物流協(xié)會倉儲貨物搬運(yùn)管理制度_第1頁
物流協(xié)會倉儲貨物搬運(yùn)管理制度_第2頁
物流協(xié)會倉儲貨物搬運(yùn)管理制度_第3頁
物流協(xié)會倉儲貨物搬運(yùn)管理制度_第4頁
物流協(xié)會倉儲貨物搬運(yùn)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

物流協(xié)會倉儲貨物搬運(yùn)管理制度

一、總則(一)目的為加強(qiáng)物流協(xié)會倉儲貨物搬運(yùn)管理,規(guī)范搬運(yùn)作業(yè)流程,確保貨物在搬運(yùn)過程中的安全與完整,提高搬運(yùn)效率,降低物流成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于物流協(xié)會下屬各倉儲中心以及參與協(xié)會倉儲貨物搬運(yùn)作業(yè)的所有人員和相關(guān)部門。(三)基本原則1.安全第一原則:搬運(yùn)作業(yè)必須以保障人員安全和貨物不受損壞為首要目標(biāo)。2.高效有序原則:優(yōu)化搬運(yùn)流程,提高作業(yè)效率,確保搬運(yùn)工作有序進(jìn)行。3.質(zhì)量保障原則:采取有效措施,防止貨物在搬運(yùn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。二、搬運(yùn)人員管理(一)資質(zhì)與培訓(xùn)1.搬運(yùn)人員須具備相應(yīng)的身體素質(zhì)和操作技能,年齡應(yīng)符合國家相關(guān)勞動法規(guī)要求。2.新入職的搬運(yùn)人員必須接受協(xié)會組織的崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括安全知識、操作規(guī)范、貨物特性等方面的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。3.定期組織搬運(yùn)人員進(jìn)行技能提升培訓(xùn)和安全再教育,確保其掌握最新的搬運(yùn)技術(shù)和安全要求。(二)行為規(guī)范1.搬運(yùn)人員應(yīng)遵守倉儲中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)到崗,不得擅自離崗、串崗。2.在作業(yè)過程中,須穿著規(guī)定的工作服和安全防護(hù)裝備,如安全帽、安全鞋等。3.嚴(yán)禁在搬運(yùn)現(xiàn)場吸煙、嬉戲打鬧等與工作無關(guān)的行為。4.搬運(yùn)人員應(yīng)保持良好的工作態(tài)度,積極配合管理人員的工作安排,不得無故拒絕或拖延任務(wù)。(三)考核與獎懲1.建立搬運(yùn)人員工作考核制度,從工作效率、貨物損壞率、安全事故發(fā)生率等方面進(jìn)行考核評價(jià)。2.對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、在搬運(yùn)作業(yè)中做出突出貢獻(xiàn)的搬運(yùn)人員,給予物質(zhì)獎勵和精神表彰。3.對于違反搬運(yùn)管理制度、導(dǎo)致貨物損壞或發(fā)生安全事故的搬運(yùn)人員,視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、辭退等相應(yīng)處罰。三、搬運(yùn)設(shè)備與工具管理(一)設(shè)備工具配備1.根據(jù)倉儲貨物的特點(diǎn)和搬運(yùn)需求,合理配備各類搬運(yùn)設(shè)備和工具,如叉車、托盤、手動搬運(yùn)車等。2.確保搬運(yùn)設(shè)備和工具的數(shù)量充足,性能良好,滿足日常搬運(yùn)作業(yè)的需要。(二)設(shè)備工具維護(hù)1.建立設(shè)備工具維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對搬運(yùn)設(shè)備和工具進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。2.設(shè)立專門的設(shè)備維護(hù)人員或委托專業(yè)維修機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)備工具的維修工作,及時(shí)處理設(shè)備故障和損壞問題。3.做好設(shè)備工具的維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄內(nèi)容包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)項(xiàng)目、維修情況等,以便跟蹤設(shè)備工具的使用狀況。(三)設(shè)備工具使用1.搬運(yùn)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉各類搬運(yùn)設(shè)備和工具的操作規(guī)程后,方可操作使用。2.在使用搬運(yùn)設(shè)備和工具前,操作人員應(yīng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)設(shè)備工具無故障、無安全隱患后方可投入使用。3.嚴(yán)禁違規(guī)操作搬運(yùn)設(shè)備和工具,如超載、超速、野蠻操作等。在設(shè)備工具使用過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止操作,并及時(shí)報(bào)告管理人員。四、貨物搬運(yùn)流程管理(一)搬運(yùn)前準(zhǔn)備1.倉儲管理人員在接到貨物搬運(yùn)任務(wù)后,應(yīng)提前了解貨物的種類、數(shù)量、重量、體積、存放位置等信息,并制定詳細(xì)的搬運(yùn)計(jì)劃。2.根據(jù)搬運(yùn)計(jì)劃,安排合適的搬運(yùn)人員和搬運(yùn)設(shè)備工具,并確保設(shè)備工具處于良好狀態(tài)。3.對貨物進(jìn)行必要的包裝和固定,防止在搬運(yùn)過程中發(fā)生碰撞、損壞等情況。對于易損、易爆、有毒等特殊貨物,應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施,并在搬運(yùn)現(xiàn)場設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。(二)貨物搬運(yùn)1.搬運(yùn)人員按照搬運(yùn)計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行貨物搬運(yùn)作業(yè)。在搬運(yùn)過程中,要注意輕拿輕放,避免貨物受到劇烈震動和碰撞。2.多人協(xié)同搬運(yùn)貨物時(shí),應(yīng)明確指揮人員,統(tǒng)一指揮,確保動作協(xié)調(diào)一致,防止因操作不當(dāng)導(dǎo)致貨物掉落或人員受傷。3.使用搬運(yùn)設(shè)備時(shí),操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,控制好設(shè)備的運(yùn)行速度和方向,確保貨物安全搬運(yùn)到指定地點(diǎn)。4.