2025年國家開放大學（電大）《供應(yīng)鏈管理》期末考試復習試題及答案解析所屬院校：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.供應(yīng)鏈管理的核心目標是（）A.降低庫存水平B.提高客戶滿意度C.減少生產(chǎn)成本D.增加產(chǎn)品種類答案：B解析：供應(yīng)鏈管理的根本目的是通過優(yōu)化供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，提高客戶滿意度，確保產(chǎn)品或服務(wù)能夠及時、準確地交付給客戶。降低庫存和減少成本是實現(xiàn)這一目標的重要手段，但不是最終目的。增加產(chǎn)品種類不屬于供應(yīng)鏈管理的核心目標。2.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”主要是指（）A.供應(yīng)商庫存水平波動大于零售商B.零售商庫存水平波動大于制造商C.制造商庫存水平波動大于供應(yīng)商D.消費者需求波動大于零售商訂單波動答案：A解析：牛鞭效應(yīng)描述了供應(yīng)鏈中信息傳遞的延遲和扭曲，導致需求波動從下游向上游逐級放大。在牛鞭效應(yīng)下，供應(yīng)商面臨的需求波動幅度大于零售商，進而導致庫存水平的波動也更大。3.以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈績效的定量評估方法？A.庫存周轉(zhuǎn)率B.訂單滿足率C.供應(yīng)鏈總成本D.客戶滿意度調(diào)查答案：D解析：庫存周轉(zhuǎn)率、訂單滿足率和供應(yīng)鏈總成本都是可以通過具體數(shù)值來衡量的定量指標，常用于供應(yīng)鏈績效的定量評估?？蛻魸M意度調(diào)查通常通過問卷調(diào)查等方式進行，結(jié)果以定性或半定量形式呈現(xiàn)，屬于定性評估方法。4.供應(yīng)鏈風險管理的主要目的是（）A.消除所有潛在風險B.降低風險發(fā)生的概率C.減少風險帶來的損失D.提高風險應(yīng)對效率答案：C解析：供應(yīng)鏈風險管理的主要目的是通過識別、評估和應(yīng)對風險，減少風險事件帶來的損失，保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行。完全消除風險是不現(xiàn)實的，風險管理更側(cè)重于減輕風險影響。5.在供應(yīng)鏈中，VMI代表的意思是（）A.可視化管理庫存B.供應(yīng)商管理庫存C.客戶管理庫存D.內(nèi)部管理庫存答案：B解析：VMI（VendorManagedInventory）是供應(yīng)商管理庫存的英文縮寫，指供應(yīng)商根據(jù)客戶的需求信息，直接管理客戶的庫存水平，確保庫存的及時補充。6.以下哪種運輸方式最適合長距離、大批量的貨物運輸？A.公路運輸B.鐵路運輸C.航空運輸D.水路運輸答案：D解析：水路運輸具有運量大、成本低的特點，特別適合長距離、大批量的貨物運輸。航空運輸雖然速度快，但成本高，適合小批量、高價值的貨物。公路運輸靈活但成本較高，鐵路運輸介于兩者之間。7.供應(yīng)鏈中的“推式策略”主要適用于哪種情況？A.產(chǎn)品生命周期短B.產(chǎn)品需求穩(wěn)定C.產(chǎn)品生命周期長D.產(chǎn)品需求波動大答案：B解析：推式策略（PushStrategy）是基于預測進行生產(chǎn)，適用于需求相對穩(wěn)定的產(chǎn)品。當產(chǎn)品需求波動較大或生命周期較短時，更適合采用拉式策略（PullStrategy）。8.以下哪種指標不屬于供應(yīng)鏈響應(yīng)能力的衡量指標？A.訂單交付周期B.庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)C.產(chǎn)品合格率D.供應(yīng)鏈總成本答案：D解析：訂單交付周期、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)和產(chǎn)品合格率都是衡量供應(yīng)鏈響應(yīng)能力的常用指標，反映供應(yīng)鏈對市場變化的反應(yīng)速度和質(zhì)量。