汝城縣2024年初級(jí)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試題庫(kù)及答案【真題匯編】

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.下列哪項(xiàng)不是管理會(huì)計(jì)的基本職能？()A.決策支持B.預(yù)算編制C.會(huì)計(jì)核算D.財(cái)務(wù)分析2.下列關(guān)于責(zé)任中心的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是？()A.責(zé)任中心是企業(yè)管理的一種組織形式B.責(zé)任中心可以是一個(gè)部門(mén)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)或一個(gè)個(gè)人C.責(zé)任中心的目標(biāo)是提高企業(yè)的整體效益D.責(zé)任中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主3.下列哪項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)的決策支持工具？()A.成本分析B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.投資決策分析D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析4.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說(shuō)法，正確的是？()A.全面預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種方法B.全面預(yù)算管理只涉及財(cái)務(wù)預(yù)算C.全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體體現(xiàn)D.全面預(yù)算管理的主要目的是控制成本5.下列關(guān)于成本性態(tài)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是？()A.成本性態(tài)是指成本與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的關(guān)系B.成本性態(tài)分為固定成本和變動(dòng)成本C.成本性態(tài)與企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模無(wú)關(guān)D.成本性態(tài)影響成本預(yù)測(cè)和決策6.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是？()A.標(biāo)準(zhǔn)成本是在正常生產(chǎn)條件下預(yù)定的成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的一種預(yù)測(cè)C.標(biāo)準(zhǔn)成本只考慮正常損失D.標(biāo)準(zhǔn)成本用于控制成本和評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)7.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是？()A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是內(nèi)部部門(mén)之間進(jìn)行商品或勞務(wù)交換的價(jià)格B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以反映市場(chǎng)價(jià)格C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以鼓勵(lì)部門(mén)之間的協(xié)作D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不受外部市場(chǎng)波動(dòng)的影響8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是？()A.作業(yè)成本法是一種成本計(jì)算方法B.作業(yè)成本法將成本分配到作業(yè)上C.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)D.作業(yè)成本法可以提供更準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本信息9.下列關(guān)于平衡計(jì)分卡的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是？()A.平衡計(jì)分卡是一種績(jī)效評(píng)價(jià)工具B.平衡計(jì)分卡從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度評(píng)價(jià)績(jī)效C.平衡計(jì)分卡可以激勵(lì)員工關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo)D.平衡計(jì)分卡可以替代傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析10.下列關(guān)于資本預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是？()A.資本預(yù)算是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)B.資本預(yù)算包括長(zhǎng)期資產(chǎn)投資和短期資產(chǎn)投資C.資本預(yù)算需要考慮投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益D.資本預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要組成部分二、多選題(共5題)11.管理會(huì)計(jì)的信息主要包括哪些方面？()A.財(cái)務(wù)信息B.非財(cái)務(wù)信息C.內(nèi)部信息D.外部信息12.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的決策支持工具？()A.成本分析B.預(yù)測(cè)分析C.投資決策分析D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析13.全面預(yù)算管理的基本內(nèi)容包括哪些？()A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算控制D.預(yù)算分析14.責(zé)任中心的類(lèi)型主要包括哪些？