移動公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件目錄01安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識掌握安全生產(chǎn)核心理念與行業(yè)特點(diǎn)02相關(guān)法律法規(guī)解讀理解法律責(zé)任與合規(guī)要求03風(fēng)險辨識與隱患排查建立雙重預(yù)防機(jī)制04典型事故案例分析從事故中汲取教訓(xùn)05應(yīng)急管理與應(yīng)急演練提升應(yīng)急響應(yīng)能力員工安全職責(zé)與安全文化第一章:安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識核心內(nèi)容安全生產(chǎn)的定義與重要性事故的危害與"事故金字塔理論"移動通信行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)安全管理體系框架學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),員工將全面理解安全生產(chǎn)的基本概念,認(rèn)識到安全生產(chǎn)在移動通信行業(yè)的特殊重要性,掌握事故預(yù)防的基本理論,為后續(xù)深入學(xué)習(xí)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)的核心理念安全第一,預(yù)防為主安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,預(yù)防勝于事后補(bǔ)救。堅持"安全第一"原則,將安全工作放在一切工作的首位,建立預(yù)防為主的安全管理體系。人人有責(zé),層層落實(shí)安全生產(chǎn)不是某個部門或某個人的事,而是全員參與的系統(tǒng)工程。從高層管理到一線員工,每個人都要明確自己的安全職責(zé),層層傳遞,逐級落實(shí)。持續(xù)改進(jìn),零事故目標(biāo)安全管理沒有終點(diǎn),只有起點(diǎn)。通過PDCA循環(huán),不斷發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)措施,追求零事故、零傷害的最高安全目標(biāo),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。移動行業(yè)常見安全風(fēng)險1高處作業(yè)風(fēng)險基站維護(hù)、塔桿作業(yè)涉及高空登高作業(yè),墜落風(fēng)險高。包括通信鐵塔攀爬、天線調(diào)整、設(shè)備安裝等作業(yè),需要嚴(yán)格的防護(hù)措施和專業(yè)培訓(xùn)。2電氣安全風(fēng)險設(shè)備維護(hù)、配電系統(tǒng)操作涉及高壓電氣設(shè)備,觸電風(fēng)險嚴(yán)重。機(jī)房配電、UPS維護(hù)、電池更換等作業(yè)必須遵守電氣安全操作規(guī)程。3交通運(yùn)輸風(fēng)險設(shè)備運(yùn)輸、施工車輛頻繁外出作業(yè),交通事故風(fēng)險突出。包括設(shè)備運(yùn)輸、現(xiàn)場勘察、搶修作業(yè)等,需加強(qiáng)車輛管理和駕駛員培訓(xùn)。4有害氣體與環(huán)境風(fēng)險電池泄漏、化學(xué)品使用可能產(chǎn)生有毒有害氣體,機(jī)房密閉空間作業(yè)存在窒息風(fēng)險,需要做好通風(fēng)和個人防護(hù)。第二章:相關(guān)法律法規(guī)解讀安全生產(chǎn)工作必須在法律框架內(nèi)進(jìn)行,了解和遵守相關(guān)法律法規(guī)是每個員工的基本義務(wù)。本章將深入解讀安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),明確企業(yè)和員工的法律責(zé)任?！栋踩a(chǎn)法》核心條款明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任、員工的權(quán)利義務(wù)、安全投入保障、安全培訓(xùn)要求等核心內(nèi)容特種作業(yè)人員管理規(guī)定高處作業(yè)、電氣作業(yè)等特種作業(yè)人員必須持證上崗,定期復(fù)審,嚴(yán)格管理企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證安全投入,提供安全條件,接受監(jiān)督檢查承包商安全管理法律要求發(fā)包單位對承包商負(fù)有管理責(zé)任,必須簽訂安全協(xié)議,進(jìn)行安全交底和監(jiān)督法律責(zé)任與處罰案例法律責(zé)任類型行政責(zé)任罰款、停產(chǎn)整頓、吊銷許可證等行政處罰措施民事責(zé)任賠償損失、支付醫(yī)療費(fèi)用、支付精神損害撫慰金刑事責(zé)任重大責(zé)任事故罪、重大勞動安全事故罪,可判處有期徒刑典型處罰案例案例:某通信公司因基站維護(hù)作業(yè)未辦理高處作業(yè)許可、未配備專職安全員,被安監(jiān)部門罰款20萬元,責(zé)令停產(chǎn)整頓。