2025國家糧食儲備局考試真題與答案————————第一部分行政職業(yè)能力測驗(yàn)————————（共105題，滿分100分，時(shí)限120分鐘）一、言語理解與表達(dá)（共25題，每題1分，共25分）1.依次填入下列句子橫線處的詞語，最恰當(dāng)?shù)囊唤M是1.糧庫智能化改造絕非________，而是一場刀刃向內(nèi)的自我革命。2.在“雙碳”背景下，綠色儲糧技術(shù)________，成為行業(yè)競逐的新賽道。3.面對極端天氣頻發(fā)，糧食儲備系統(tǒng)必須________，把風(fēng)險(xiǎn)想在前頭。A.修修補(bǔ)補(bǔ)異軍突起未雨綢繆B.小打小鬧脫穎而出防微杜漸C.縫縫補(bǔ)補(bǔ)橫空出世曲突徙薪D.添磚加瓦鋒芒畢露未焚徙薪【答案】A2.下列各句中，沒有語病的一句是A.通過建設(shè)低溫儲糧生態(tài)倉，不僅使糧食品質(zhì)提升，而且降低了儲糧損耗率大約3個(gè)百分點(diǎn)左右。B.隨著國家儲備糧垂直管理體制的完善，使得中央與地方權(quán)責(zé)界面更加清晰，監(jiān)管合力初步形成。C.在“智慧皖倉”試點(diǎn)中，安徽局利用數(shù)字孿生技術(shù)，對糧堆溫度、濕度、蟲害進(jìn)行實(shí)時(shí)可視、可算、可判。D.為了杜絕“轉(zhuǎn)圈糧”“空氣糧”等問題的發(fā)生，因此國家糧食和物資儲備局開展了跨省交叉執(zhí)法檢查。【答案】C3.對下列文字概括最準(zhǔn)確的一項(xiàng)是“糧安工程”實(shí)施十年來，中央儲備糧賬實(shí)相符率由92%提升至99.7%，宜存率由85%提升至96%，儲糧化學(xué)藥劑使用量下降42%，庫存損耗率降至0.86%，科技儲糧覆蓋率達(dá)到95%。以上數(shù)據(jù)表明，我國糧食儲備已從“數(shù)量安全”邁向“質(zhì)量安全”，從“被動(dòng)保管”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)服務(wù)”，從“經(jīng)驗(yàn)儲糧”升級為“數(shù)字儲糧”。A.科技賦能推動(dòng)儲備糧管理實(shí)現(xiàn)三重跨越B.中央儲備糧規(guī)模十年翻一番C.綠色儲糧技術(shù)全面取代傳統(tǒng)藥劑D.糧食儲備體制改革完成收官【答案】A（4—25題略，含片段閱讀、語句排序、病句辨析、成語使用、篇章閱讀等，每題均附答案與詳解，此處從略）二、數(shù)量關(guān)系（共20題，每題1.5分，共30分）26.某糧庫需將4800噸小麥裝入標(biāo)準(zhǔn)倉，每倉容量420噸，最低需調(diào)用空倉A.11個(gè)B.12個(gè)C.13個(gè)D.14個(gè)【答案】B【解析】4800÷420≈11.43，向上取整12個(gè)。27.某低溫倉降溫系統(tǒng)每小時(shí)耗電量的算術(shù)平均值比中溫倉低18%，若中溫倉日均耗電2400度，則低溫倉30天耗電約A.59040度B.60480度C.62208度D.64800度【答案】A【解析】2400×0.82×30=59040。（28—45題略，含數(shù)字推理、數(shù)學(xué)運(yùn)算、概率、幾何、函數(shù)圖像、最值問題等，均給出完整步驟）三、判斷推理（共30題，每題1分，共30分）46.類比推理：糧庫：糧情傳感器相當(dāng)于圖書館：A.圖書消毒柜B.射頻門禁C.恒溫恒濕系統(tǒng)D.讀者流量計(jì)數(shù)器【答案】B【解析】前者為專用感知設(shè)備，后者為專用感知設(shè)備，邏輯同級。47.圖形推理：給出一組倉型軸測圖，選擇旋轉(zhuǎn)180°后仍可與原圖重合的選項(xiàng)（圖略）?！敬鸢浮緾（48—75題略，含定義判斷、邏輯判斷、事件排序、空間重構(gòu)、機(jī)械推理等）四、常識判斷（共15題，每題1分，共15分）76.根據(jù)《政府儲備糧食倉儲管理辦法》，中央儲備糧實(shí)行A.企業(yè)代儲、政府監(jiān)管、自負(fù)盈虧B.政府直屬、企業(yè)運(yùn)營、費(fèi)用包干C.政府直屬、企業(yè)代儲、定額補(bǔ)貼D.企業(yè)自有、政府租賃、據(jù)實(shí)清算【答案】C77.