2025年遴選04名公務(wù)員筆試考題及考點(diǎn)研判后附答案詳解一、案例分析題（40分）2024年11月，某縣古溪鎮(zhèn)開展“老舊社區(qū)煥新”工程，重點(diǎn)對(duì)鎮(zhèn)中心社區(qū)（建成于2003年，常住居民1200戶）進(jìn)行管網(wǎng)改造、道路硬化及綠化提升。施工第7日，3號(hào)樓部分居民聚集到施工現(xiàn)場阻撓作業(yè)，稱施工導(dǎo)致樓道墻體開裂、噪音影響老人休息，要求立即停工并賠償；同時(shí)，社區(qū)沿街商戶（主要為早餐店、五金店）反映施工占用門前公共區(qū)域，導(dǎo)致客流量下降，威脅若不調(diào)整施工方案將集體上訪。鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)、社區(qū)居委會(huì)工作人員到場協(xié)調(diào)時(shí)，有居民情緒激動(dòng)推搡執(zhí)法隊(duì)員，現(xiàn)場秩序一度混亂。此事被圍觀群眾拍攝視頻上傳短視頻平臺(tái)，標(biāo)題為“古溪鎮(zhèn)‘民心工程’變‘鬧心工程’”，2小時(shí)內(nèi)播放量超5萬次，評(píng)論區(qū)出現(xiàn)“面子工程”“官商勾結(jié)”等負(fù)面言論。問題：假設(shè)你是古溪鎮(zhèn)黨政辦工作人員，接到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)“妥善處置此事”的指示，你將采取哪些具體措施？需體現(xiàn)基層治理思維與應(yīng)急處突能力。二、公文寫作題（30分）為總結(jié)推廣鄉(xiāng)村振興典型經(jīng)驗(yàn)，某省擬于2025年3月召開“全省鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)現(xiàn)場會(huì)”，A市B縣茶嶺村（2024年獲評(píng)“全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)億元村”）被確定為觀摩點(diǎn)。假設(shè)你是B縣鄉(xiāng)村振興局工作人員，需代擬縣委書記在現(xiàn)場會(huì)上的交流發(fā)言材料。要求：（1）內(nèi)容需涵蓋茶嶺村主要做法與成效、當(dāng)前存在的短板、下一步工作計(jì)劃；（2）符合講話稿文體規(guī)范，語言簡潔務(wù)實(shí)；（3）字?jǐn)?shù)800-1000字。三、對(duì)策建議題（25分）2024年，某省啟動(dòng)“數(shù)字政府2.0”建設(shè)，要求年底前實(shí)現(xiàn)“100個(gè)高頻事項(xiàng)‘免申即享’”“縣級(jí)以上部門數(shù)據(jù)共享率達(dá)90%”。但據(jù)第三方評(píng)估顯示，部分地區(qū)存在以下問題：（1）基層干部反映“系統(tǒng)太多用不過來”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部需同時(shí)登錄政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、應(yīng)急管理平臺(tái)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)等7個(gè)系統(tǒng)，重復(fù)錄入數(shù)據(jù)；（2）教育、醫(yī)保、公安等部門數(shù)據(jù)共享仍存在“不愿共享、不敢共享”現(xiàn)象，跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同效率低；（3）部分“免申即享”事項(xiàng)僅覆蓋城區(qū)，農(nóng)村地區(qū)因群眾文化水平低、智能手機(jī)使用率不足60%，政策知曉率和兌現(xiàn)率不足30%。問題：針對(duì)上述問題，提出針對(duì)性解決措施。要求措施具體可行，體現(xiàn)問題導(dǎo)向與系統(tǒng)思維。四、理論論述題（55分）2024年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：“必須把推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作為最大的政治，在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)共同富裕?！苯Y(jié)合實(shí)際，談?wù)勀銓?duì)“高質(zhì)量發(fā)展是共同富裕的必由之路”的理解。