企業(yè)負(fù)責(zé)人被行政拘留15日,吊銷安全資格證書。此案例警示我們,違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害,相關(guān)責(zé)任人還將承擔(dān)嚴(yán)厲的法律后果。第三章:風(fēng)險辨識與隱患排查風(fēng)險辨識和隱患排查是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。通過系統(tǒng)化的風(fēng)險辨識,我們能夠提前識別潛在危險;通過持續(xù)的隱患排查,我們能夠及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,防患于未然。風(fēng)險辨識系統(tǒng)識別作業(yè)場所和工作過程中的危險有害因素風(fēng)險評估對識別出的風(fēng)險進(jìn)行分級分類管理管控措施制定并落實(shí)針對性的風(fēng)險管控措施隱患排查定期檢查發(fā)現(xiàn)管控措施失效或新增隱患隱患排查實(shí)操要點(diǎn)1日常檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)環(huán)境安全檢查:場地平整、通道暢通、照明充足設(shè)備設(shè)施檢查:設(shè)備完好、防護(hù)齊全、標(biāo)識清晰個人防護(hù)檢查:防護(hù)用品齊備、佩戴規(guī)范、狀態(tài)良好作業(yè)行為檢查:操作規(guī)范、證件齊全、安全交底到位2高危作業(yè)安全措施作業(yè)許可制度:高處作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)必須辦理作業(yè)許可安全交底制度:作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確風(fēng)險和防范措施現(xiàn)場監(jiān)護(hù)制度:高危作業(yè)必須配備專職安全監(jiān)護(hù)人員,全程監(jiān)護(hù)應(yīng)急準(zhǔn)備:現(xiàn)場配備應(yīng)急器材,明確應(yīng)急聯(lián)系方式和救援程序3現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施要求圍欄與警戒:施工區(qū)域設(shè)置圍欄,懸掛警示標(biāo)志,防止無關(guān)人員進(jìn)入臨邊防護(hù):高處作業(yè)臨邊必須設(shè)置防護(hù)欄桿,孔洞必須加蓋或設(shè)防護(hù)網(wǎng)消防設(shè)施:配備滅火器、消防沙箱等消防器材,保持消防通道暢通應(yīng)急設(shè)備:配備急救箱、擔(dān)架、防毒面具等應(yīng)急救援設(shè)備風(fēng)險管控案例分享基站高處作業(yè)墜落隱患排查發(fā)現(xiàn)問題:某基站維護(hù)作業(yè)中發(fā)現(xiàn),攀爬用鋼梯部分螺栓松動,安全護(hù)籠變形,存在嚴(yán)重墜落風(fēng)險。整改措施:立即停止作業(yè),更換松動螺栓,修復(fù)變形護(hù)籠,增加定期檢查頻次,建立設(shè)施臺賬。電氣設(shè)備維護(hù)安全隱患發(fā)現(xiàn)問題:機(jī)房配電柜接地線脫落,部分電纜老化破損,存在漏電觸電風(fēng)險。維護(hù)人員未按規(guī)定驗(yàn)電、掛接地線。整改措施:重新連接接地線并加固,更換老化電纜,加強(qiáng)電氣作業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。交通運(yùn)輸安全管理改進(jìn)發(fā)現(xiàn)問題:設(shè)備運(yùn)輸車輛超載,駕駛員連續(xù)駕駛超過4小時未休息,車輛GPS定位系統(tǒng)故障,存在交通事故隱患。整改措施:嚴(yán)格執(zhí)行車輛載重標(biāo)準(zhǔn),制定駕駛員輪換制度,及時修復(fù)GPS系統(tǒng),加強(qiáng)行車安全教育。第四章:典型事故案例分析學(xué)習(xí)事故案例是預(yù)防事故的重要途徑。