供應(yīng)鏈總成本是衡量供應(yīng)鏈效率的指標，與響應(yīng)能力沒有直接關(guān)系。9.供應(yīng)鏈中的“JIT”代表的意思是（）A.精益生產(chǎn)B.敏捷供應(yīng)鏈C.拉式生產(chǎn)D.持續(xù)改進答案：C解析：JIT（JustInTime）是拉式生產(chǎn)的英文縮寫，指按照客戶的需求進行生產(chǎn)，只在需要時生產(chǎn)所需的數(shù)量，以減少庫存和浪費。10.供應(yīng)鏈中的“綠色供應(yīng)鏈”主要關(guān)注的是（）A.降低運輸成本B.減少環(huán)境污染C.提高生產(chǎn)效率D.增加產(chǎn)品種類答案：B解析：綠色供應(yīng)鏈（GreenSupplyChain）關(guān)注的是在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)中減少對環(huán)境的影響，包括減少污染、節(jié)約資源等，屬于可持續(xù)發(fā)展的重要領(lǐng)域。11.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”主要是指（）A.供應(yīng)商庫存水平波動大于零售商B.零售商庫存水平波動大于制造商C.制造商庫存水平波動大于供應(yīng)商D.消費者需求波動大于零售商訂單波動答案：A解析：牛鞭效應(yīng)描述了供應(yīng)鏈中信息傳遞的延遲和扭曲，導致需求波動從下游向上游逐級放大。在牛鞭效應(yīng)下，供應(yīng)商面臨的需求波動幅度大于零售商，進而導致庫存水平的波動也更大。12.供應(yīng)鏈風險管理的主要目的是（）A.消除所有潛在風險B.降低風險發(fā)生的概率C.減少風險帶來的損失D.提高風險應(yīng)對效率答案：C解析：供應(yīng)鏈風險管理的主要目的是通過識別、評估和應(yīng)對風險，減少風險事件帶來的損失，保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行。完全消除風險是不現(xiàn)實的，風險管理更側(cè)重于減輕風險影響。13.在供應(yīng)鏈中，VMI代表的意思是（）A.可視化管理庫存B.供應(yīng)商管理庫存C.客戶管理庫存D.內(nèi)部管理庫存答案：B解析：VMI（VendorManagedInventory）是供應(yīng)商管理庫存的英文縮寫，指供應(yīng)商根據(jù)客戶的需求信息，直接管理客戶的庫存水平，確保庫存的及時補充。14.以下哪種運輸方式最適合長距離、大批量的貨物運輸？A.公路運輸B.鐵路運輸C.航空運輸D.水路運輸答案：D解析：水路運輸具有運量大、成本低的特點，特別適合長距離、大批量的貨物運輸。航空運輸雖然速度快，但成本高，適合小批量、高價值的貨物。公路運輸靈活但成本較高，鐵路運輸介于兩者之間。15.供應(yīng)鏈中的“推式策略”主要適用于哪種情況？A.產(chǎn)品生命周期短B.產(chǎn)品需求穩(wěn)定C.產(chǎn)品生命周期長D.產(chǎn)品需求波動大答案：B解析：推式策略（PushStrategy）是基于預測進行生產(chǎn)，適用于需求相對穩(wěn)定的產(chǎn)品。當產(chǎn)品需求波動較大或生命周期較短時，更適合采用拉式策略（PullStrategy）。16.以下哪種指標不屬于供應(yīng)鏈響應(yīng)能力的衡量指標？A.訂單交付周期B.庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)C.產(chǎn)品合格率D.供應(yīng)鏈總成本答案：D解析：訂單交付周期、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)和產(chǎn)品合格率都是衡量供應(yīng)鏈響應(yīng)能力的常用指標，反映供應(yīng)鏈對市場變化的反應(yīng)速度和質(zhì)量。供應(yīng)鏈總成本是衡量供應(yīng)鏈效率的指標，與響應(yīng)能力沒有直接關(guān)系。17.供應(yīng)鏈中的“JIT”代表的意思是（）A.精益生產(chǎn)B.敏捷供應(yīng)鏈C.拉式生產(chǎn)D.