要求：（1）觀點(diǎn)明確，邏輯清晰；（2）理論聯(lián)系實(shí)際，體現(xiàn)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的觀察；（3）字?jǐn)?shù)1000字左右?？键c(diǎn)研判1.案例分析題：重點(diǎn)考察基層治理中的矛盾化解能力、群眾工作方法及輿情應(yīng)對(duì)水平。需結(jié)合“四下基層”（宣傳黨的路線、方針、政策下基層，調(diào)查研究下基層，信訪接待下基層，現(xiàn)場辦公下基層）工作方法，體現(xiàn)“源頭治理”“協(xié)同處置”思維。2.公文寫作題：側(cè)重檢驗(yàn)政策執(zhí)行能力與文字綜合素養(yǎng)。需準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五大振興要求，突出“可復(fù)制、可推廣”經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)體現(xiàn)問題意識(shí)與務(wù)實(shí)作風(fēng)。3.對(duì)策建議題：聚焦數(shù)字政府建設(shè)中的“最后一公里”難題，考察考生對(duì)“數(shù)字賦能基層”的理解深度，需結(jié)合“放管服”改革、數(shù)據(jù)要素市場化配置等政策，提出“減系統(tǒng)、通數(shù)據(jù)、優(yōu)服務(wù)”的具體路徑。4.理論論述題：核心測試政治理論素養(yǎng)與綜合分析能力。需緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”與“共同富?！钡膬?nèi)在邏輯，結(jié)合科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、收入分配改革等實(shí)踐案例，論證“發(fā)展質(zhì)量決定富裕成色”的本質(zhì)。答案詳解一、案例分析題1.現(xiàn)場穩(wěn)控（10分）：立即協(xié)調(diào)鎮(zhèn)派出所增派警力維持秩序，將情緒激動(dòng)居民引導(dǎo)至社區(qū)會(huì)議室，安排執(zhí)法隊(duì)、社區(qū)書記分別與居民、商戶代表一對(duì)一溝通，承諾“30分鐘內(nèi)給出初步處理方案”，防止矛盾升級(jí)。2.調(diào)查核實(shí)（10分）：聯(lián)合施工方技術(shù)人員核查墻體開裂原因（是否為施工震動(dòng)導(dǎo)致），調(diào)取施工噪音監(jiān)測記錄（是否符合《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》）；統(tǒng)計(jì)商戶受影響范圍，測算客流量下降具體數(shù)據(jù)（可通過商戶近7日營業(yè)額對(duì)比）。3.分類處置（10分）：-對(duì)居民訴求：若墻體開裂確因施工導(dǎo)致，督促施工方24小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)并賠償（按市場評(píng)估價(jià)）；調(diào)整施工時(shí)間（早7:30-12:00、下午14:00-18:00，避開午休與夜間），加裝隔音圍擋。-對(duì)商戶訴求：優(yōu)化施工區(qū)域劃分，預(yù)留1.5米通行通道；協(xié)調(diào)鎮(zhèn)文旅辦在短視頻平臺(tái)宣傳“施工期間商戶優(yōu)惠活動(dòng)”，彌補(bǔ)客流量損失；承諾工程完工后對(duì)沿街立面統(tǒng)一改造，提升商戶經(jīng)營環(huán)境。4.輿情應(yīng)對(duì)（10分）：通過鎮(zhèn)政府官方賬號(hào)發(fā)布情況說明（含施工方案調(diào)整、問題處理進(jìn)度），@縣融媒體中心轉(zhuǎn)發(fā)；聯(lián)系發(fā)布視頻的群眾，解釋處置措施并感謝監(jiān)督；對(duì)“官商勾結(jié)”等不實(shí)言論，邀請(qǐng)施工方公開招投標(biāo)文件，澄清質(zhì)疑。二、公文寫作題（示例）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！很榮幸代表B縣匯報(bào)茶嶺村鄉(xiāng)村振興實(shí)踐的探索與思考。茶嶺村地處我縣北部山區(qū)，曾是典型的“空心村”——2018年常住人口不足300人，村集體年收入僅8萬元。近年來，我們緊扣“產(chǎn)業(yè)興村、生態(tài)立村、文化活村”主線，2024年村集體收入突破500萬元，村民人均可支配收入達(dá)3.8萬元，獲評(píng)“全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)億元村”。