通過深入分析典型事故的發(fā)生過程、原因和教訓(xùn),我們能夠舉一反三,避免類似事故的再次發(fā)生。本章將詳細(xì)剖析移動行業(yè)的三起典型事故案例。"事故是最好的老師,但學(xué)費(fèi)太昂貴。我們要從別人的事故中學(xué)習(xí),而不是用自己的血淚去驗(yàn)證。"案例1:基站維護(hù)高處墜落事故事故經(jīng)過2023年8月,某移動公司維護(hù)人員在50米高的通信鐵塔上進(jìn)行天線調(diào)整作業(yè)時,因安全帶掛扣點(diǎn)選擇不當(dāng),在移動位置時失去平衡,從35米高處墜落,當(dāng)場死亡。事故調(diào)查作業(yè)人員雖持有高處作業(yè)證,但未接受塔上作業(yè)專項培訓(xùn)現(xiàn)場無專職安全監(jiān)護(hù)人員作業(yè)前未進(jìn)行安全技術(shù)交底安全帶為單鉤設(shè)計,未使用雙鉤交替掛扣直接原因與根本原因直接原因:安全帶掛扣點(diǎn)選擇不當(dāng),移動時出現(xiàn)瞬間脫鉤,導(dǎo)致墜落。間接原因:安全培訓(xùn)不到位,現(xiàn)場管理缺失,安全監(jiān)護(hù)缺位,作業(yè)審批流于形式。根本原因:企業(yè)安全管理體系不完善,安全責(zé)任制未有效落實(shí),重生產(chǎn)輕安全的思想依然存在。防范措施與安全管理提升技術(shù)措施推廣使用雙鉤安全帶,增設(shè)防墜器、緩沖器等防護(hù)設(shè)備,改進(jìn)塔上安全掛點(diǎn)設(shè)計管理措施嚴(yán)格高處作業(yè)審批,強(qiáng)制配備安全監(jiān)護(hù)人員,實(shí)施作業(yè)全過程視頻監(jiān)控培訓(xùn)措施開展塔上作業(yè)專項培訓(xùn),定期進(jìn)行實(shí)操演練,建立作業(yè)人員能力評估機(jī)制案例2:電氣設(shè)備觸電事故事故背景2023年10月,某移動公司機(jī)房維護(hù)人員在更換UPS電池時,未執(zhí)行停電驗(yàn)電程序,直接帶電作業(yè),觸及裸露帶電部位,導(dǎo)致觸電,經(jīng)搶救無效死亡。事故造成1人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失150萬元。違規(guī)操作與安全盲點(diǎn)違規(guī)操作:未執(zhí)行停電、驗(yàn)電、掛接地線等電氣安全操作規(guī)程違規(guī)操作:未穿戴絕緣手套、絕緣鞋等個人防護(hù)用品管理盲點(diǎn):電氣作業(yè)票制度執(zhí)行不嚴(yán),現(xiàn)場無人監(jiān)護(hù)培訓(xùn)盲點(diǎn):作業(yè)人員安全意識淡薄,僥幸心理嚴(yán)重應(yīng)急處理與后續(xù)整改應(yīng)急處理:事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即切斷電源,撥打120急救電話,實(shí)施心肺復(fù)蘇,但因觸電時間過長,搶救無效。后續(xù)整改:全面開展電氣安全專項檢查,重新梳理電氣作業(yè)流程,強(qiáng)化作業(yè)票管理,配齊配全電氣防護(hù)用品,開展全員電氣安全培訓(xùn)。案例3:施工現(xiàn)場交通事故12023年7月15日上午9:30維護(hù)車輛載運(yùn)設(shè)備前往基站進(jìn)行設(shè)備更換作業(yè)2上午10:45車輛在高速公路行駛時,駕駛員疲勞駕駛,追尾前方貨車3事故結(jié)果造成2人重傷,1人輕傷,車輛報廢,設(shè)備損毀,直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元交通安全管理不足駕駛員管理未落實(shí)駕駛員連續(xù)駕駛時間限制未執(zhí)行長途駕駛雙人配置要求疲勞駕駛檢查流于形式車輛管理車輛安全檢查不到位GPS監(jiān)控系統(tǒng)未充分利用車輛保養(yǎng)維護(hù)記錄不完整制度執(zhí)行出車審批流于形式行車安全交底走過場安全教育培訓(xùn)針對性不強(qiáng)交通安全規(guī)范與培訓(xùn)強(qiáng)化事故后,公司全面加強(qiáng)交通安全管理:建立駕駛員準(zhǔn)入和退出機(jī)制,實(shí)施駕駛員積分制管理;配備行車記錄儀和疲勞駕駛預(yù)警系統(tǒng);制定詳細(xì)的行車路線和時間計劃;開展交通安全警示教育和應(yīng)急演練;與駕駛員簽訂安全責(zé)任書。第五章:應(yīng)急管理與應(yīng)急演練應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。