持續(xù)改進答案：C解析：JIT（JustInTime）是拉式生產(chǎn)的英文縮寫，指按照客戶的需求進行生產(chǎn)，只在需要時生產(chǎn)所需的數(shù)量，以減少庫存和浪費。18.供應(yīng)鏈中的“綠色供應(yīng)鏈”主要關(guān)注的是（）A.降低運輸成本B.減少環(huán)境污染C.提高生產(chǎn)效率D.增加產(chǎn)品種類答案：B解析：綠色供應(yīng)鏈（GreenSupplyChain）關(guān)注的是在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)中減少對環(huán)境的影響，包括減少污染、節(jié)約資源等，屬于可持續(xù)發(fā)展的重要領(lǐng)域。19.供應(yīng)鏈中的“推式策略”主要適用于哪種情況？A.產(chǎn)品生命周期短B.產(chǎn)品需求穩(wěn)定C.產(chǎn)品生命周期長D.產(chǎn)品需求波動大答案：B解析：推式策略（PushStrategy）是基于預測進行生產(chǎn)，適用于需求相對穩(wěn)定的產(chǎn)品。當產(chǎn)品需求波動較大或生命周期較短時，更適合采用拉式策略（PullStrategy）。20.以下哪種運輸方式最適合長距離、大批量的貨物運輸？A.公路運輸B.鐵路運輸C.航空運輸D.水路運輸答案：D解析：水路運輸具有運量大、成本低的特點，特別適合長距離、大批量的貨物運輸。航空運輸雖然速度快，但成本高，適合小批量、高價值的貨物。公路運輸靈活但成本較高，鐵路運輸介于兩者之間。二、多選題1.供應(yīng)鏈管理涉及哪些主要環(huán)節(jié)？（）A.采購B.生產(chǎn)C.物流D.銷售與分銷E.客戶服務(wù)答案：ABCDE解析：供應(yīng)鏈管理是一個涵蓋從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶的整個過程的綜合性管理活動，主要包括采購、生產(chǎn)、物流、銷售與分銷以及客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)。2.以下哪些屬于供應(yīng)鏈風險的來源？（）A.自然災害B.政治動蕩C.供應(yīng)商破產(chǎn)D.需求波動E.技術(shù)變革答案：ABCDE解析：供應(yīng)鏈風險可能來源于多個方面，包括自然disasters,politicalinstability,supplierbankruptcy,demandfluctuations以及technologicalchanges等，這些因素都可能導致供應(yīng)鏈中斷或效率降低。3.供應(yīng)鏈績效評估的常用指標有哪些？（）A.庫存周轉(zhuǎn)率B.訂單滿足率C.供應(yīng)鏈總成本D.訂單交付周期E.客戶滿意度答案：ABCDE解析：供應(yīng)鏈績效評估涉及多個維度，常用的指標包括庫存周轉(zhuǎn)率、訂單滿足率、供應(yīng)鏈總成本、訂單交付周期和客戶滿意度等，這些指標可以全面反映供應(yīng)鏈的運作效率和效果。4.以下哪些屬于供應(yīng)鏈中的物流活動？（）A.運輸B.倉儲C.包裝D.配送E.揀選答案：ABCDE解析：物流活動是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，主要包括運輸、倉儲、包裝、配送和揀選等環(huán)節(jié)，這些活動共同構(gòu)成了產(chǎn)品從供應(yīng)商到客戶的流動過程。5.供應(yīng)鏈協(xié)同的主要目的是什么？（）A.提高信息共享B.增強決策一致性C.降低交易成本D.提升供應(yīng)鏈整體效率E.減少庫存水平答案：ABCD解析：供應(yīng)鏈協(xié)同的主要目的是通過提高信息共享、增強決策一致性、降低交易成本等方式，提升供應(yīng)鏈整體效率和響應(yīng)能力，從而更好地滿足客戶需求。6.以下哪些屬于綠色供應(yīng)鏈的實踐？（）A.使用環(huán)保材料B.減少包裝浪費C.提高能源效率D.回收利用廢棄物E.使用可再生能源答案：ABCDE解析：綠色供應(yīng)鏈強調(diào)在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)中減少對環(huán)境的影響，其實踐包括使用環(huán)保材料、減少包裝浪費、提高能源效率、回收利用廢棄物以及使用可再生能源等。