2021-2022學(xué)年河南省焦作市統(tǒng)招專升本管理學(xué)自考模擬考試(含答案)

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.管理的核心職能是：()A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則不包括：()A.目標(biāo)原則B.職責(zé)原則C.分權(quán)原則D.效率原則3.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力主要來源于：()A.法定權(quán)B.專制權(quán)C.獎勵權(quán)D.以上都是4.溝通的障礙主要不包括：()A.信息過濾B.選擇性接受C.語言障礙D.信任5.激勵理論中，認(rèn)為人的行為取決于個人努力、個人對努力與績效關(guān)系的感知以及個人對績效與獎賞關(guān)系的感知的理論是：()A.馬斯洛需求層次理論B.期望理論C.強化理論D.公平理論6.人力資源規(guī)劃中，預(yù)測組織未來的人力資源需求的方法不包括：()A.人員統(tǒng)計法B.經(jīng)驗法C.模型法D.預(yù)測法7.財務(wù)管理中，關(guān)于流動比率的正確理解是：()A.流動比率越高，企業(yè)的短期償債能力越強B.流動比率越低，企業(yè)的短期償債能力越強C.流動比率等于1，企業(yè)的短期償債能力最弱D.流動比率與企業(yè)的盈利能力無關(guān)8.戰(zhàn)略管理中，制定戰(zhàn)略的步驟不包括：()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略評估與控制9.以下哪項不是企業(yè)文化的主要內(nèi)容？()A.價值觀B.規(guī)章制度C.行為規(guī)范D.管理制度10.在團(tuán)隊建設(shè)中，以下哪項不是團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵因素？()A.團(tuán)隊目標(biāo)B.團(tuán)隊成員的信任C.團(tuán)隊溝通D.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)二、多選題(共5題)11.管理的基本職能包括哪些？()A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新12.組織結(jié)構(gòu)的類型主要有：()A.直線制組織結(jié)構(gòu)B.職能制組織結(jié)構(gòu)C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)E.集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)13.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括：()A.道德品質(zhì)B.智力素質(zhì)C.情緒管理D.溝通能力E.決策能力14.溝通的障礙可能來源于：()A.信息過濾B.選擇性接受C.語言障礙D.文化差異E.時間壓力15.激勵理論中，以下哪些理論強調(diào)了個人需求與動機(jī)的重要性？()A.馬斯洛需求層次理論B.期望理論C.強化理論D.公平理論E.成就動機(jī)理論三、填空題(共5題)16.管理的四大基本職能是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和____。17.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則之一是____原則，它強調(diào)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與組織的目標(biāo)和任務(wù)相匹配。18.領(lǐng)導(dǎo)者的三大基本素質(zhì)是____、____和____。19.有效溝通的三大要素是信息源、____和接收者。20.馬斯洛需求層次理論中的最高層次需求是____需求，它關(guān)注個人成長和實現(xiàn)自我潛能。四、判斷題(共5題)21.管理的目標(biāo)是實現(xiàn)組織的最高利益。()A.正確B.錯誤22.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計越復(fù)雜，組織的效率就越高。()A.正確B.錯誤23.領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能是制定戰(zhàn)略。()A.正確B.錯誤24.溝通是管理中最重要的職能。()A.正確B.錯誤25.激勵理論認(rèn)為，所有員工都有相同的激勵需求。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述管理的四大基本職能及其相互關(guān)系。27.試述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則及其重要性。28.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力有哪些來源？請舉例說明。29.溝通在管理中的作用是什么？請舉例說明。30.請解釋激勵理論中的期望理論，并舉例說明。

2021-2022學(xué)年河南省焦作市統(tǒng)招專升本管理學(xué)自考模擬考試(含答案)一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】管理職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，其中計劃是管理的核心職能。2.【答案】D【解析】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則通常包括目標(biāo)原則、職責(zé)原則和分權(quán)原則，效率原則不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則。3.【答案】D【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源于法定權(quán)、專制權(quán)和獎勵權(quán)，這些權(quán)力共同構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威。4.【答案】D【解析】溝通的障礙包括信息過濾、選擇性接受和語言障礙，信任是促進(jìn)溝通的因素，而不是障礙。5.【答案】B【解析】期望理論認(rèn)為人的行為取決于個人努力、個人對努力與績效關(guān)系的感知以及個人對績效與獎賞關(guān)系的感知。6.【答案】B【解析】人力資源規(guī)劃中預(yù)測組織未來的人力資源需求的方法包括人員統(tǒng)計法、模型法和預(yù)測法，經(jīng)驗法不是正式的預(yù)測方法。7.【答案】A【解析】流動比率越高，說明企業(yè)擁有更多的流動資產(chǎn)來覆蓋其流動負(fù)債，從而企業(yè)的短期償債能力越強。8.【答案】C【解析】戰(zhàn)略管理的步驟通常包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略評估與控制，戰(zhàn)略實施是戰(zhàn)略管理的一個環(huán)節(jié)，但不是制定步驟。9.【答案】D【解析】企業(yè)文化的主要內(nèi)容包括價值觀、行為規(guī)范和規(guī)章制度，管理制度雖然重要，但不屬于企業(yè)文化的核心內(nèi)容。10.