完善的應(yīng)急管理體系能夠在事故發(fā)生時,快速響應(yīng)、科學(xué)處置,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。應(yīng)急演練是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案、鍛煉應(yīng)急隊伍的有效手段。應(yīng)急預(yù)案制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急隊伍建立應(yīng)急救援隊伍,明確職責(zé)分工應(yīng)急資源配備應(yīng)急物資和裝備,定期檢查維護(hù)應(yīng)急培訓(xùn)開展應(yīng)急知識培訓(xùn)和技能訓(xùn)練應(yīng)急演練定期組織綜合演練和專項演練持續(xù)改進(jìn)評估演練效果,修訂完善預(yù)案應(yīng)急演練流程與注意事項演練準(zhǔn)備與組織成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組,制定演練方案,明確演練目標(biāo)、內(nèi)容、時間和參演人員。準(zhǔn)備演練所需物資裝備,布置演練場地,進(jìn)行演練前培訓(xùn)。演練動員與安全交底召開演練動員會,講解演練目的意義和注意事項。進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確演練中的安全要求和禁止事項,確保演練安全。演練實(shí)施與記錄按照演練方案實(shí)施演練,各應(yīng)急小組按職責(zé)分工開展行動。演練過程中安排專人記錄,拍攝照片或視頻,記錄演練中的問題和亮點(diǎn)。演練評估與總結(jié)演練結(jié)束后立即召開總結(jié)會,評估演練效果,分析存在問題,提出改進(jìn)措施。編制演練總結(jié)報告,修訂完善應(yīng)急預(yù)案。演練注意事項:演練前要充分評估演練風(fēng)險,制定演練安全保障方案;演練過程要確保參演人員安全,防止發(fā)生次生事故;演練要注重實(shí)效,避免走過場;要通過演練發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn)應(yīng)急管理工作。常見應(yīng)急事故類型及處置火災(zāi)事故應(yīng)急處置初期火災(zāi):發(fā)現(xiàn)火情立即報警,使用滅火器或消防栓撲救,切斷電源和氣源,疏散人員。火勢擴(kuò)大:立即撥打119報警,啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員疏散,關(guān)閉防火門,等待消防隊到來。人員被困:保持冷靜,用濕毛巾捂住口鼻,低姿前進(jìn),尋找安全出口,發(fā)出求救信號。高處墜落應(yīng)急救援現(xiàn)場保護(hù):立即保護(hù)現(xiàn)場,撥打120急救電話,向上級報告。傷員救護(hù):檢查傷員意識和呼吸,如有骨折不要隨意移動,保持傷員體溫,等待專業(yè)救援。高處救援:如傷員懸掛在空中,立即啟動高處救援預(yù)案,使用救援設(shè)備將傷員安全放下。電氣觸電應(yīng)急處理切斷電源:立即切斷電源或使用絕緣工具使觸電者脫離電源,切勿直接接觸觸電者。現(xiàn)場急救:將觸電者轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn),檢查呼吸心跳,如無呼吸心跳立即實(shí)施心肺復(fù)蘇。醫(yī)療救治:同時撥打120急救電話,持續(xù)進(jìn)行心肺復(fù)蘇直至醫(yī)務(wù)人員到達(dá),即使觸電者恢復(fù)意識也需送醫(yī)檢查。應(yīng)急演練案例分享基站火災(zāi)應(yīng)急演練實(shí)錄演練場景:某移動公司基站機(jī)房因電氣設(shè)備故障引發(fā)火災(zāi),演練模擬從火災(zāi)發(fā)現(xiàn)、報警、初期撲救、人員疏散、消防隊到場撲救的全過程。演練過程值班人員發(fā)現(xiàn)火情,立即按下火災(zāi)報警按鈕啟動應(yīng)急預(yù)案,通知應(yīng)急小組成員集結(jié)滅火組使用滅火器對初期火災(zāi)進(jìn)行撲救疏散組引導(dǎo)人員從安全出口快速撤離警戒組設(shè)置警戒線,防止無關(guān)人員進(jìn)入通訊組撥打119報警,報告火情和位置消防隊到場,滅火組配合專業(yè)消防撲救火災(zāi)撲滅,醫(yī)療組檢查人員傷情,演練結(jié)束演練成果通過演練,檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性,鍛煉了應(yīng)急隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力。