2025年國家開放大學（電大）《高級管理會計》期末考試復(fù)習題庫及答案解析所屬院校：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.高級管理會計的核心是（）A.外部報告B.內(nèi)部決策支持C.成本核算D.財務(wù)分析答案：B解析：高級管理會計主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理者的決策需求，通過提供相關(guān)、可靠和及時的信息來支持管理者的決策過程，因此其核心是內(nèi)部決策支持。2.在管理會計中，成本性態(tài)分析的主要目的是（）A.計算產(chǎn)品成本B.確定成本動因C.規(guī)劃和控制成本D.編制成本報表答案：C解析：成本性態(tài)分析通過研究成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和控制成本，從而提高企業(yè)的盈利能力。3.零基預(yù)算的主要特點不包括（）A.每年都從零開始編制B.重視歷史數(shù)據(jù)C.分配資源時考慮現(xiàn)有資源和項目優(yōu)先級D.適用于長期規(guī)劃答案：B解析：零基預(yù)算的特點是每年都從零開始編制，不考慮歷史數(shù)據(jù)，而是根據(jù)當前需求和優(yōu)先級分配資源，適用于短期規(guī)劃和資源分配。4.在作業(yè)成本法中，作業(yè)成本庫是指（）A.成本中心B.成本對象C.成本動因D.集合了相同成本動因的作業(yè)答案：D解析：作業(yè)成本庫是集合了相同成本動因的作業(yè)，用于歸集和分配與這些作業(yè)相關(guān)的成本。5.平衡計分卡的主要作用是（）A.提高企業(yè)運營效率B.提供全面的績效評估體系C.降低企業(yè)成本D.增加企業(yè)收入答案：B解析：平衡計分卡通過財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學習與成長四個維度，提供全面的績效評估體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。6.在全面預(yù)算管理中，全面性主要體現(xiàn)在（）A.預(yù)算范圍全面B.預(yù)算編制全面C.預(yù)算執(zhí)行全面D.預(yù)算控制全面答案：A解析：全面預(yù)算管理的全面性主要體現(xiàn)在預(yù)算范圍全面，即涵蓋企業(yè)的所有經(jīng)營活動和財務(wù)收支。7.管理會計中的“作業(yè)”是指（）A.任何消耗資源的活動B.只與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的活動C.只與銷售相關(guān)的活動D.只與行政管理相關(guān)的活動答案：A解析：在管理會計中，作業(yè)是指任何消耗資源的活動，包括生產(chǎn)、銷售、管理等方面的活動。8.標準成本法的主要優(yōu)點是（）A.簡化成本核算B.提高成本控制能力C.減少成本計算錯誤D.增強成本透明度答案：B解析：標準成本法通過制定標準成本，并將其與實際成本進行比較，可以幫助企業(yè)更好地控制成本，提高成本管理效率。9.在變動成本法中，固定制造費用被視為（）A.產(chǎn)品成本B.期間費用C.變動成本D.半變動成本答案：B解析：在變動成本法中，固定制造費用被視為期間費用，不計入產(chǎn)品成本，直接計入當期損益。10.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要作用是（）A.促進部門之間的合作B.激勵部門實現(xiàn)目標C.分配資源D.控制成本答案：A解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要作用是促進部門之間的合作，通過合理的轉(zhuǎn)移價格，可以協(xié)調(diào)各部門的利益，實現(xiàn)企業(yè)的整體目標。11.在管理會計中，邊際貢獻是指（）A.銷售收入減去銷售成本B.銷售收入減去變動成本C.銷售收入減去固定成本D.銷售成本減去變動成本答案：B解析：邊際貢獻是銷售收入減去變動成本后的余額，它表示每銷售一單位產(chǎn)品所能貢獻的利潤，是企業(yè)進行本量利分析的重要指標。12.作業(yè)成本法相比傳統(tǒng)成本法的主要改進之處在于（）A.簡化了成本計算過程B.更準確地分配間接成本C.減少了成本計算周期D.提高了成本核算的精確度答案：B解析：作業(yè)成本法相比傳統(tǒng)成本法的主要改進之處在于更準確地分配間接成本，它通過將間接成本與作業(yè)活動聯(lián)系起來，再根據(jù)作業(yè)活動與成本對象之間的關(guān)系進行分配，從而提高了成本核算的準確性。13.在決策分析中，差量分析法主要關(guān)注（）A.