2021年9月真題及參考答案

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.某企業(yè)2021年9月銷售總額為100萬元，其中商品A的銷售額為30萬元，商品B的銷售額為40萬元，商品C的銷售額為30萬元。若商品A的利潤率為30%，商品B的利潤率為20%，商品C的利潤率為10%，則該企業(yè)9月的總利潤是多少萬元？()A.15B.20C.25D.302.在下列哪種情況下，企業(yè)的成本費用會增加？()A.提高勞動生產(chǎn)率B.優(yōu)化生產(chǎn)流程C.采購原材料價格上漲D.加強內部管理3.下列哪項不屬于企業(yè)財務報表的組成部分？()A.資產(chǎn)負債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.管理費用表4.若某企業(yè)2021年9月的銷售收入為500萬元，銷售成本為300萬元，期間費用為50萬元，則該企業(yè)的營業(yè)利潤是多少？()A.150萬元B.200萬元C.250萬元D.300萬元5.下列哪種融資方式對企業(yè)的財務風險較小？()A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.應付賬款6.企業(yè)進行成本控制的主要目的是什么？()A.提高產(chǎn)品質量B.增加產(chǎn)品產(chǎn)量C.降低產(chǎn)品成本D.提高員工福利7.在下列哪種情況下，企業(yè)的流動比率會降低？()A.增加應收賬款B.增加存貨C.增加現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物D.增加短期借款8.企業(yè)進行預算管理的主要目的是什么？()A.提高企業(yè)知名度B.規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展C.優(yōu)化企業(yè)組織結構D.降低企業(yè)運營成本9.在下列哪種情況下，企業(yè)的速動比率會提高？()A.增加應收賬款B.增加存貨C.增加現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物D.增加短期借款10.企業(yè)進行內部控制的主要目的是什么？()A.提高企業(yè)競爭力B.保障企業(yè)資產(chǎn)安全C.提高企業(yè)效率D.優(yōu)化企業(yè)組織結構二、多選題(共5題)11.以下哪些因素會影響企業(yè)的成本結構？()A.生產(chǎn)規(guī)模B.技術水平C.原材料價格D.人工成本E.管理費用12.企業(yè)在進行財務分析時，通常會考慮以下哪些指標？()A.流動比率B.速動比率C.資產(chǎn)負債率D.凈資產(chǎn)收益率E.營業(yè)成本率13.以下哪些屬于企業(yè)內部控制的目標？()A.確保財務報告的可靠性B.促進經(jīng)營效率和效果C.遵守相關法律法規(guī)D.保護資產(chǎn)安全E.保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)14.在供應鏈管理中，以下哪些環(huán)節(jié)是至關重要的？()A.采購管理B.生產(chǎn)管理C.物流管理D.庫存管理E.客戶關系管理15.以下哪些因素可能導致企業(yè)利潤下降？()A.銷售收入減少B.生產(chǎn)成本上升C.費用增加D.稅收負擔加重E.市場競爭加劇三、填空題(共5題)16.企業(yè)的財務報表中，反映企業(yè)在一定時期內經(jīng)營成果的報表是______。17.在供應鏈管理中，______是連接供應商和最終用戶的橋梁，負責產(chǎn)品的運輸、倉儲和配送。18.企業(yè)內部控制的目標之一是______，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全。19.在財務分析中，反映企業(yè)償債能力的指標是______。20.企業(yè)進行成本控制的主要目的是為了______，提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。四、判斷題(共5題)21.企業(yè)內部控制的主要目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)營效率。()A.正確B.錯誤22.資產(chǎn)負債率越高，企業(yè)的財務風險就越小。()A.正確B.錯誤23.企業(yè)的現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)在一定時期內的現(xiàn)金收入和支出情況。()A.正確B.錯誤24.企業(yè)進行成本控制可以降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力。()A.正確B.錯誤25.供應鏈管理中的物流管理只涉及產(chǎn)品的運輸環(huán)節(jié)。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.簡述企業(yè)內部控制的主要目標。27.什么是供應鏈管理？請簡要說明其重要性。28.為什么企業(yè)要進行成本控制？29.如何提高企業(yè)的財務報表分析效果？30.請說明企業(yè)進行預算管理的作用。

2021年9月真題及參考答案一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】商品A的利潤為30萬元*30%=9萬元；商品B的利潤為40萬元*20%=8萬元；商品C的利潤為30萬元*10%=3萬元?？偫麧櫈?萬元+8萬元+3萬元=20萬元。2.【答案】C【解析】采購原材料價格上漲會導致企業(yè)成本增加，從而使得成本費用增加。其他選項則有助于降低成本或提高效率。3.【答案】D【解析】企業(yè)財務報表通常包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。管理費用表不屬于標準財務報表的組成部分。4.【答案】A【解析】營業(yè)利潤=銷售收入-銷售成本-期間費用=500萬元-300萬元-50萬元=150萬元。5.【答案】D【解析】應付賬款是一種短期融資方式，通常不需要支付利息，因此對企業(yè)的財務風險較小。其他選項可能涉及較高的利息支出和長期債務。6.【答案】C【解析】成本控制的主要目的是降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。其他選項雖然也是企業(yè)目標，但不是成本控制的主要目的。7.【答案】D【解析】流動比率是流動資產(chǎn)與流動負債的比率。增加短期借款會增加流動負債，從而降低流動比率。其他選項會增加流動資產(chǎn)，提高流動比率。