發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)了幾個問題:增加了機(jī)房煙霧報警器數(shù)量,優(yōu)化了疏散路線標(biāo)識,補(bǔ)充了滅火器材配備,加強(qiáng)了與消防部門的聯(lián)動機(jī)制。演練后,全體員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力得到顯著提升,為實(shí)際事故應(yīng)對奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。第六章:員工安全職責(zé)與安全文化安全生產(chǎn)人人有責(zé)。每位員工都是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,都要明確自己的安全職責(zé),遵守安全規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。建設(shè)積極向上的安全文化,讓安全成為每個人的自覺行動。遵章守紀(jì)嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司各項安全管理制度,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律崗位履職熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程,正確使用勞動防護(hù)用品,做好崗位安全檢查和隱患排查學(xué)習(xí)提升積極參加安全教育培訓(xùn),不斷提升安全意識和安全技能,取得并保持相應(yīng)的安全資格監(jiān)督舉報有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告,對他人違章行為進(jìn)行勸阻安全"三不傷害"原則不傷害自己:提高自我保護(hù)意識,不違章作業(yè),正確使用防護(hù)用品,保護(hù)自身安全不傷害他人:規(guī)范操作行為,不因自己的疏忽或失誤傷害到其他人員不被他人傷害:提高防范意識,及時發(fā)現(xiàn)并制止他人的不安全行為,保護(hù)自己不受傷害員工安全防護(hù)用品使用安全帽保護(hù)頭部免受墜落物體打擊和碰撞傷害。必須正確佩戴,系緊下顎帶,不得歪戴或反戴。定期檢查帽殼有無裂紋,超過使用期限及時更換。安全帶高處作業(yè)防墜落的重要防護(hù)用品。使用前檢查是否完好,高掛低用,禁止打結(jié)使用。優(yōu)先使用雙鉤安全帶,確保始終有一個掛點(diǎn)受力。絕緣手套電氣作業(yè)防止觸電的重要防護(hù)用品。使用前檢查有無破損、老化,定期進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。使用時應(yīng)配合絕緣鞋、絕緣墊等形成整體防護(hù)。護(hù)目鏡保護(hù)眼睛免受飛濺物、強(qiáng)光、粉塵等傷害。根據(jù)作業(yè)類型選擇合適的護(hù)目鏡,保持鏡片清潔,視野清晰。重要提示:勞動防護(hù)用品是保護(hù)員工生命安全的最后一道防線,必須正確選用、正確佩戴、正確維護(hù)。不得以任何理由不使用或不正確使用勞動防護(hù)用品。公司為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,員工發(fā)現(xiàn)防護(hù)用品存在質(zhì)量問題或損壞,應(yīng)立即停止使用并報告更換。安全文化建設(shè)安全意識培養(yǎng)方法開展常態(tài)化安全教育培訓(xùn)組織安全知識競賽活動舉辦安全生產(chǎn)月主題活動建立安全文化宣傳陣地開展事故案例警示教育鼓勵員工參與安全管理安全激勵與獎懲機(jī)制正向激勵:設(shè)立安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和集體獎項對發(fā)現(xiàn)重大隱患者給予獎勵將安全績效納入晉升考核負(fù)向懲戒:對違章行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰發(fā)生事故追究責(zé)任建立安全黑名單制度安全溝通與員工參與建立安全信息公開制度設(shè)立員工安全建議通道定期召開安全座談會組建員工安全監(jiān)督小組開展班組安全活動鼓勵員工舉報隱患和違章安全文化建設(shè)是一項長期工程,需要領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、持續(xù)推進(jìn)。