一、主要做法與成效一是以“茶”為媒強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。依托海拔800米的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技公司改良傳統(tǒng)綠茶品種，開發(fā)“有機(jī)茶+茶旅融合”產(chǎn)業(yè)鏈：建成500畝智慧茶園（安裝土壤墑情監(jiān)測、無人機(jī)巡檢系統(tǒng)），年產(chǎn)精品茶12噸；配套建設(shè)茶主題民宿12家、茶文化體驗(yàn)館1處，2024年茶旅綜合收入超2000萬元。二是以“治”為本聚人心。推行“黨員中心戶+鄉(xiāng)賢理事會(huì)”治理模式，吸納32名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退休教師加入治理隊(duì)伍，解決道路硬化、飲水安全等民生問題47件；建立“積分超市”，將環(huán)境衛(wèi)生、參與志愿活動(dòng)等納入積分兌換，村民參與公共事務(wù)積極性提升60%。三是以“綠”為底優(yōu)生態(tài)。實(shí)施“退果還林”工程，恢復(fù)林地300畝；建設(shè)生活污水處理站1座，農(nóng)戶衛(wèi)生廁所普及率達(dá)100%；開發(fā)“碳匯茶園”項(xiàng)目，通過出售碳匯指標(biāo)年增收20萬元，走出“綠水青山”向“金山銀山”轉(zhuǎn)化的新路徑。二、當(dāng)前存在的短板一是產(chǎn)業(yè)鏈條仍需延伸。茶產(chǎn)品深加工不足（僅停留在初級(jí)制茶），附加值較低；茶旅融合受限于交通條件（村道僅4米寬，旅游旺季常堵車）。二是人才支撐仍顯薄弱。懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的“新農(nóng)人”僅15名，占勞動(dòng)力比例不足10%；部分村民滿足于現(xiàn)有收入，創(chuàng)新意識(shí)不足。三是品牌影響力待提升。雖注冊(cè)“茶嶺云霧”商標(biāo)，但全國知名度不高，線上銷售額僅占總銷量的20%。三、下一步工作計(jì)劃重點(diǎn)抓好“三個(gè)升級(jí)”：1.產(chǎn)業(yè)升級(jí)：引進(jìn)茶飲料、茶食品加工企業(yè)，建設(shè)茶葉冷鏈倉儲(chǔ)中心；爭取交通部門支持，2025年完成村道拓寬（6米）及旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)。2.人才升級(jí)：與省農(nóng)科院合作開設(shè)“茶產(chǎn)業(yè)研修班”，每年培訓(xùn)村民50人次；出臺(tái)“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼”政策（最高5萬元），吸引青年人才回流。3.品牌升級(jí)：聯(lián)合電商平臺(tái)開展“茶嶺春茶節(jié)”直播活動(dòng)，培育2-3名“村播達(dá)人”；申報(bào)“國家地理標(biāo)志產(chǎn)品”，提升品牌溢價(jià)能力。各位領(lǐng)導(dǎo)，茶嶺村的變化，是習(xí)近平總書記“三農(nóng)”思想的生動(dòng)實(shí)踐。我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興再上新臺(tái)階！謝謝大家！三、對(duì)策建議題1.優(yōu)化系統(tǒng)整合，減輕基層負(fù)擔(dān)（8分）：-開展“系統(tǒng)瘦身”行動(dòng)，由省級(jí)大數(shù)據(jù)管理局牽頭，對(duì)各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行兼容性評(píng)估，整合功能重復(fù)的系統(tǒng)（如將農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“三農(nóng)”板塊合并）；-推行“統(tǒng)一門戶”登錄，開發(fā)“基層服務(wù)”APP，集成所有必需業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“一次登錄、多端通辦”；-建立數(shù)據(jù)“一次采集、多方共享”機(jī)制，明確基層只需錄入基礎(chǔ)信息（如人口、土地），其他部門按需調(diào)用，避免重復(fù)填報(bào)。2.