在貨物搬運(yùn)過程中,如遇到貨物數(shù)量、質(zhì)量等問題,搬運(yùn)人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}儲管理人員,待問題解決后再繼續(xù)搬運(yùn)作業(yè)。(三)搬運(yùn)后驗(yàn)收1.貨物搬運(yùn)完成后,倉儲管理人員應(yīng)及時(shí)對貨物的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等進(jìn)行驗(yàn)收,確保貨物與搬運(yùn)前的狀態(tài)一致。2.核對貨物的存放位置是否正確,確保貨物擺放整齊、穩(wěn)固,便于后續(xù)的存儲和管理。3.如發(fā)現(xiàn)貨物有損壞、丟失等情況,倉儲管理人員應(yīng)及時(shí)查明原因,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。同時(shí),要做好記錄,作為責(zé)任追究和改進(jìn)工作的依據(jù)。五、特殊貨物搬運(yùn)管理(一)危險(xiǎn)貨物搬運(yùn)1.對于危險(xiǎn)貨物的搬運(yùn),必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸和儲存的法律法規(guī)。2.搬運(yùn)危險(xiǎn)貨物的人員應(yīng)經(jīng)過專門的危險(xiǎn)貨物搬運(yùn)培訓(xùn),具備相應(yīng)的資質(zhì)證書。3.在搬運(yùn)危險(xiǎn)貨物前,應(yīng)制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置措施。搬運(yùn)現(xiàn)場應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材。4.危險(xiǎn)貨物的搬運(yùn)必須使用符合安全要求的專用設(shè)備和工具,嚴(yán)禁與普通貨物混裝混運(yùn)。在搬運(yùn)過程中,要采取嚴(yán)格的防護(hù)措施,防止危險(xiǎn)貨物泄漏、爆炸等事故的發(fā)生。(二)貴重貨物搬運(yùn)1.貴重貨物搬運(yùn)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé),搬運(yùn)人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和責(zé)任心。2.在搬運(yùn)貴重貨物前,應(yīng)對貨物進(jìn)行詳細(xì)的登記和檢查,記錄貨物的特征、數(shù)量等信息。3.貴重貨物的搬運(yùn)過程應(yīng)進(jìn)行全程監(jiān)控,確保貨物的安全。搬運(yùn)完成后,要及時(shí)辦理交接手續(xù),雙方簽字確認(rèn)。(三)超大超重貨物搬運(yùn)1.對于超大超重貨物的搬運(yùn),應(yīng)提前對搬運(yùn)路線、搬運(yùn)設(shè)備和工具進(jìn)行評估和準(zhǔn)備。2.根據(jù)貨物的特點(diǎn)和搬運(yùn)要求,制定詳細(xì)的搬運(yùn)方案,必要時(shí)邀請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。3.在搬運(yùn)超大超重貨物過程中,要采取特殊的固定和防護(hù)措施,確保貨物在搬運(yùn)過程中不發(fā)生位移、傾斜等情況。六、安全與風(fēng)險(xiǎn)管理(一)安全管理措施1.加強(qiáng)搬運(yùn)現(xiàn)場的安全管理,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,確保作業(yè)環(huán)境安全。2.定期組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,確保整改工作落實(shí)到位。3.為搬運(yùn)人員購買足額的工傷保險(xiǎn)和意外保險(xiǎn),降低因意外事故給員工和協(xié)會帶來的經(jīng)濟(jì)損失。(二)風(fēng)險(xiǎn)管理1.建立風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,對貨物搬運(yùn)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估和分析,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。2.針對可能發(fā)生的自然災(zāi)害、設(shè)備故障、人員失誤等風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,提高應(yīng)急處置能力。3.在發(fā)生安全事故或其他突發(fā)事件時(shí),應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效的應(yīng)急措施,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí),要及時(shí)向上級主管部門報(bào)告事故情況,并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。七、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督機(jī)制1.建立健全倉儲貨物搬運(yùn)管理監(jiān)督機(jī)制,成立專門的監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對搬運(yùn)作業(yè)過程進(jìn)行日常監(jiān)督。2.監(jiān)督小組應(yīng)定期對搬運(yùn)人員的工作情況、設(shè)備工具的使用情況、貨物搬運(yùn)流程的執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。(二)檢查內(nèi)容與頻率1.檢查內(nèi)容包括搬運(yùn)人員的資質(zhì)與培訓(xùn)情況、設(shè)備工具的維護(hù)保養(yǎng)情況、貨物搬運(yùn)流程的遵守情況、安全措施的落實(shí)情況等。2.定期檢查每周至少進(jìn)行一次,不定期檢查每月至少進(jìn)行一次。對于重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),應(yīng)增加檢查頻率。(三)問題整改1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,明確整改要求和整改期限。2.責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求,認(rèn)真落實(shí)整改措施,按時(shí)完成整改任務(wù)。整改完成后,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)督小組提交整改報(bào)告,申請復(fù)查。3.監(jiān)督小組應(yīng)對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保問題得到徹底解決。對于整改不力的部門和個

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論