通過營造"人人關(guān)注安全、人人重視安全、人人做好安全"的文化氛圍,讓安全理念深入人心,讓安全行為成為習(xí)慣,最終實(shí)現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全"再到"我會安全"的轉(zhuǎn)變。安全標(biāo)志與警示識別安全標(biāo)志分類與含義禁止標(biāo)志形狀:圓形,紅色禁止圈含義:禁止人們的不安全行為舉例:禁止煙火、禁止攀登、禁止合閘警告標(biāo)志形狀:三角形,黃色背景黑色邊框含義:提醒人們注意周圍環(huán)境舉例:當(dāng)心觸電、當(dāng)心墜落、當(dāng)心車輛指令標(biāo)志形狀:圓形,藍(lán)色背景白色圖形含義:要求人們必須遵守舉例:必須戴安全帽、必須系安全帶、必須穿防護(hù)鞋提示標(biāo)志形狀:方形,綠色背景白色圖形含義:提供目標(biāo)方向信息舉例:安全出口、緊急出口、急救點(diǎn)標(biāo)志在現(xiàn)場的應(yīng)用安全標(biāo)志是現(xiàn)場安全管理的重要工具,必須根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況合理設(shè)置。標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在醒目位置,保持清晰完整,定期檢查維護(hù)。員工要熟知各類安全標(biāo)志的含義,嚴(yán)格按照標(biāo)志要求規(guī)范自己的行為。進(jìn)入陌生作業(yè)場所前,首先要識別現(xiàn)場的安全標(biāo)志,了解潛在危險和防護(hù)要求。高處作業(yè)安全注意事項登高作業(yè)十不準(zhǔn)1患有高血壓、心臟病等不適合高處作業(yè)疾病者不準(zhǔn)登高2未經(jīng)安全教育培訓(xùn)和考核合格不準(zhǔn)登高作業(yè)3沒有戴安全帽、系安全帶和未穿防滑鞋不準(zhǔn)登高4腳手架、跳板不牢固不準(zhǔn)登高5梯子無防滑措施、未穿防滑鞋不準(zhǔn)登高6石棉瓦、刨花板等輕型材料上面不準(zhǔn)登高作業(yè)7高壓線旁無遮攔不準(zhǔn)登高8夜間照明不足不準(zhǔn)登高作業(yè)9六級以上強(qiáng)風(fēng)、大霧、大雨、大雪等惡劣天氣不準(zhǔn)登高10未辦理高處作業(yè)許可證不準(zhǔn)登高作業(yè)電氣安全操作規(guī)范電氣作業(yè)"十不準(zhǔn)"無證電工不準(zhǔn)安裝電氣設(shè)備任何人不準(zhǔn)玩弄電氣設(shè)備和開關(guān)不準(zhǔn)使用絕緣損壞的電氣設(shè)備不準(zhǔn)利用電熱設(shè)備和燈泡取暖任何人不準(zhǔn)啟動掛有警示牌的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用不合格的保險裝置不準(zhǔn)在電線上晾曬衣物不準(zhǔn)擅自移動電氣安全標(biāo)志和拆除電氣設(shè)備不準(zhǔn)帶電作業(yè)和帶電移動電氣設(shè)備非電工不準(zhǔn)拆裝電氣設(shè)備用電安全基本要求電氣設(shè)備必須有可靠的接地或接零保護(hù)電氣線路必須絕緣良好,排列整齊配電箱應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器,定期檢查電氣設(shè)備周圍保持清潔,禁止堆放易燃易爆物品手持電動工具必須有防護(hù)罩和防護(hù)裝置臨時用電必須經(jīng)過審批,由專業(yè)電工操作觸電事故預(yù)防與急救識別危險遠(yuǎn)離裸露電線,不觸碰潮濕電器,注意警示標(biāo)識做好防護(hù)穿戴絕緣防護(hù)用品,使用合格電氣工具,遵守操作規(guī)程切斷電源發(fā)現(xiàn)觸電立即切斷電源,使用絕緣工具使其脫離緊急救護(hù)實(shí)施心肺復(fù)蘇,撥打120急救,持續(xù)搶救直至醫(yī)護(hù)到達(dá)動火作業(yè)安全管理動火作業(yè)審批流程動火作業(yè)前必須辦理《動火作業(yè)許可證》。申請人填寫申請表,說明動火原因、地點(diǎn)、時間、措施。安全部門現(xiàn)場勘察,評估風(fēng)險,提出安全要求。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后方可動火。特級動火由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),一級動火由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),二級動火由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。