()A.利潤(rùn)中心B.成本中心C.投資中心D.財(cái)務(wù)中心15.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比，有哪些優(yōu)勢(shì)？()A.更準(zhǔn)確地分配成本B.提高成本信息的透明度C.更好地反映產(chǎn)品成本D.降低成本計(jì)算成本三、填空題(共5題)16.管理會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的17.在全面預(yù)算管理中，預(yù)算編制的第一步是18.作業(yè)成本法中的成本動(dòng)因是指19.在責(zé)任會(huì)計(jì)中，20.平衡計(jì)分卡從四個(gè)維度評(píng)價(jià)企業(yè)的績(jī)效，這四個(gè)維度是四、判斷題(共5題)21.管理會(huì)計(jì)的主要職能是提供決策支持。()A.正確B.錯(cuò)誤22.全面預(yù)算管理只涉及財(cái)務(wù)預(yù)算。()A.正確B.錯(cuò)誤23.作業(yè)成本法只適用于生產(chǎn)型企業(yè)。()A.正確B.錯(cuò)誤24.責(zé)任中心的目標(biāo)是提高企業(yè)的整體效益。()A.正確B.錯(cuò)誤25.平衡計(jì)分卡可以完全替代財(cái)務(wù)報(bào)表分析。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別。27.什么是作業(yè)成本法？請(qǐng)說(shuō)明其與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的主要區(qū)別。28.全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)有哪些重要作用？29.請(qǐng)解釋什么是責(zé)任會(huì)計(jì)，以及它在企業(yè)中的作用。30.平衡計(jì)分卡如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)？

汝城縣2024年初級(jí)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試題庫(kù)及答案【真題匯編】一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】管理會(huì)計(jì)的基本職能包括決策支持、預(yù)算編制和財(cái)務(wù)分析，會(huì)計(jì)核算屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能。2.【答案】C【解析】責(zé)任中心的目標(biāo)是明確責(zé)任，提高部門(mén)和個(gè)人的工作效率，而非僅僅提高企業(yè)的整體效益。3.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表分析屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能，不屬于管理會(huì)計(jì)的決策支持工具。4.【答案】C【解析】全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體體現(xiàn)，它涉及企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，包括財(cái)務(wù)預(yù)算、銷(xiāo)售預(yù)算等，其目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。5.【答案】C【解析】成本性態(tài)與企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模有關(guān)，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，某些成本性態(tài)可能會(huì)發(fā)生變化。6.【答案】C【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了正常生產(chǎn)條件下的合理?yè)p耗，而不僅僅是正常損失。7.【答案】B【解析】?jī)?nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格并不一定反映市場(chǎng)價(jià)格，它可以高于或低于市場(chǎng)價(jià)格，以實(shí)現(xiàn)特定的管理目標(biāo)。8.【答案】C【解析】作業(yè)成本法不適用于所有企業(yè)，它更適用于那些產(chǎn)品復(fù)雜、生產(chǎn)過(guò)程高度分散的企業(yè)。9.【答案】D【解析】平衡計(jì)分卡不能替代傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，它是一種補(bǔ)充工具，用于提供更全面的績(jī)效評(píng)價(jià)。10.【答案】B【解析】資本預(yù)算僅包括長(zhǎng)期資產(chǎn)投資，不包括短期資產(chǎn)投資。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】管理會(huì)計(jì)的信息包括財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，既可以是內(nèi)部信息也可以是外部信息。12.【答案】ABC【解析】成本分析、預(yù)測(cè)分析和投資決策分析都是管理會(huì)計(jì)的決策支持工具，而財(cái)務(wù)報(bào)表分析屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能。13.【答案】ABCD【解析】全面預(yù)算管理包括預(yù)算編制、執(zhí)行、控制和分析四個(gè)基本環(huán)節(jié)。14.【答案】ABC【解析】責(zé)任中心的類(lèi)型主要包括利潤(rùn)中心、成本中心和投資中心，財(cái)務(wù)中心不屬于責(zé)任中心。15.【答案】ABC【解析】作業(yè)成本法相比傳統(tǒng)成本計(jì)算方法，能更準(zhǔn)確地分配成本，提高成本信息的透明度，更好地反映產(chǎn)品成本。三、填空題(共5題)16.【答案】經(jīng)濟(jì)效益【解析】管理會(huì)計(jì)通過(guò)提供決策支持，幫助企業(yè)在有限的資源下實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。17.【答案】確定預(yù)算目標(biāo)【解析】預(yù)算編制應(yīng)從確定預(yù)算目標(biāo)開(kāi)始，目標(biāo)明確后才能進(jìn)行預(yù)算的詳細(xì)制定。18.【答案】引起成本變動(dòng)的因素【解析】成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的因素，作業(yè)成本法通過(guò)識(shí)別和追蹤成本動(dòng)因來(lái)分配成本。