各位評委，大家好！今天站在這里演講競聘副校長職位，我很慶幸。慶幸在我年富力強的人生階段，有這樣的機遇降臨，這不僅是給我一個展示自我挑戰(zhàn)自我的平臺，也是提供了一個完善自我的機會，更標志著我們xx教育不拘一格降人才，在改革創(chuàng)新上邁出了一大步。我想這次競聘無論成功與否，我都會感恩社會的進步——讓我們擁有機會、平等和尊重。我對競聘副校長職位充滿信心。原因之一是從教20年來，一直對教育心懷敬畏，在這個神圣的職業(yè)面前，本著良心的要求兢兢業(yè)業(yè)的耕耘于三尺講臺。也曾獲得過一些榮譽，但更有價值的收獲是教會了學生去愛，得到了眾多家長的擁護和各位領(lǐng)導(dǎo)的信任。原因之二是，05年至今從事校長室和政教處材料寫作工作，不僅筆力大有提高，思想得到豐富，視野更加開闊，而且近距離的目睹華金領(lǐng)導(dǎo)班子掌舵金華激流勇進，使我對管理的認識和能力都得到很大的提升。這次競聘政教副校長目的是想給自己爭取更大的服務(wù)空間能充分釋放個體能量，實現(xiàn)一個教育者更高的人生價值。下面談?wù)勎覍Ω毙ｉL這個職位的認識。我認為，如果把中國比作一所學校，那么敬愛的xx總理、xx總理就是副校長的典范，他們德才兼?zhèn)?、忠誠無私、鞠躬盡瘁、深入民心，不為名利所惑，把國家這盤棋看做自己的天。一名優(yōu)秀的副校長不正應(yīng)該具備這些品性和工作態(tài)度么？我把對這個職位的認識歸納為四句話：心懷大局而忠誠、主動負責而承擔、甘于奉獻而淡泊、積極進取做表率。如果我競聘成功，這就是我的崗位認識和工作態(tài)度。下面闡述我的工作策略：結(jié)合學校大局，這里我僅就班主任隊伍建設(shè)、養(yǎng)成教育、家長學校、形象工程等幾項側(cè)重政教口上的工作，簡明闡述我的工作思路：一、打造一支素質(zhì)過硬的班主任隊伍。落實任何一項政教工作都離不開班主任的勞動，因此打造一支素質(zhì)過硬的班主任隊伍勢在必行。結(jié)合學?！肮歉山處熀兔麕煿こ獭薄敖處煒I(yè)務(wù)再提高工程”“園丁建設(shè)工程”，我想班主任隊伍建設(shè)應(yīng)側(cè)重從兩個方面著手。其一是建設(shè)過硬的師德師風，其二是建設(shè)過硬的班主任技能。前者依賴學校的德育學習、行風建設(shè)和制度做保證，后者則需要政教處長遠規(guī)劃組織名師培訓、經(jīng)驗交流、樹立榜樣、及時評價等，盡快的全面提高班主任的工作技能。一支優(yōu)秀的班主任隊伍是成就一所名校的必要力量。二、古為今用，在養(yǎng)成教育中做出創(chuàng)新。一所名校的師生應(yīng)該有自己的特色，比如懂文明講禮儀，比如書寫漂亮，懂得傾聽，比如善良寬容的淑女紳士風范等，這都需要養(yǎng)成教育來實現(xiàn)培養(yǎng)目標。要想做好，做出我們的學校特色，讓自己的內(nèi)心滿意，那必須創(chuàng)新?？鬃诱f“興于詩，立于禮、成于樂”倡導(dǎo)修身養(yǎng)性起于詩，立身之道在于禮，性情所成在于音樂。這個觀點在今天仍有它深遠的現(xiàn)實意義。它對我的啟發(fā)是在詩、禮、樂三個方面開展養(yǎng)成創(chuàng)新活動：比如每日誦詩20分活動、課間利用校園網(wǎng)播放經(jīng)典音樂活動、征集實施我們校園個性化禮儀。我相信圣人教化和今天教育理念完美結(jié)合，一定能開啟學校養(yǎng)成教育新的篇章。三、校本資源開發(fā)，讓家長學校工作再上新臺階家校合作是教育發(fā)展的大勢所趨，那么培養(yǎng)家長理解教育、懂得教育、學會教育也就成了我們的工作之重。我認為家長學校工作基本面包括：提高家長對自我教育角色的認知；制定、完善更切合實際的家長學校制度；開辦講壇提高家教水平；組織家長交流家教心得；做好家長教育心理咨詢指導(dǎo)。完成基本面的工作后，我強調(diào)校本資源的開發(fā)，開發(fā)本校師資力量來主導(dǎo)家長學校的工作，初步構(gòu)想是成立家教教研小組，有組織有計劃有目標完成此項工作，逐步培養(yǎng)出自己學校的家教指導(dǎo)團。我認為有自己的“家教指導(dǎo)團”是未來名校的發(fā)展方向之一。四、在學校形象工程建設(shè)上開拓新渠道。學校形象工程立足教學質(zhì)量，同樣也離不開政教這個窗口。政教口上抓好五個一流將在學校形象工程建設(shè)上發(fā)揮事半功倍的作用，它包括：一流的大門禮儀迎賓；一流的門外督察小隊；一流的文藝表演隊；一流的鼓樂隊；一流的小足球隊。五個一流小分隊本身就是教育成果的展示，對于豐富校園文化內(nèi)涵，保證校園安全，提升學校知名度和社會滿意度都將發(fā)揮巨大的