現(xiàn)金流量B.成本差異C.收入差異D.差量收入與差量成本答案：D解析：差量分析法是通過比較不同方案之間的差量收入與差量成本，來做出決策的一種方法，主要關(guān)注的是差量收入與差量成本。14.長期投資決策分析中，不考慮貨幣時間價值的方法是（）A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.投資回收期法D.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法答案：C解析：投資回收期法是指回收初始投資所需的時間，它不考慮貨幣時間價值，即不考慮資金的時間價值，直接將未來現(xiàn)金流量折算為現(xiàn)值進行比較。15.在全面預(yù)算管理中，財務(wù)預(yù)算是（）A.經(jīng)營預(yù)算的匯總B.資本預(yù)算的補充C.特殊預(yù)算的細化D.預(yù)算體系的最終環(huán)節(jié)答案：A解析：財務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算的終點和匯總，它根據(jù)經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算等編制，反映企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)的預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。16.平衡計分卡中的“學習與成長”維度主要衡量（）A.財務(wù)績效B.客戶滿意度C.內(nèi)部流程效率D.員工能力和素質(zhì)答案：D解析：平衡計分卡中的“學習與成長”維度主要關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部因素，如員工能力和素質(zhì)、信息系統(tǒng)能力、企業(yè)文化和精神等，以支持企業(yè)的長期發(fā)展。17.變動成本法下，期間費用包括（）A.制造費用B.管理費用C.銷售費用D.以上都是答案：D解析：在變動成本法下，固定制造費用被視為期間費用，而管理費用和銷售費用也屬于期間費用，不計入產(chǎn)品成本，直接計入當期損益。18.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定的主要目的之一是（）A.減少企業(yè)管理層次B.提高企業(yè)整體利潤C.明確各部門責任D.降低企業(yè)運營成本答案：C解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定的主要目的之一是明確各部門的責任，通過合理的轉(zhuǎn)移價格，可以考核和評價各部門的經(jīng)營績效，促進各部門更好地完成其職責。19.零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（）A.上期實際數(shù)據(jù)B.本期實際數(shù)據(jù)C.零D.預(yù)算期可實現(xiàn)的最高水平答案：C解析：零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是零，即不考慮歷史數(shù)據(jù)，而是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)的實際需求和對資源的預(yù)測來編制預(yù)算。20.在管理會計報告中，通常不包括（）A.財務(wù)報表B.預(yù)算執(zhí)行情況分析C.成本分析D.財務(wù)預(yù)測答案：A解析：管理會計報告主要關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部管理需求，內(nèi)容通常包括預(yù)算執(zhí)行情況分析、成本分析、財務(wù)預(yù)測等，而不包括財務(wù)報表，財務(wù)報表是外部報告。二、多選題1.下列關(guān)于作業(yè)成本法的表述中，正確的有（）A.作業(yè)成本法能夠更準確地分配間接成本B.作業(yè)成本法適用于成本結(jié)構(gòu)簡單的企業(yè)C.作業(yè)成本法需要更復(fù)雜的成本計算系統(tǒng)D.作業(yè)成本法有助于提高成本控制能力E.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本法在成本計算結(jié)果上總是相同答案：ACD解析：作業(yè)成本法通過將間接成本與作業(yè)活動聯(lián)系起來，再根據(jù)作業(yè)活動與成本對象之間的關(guān)系進行分配，能夠更準確地分配間接成本（A正確），因此適用于成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜、間接成本占比較大的企業(yè)（B錯誤）。