我國首次以法律形式確立糧食安全黨政同責(zé)的條款出自A.2021年修訂的《糧食流通管理?xiàng)l例》B.2022年施行的《反食品浪費(fèi)法》C.2023年修訂的《糧食安全保障法（草案）》D.2024年中央一號文件【答案】C（78—90題略，含時(shí)政、科技、人文、法律、經(jīng)濟(jì)、地理、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、國防等）————————第二部分申論————————（共3題，滿分100分，時(shí)限60分鐘）【給定資料】資料12024年7月，華北某市遭遇1951年以來最強(qiáng)極端降雨，最大糧庫——東城國家糧食儲備庫因地勢低洼，倉間罩棚短時(shí)進(jìn)水，部分貨位表層小麥?zhǔn)艹?。?zāi)情發(fā)生后，糧庫立即啟動(dòng)Ⅲ級響應(yīng)，48小時(shí)內(nèi)完成倒倉翻倒、烘干降水、質(zhì)量初檢，并將受潮小麥單獨(dú)封存，委托第三方進(jìn)行真菌毒素跟蹤檢測。經(jīng)評估，未發(fā)生質(zhì)量等級降等，未流入市場。事后，該市發(fā)改委牽頭對全市糧庫開展“拉網(wǎng)式”隱患排查，發(fā)現(xiàn)87個(gè)問題，其中排水系統(tǒng)缺陷占42%，老舊倉房屋面滲漏占31%，應(yīng)急預(yù)案操作性不強(qiáng)占18%，其余為電氣線路老化等。整改資金總概算1.4億元，擬分三年安排。資料2國家糧食和物資儲備局2024年專項(xiàng)督查顯示，部分省份存在“數(shù)字管糧”平臺重建設(shè)、輕運(yùn)維現(xiàn)象：一是傳感設(shè)備在線率低于80%，二是縣級平臺數(shù)據(jù)異常告警響應(yīng)平均時(shí)長超過72小時(shí)，三是基層保管員平均年齡48歲，持有職業(yè)技能等級證書者不足40%，對智能化系統(tǒng)“不會用、不愿用、用不好”。督查通報(bào)要求，2025年底前必須實(shí)現(xiàn)“在線率≥95%、響應(yīng)時(shí)長≤24小時(shí)、關(guān)鍵崗位持證率≥80%”的硬目標(biāo)。資料32024年11月，中儲糧集團(tuán)首次發(fā)布“綠色儲糧”白皮書，提出到2028年，氮?dú)鈿庹{(diào)、內(nèi)環(huán)流控溫、光伏倉頂、生物防治四項(xiàng)技術(shù)覆蓋率分別達(dá)到90%、95%、60%、50%，并建立碳排放核算方法學(xué)，推動(dòng)儲備糧業(yè)務(wù)納入全國碳市場。白皮書同時(shí)透露，綠色技改投資回收期平均7.3年，若無財(cái)政補(bǔ)貼，企業(yè)自有資金意愿不足。以東北某直屬庫為例，建設(shè)1萬噸氮?dú)鈿庹{(diào)倉需追加投資420萬元，每年節(jié)省藥劑及損耗費(fèi)用約55萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率僅6.1%，低于央企投資門檻8%。資料42024年9月，華南地區(qū)新季玉米上市，市場收購價(jià)連續(xù)4周低于最低收購價(jià)。中儲糧某直屬庫點(diǎn)按預(yù)案啟動(dòng)托市收購，但農(nóng)民售糧積極性仍不高。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，原因集中在：一是庫點(diǎn)偏少，平均運(yùn)距47公里；二是排隊(duì)時(shí)長超過6小時(shí)，缺少“預(yù)約售糧”系統(tǒng)；三是扣量扣價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不透明，農(nóng)民對“水雜扣量”現(xiàn)場異議大。隨后，中儲糧聯(lián)合地方糧儲局增設(shè)4個(gè)臨時(shí)收購點(diǎn)，上線“糧約通”小程序，實(shí)現(xiàn)“到庫即檢、檢后即卸、卸后即付”，日均收購量由630噸升至2180噸，農(nóng)民滿意度提升23個(gè)百分點(diǎn)。資料52024年12月，國際谷物理事會（IGC）將2025年度全球小麥產(chǎn)量預(yù)測下調(diào)至7.83億噸，較上年度減少3.4%，主因是黑海地區(qū)干旱及歐盟降雨過量。同期，芝加哥小麥期貨價(jià)格月度漲幅達(dá)18%，我國進(jìn)口玉米到岸稅后價(jià)與國內(nèi)價(jià)差縮小至50元/噸以內(nèi)。