8.【答案】B【解析】預算管理的主要目的是規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展，確保資源的合理配置和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。其他選項雖然也是企業(yè)目標，但不是預算管理的主要目的。9.【答案】C【解析】速動比率是速動資產(chǎn)與流動負債的比率。增加現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物會增加速動資產(chǎn)，從而提高速動比率。其他選項對速動比率的影響較小。10.【答案】B【解析】內部控制的主要目的是保障企業(yè)資產(chǎn)安全，防止舞弊和錯誤，確保企業(yè)運營的合規(guī)性和有效性。其他選項雖然也是企業(yè)目標，但不是內部控制的主要目的。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)的成本結構受到多種因素的影響，包括生產(chǎn)規(guī)模、技術水平、原材料價格、人工成本以及管理費用等。這些因素的變化都會對成本結構產(chǎn)生影響。12.【答案】ABCDE【解析】財務分析時，企業(yè)通常會考慮流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、凈資產(chǎn)收益率和營業(yè)成本率等指標，這些指標可以全面反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。13.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)內部控制的目的是確保財務報告的可靠性、促進經(jīng)營效率和效果、遵守相關法律法規(guī)、保護資產(chǎn)安全以及保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。14.【答案】ABCDE【解析】供應鏈管理涉及采購、生產(chǎn)、物流、庫存和客戶關系管理等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都是至關重要的，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都可能導致整個供應鏈的效率降低。15.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)利潤下降可能由多種因素導致，包括銷售收入減少、生產(chǎn)成本上升、費用增加、稅收負擔加重以及市場競爭加劇等。這些因素都可能對企業(yè)的盈利能力產(chǎn)生負面影響。三、填空題(共5題)16.【答案】利潤表【解析】利潤表是財務報表的一種，它反映了企業(yè)在一定會計期間內的收入、費用和利潤情況，是衡量企業(yè)經(jīng)營成果的重要依據(jù)。17.【答案】物流【解析】物流在供應鏈管理中扮演著重要角色，它負責將產(chǎn)品從供應商運輸?shù)阶罱K用戶，確保產(chǎn)品在正確的時間、地點以正確的狀態(tài)送達。18.【答案】保護資產(chǎn)安全【解析】保護資產(chǎn)安全是內部控制的基本目標之一，通過內部控制措施，企業(yè)可以防止資產(chǎn)損失、舞弊和錯誤，確保資產(chǎn)的安全和完整。19.【答案】流動比率和速動比率【解析】流動比率和速動比率是衡量企業(yè)償債能力的指標，它們分別反映了企業(yè)在短期和極短期內的償債能力，是財務分析中常用的指標。20.【答案】降低產(chǎn)品成本【解析】成本控制是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、提高效率、增強競爭力的有效手段。通過成本控制，企業(yè)可以在保證產(chǎn)品質量和服務水平的前提下，降低成本，增加利潤。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】企業(yè)內部控制旨在提高經(jīng)營效率和效果，確保企業(yè)運營的合規(guī)性和有效性，從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。22.【答案】錯誤【解析】資產(chǎn)負債率是衡量企業(yè)負債水平的指標，過高的資產(chǎn)負債率意味著企業(yè)負債較多，財務風險較大。23.【答案】正確【解析】現(xiàn)金流量表是財務報表之一，它詳細記錄了企業(yè)在一定時期內的現(xiàn)金流入和流出情況，是分析企業(yè)現(xiàn)金狀況的重要工具。24.【答案】正確【解析】成本控制是企業(yè)管理的重要手段，通過降低產(chǎn)品成本，企業(yè)可以在價格競爭中占據(jù)優(yōu)勢，提高產(chǎn)品的市場競爭力。25.【答案】錯誤【解析】物流管理不僅涉及產(chǎn)品的運輸，還包括倉儲、庫存管理、包裝、配送等環(huán)節(jié)，是供應鏈管理的重要組成部分。五、簡答題(共5題)26.【答案】企業(yè)內部控制的主要目標包括：確保財務報告的可靠性、促進經(jīng)營效率和效果、遵守相關法律法規(guī)、保護資產(chǎn)安全以及保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)?！窘馕觥科髽I(yè)內部控制的目標是多方面的，旨在確保企業(yè)的財務報告真實可靠，提高經(jīng)營效率，遵守法律法規(guī)，保護資產(chǎn)安全，并最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。27.【答案】供應鏈管理是指對從原材料采購到產(chǎn)品交付給最終用戶的整個過程的規(guī)劃、實施和控制。它的重要性在于提高企業(yè)效率、降低成本、增強客戶滿意度和提高企業(yè)的競爭力?！窘馕觥抗湽芾硎且粋€涉及多個環(huán)節(jié)的復雜系統(tǒng)，通過優(yōu)化供應鏈，企業(yè)可以更有效地管理資源，提高運營效率，降低成本，同時提升客戶滿意度和市場競爭力。28.【答案】企業(yè)進行成本控制的原因包括：提高盈利能力、增強市場競爭力、優(yōu)化資源配置、提升產(chǎn)品質量和滿足客戶需求等。【解析】成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分，通過控制成本，企業(yè)可以增加利潤，增強在市場上的競爭力，更有效地利用資源，提高產(chǎn)品質量，并更好地滿足客戶的需求。29.【答案】提高企業(yè)財務報表分析效果的方法包括：選擇合適的分析指標、進行縱向和橫向比較、關注行業(yè)趨勢、結合非財務信