由于需要識別作業(yè)、歸集成本動因、建立作業(yè)成本庫等，作業(yè)成本法需要更復(fù)雜的成本計算系統(tǒng)（C正確），但這也使得企業(yè)能夠更好地理解成本發(fā)生的驅(qū)動因素，從而提高成本控制能力（D正確）。作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本法在成本計算結(jié)果上不一定相同，尤其是在間接成本分配上存在差異（E錯誤）。2.在進行本量利分析時，下列表述中正確的有（）A.邊際貢獻率等于1減去變動成本率B.盈虧平衡點銷售量等于固定成本除以單位邊際貢獻C.安全邊際率等于邊際貢獻除以銷售收入D.單位邊際貢獻等于單價減去單位變動成本E.變動成本率等于變動成本除以銷售收入答案：ABDE解析：本量利分析是管理會計中的重要工具。邊際貢獻率是指邊際貢獻占銷售收入的百分比，等于1減去變動成本率（A正確）。盈虧平衡點銷售量是指企業(yè)收入等于成本的銷售量，等于固定成本除以單位邊際貢獻（B正確）。安全邊際率是指安全邊際銷售量占實際銷售量的百分比，計算公式為安全邊際量除以實際銷售量，而不是邊際貢獻除以銷售收入（C錯誤）。單位邊際貢獻是指每銷售一單位產(chǎn)品所能貢獻的利潤，等于單價減去單位變動成本（D正確）。變動成本率是指變動成本占銷售收入的百分比，計算公式為變動成本除以銷售收入（E正確）。3.長期投資決策分析中，需要考慮的因素有（）A.資金的時間價值B.投資項目的風險C.投資項目的壽命期D.投資項目的預(yù)期收益E.投資項目的初始投資額答案：ABCDE解析：長期投資決策分析是企業(yè)管理中重要的決策內(nèi)容，需要綜合考慮多種因素。資金的時間價值是進行長期投資決策分析的基礎(chǔ)，需要運用貨幣時間價值的概念進行折現(xiàn)和比較（A正確）。投資項目的風險需要評估和量化，并將其納入決策分析中（B正確）。投資項目的壽命期影響現(xiàn)金流的預(yù)測和決策評價（C正確）。投資項目的預(yù)期收益是決策的關(guān)鍵因素，需要與風險相匹配（D正確）。投資項目的初始投資額是決策的起點，決定了需要達到的收益水平（E正確）。4.全面預(yù)算管理包括哪些預(yù)算？（）A.經(jīng)營預(yù)算B.資本預(yù)算C.財務(wù)預(yù)算D.特殊預(yù)算E.采購預(yù)算答案：ABCD解析：全面預(yù)算管理是指企業(yè)為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標，對未來的經(jīng)營活動和財務(wù)活動進行的全面規(guī)劃和控制。它通常包括經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和特殊預(yù)算等多個部分。經(jīng)營預(yù)算是企業(yè)日常經(jīng)營活動的預(yù)算，如銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算等（A正確）。資本預(yù)算是企業(yè)長期投資活動的預(yù)算，如固定資產(chǎn)購置預(yù)算（B正確）。財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)活動的預(yù)算，如現(xiàn)金預(yù)算、利潤預(yù)算、資產(chǎn)負債預(yù)算等（C正確）。特殊預(yù)算是指針對特定項目或特定事項編制的預(yù)算，如研發(fā)預(yù)算、廣告預(yù)算等（D正確）。采購預(yù)算雖然也是企業(yè)運營的一部分，但通常被視為經(jīng)營預(yù)算的一部分或子集，而非全面預(yù)算管理的獨立組成部分（E錯誤）。5.標準成本法的主要內(nèi)容包括（）A.制定標準成本B.計算實際成本C.進行成本差異分析D.成本差異的賬務(wù)處理E.標準成本的修訂答案：ABCDE解析：標準成本法是一種將標準成本與實際成本進行比較，并分析成本差異的管理會計方法。其主要內(nèi)容完整地涵蓋了從標準成本的制定（A正確）到實際成本的核算（B正確），再到成本差異的計算和分析（C正確），以及成本差異的賬務(wù)處理（D正確）和標準成本的定期修訂（E正確）等各個環(huán)節(jié)。6.平衡計分卡的主要特點有（）A.戰(zhàn)略導向性B.多維度績效衡量C.預(yù)算管理工具D.關(guān)注因果關(guān)系E.動態(tài)反饋機制答案：ABDE解析：平衡計分卡是一種戰(zhàn)略績效管理工具，具有多個顯著特點。它強調(diào)戰(zhàn)略導向性，將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的績效指標（A正確）。