7.供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因有哪些？（）A.需求預測更新B.訂單批量C.庫存補充延遲D.信息不對稱E.價格波動答案：ABCD解析：牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因主要包括需求預測更新、訂單批量、庫存補充延遲和信息不對稱等，這些因素都可能導致需求信息在供應(yīng)鏈中逐級傳遞時出現(xiàn)失真和放大。8.以下哪些屬于供應(yīng)鏈中的不確定性來源？（）A.需求不確定性B.供應(yīng)不確定性C.運輸不確定性D.政策不確定性E.技術(shù)不確定性答案：ABCDE解析：供應(yīng)鏈中的不確定性來源非常廣泛，包括需求不確定性、供應(yīng)不確定性、運輸不確定性、政策不確定性以及技術(shù)不確定性等，這些不確定性都可能導致供應(yīng)鏈中斷或效率降低。9.供應(yīng)商選擇的主要考慮因素有哪些？（）A.供應(yīng)商的財務(wù)狀況B.供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平C.供應(yīng)商的交貨能力D.供應(yīng)商的地理位置E.供應(yīng)商的合作意愿答案：ABCDE解析：供應(yīng)商選擇是一個綜合性的決策過程，需要考慮多個因素，包括供應(yīng)商的財務(wù)狀況、質(zhì)量管理水平、交貨能力、地理位置以及合作意愿等。10.供應(yīng)鏈整合的主要內(nèi)容包括哪些方面？（）A.信息整合B.流程整合C.資源整合D.組織整合E.文化整合答案：ABCDE解析：供應(yīng)鏈整合是一個復雜的過程，需要從信息、流程、資源、組織和文化等多個方面進行整合，以實現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化和協(xié)同運作。11.供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因有哪些？（）A.需求預測更新B.訂單批量C.庫存補充延遲D.信息不對稱E.價格波動答案：ABCD解析：牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因主要包括需求預測更新、訂單批量、庫存補充延遲和信息不對稱等，這些因素都可能導致需求信息在供應(yīng)鏈中逐級傳遞時出現(xiàn)失真和放大。12.以下哪些屬于供應(yīng)鏈中的不確定性來源？（）A.需求不確定性B.供應(yīng)不確定性C.運輸不確定性D.政策不確定性E.技術(shù)不確定性答案：ABCDE解析：供應(yīng)鏈中的不確定性來源非常廣泛，包括需求不確定性、供應(yīng)不確定性、運輸不確定性、政策不確定性以及技術(shù)不確定性等，這些不確定性都可能導致供應(yīng)鏈中斷或效率降低。13.供應(yīng)商選擇的主要考慮因素有哪些？（）A.供應(yīng)商的財務(wù)狀況B.供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平C.供應(yīng)商的交貨能力D.供應(yīng)商的地理位置E.供應(yīng)商的合作意愿答案：ABCDE解析：供應(yīng)商選擇是一個綜合性的決策過程，需要考慮多個因素，包括供應(yīng)商的財務(wù)狀況、質(zhì)量管理水平、交貨能力、地理位置以及合作意愿等。14.供應(yīng)鏈整合的主要內(nèi)容包括哪些方面？（）A.信息整合B.流程整合C.資源整合D.組織整合E.文化整合答案：ABCDE解析：供應(yīng)鏈整合是一個復雜的過程，需要從信息、流程、資源、組織和文化等多個方面進行整合，以實現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化和協(xié)同運作。15.供應(yīng)鏈績效評估的常用指標有哪些？（）A.庫存周轉(zhuǎn)率B.訂單滿足率C.供應(yīng)鏈總成本D.訂單交付周期E.