍營造"人人講安全"的文化氛圍,讓安全成為每個人的自覺行動,形成自上而下、自下而上的安全合力。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,需要長期培育和持續(xù)改進。要將安全理念融入企業(yè)價值觀,讓"安全第一"成為全體員工的共同信念,最終實現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全"、"我會安全"的轉(zhuǎn)變。結(jié)語:安全生產(chǎn),人人有責牢記使命始終銘記"人人講安全、個個會應(yīng)急"的核心理念,將安全責任扛在肩上、