動火現(xiàn)場安全措施動火前清理現(xiàn)場可燃物,設(shè)置圍欄和警戒標(biāo)志。配備滅火器材,落實(shí)專人監(jiān)護(hù)。焊工必須持證上崗,穿戴勞動防護(hù)用品。檢查焊割設(shè)備完好,氣瓶距明火10米以上。高處動火下方鋪設(shè)接火花裝置。動火區(qū)域禁止堆放易燃易爆物品。動火事故防范動火作業(yè)中嚴(yán)禁離開現(xiàn)場,嚴(yán)禁無證人員操作。監(jiān)護(hù)人全程在場監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)異常立即停止作業(yè)。動火結(jié)束后徹底清理現(xiàn)場,消除火源。監(jiān)護(hù)人檢查確認(rèn)無殘留火種后方可離開,30分鐘后復(fù)查一次。動火后四小時內(nèi)定期巡查,確保萬無一失。特別提醒:在易燃易爆場所進(jìn)行動火作業(yè),必須進(jìn)行可燃?xì)怏w檢測,濃度合格后方可動火。禁火區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁任何動火作業(yè)。未經(jīng)審批擅自動火或違反動火安全規(guī)定的,將受到嚴(yán)肅處理,造成事故的依法追究責(zé)任?，F(xiàn)場安全管理要點(diǎn)施工現(xiàn)場安全防護(hù)施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理,設(shè)置圍擋和大門。進(jìn)出人員必須佩戴安全帽,登記驗(yàn)證身份。施工區(qū)域與非施工區(qū)域明確分隔,設(shè)置安全通道。臨邊洞口必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施,懸掛警示標(biāo)志。腳手架搭設(shè)符合規(guī)范,定期檢查驗(yàn)收。施工用電實(shí)行三級配電兩級保護(hù),一機(jī)一閘一漏一箱。設(shè)備維護(hù)安全要求設(shè)備維護(hù)前必須切斷電源,掛"禁止合閘"警示牌。大型設(shè)備維護(hù)必須制定安全措施,經(jīng)審批后實(shí)施。進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部作業(yè)必須辦理受限空間作業(yè)許可,配備通風(fēng)和監(jiān)護(hù)。拆卸設(shè)備部件注意順序,防止部件墜落傷人。維護(hù)后試運(yùn)行前確認(rèn)人員撤離,檢查安全防護(hù)裝置復(fù)位。安全巡查與隱患整改建立日常安全巡查制度,班組每日巡查,部門每周檢查,公司每月檢查。巡查內(nèi)容包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理缺陷。發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,不能立即整改的要制定措施、明確責(zé)任人、限期整改。重大隱患要掛牌督辦,跟蹤整改情況,整改完成后驗(yàn)收銷號。安全培訓(xùn)與考核培訓(xùn)計劃與內(nèi)容安排新員工入職培訓(xùn):公司級、部門級、班組級三級安全教育,不少于24學(xué)時,考核合格后方可上崗。在崗員工培訓(xùn):每年不少于20學(xué)時的再培訓(xùn),學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新規(guī)范。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn):員工調(diào)整工作崗位,必須進(jìn)行新崗位安全培訓(xùn)。特種作業(yè)培訓(xùn):高處作業(yè)、電工作業(yè)等特種作業(yè)人員必須參加專門培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作證。培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)后必須進(jìn)行考核,包括理論考試和實(shí)操考核。考核不合格者不得上崗,必須補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考。定期評估培訓(xùn)效果,通過事故率、違章率、隱患發(fā)現(xiàn)率等指標(biāo)衡量培訓(xùn)效果,不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法。建立培訓(xùn)檔案,記錄每個員工的培訓(xùn)情況,作為員工能力評價和崗位調(diào)整的依據(jù)。持證上崗與復(fù)訓(xùn)