它采用多維度績效衡量體系，通常包括財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長四個維度（B正確）。它關(guān)注各維度之間的因果關(guān)系，通過分析各維度指標的相互關(guān)系來驅(qū)動戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)（D正確）。它建立了動態(tài)反饋機制，通過定期評估績效并調(diào)整戰(zhàn)略和行動，形成持續(xù)改進的循環(huán)（E正確）。雖然平衡計分卡與預(yù)算管理都涉及計劃和控制，但它本身并非一種預(yù)算管理工具（C錯誤）。7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用有（）A.促進部門之間的合作B.激勵部門實現(xiàn)目標C.準確核算部門成本D.簡化成本核算過程E.為部門績效評估提供依據(jù)答案：ABE解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指在企業(yè)內(nèi)部各責任部門之間進行產(chǎn)品或勞務(wù)交換時所使用的價格。制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格有助于促進部門之間的合作（A正確），因為合理的轉(zhuǎn)移價格可以協(xié)調(diào)各部門的利益。它可以激勵部門根據(jù)企業(yè)的整體目標來做出決策，實現(xiàn)部門目標與企業(yè)整體目標的統(tǒng)一（B正確）。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以作為部門績效評估的依據(jù)（E正確），幫助管理者評價各部門的運營效率和盈利能力。雖然內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格有助于成本信息的歸集和部門成本的核算（C某種程度上正確），但其主要目的并非簡化整個企業(yè)的成本核算過程（D錯誤），有時甚至可能增加核算的復(fù)雜性。8.變動成本法與完全成本法的主要區(qū)別在于（）A.成本計算的目的B.固定制造費用的處理方式C.銷售成本的計算方法D.盈虧平衡點的確定方法E.利潤表的編制格式答案：BCE解析：變動成本法和完全成本法是兩種不同的成本計算方法，它們的主要區(qū)別體現(xiàn)在以下幾個方面。成本計算的目的都服務(wù)于企業(yè)管理（A錯誤），但側(cè)重點不同。變動成本法主要服務(wù)于內(nèi)部管理決策，強調(diào)成本的可控性；完全成本法主要服務(wù)于外部報告。固定制造費用的處理方式是兩種方法最根本的區(qū)別：變動成本法將固定制造費用視為期間費用，直接計入當期損益（B正確）；完全成本法將固定制造費用計入產(chǎn)品成本，隨產(chǎn)品銷售而轉(zhuǎn)為銷售成本（C正確）。由于對固定制造費用的處理不同，導致銷售成本的計算方法也不同（C正確）。盈虧平衡點的確定方法受成本計算方法的影響，但并非主要區(qū)別（D錯誤）。利潤表的編制格式也因成本計算方法的不同而有所差異，變動成本法下通常先計算邊際貢獻，再計算利潤；完全成本法下按傳統(tǒng)格式計算利潤（E正確）。因此，主要區(qū)別在于B、C、E。9.零基預(yù)算的優(yōu)缺點有（）A.能夠靈活應(yīng)對環(huán)境變化B.編制過程相對簡單C.有助于消除不必要的開支D.編制工作量大，耗時較長E.重視歷史數(shù)據(jù)答案：ACD解析：零基預(yù)算是一種從零開始編制預(yù)算的方法，具有一些優(yōu)缺點。優(yōu)點是能夠靈活應(yīng)對環(huán)境變化（A正確），因為它不拘泥于歷史數(shù)據(jù)，而是根據(jù)當前需求進行預(yù)算；有助于消除不必要的開支（C正確），因為它要求對每一項開支都進行重新評估；編制工作量大，耗時較長（D正確），因為它需要對所有的活動進行詳細的規(guī)劃和論證。缺點是編制過程相對復(fù)雜，需要投入較多的人力和時間（B錯誤），并且可能受到管理層主觀判斷的影響。零基預(yù)算的基本理念是不考慮歷史數(shù)據(jù)（E錯誤），而是根據(jù)實際需要。10.管理會計報告的主要特點有（）A.服務(wù)于內(nèi)部管理需求B.內(nèi)容具有針對性C.報告形式固定D.信息具有及時性E.通常需要外部審計答案：ABD解析：管理會計報告是向企業(yè)內(nèi)部管理者提供決策支持信息的報告，其主要特點包括服務(wù)于內(nèi)部管理需求（A正確），因此報告的內(nèi)容和形式都根據(jù)管理者的具體需求而定，具有很強的針對性（B正確），并且要求信息具有及時性（D正確），以便管理者能夠及時做出決策。管理會計報告的形式不固定（C錯誤），可以根據(jù)需要采用各種形式，如報表、圖表、文字說明等。