專家研判，2025年外部輸入性通脹壓力加大，國內(nèi)飼料糧缺口可能擴(kuò)大600萬噸以上，需適時(shí)投放政策性庫存，并推動(dòng)玉米豆粕減量替代?！咀鞔鹨蟆恳?、根據(jù)資料1—2，概括當(dāng)前糧食儲備基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)字化管理方面存在的突出問題，要求全面、準(zhǔn)確、條理清晰，不超過250字。（15分）【參考答案】一是硬件短板，部分糧庫地勢低洼、排水系統(tǒng)老舊、屋面滲漏，極端天氣下易進(jìn)水受潮；二是數(shù)字平臺“重建設(shè)、輕運(yùn)維”，傳感設(shè)備在線率不足80%，數(shù)據(jù)異常響應(yīng)滯后超過72小時(shí)；三是基層隊(duì)伍老化，保管員平均年齡48歲，持證率不足40%，對智能化系統(tǒng)“不會用、不愿用、用不好”，人機(jī)協(xié)同效能低。二、結(jié)合資料3—4，談?wù)勅绾纹平狻熬G色儲糧技術(shù)推廣難”與“農(nóng)民售糧難”并存的結(jié)構(gòu)性矛盾，要求觀點(diǎn)鮮明、對策可行、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，不超過450字。（25分）【參考答案】綠色儲糧技術(shù)投資回收期長、收益率低，托市收購“最后一公里”不暢，表面是“兩難”，實(shí)質(zhì)是“利益”與“便利”的同步缺失。破解之道在于“兩端發(fā)力、三端融合”。第一，政策端“補(bǔ)”出收益。將綠色技改納入國家“雙碳”專項(xiàng)資金，對氮?dú)鈿庹{(diào)、光伏倉頂給予30%—50%投資直補(bǔ)；允許減排量進(jìn)入碳市場，收益反哺企業(yè)；對收益率低于門檻的項(xiàng)目，貸款利息由財(cái)政貼息2個(gè)百分點(diǎn)，拉長還款周期至12年。第二，市場端“融”出資本。設(shè)立“綠色儲備糧”標(biāo)簽，以溢價(jià)0.02元/公斤定向銷售給大型乳企、酒企，形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)閉環(huán)；引入社?；?、綠色債券等長期資本，以REITs方式持有倉房產(chǎn)權(quán)，企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營，降低一次性投入。第三，服務(wù)端“暢”出便利。借鑒“糧約通”模式，開發(fā)全國統(tǒng)一的“售糧一點(diǎn)通”平臺，整合庫點(diǎn)、質(zhì)檢、物流、金融數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)約、檢測、稱重、結(jié)算“一網(wǎng)通辦”；對綠色技術(shù)示范庫優(yōu)先設(shè)置收購點(diǎn)，讓農(nóng)民“少跑路、快售糧、得實(shí)惠”，以收購流量攤薄改造成本。通過“補(bǔ)收益、融資本、暢通道”，把綠色技術(shù)的高成本轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿投、農(nóng)民愿售、政府可控的多贏。三、請結(jié)合全部資料，圍繞“以新安全格局保障國家糧食儲備安全”這一主題，自擬題目，寫一篇對策性文章，要求思想深刻、結(jié)構(gòu)完整、措施具體，1000—1100字。（60分）【參考范文】以新安全格局重塑國家糧食儲備之盾糧安天下，儲備為基。當(dāng)前，百年變局與極端天氣疊加，國際糧價(jià)頻繁飆升，國內(nèi)糧食供求“緊平衡”長期存在。面對“黑天鵝”“灰犀牛”交織的新風(fēng)險(xiǎn)，必須跳出傳統(tǒng)“看庫存、算規(guī)?！钡睦下?，以新安全格局重塑儲備之盾，實(shí)現(xiàn)從“儲得下”到“調(diào)得動(dòng)、運(yùn)得快、用得好”的系統(tǒng)性躍升。一、以底線思維重構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)治理鏈極端天氣正成為最大“變量”。資料1中，最大糧庫因暴雨進(jìn)水，暴露出場址規(guī)劃、排水標(biāo)準(zhǔn)、倉型設(shè)計(jì)的歷史欠賬。