19.【答案】責(zé)任中心【解析】責(zé)任中心是承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任并享有一定權(quán)限的部門(mén)或單位，它負(fù)責(zé)預(yù)算的執(zhí)行和成本的控制。20.【答案】財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)【解析】平衡計(jì)分卡從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度評(píng)價(jià)企業(yè)的績(jī)效，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】管理會(huì)計(jì)的核心職能是為管理層的決策提供有用的信息和支持，幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】全面預(yù)算管理不僅包括財(cái)務(wù)預(yù)算，還包括非財(cái)務(wù)預(yù)算，如銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等，以全面反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】作業(yè)成本法不僅適用于生產(chǎn)型企業(yè)，也適用于服務(wù)型企業(yè)和其他類(lèi)型的企業(yè)，只要有復(fù)雜的作業(yè)流程。24.【答案】正確【解析】責(zé)任中心通過(guò)明確責(zé)任和目標(biāo)，有助于提高部門(mén)或個(gè)人的工作效率，從而促進(jìn)企業(yè)整體效益的提升。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】平衡計(jì)分卡是績(jī)效評(píng)價(jià)的工具之一，它不能完全替代財(cái)務(wù)報(bào)表分析，兩者在評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效時(shí)各有側(cè)重。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別包括：服務(wù)對(duì)象不同，管理會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理層，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)于外部利益相關(guān)者；信息性質(zhì)不同，管理會(huì)計(jì)信息更加靈活和詳細(xì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息較為固定和標(biāo)準(zhǔn)化；報(bào)告周期不同，管理會(huì)計(jì)報(bào)告周期較短，通常為月度或季度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告周期較長(zhǎng)，通常為年度；目的不同，管理會(huì)計(jì)的目的是提供決策支持，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的是提供財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的信息?！窘馕觥抗芾頃?huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別在于它們的服務(wù)對(duì)象、信息性質(zhì)、報(bào)告周期和目的等方面，這些差異導(dǎo)致了兩種會(huì)計(jì)體系在會(huì)計(jì)方法和信息使用上的不同。27.【答案】作業(yè)成本法（Activity-BasedCosting,ABC）是一種成本計(jì)算方法，它將成本分配到作業(yè)上，再由作業(yè)分配到產(chǎn)品上。與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比，作業(yè)成本法的主要區(qū)別在于：傳統(tǒng)成本計(jì)算方法通常使用單一的分配基礎(chǔ)，如直接人工或機(jī)器小時(shí)，而作業(yè)成本法使用多個(gè)成本動(dòng)因，更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品成本；作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)作業(yè)分析，關(guān)注作業(yè)的效率，而傳統(tǒng)成本計(jì)算方法更關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程?！窘馕觥孔鳂I(yè)成本法通過(guò)將成本與作業(yè)關(guān)聯(lián)，提高了成本分配的準(zhǔn)確性，有助于企業(yè)更好地了解產(chǎn)品成本和作業(yè)效率，從而進(jìn)行有效的成本控制和決策。28.【答案】全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)有以下重要作用：有助于企業(yè)制定和實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃；提高企業(yè)的資源配置效率；加強(qiáng)企業(yè)的成本控制；促進(jìn)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與溝通；評(píng)估和監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。【解析】全面預(yù)算管理通過(guò)預(yù)算編制、執(zhí)行、控制和反饋等環(huán)節(jié)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，提高經(jīng)營(yíng)效率和效益。29.【答案】責(zé)任會(huì)計(jì)是一種會(huì)計(jì)系統(tǒng)，它將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解為不同的責(zé)任中心，并為每個(gè)責(zé)任中心分配責(zé)任和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。責(zé)任會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用包括：明確各部門(mén)或個(gè)人的責(zé)任；激勵(lì)員工提高工作效率；促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理控制；為決策提供依