管理會計報告是內(nèi)部報告，通常不需要外部審計（E錯誤），而財務(wù)會計報告才是外部報告，需要接受外部審計。11.下列關(guān)于本量利分析的表述中，正確的有（）A.邊際貢獻率越高，企業(yè)經(jīng)營風險越小B.盈虧平衡點銷售額等于固定成本除以邊際貢獻率C.安全邊際是指實際銷售額超過盈虧平衡點銷售額的差額D.提高產(chǎn)品單價可以提高單位邊際貢獻E.變動成本率與邊際貢獻率之和等于1答案：BCDE解析：本量利分析是管理會計中分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的重要工具。邊際貢獻率是邊際貢獻占銷售收入的百分比，它反映了銷售收入的增加有多少會轉(zhuǎn)化為邊際貢獻，邊際貢獻率越高，說明每增加一單位銷售收入能帶來的邊際貢獻越多，抗風險能力越強，因此經(jīng)營風險越?。ˋ正確）。盈虧平衡點銷售額是指企業(yè)收入等于成本的銷售收入水平，它等于固定成本除以邊際貢獻率（B正確）。安全邊際是指實際銷售額或銷售量超過盈虧平衡點銷售額或銷售量的差額，它表示企業(yè)銷售量下降多少仍不致虧損（C正確）。提高產(chǎn)品單價會增加每單位產(chǎn)品的銷售收入，從而提高單位邊際貢獻（D正確）。變動成本率是變動成本占銷售收入的百分比，邊際貢獻率是邊際貢獻占銷售收入的百分比，邊際貢獻等于銷售收入減去變動成本，因此變動成本率與邊際貢獻率之和等于1（E正確）。12.長期投資決策中，屬于非財務(wù)因素的有（）A.投資項目的戰(zhàn)略符合性B.投資項目的管理團隊C.投資項目的技術(shù)風險D.投資項目的初始投資額E.投資項目的環(huán)境影響答案：ABCE解析：長期投資決策需要考慮財務(wù)因素和非財務(wù)因素。財務(wù)因素通常是可以量化的，如投資成本、預(yù)期收益、資金成本等。非財務(wù)因素是指那些難以量化但對企業(yè)投資決策具有重要影響的因素。投資項目的戰(zhàn)略符合性（A正確）關(guān)系到該投資是否與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略一致；投資項目的管理團隊（B正確）的素質(zhì)和能力直接影響項目的執(zhí)行和成功率；投資項目的技術(shù)風險（C正確）包括技術(shù)先進性、可靠性、適用性等；投資項目的環(huán)境影響（E正確）是項目建設(shè)和運營過程中必須考慮的可持續(xù)性問題。投資項目的初始投資額（D錯誤）是典型的財務(wù)因素。13.在編制全面預(yù)算時，通常需要先編制的預(yù)算有（）A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.成本預(yù)算D.資本預(yù)算E.現(xiàn)金預(yù)算答案：ABC解析：全面預(yù)算是一個體系，各預(yù)算之間存在邏輯關(guān)系，通常需要順序編制。銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的起點和基礎(chǔ)，因為它決定了收入和后續(xù)的生產(chǎn)、成本等預(yù)算（A正確）。生產(chǎn)預(yù)算根據(jù)銷售預(yù)算和期初、期末存貨水平確定（B正確）。成本預(yù)算（包括生產(chǎn)成本預(yù)算和期間費用預(yù)算）是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位產(chǎn)品成本標準和費用預(yù)算率編制的，用于規(guī)劃成本支出（C正確）。資本預(yù)算是關(guān)于長期投資項目的預(yù)算，通常需要先確定投資決策，然后編制預(yù)算（D錯誤），它會影響現(xiàn)金預(yù)算，但不是最先編制的。現(xiàn)金預(yù)算是綜合反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)現(xiàn)金收支狀況的預(yù)算，它需要以其他各項預(yù)算為基礎(chǔ)進行編制（E錯誤），通常在各項經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算編制完成后進行編制。14.標準成本法的作用有（）A.簡化成本核算B.提供成本控制依據(jù)C.區(qū)分不同責任中心的成本責任D.激勵員工提高效率E.作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格答案：BCE解析：標準成本法通過制定標準成本，并將其與實際成本進行比較，分析成本差異，從而實現(xiàn)成本控制和管理的目的。