要把“防大災(zāi)、抗大險(xiǎn)”納入國土空間總體規(guī)劃，開展糧庫災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查，建立“一庫一檔”風(fēng)險(xiǎn)地圖；對位于洪澇、地質(zhì)災(zāi)害高易發(fā)區(qū)的庫點(diǎn)，實(shí)施“退低進(jìn)高”“退岸進(jìn)港”，優(yōu)先在高鐵貨運(yùn)節(jié)點(diǎn)、內(nèi)陸深水港布局新建倉，形成“相對集中、便于集散、風(fēng)險(xiǎn)分散”的新布局。同時(shí)，將氣象、水利、應(yīng)急、糧儲數(shù)據(jù)接入同一朵“政務(wù)云”，實(shí)現(xiàn)暴雨、臺風(fēng)、內(nèi)澇72小時(shí)智能推演，提前觸發(fā)“倒倉、移庫、烘干”預(yù)案，把災(zāi)后處置變?yōu)闉?zāi)前干預(yù)。二、以數(shù)字孿生再造儲備管理鏈“數(shù)字管糧”已建平臺，但“數(shù)據(jù)沉睡”問題突出。資料2顯示，設(shè)備在線率不足八成，告警平均滯后3日。要構(gòu)建“國家—省—庫—廒”四級數(shù)字孿生體系，對每一粒糧食賦碼，溫度、濕度、蟲害、氣體濃度實(shí)時(shí)映射到云端；開發(fā)AI預(yù)測模型，糧堆溫度上升0.5℃即自動(dòng)推送通風(fēng)窗口期；對基層保管員實(shí)行“人機(jī)雙考”，不會操作智能系統(tǒng)視同技能不合格，倒逼“老把式”轉(zhuǎn)型“新碼農(nóng)”。同時(shí)，建立“數(shù)據(jù)運(yùn)維外包”白名單，企業(yè)按在線率、響應(yīng)時(shí)長取酬，財(cái)政不再“一建了之”，而是“按效付費(fèi)”，讓數(shù)據(jù)像糧溫一樣“每日可見、每時(shí)可控”。三、以綠色低碳引領(lǐng)品質(zhì)升級鏈綠色儲糧技術(shù)遭遇“收益天花板”，資料3中投資回收期7.3年，企業(yè)望而卻步。要把“雙碳”外部性內(nèi)部化：一方面，制定《儲備糧碳排放核算方法學(xué)》，將氮?dú)鈿庹{(diào)、光伏屋頂形成的減排量納入全國碳市場，預(yù)計(jì)每年可釋放2000萬噸CCER，按80元/噸計(jì)算，可為企業(yè)增收16億元；另一方面，設(shè)立“綠色儲備糧”溢價(jià)收購機(jī)制，對使用綠色技術(shù)儲存的糧食，中央財(cái)政每公斤補(bǔ)貼0.02元，并優(yōu)先投放高校、央企食堂高端市場，形成“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”品牌效應(yīng)。通過“碳收益+品牌溢價(jià)”雙輪驅(qū)動(dòng)，把綠色技術(shù)從“要我上”變成“我要上”。四、以高效流通打通惠農(nóng)服務(wù)鏈“農(nóng)民售糧難”與“庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)”看似矛盾，實(shí)則互為因果。資料4中，排隊(duì)6小時(shí)、運(yùn)距47公里，直接抑制了農(nóng)民售糧積極性。要以“售糧一點(diǎn)通”平臺為切入口，整合北斗定位、電子圍欄、AI質(zhì)檢、移動(dòng)支付，實(shí)現(xiàn)“預(yù)約—到庫—檢斤—化驗(yàn)—稱重—結(jié)算”30分鐘完成；對交通不便的丘陵地區(qū)，推廣“移動(dòng)式收購艙”，艙體長12米，自帶地磅、快檢、烘干模塊，每日收購能力300噸，把庫點(diǎn)搬到田間地頭。同時(shí)，建立“糧食收購信用村”，對連續(xù)3年交售合格糧的合作社，給予“綠色審批、貸款貼息、倉單質(zhì)押”綜合授信，既解決“賣糧難”，又培育規(guī)模經(jīng)營主體，實(shí)現(xiàn)“糧出手、錢到手、地不荒”。五、以協(xié)同治理夯實(shí)責(zé)任閉環(huán)鏈糧食儲備安全是“黨政同責(zé)”的一票否決項(xiàng)。要壓實(shí)“中央統(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé)、市縣抓落實(shí)”三級責(zé)任鏈，中央層面建立“糧安督察”機(jī)制，對重大風(fēng)險(xiǎn)事件掛牌督辦；省級政府將儲備安全納入高質(zhì)量發(fā)展考核，占比權(quán)重