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項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查考核制度一、檢查目的:根據(jù)公司快速建造的要求,為確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí),加強(qiáng)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量管理,結(jié)合公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀,特制訂本檢查制度。二、檢查對(duì)象:現(xiàn)場(chǎng)正在施工自營(yíng)及聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目。三、檢查時(shí)間:每月對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行一次全覆蓋檢查,具體檢查時(shí)間以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。四、檢查組人員:由工程管理中心帶隊(duì),抽調(diào)部分項(xiàng)目人員,并視情況考慮外聘部分專業(yè)人員配合檢查。五、檢查內(nèi)容:分為施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和項(xiàng)目工程管理資料檢查,具體項(xiàng)詳見(jiàn)附表一、二、三、四、五。六、為加強(qiáng)此項(xiàng)檢查的服務(wù)性,充分了解項(xiàng)目訴求,檢查中各項(xiàng)目需要公司支持協(xié)調(diào)的事宜或相關(guān)意見(jiàn)建議上報(bào)公司;此外檢查組還將對(duì)甲方、分包單位及項(xiàng)目員工分別進(jìn)行滿意度調(diào)查,以全面了解項(xiàng)目情況。七、檢查評(píng)分及排名:此項(xiàng)檢查的評(píng)分原則為“開(kāi)項(xiàng)得分,從嚴(yán)評(píng)分”,杜絕輪流坐莊,杜絕感情打分。檢查后由集團(tuán)工程管理中心將收集的信息進(jìn)行整理,作出評(píng)估報(bào)告,并對(duì)各項(xiàng)目評(píng)分進(jìn)行排名。八、獎(jiǎng)懲細(xì)則①對(duì)工程質(zhì)量檢查總得分暫定為85分,對(duì)得分85分以上且排名前三名的項(xiàng)目部分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元、800元、500元。②對(duì)得分低于75分排名后三名的項(xiàng)目部分別罰款人民幣1000元、800元、500元,并且對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行約談?、垌?xiàng)目排名直接與項(xiàng)目經(jīng)理的工資績(jī)效掛鉤!九、其他規(guī)定
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