其主要作用包括：提供成本控制依據(jù)（B正確），通過分析成本差異，可以找出成本超支或節(jié)約的原因，為成本控制提供信息；區(qū)分不同責任中心的成本責任（C正確），標準成本可以作為考核各部門成本管理績效的基準；可以作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格（E正確），在責任會計體系中，可以用來評價內(nèi)部責任單位的業(yè)績；激勵員工提高效率（D正確），通過設(shè)定標準，可以激勵員工努力達到或超過標準，提高工作效率和成本效益。標準成本法雖然可以簡化某些成本核算環(huán)節(jié)，比如將變動制造費用直接計入產(chǎn)品成本，但同時也增加了成本差異的計算和分析，因此簡化成本核算并非其主要作用（A錯誤）。15.平衡計分卡四個維度之間的關(guān)系是（）A.財務(wù)維度是其他維度的最終目標B.客戶維度是內(nèi)部流程維度的輸入C.內(nèi)部流程維度是學習與成長維度的結(jié)果D.學習與成長維度是驅(qū)動其他維度的關(guān)鍵因素E.各維度相互獨立，沒有聯(lián)系答案：ACD解析：平衡計分卡的四個維度（財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長）之間存在密切的因果關(guān)系，共同服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標。財務(wù)維度（A正確）通常被視為衡量企業(yè)最終績效的維度，是其他維度努力的方向和最終目標?？蛻艟S度（B錯誤）是內(nèi)部流程維度的輸出，即企業(yè)通過內(nèi)部流程為客戶創(chuàng)造價值。內(nèi)部流程維度（C正確）是企業(yè)為了滿足客戶需求和實現(xiàn)財務(wù)目標而需要改進的關(guān)鍵流程，學習與成長維度（D正確）是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)改進和提升內(nèi)部流程效率的基礎(chǔ)，包括員工能力、信息系統(tǒng)和企業(yè)家精神等。各維度并非相互獨立（E錯誤），而是相互關(guān)聯(lián)、相互驅(qū)動的。16.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定方法有（）A.市場價格法B.成本加成法C.協(xié)商定價法D.雙重價格法E.預(yù)算成本法答案：ABCD解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定方法多種多樣，企業(yè)可以根據(jù)自身情況和管理的需求選擇合適的方法。市場價格法（A正確）是指以市場價格為基礎(chǔ)制定轉(zhuǎn)移價格，優(yōu)點是能激勵責任中心參與市場競爭，缺點是市場價格可能波動且不完全反映內(nèi)部供應(yīng)的實際情況。成本加成法（B正確）是在產(chǎn)品或服務(wù)的成本基礎(chǔ)上加上一定的利潤率來制定轉(zhuǎn)移價格，優(yōu)點是計算簡單，能保證供應(yīng)部門有利可圖，缺點是可能抑制供應(yīng)部門的成本節(jié)約動力。協(xié)商定價法（C正確）是指由供應(yīng)和需求部門協(xié)商確定轉(zhuǎn)移價格，優(yōu)點是能兼顧雙方利益，缺點是協(xié)商過程可能耗時且難以達成一致。雙重價格法（D正確）是指對供應(yīng)部門按市場價格或成本加成法制定價格，對需求部門按較低的價格（如成本）制定價格，優(yōu)點是能同時滿足雙方的需求和激勵供應(yīng)部門降低成本。預(yù)算成本法（E錯誤）不是標準的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定方法，雖然實際成本可以作為制定價格的參考，但單純的預(yù)算成本法無法體現(xiàn)市場價值和激勵機制。17.變動成本法與完全成本法相比，對利潤的影響可能體現(xiàn)在（）A.在產(chǎn)銷不平衡的情況下，兩種方法計算的利潤可能不同B.在產(chǎn)銷平衡的情況下，兩種方法計算的利潤一定相同C.在固定成本總額不變的情況下，產(chǎn)量變動會影響兩種方法計算的利潤D.在銷量不變、產(chǎn)量變動的情況下，兩種方法計算的利潤可能不同E.兩種方法計算的利潤不受銷售收入的影響答案：AD解析：變動成本法和完全成本法在固定制造費用的處理方式上存在根本差異，這導致在特定條件下兩種方法計算的利潤可能不同。在產(chǎn)銷不平衡的情況下，即產(chǎn)銷量不一致時，兩種方法計算的利潤通常會有差異（A正確）。具體來說，當產(chǎn)量大于銷量時，完全成本法下期末存貨會增加，將部分固定制造費用結(jié)轉(zhuǎn)至下期，導致本期利潤高于變動成本法；當產(chǎn)量小于銷量時，完全成本法下期初存貨會減少，將上期結(jié)轉(zhuǎn)的固定制造費用轉(zhuǎn)入本期，導致本期利潤低于變動成本法。