客戶滿意度答案：ABCDE解析：供應(yīng)鏈績效評估涉及多個維度，常用的指標包括庫存周轉(zhuǎn)率、訂單滿足率、供應(yīng)鏈總成本、訂單交付周期和客戶滿意度等，這些指標可以全面反映供應(yīng)鏈的運作效率和效果。16.以下哪些屬于綠色供應(yīng)鏈的實踐？（）A.使用環(huán)保材料B.減少包裝浪費C.提高能源效率D.回收利用廢棄物E.使用可再生能源答案：ABCDE解析：綠色供應(yīng)鏈強調(diào)在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)中減少對環(huán)境的影響，其實踐包括使用環(huán)保材料、減少包裝浪費、提高能源效率、回收利用廢棄物以及使用可再生能源等。17.供應(yīng)鏈協(xié)同的主要目的是什么？（）A.提高信息共享B.增強決策一致性C.降低交易成本D.提升供應(yīng)鏈整體效率E.減少庫存水平答案：ABCD解析：供應(yīng)鏈協(xié)同的主要目的是通過提高信息共享、增強決策一致性、降低交易成本等方式，提升供應(yīng)鏈整體效率和響應(yīng)能力，從而更好地滿足客戶需求。18.供應(yīng)鏈中的物流活動有哪些？（）A.運輸B.倉儲C.包裝D.配送E.揀選答案：ABCDE解析：物流活動是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，主要包括運輸、倉儲、包裝、配送和揀選等環(huán)節(jié)，這些活動共同構(gòu)成了產(chǎn)品從供應(yīng)商到客戶的流動過程。19.以下哪些屬于供應(yīng)鏈風險管理的主要措施？（）A.建立風險預警系統(tǒng)B.制定應(yīng)急預案C.供應(yīng)商多元化D.加強信息共享E.提高庫存水平答案：ABCD解析：供應(yīng)鏈風險管理的主要措施包括建立風險預警系統(tǒng)、制定應(yīng)急預案、供應(yīng)商多元化以及加強信息共享等，這些措施可以幫助企業(yè)識別、評估和應(yīng)對風險，提高供應(yīng)鏈的韌性。20.供應(yīng)鏈中的推式策略和拉式策略的區(qū)別有哪些？（）A.推式策略基于預測，拉式策略基于實際需求B.推式策略適用于需求穩(wěn)定的產(chǎn)品，拉式策略適用于需求波動大的產(chǎn)品C.推式策略的庫存風險主要由制造商承擔，拉式策略的庫存風險主要由零售商承擔D.推式策略的信息流是單向的，從制造商流向零售商，拉式策略的信息流是雙向的E.推式策略的成本結(jié)構(gòu)以生產(chǎn)成本為主，拉式策略的成本結(jié)構(gòu)以物流成本為主答案：ABCD解析：推式策略和拉式策略是兩種不同的供應(yīng)鏈策略，其主要區(qū)別在于是否基于實際需求進行生產(chǎn)。推式策略基于預測進行生產(chǎn)，適用于需求穩(wěn)定的產(chǎn)品，其庫存風險主要由制造商承擔，信息流是單向的，從制造商流向零售商，成本結(jié)構(gòu)以生產(chǎn)成本為主。拉式策略基于實際需求進行生產(chǎn)，適用于需求波動大的產(chǎn)品，其庫存風險主要由零售商承擔，信息流是雙向的，成本結(jié)構(gòu)以物流成本為主。三、判斷題1.供應(yīng)鏈管理的核心目標是提高客戶滿意度。（）答案：正確解析：供應(yīng)鏈管理的根本目的是通過優(yōu)化供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，提高客戶滿意度，確保產(chǎn)品或服務(wù)能夠及時、準確地交付給客戶。降低庫存和減少成本是實現(xiàn)這一目標的重要手段，但不是最終目的。增加產(chǎn)品種類不屬于供應(yīng)鏈管理的核心目標。2.牛鞭效應(yīng)是指供應(yīng)鏈中需求信息從下游向上游傳遞時逐漸失真和放大的現(xiàn)象。（）答案：正確解析：牛鞭效應(yīng)描述了供應(yīng)鏈中信息傳遞的延遲和扭曲，導致需求波動從下游向上游逐級放大。這種效應(yīng)會導致供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)庫存水平波動較大，影響供應(yīng)鏈的效率。3.供應(yīng)商管理庫存（VMI）是指客戶管理庫存。（）答案：錯誤解析：VMI（VendorManagedInventory）是供應(yīng)商管理庫存的英文縮寫，指供應(yīng)商根據(jù)客戶的需求信息，直接管理客戶的庫存水平，確保庫存的及時補充。