強(qiáng)化制度保障，破除數(shù)據(jù)壁壘（9分）：-出臺(tái)《省級(jí)數(shù)據(jù)共享責(zé)任清單》，明確教育、醫(yī)保、公安等部門必須共享的20類核心數(shù)據(jù)（如學(xué)籍、參保、戶籍信息），未按要求共享的納入年度考核“負(fù)面清單”；-建立數(shù)據(jù)共享“白名單”制度，對(duì)依法需保護(hù)的個(gè)人隱私數(shù)據(jù)，通過脫敏處理、區(qū)塊鏈加密等技術(shù)實(shí)現(xiàn)“可用不可見”；-設(shè)立數(shù)據(jù)共享專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)跨部門協(xié)同成效突出的單位（如通過數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)“出生一件事”聯(lián)辦）給予資金傾斜。3.創(chuàng)新服務(wù)方式，覆蓋農(nóng)村群體（8分）：-推行“線下幫辦+線上代辦”模式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心、村（社區(qū)）便民服務(wù)站設(shè)立“數(shù)字助手”崗位，由工作人員幫助農(nóng)村群眾查詢、申請(qǐng)“免申即享”事項(xiàng)；-開發(fā)“方言版”政策解讀短視頻，通過村廣播、流動(dòng)宣傳車循環(huán)播放，重點(diǎn)講解養(yǎng)老金、種糧補(bǔ)貼等農(nóng)民關(guān)心的政策；-選取100個(gè)試點(diǎn)村，聯(lián)合通信企業(yè)開展“智能手機(jī)免費(fèi)培訓(xùn)”（每月2次），培養(yǎng)“家庭信息員”（每個(gè)家庭至少1人），帶動(dòng)政策知曉率提升至80%以上。四、理論論述題高質(zhì)量發(fā)展是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展，是能夠很好滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展。共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求，是人民群眾的共同期盼。二者的內(nèi)在邏輯在于：高質(zhì)量發(fā)展為共同富裕提供物質(zhì)基礎(chǔ)、制度保障和實(shí)踐路徑，是實(shí)現(xiàn)共同富裕的必由之路。一、高質(zhì)量發(fā)展通過做大“蛋糕”，夯實(shí)共同富裕的物質(zhì)基礎(chǔ)共同富裕不是“平均主義”，更不是“劫富濟(jì)貧”，而是在“蛋糕”持續(xù)做大的基礎(chǔ)上分好“蛋糕”。近年來，我國通過科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為“做大蛋糕”注入強(qiáng)勁動(dòng)力。例如，新能源汽車產(chǎn)業(yè)通過關(guān)鍵技術(shù)突破（如寧德時(shí)代的麒麟電池），2024年產(chǎn)銷量占全球60%以上，帶動(dòng)上下游1000余萬就業(yè)，相關(guān)從業(yè)人員平均工資較傳統(tǒng)制造業(yè)高30%。這一案例表明，高質(zhì)量發(fā)展通過培育新質(zhì)生產(chǎn)力，創(chuàng)造更多高附加值崗位，讓更多人參與“蛋糕”的生產(chǎn)與分配，從根本上避免“共同貧窮”。二、高質(zhì)量發(fā)展通過優(yōu)化“分配”，構(gòu)建共同富裕的制度支撐共同富裕的關(guān)鍵是“分好蛋糕”，這需要高質(zhì)量發(fā)展中的制度創(chuàng)新。浙江作為共同富裕示范區(qū)，探索“三次分配”協(xié)同機(jī)制：初次分配中，推行“技能人才薪酬激勵(lì)”政策，技術(shù)工人工資增長幅度連續(xù)3年高于社平工資；再分配中，建立“因病致貧”動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，2024年為12萬困難群眾發(fā)放精準(zhǔn)救助金；第三次分配中，培育慈善組織2300家，年度捐贈(zèng)額超100億元。這些舉措本質(zhì)上是通過高質(zhì)量發(fā)展中的制度優(yōu)化，讓發(fā)展成果更公平惠及全體人民。三、高質(zhì)量發(fā)展通過縮小“差距”，指明共同富裕的實(shí)踐路徑共同富裕的難點(diǎn)在于縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、收入三大差距，而高質(zhì)量發(fā)展為解決這些問題提供了具體路徑。以城鄉(xiāng)差距為例，江蘇“