在產(chǎn)銷平衡的情況下，即產(chǎn)量等于銷量時，兩種方法計算的利潤一定相同（B錯誤）。在固定成本總額不變的情況下，產(chǎn)量變動會影響完全成本法下期末存貨成本，進而影響利潤，而變動成本法下固定制造費用全部作為期間費用計入當期損益，產(chǎn)量變動不影響單位產(chǎn)品成本，但產(chǎn)量本身不影響總利潤（C錯誤）。在銷量不變、產(chǎn)量變動的情況下，由于產(chǎn)銷不平衡，兩種方法計算的利潤可能不同（D正確）。變動成本法計算的利潤主要受銷售收入、變動成本和固定成本總額的影響；完全成本法計算的利潤受銷售收入、銷貨成本（包含固定制造費用）和固定成本總額的影響，銷貨成本隨銷量變動而變動（但單位銷貨成本中包含的固定制造費用隨產(chǎn)量變動而變動），因此產(chǎn)量變動會影響完全成本法計算的利潤（D正確）。兩種方法計算的利潤都受銷售收入的影響（E錯誤），變動成本法下利潤=銷售收入-變動成本-固定成本，完全成本法下利潤=銷售收入-銷貨成本-期間費用（其中期間費用主要為固定成本）。18.零基預(yù)算的優(yōu)點有（）A.編制過程相對簡單B.能夠靈活應(yīng)對環(huán)境變化C.有助于消除不必要的開支D.重視歷史數(shù)據(jù)E.激勵部門重新審視各項活動的必要性答案：BCE解析：零基預(yù)算是一種從零開始編制預(yù)算的方法，它要求對每一項開支都重新進行評估，而不是基于歷史數(shù)據(jù)。其優(yōu)點包括：能夠靈活應(yīng)對環(huán)境變化（B正確），因為它不依賴于過去的基數(shù)，可以根據(jù)當前的需求和優(yōu)先級來安排預(yù)算；有助于消除不必要的開支（C正確），因為編制過程迫使管理者重新審視每一項開支的必要性和效益；激勵部門重新審視各項活動的必要性（E正確），促使各部門考慮如何更有效地利用資源。零基預(yù)算的編制過程通常比較復(fù)雜，需要投入大量時間和精力（A錯誤），它不重視歷史數(shù)據(jù)（D錯誤），而是強調(diào)以當前狀況為基礎(chǔ)進行規(guī)劃。19.管理會計報告中通常包含的內(nèi)容有（）A.預(yù)算執(zhí)行情況分析B.成本分析報告C.財務(wù)報表D.財務(wù)預(yù)測報告E.特定項目的可行性分析答案：ABD解析：管理會計報告是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供決策支持信息的報告，其內(nèi)容非常多樣，通常根據(jù)管理者的需求而定。常見的報告類型包括：預(yù)算執(zhí)行情況分析報告（A正確），用于反映預(yù)算與實際執(zhí)行的差異及其原因；成本分析報告（B正確），用于深入分析成本構(gòu)成、成本變動原因等；財務(wù)預(yù)測報告（D正確），用于預(yù)測未來一定時期的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為規(guī)劃提供依據(jù)；針對特定決策的專題報告，如新產(chǎn)品開發(fā)的可行性分析報告（E正確）。財務(wù)報表（C錯誤）是外部的報告，主要服務(wù)于外部投資者、債權(quán)人等信息使用者，雖然管理會計會利用財務(wù)報表的數(shù)據(jù)進行分析，但財務(wù)報表本身不是管理會計報告的主要內(nèi)容。20.作業(yè)成本法相比傳統(tǒng)成本法的主要改進之處在于（）A.更準確地分配間接成本B.適用于所有類型的企業(yè)C.簡化了成本計算過程D.提高了成本信息的相關(guān)性E.減少了成本計算所使用的成本動因數(shù)量答案：AD解析：作業(yè)成本法（ABC）與傳統(tǒng)的成本法（按部門或生產(chǎn)批次分配間接成本）相比，其主要改進之處在于：更準確地分配間接成本（A正確），它通過識別成本動因，將間接成本更精確地追溯到成本對象；提高了成本信息的相關(guān)性（D正確），更準確的成本信息有助于管理者做出更好的決策。作業(yè)成本法通常需要更復(fù)雜的成本計算系統(tǒng)（C錯誤），因為它需要識別和追蹤更多的成本動因；它是否適用于所有類型的企業(yè)取決于企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和管理需求（B錯誤），對于成本結(jié)構(gòu)簡單、間接成本占比小的企業(yè)，傳統(tǒng)成本法可能已經(jīng)足夠；作業(yè)成本法通常會增加成本計算所使用的成本動因數(shù)量（E錯誤），而不是減少。三、判斷題1.邊際貢獻率等于1減去變動成本率。（）答案：正確解析：邊際貢獻率是指邊際貢獻占銷售收入的百分比，計算公式為（銷售收入-變動成本）/銷售收入。變動成本率是指變動成本占銷售收入的百分比，計算公式為變動成本/銷售收入。將變動成本率用1減去，即1-（變動成本/銷售收入）=（銷售收入-變動成本）/銷售收入，等于邊際貢獻率。