與客戶管理庫存（CMI）相對。4.訂單交付周期是指從客戶下訂單到收到貨物的時間間隔。（）答案：正確解析：訂單交付周期是衡量供應(yīng)鏈響應(yīng)能力的重要指標，指從客戶下訂單開始，到客戶收到貨物為止所經(jīng)過的時間，包括處理訂單、生產(chǎn)、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的時間。5.綠色供應(yīng)鏈管理主要關(guān)注的是如何降低運輸成本。（）答案：錯誤解析：綠色供應(yīng)鏈管理強調(diào)在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)中減少對環(huán)境的影響，包括減少污染、節(jié)約資源等，屬于可持續(xù)發(fā)展的重要領(lǐng)域。降低運輸成本只是供應(yīng)鏈管理的一個方面，并非綠色供應(yīng)鏈管理的核心目標。6.供應(yīng)鏈風險管理的主要目的是消除所有潛在風險。（）答案：錯誤解析：供應(yīng)鏈風險管理的主要目的是通過識別、評估和應(yīng)對風險，減少風險事件帶來的損失，保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行。完全消除風險是不現(xiàn)實的，風險管理更側(cè)重于減輕風險影響。7.信息系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮重要作用，可以提高信息共享和決策效率。（）答案：正確解析：信息系統(tǒng)通過整合供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息，可以實現(xiàn)信息共享和透明化，提高決策效率，減少信息不對稱導致的牛鞭效應(yīng)，是現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的重要支撐。8.推式策略和拉式策略是兩種完全不同的供應(yīng)鏈策略，沒有重疊應(yīng)用的情況。（）答案：錯誤解析：推式策略和拉式策略是兩種不同的供應(yīng)鏈策略，但它們并非完全互斥，可以在供應(yīng)鏈的不同環(huán)節(jié)或不同產(chǎn)品類型中結(jié)合應(yīng)用。例如，在供應(yīng)鏈的始端采用推式策略進行大規(guī)模生產(chǎn)，在接近客戶時采用拉式策略進行按需配送。9.庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)的庫存管理效率越低。（）答案：錯誤解析：庫存周轉(zhuǎn)率是衡量庫存管理效率的重要指標，庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)的庫存管理效率越高，資金周轉(zhuǎn)速度越快，庫存積壓和浪費越少。10.供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的合作與協(xié)調(diào)。（）答案：正確解析：供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間通過信息共享、流程整合、資源協(xié)調(diào)等方式，實現(xiàn)合作與協(xié)同，共同提高供應(yīng)鏈的整體效率和響應(yīng)能力。四、簡答題1.簡述供應(yīng)鏈管理中信息共享的重要性。答案：信息共享是供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)之一，對于提高供應(yīng)鏈的透明度和協(xié)同效率至關(guān)重要。通過信息共享，供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)可以實時了解市場需求、庫存水平、生產(chǎn)進度、物流狀態(tài)等信息，從而做出更準確的決策，減少因信息不對稱導致的牛鞭效應(yīng)，降低庫存積壓和缺貨風險，優(yōu)化資源配置，提高訂單滿足率和客戶滿意度，最終提升整個供應(yīng)鏈的競爭力和盈利能力。2.簡述綠色供應(yīng)鏈管理的核心目標。答案