【答案】D【解析】團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵因素包括團(tuán)隊目標(biāo)、團(tuán)隊成員的信任和團(tuán)隊溝通，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)雖然重要，但不是團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵因素。二、多選題(共5題)11.【答案】A,B,C,D【解析】管理的基本職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，創(chuàng)新雖然重要，但通常不被列為基本職能。12.【答案】A,B,C,D【解析】組織結(jié)構(gòu)的類型主要包括直線制組織結(jié)構(gòu)、職能制組織結(jié)構(gòu)、直線職能制組織結(jié)構(gòu)和矩陣制組織結(jié)構(gòu)，集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)不是一種特定的組織結(jié)構(gòu)類型。13.【答案】A,B,C,D,E【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括道德品質(zhì)、智力素質(zhì)、情緒管理、溝通能力和決策能力，這些都是領(lǐng)導(dǎo)者成功的關(guān)鍵素質(zhì)。14.【答案】A,B,C,D,E【解析】溝通的障礙可能來源于信息過濾、選擇性接受、語言障礙、文化差異和時間壓力，這些都是影響溝通效果的因素。15.【答案】A,B,E【解析】馬斯洛需求層次理論、期望理論和成就動機(jī)理論都強調(diào)了個人需求與動機(jī)的重要性，強化理論和公平理論則側(cè)重于其他方面的激勵因素。三、填空題(共5題)16.【答案】控制【解析】管理的四大基本職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，其中控制職能確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)。17.【答案】目標(biāo)【解析】組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則之一是目標(biāo)原則，即組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與組織的目標(biāo)和任務(wù)相匹配，以支持組織的有效運作。18.【答案】品德、知識、能力【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的三大基本素質(zhì)是品德、知識和能力，這些素質(zhì)共同決定了領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。19.【答案】信息【解析】有效溝通的三大要素包括信息源、信息和接收者，信息是溝通的核心內(nèi)容。20.【答案】自我實現(xiàn)【解析】馬斯洛需求層次理論中的最高層次需求是自我實現(xiàn)需求，它關(guān)注個人成長和實現(xiàn)自我潛能，是人的最高需求層次。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】管理的目標(biāo)確實是實現(xiàn)組織的最高利益，即通過有效管理使組織達(dá)到其預(yù)定目標(biāo)。22.【答案】錯誤【解析】組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計并不是越復(fù)雜越好，過度的復(fù)雜性可能會導(dǎo)致溝通不暢和效率降低。23.【答案】錯誤【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能不僅僅是制定戰(zhàn)略，還包括指導(dǎo)、激勵和協(xié)調(diào)組織成員以實現(xiàn)組織目標(biāo)。24.【答案】正確【解析】溝通是管理中最重要的職能之一，因為它涉及到信息的傳遞、理解與反饋，是組織運作的基礎(chǔ)。25.【答案】錯誤【解析】激勵理論認(rèn)為，不同的員工有不同的激勵需求，管理者需要根據(jù)員工的個體差異來實施激勵措施。五、簡答題(共5題)26.【答案】管理的四大基本職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計劃是確定組織目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的方法；組織是設(shè)計組織結(jié)構(gòu)，分配資源，協(xié)調(diào)活動；領(lǐng)導(dǎo)是激勵和引導(dǎo)組織成員；控制是確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。這四大職能相互聯(lián)系，相互影響，共同構(gòu)成一個完整的管理過程。【解析】管理的四大基本職能是管理理論的核心內(nèi)容，它們相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了管理的完整過程，任何一個職能的缺失或不足都可能導(dǎo)致管理效率的降低。27.【答案】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則包括目標(biāo)原則、職責(zé)原則、分工原則、協(xié)調(diào)原則和適應(yīng)性原則。這些原則的重要性在于確保組織結(jié)構(gòu)能夠有效地支持組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和運營效率，提高組織的整體績效?！窘馕觥拷M織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則是構(gòu)建有效組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，遵循這些原則有助于組織結(jié)構(gòu)的合理性和適應(yīng)性，從而提高組織的運作效率和競爭力。28.【答案】領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源包括法定權(quán)、獎勵權(quán)、懲罰權(quán)、模范權(quán)和專家權(quán)。法定權(quán)來源于組織職位；獎勵權(quán)來源于對下屬的獎勵能力；懲罰權(quán)來源于對下屬的懲罰能力；模范權(quán)來源于領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力和榜樣作用；專家權(quán)來源于領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)知識和技能。【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源多樣，這些權(quán)力的合理運用有助于領(lǐng)導(dǎo)者有效地行使領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，推動組織目標(biāo)的實現(xiàn)。29.【答案】溝通在管理中的作用包括：傳遞信息、協(xié)調(diào)行動、建立關(guān)系、解決問題和促進(jìn)創(chuàng)新。例如，通過溝通，管理者可以傳達(dá)組織目標(biāo)和工作指令；協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員的行動；建立良好的組織關(guān)系；解決沖突和問題；以及激發(fā)員工的創(chuàng)新思維。【解析】溝通是管理活動的基礎(chǔ)，它