因此，邊際貢獻率等于1減去變動成本率的表述是正確的。2.在本量利分析中，如果固定成本增加，盈虧平衡點銷售額會下降。（）答案：錯誤解析：盈虧平衡點銷售額是指企業(yè)收入等于成本的銷售收入水平，計算公式為固定成本除以邊際貢獻率（盈虧平衡點銷售量=固定成本/單位邊際貢獻，盈虧平衡點銷售額=固定成本/邊際貢獻率）。當固定成本增加時，由于邊際貢獻率不變，盈虧平衡點銷售額會隨之上升，而不是下降。只有當固定成本減少時，盈虧平衡點銷售額才會下降。3.長期投資決策分析中，使用內(nèi)含報酬率法時，不需要考慮資金的時間價值。（）答案：錯誤解析：內(nèi)含報酬率（IRR）是使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率，它本身就是一種考慮了資金時間價值的指標。IRR的計算過程就是將未來現(xiàn)金流折算成現(xiàn)值，并與初始投資額比較，尋找使兩者相等的貼現(xiàn)率。因此，使用內(nèi)含報酬率法時，必然需要考慮資金的時間價值。如果不考慮資金的時間價值，那么就無法計算內(nèi)含報酬率。4.全面預(yù)算管理是指對企業(yè)所有財務(wù)收支進行的全面規(guī)劃和控制。（）答案：正確解析：全面預(yù)算管理是企業(yè)規(guī)劃和控制其未來活動的重要工具，它涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，包括銷售、生產(chǎn)、成本、費用、現(xiàn)金、資本等所有財務(wù)收支和非財務(wù)收支。通過編制全面預(yù)算，企業(yè)可以明確未來的目標，合理配置資源，協(xié)調(diào)各部門活動，并控制實際執(zhí)行情況，確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。因此，全面預(yù)算管理是指對企業(yè)所有財務(wù)收支進行的全面規(guī)劃和控制，這種表述是正確的。5.標準成本法下，固定制造費用可以作為產(chǎn)品成本的一部分。（）答案：錯誤解析：在標準成本法下，對于固定制造費用，通常有兩種處理方法：一種是將其視為期間費用，直接計入當期損益；另一種是將其作為產(chǎn)品成本的一部分，計入在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品成本和銷售成本中。但在標準的或主要的做法中，尤其是在變動成本法思想影響下，固定制造費用更常被作為期間費用處理。題目中的表述“可以作為產(chǎn)品成本的一部分”是可能的，但并非標準做法，且與變動成本法的理念相悖。更準確的說法是，固定制造費用在標準成本法下，通常不計入產(chǎn)品成本，而是作為期間費用處理。因此，題目表述存在誤導，應(yīng)視為錯誤。6.平衡計分卡的四個維度是相互獨立的。（）答案：錯誤解析：平衡計分卡的四個維度（財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長）并非相互獨立，而是存在著密切的因果聯(lián)系，共同構(gòu)成一個戰(zhàn)略實施的閉環(huán)系統(tǒng)。學習與成長維度是基礎(chǔ)，它驅(qū)動內(nèi)部流程的改進，進而提升客戶滿意度，最終實現(xiàn)財務(wù)目標。各維度之間相互聯(lián)系、相互影響，共同服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標。因此，平衡計分卡的四個維度是相互依存、相互關(guān)聯(lián)的，而不是相互獨立的。7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要目的是為了方便對供應(yīng)部門進行財務(wù)核算。（）答案：錯誤解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要目的不是為了方便對供應(yīng)部門進行財務(wù)核算，而是為了在企業(yè)內(nèi)部各責任中心之間進行產(chǎn)品或勞務(wù)交換時，提供一個合理的價值尺度，以便于考核和評價各責任中心的經(jīng)營績效，激勵各部門為實現(xiàn)企業(yè)整體目標而努力。通過內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可以劃分各責任中心的成本責任和經(jīng)營成果，促進部門之間的協(xié)調(diào)與合作。當然，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格也會影響供應(yīng)部門的收入和利潤，從而間接影響其財務(wù)核算，但這只是手段，不是主要目的。8.變動成本法下，期間費用只包括固定制造費用。（）答案：錯誤解析：在變