2025中國建筑一局(集團)有限公司商務管理部／供應鏈管理部收入結(jié)算管理崗招聘1人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案（共100題）1、在工程項目成本核算中，下列哪項屬于直接成本？A.項目管理人員工資；B.施工機械使用費；C.公司總部辦公費用；D.廣告宣傳費用【參考答案】B【解析】直接成本是指可直接計入具體工程項目的支出，如人工費、材料費、施工機械使用費等。B項屬于施工過程中直接發(fā)生的機械費用，可明確歸屬到項目，而A、C、D屬于間接或管理費用，需分攤處理。2、下列哪項是收入確認的五步法模型中的第一步？A.確定交易價格；B.識別合同中的履約義務；C.識別與客戶之間的合同；D.將交易價格分攤至履約義務【參考答案】C【解析】根據(jù)《企業(yè)會計準則第14號——收入》，收入確認五步法第一步是“識別與客戶之間的合同”，只有在合同成立并滿足條件后，才可進行后續(xù)步驟。C為正確起點，其他選項為后續(xù)環(huán)節(jié)。3、在供應鏈管理中，VMI指的是？A.供應商管理庫存；B.價值最大化分析；C.虛擬制造集成；D.供應商質(zhì)量審核【參考答案】A【解析】VMI（VendorManagedInventory）即“供應商管理庫存”，由供應商根據(jù)客戶需求數(shù)據(jù)主動管理庫存補貨，提升供應鏈效率，降低庫存成本，廣泛應用于大型工程項目物資管理。4、下列哪項不屬于建設(shè)工程合同價款的常見調(diào)整方式？A.工程量變更；B.市場價格波動；C.施工單位更換項目經(jīng)理；D.法律法規(guī)變化【參考答案】C【解析】合同價款調(diào)整通?；诠こ塘孔兓?、物價波動、政策法規(guī)變動等因素。C項為內(nèi)部管理行為，不構(gòu)成合同價款調(diào)整的法定或約定依據(jù)，不影響結(jié)算金額。5、在財務報表中，應收賬款屬于？A.流動負債；B.非流動資產(chǎn)；C.流動資產(chǎn)；D.所有者權(quán)益【參考答案】C【解析】應收賬款是企業(yè)在正常經(jīng)營中因銷售商品或提供服務而應收取的款項，預期在一年內(nèi)收回，屬于流動資產(chǎn)。C正確，其他選項分類錯誤。6、下列哪項是工程竣工結(jié)算的主要依據(jù)？A.施工組織設(shè)計；B.工程竣工圖；C.項目建議書；D.招標公告【參考答案】B【解析】竣工結(jié)算是基于實際完成工程量進行的，竣工圖真實反映施工結(jié)果，是編制結(jié)算的核心依據(jù)。A、C、D為前期文件，不直接用于結(jié)算計量。7、采購合同履行過程中，若供應商延遲交貨，企業(yè)可主張？A.違約金；B.預付款返還；C.合同終止；D.以上均可【參考答案】D【解析】延遲交貨屬違約行為，企業(yè)可依合同約定主張違約金、要求返還預付款或解除合同。具體權(quán)利取決于合同條款和違約嚴重程度，D項涵蓋全面，符合法律規(guī)定。8、下列哪項屬于企業(yè)內(nèi)部控制的五大要素之一？A.成本控制；B.風險評估；C.績效考核；D.市場調(diào)研【參考答案】B【解析】根據(jù)COSO框架，內(nèi)部控制五要素包括：控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控。B項屬于核心要素之一，其他選項非標準分類。9、在工程結(jié)算中，“暫列金額”通常由誰掌握使用？A.承包人；B.發(fā)包人；C.監(jiān)理單位；D.設(shè)計單位【參考答案】B【解析】暫列金額是招標時發(fā)包人暫定并包含在合同價中的一筆款項，用于不可預見項目，由發(fā)包人控制使用，承包人無權(quán)擅自動用。10、下列哪種結(jié)算方式最有利于控制項目資金風險？A.一次性結(jié)算；B.按月進度結(jié)算；C.竣工后一次性付款；D.預付款全額支付【參考答案】B【解析】按月進度結(jié)算可及時反映工程進展，控制付款節(jié)奏，降低超付或資金占用風險。A、C、D易導致資金錯配或風險集中，不利于管理。11、下列哪項不屬于增值稅的計稅方法？A.一般計稅法；B.簡易計稅法；C.扣額法；D.定額征收法【參考答案】C【解析】我國增值稅主要采用一般計稅法和簡易計稅法。定額征收多用于個體戶核定，非標準增值稅計稅方法?？垲~法并非現(xiàn)行法定方式，C為錯誤選項。12、在合同管理中，下列哪項是合同變更的必要條件？A.雙方協(xié)商一致；B.項目經(jīng)理批準；C.完成工程量過半；D.無爭議記錄【參考答案】A【解析】合同變更須經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，并以書面形式確認。B、C、D非法定條件，不能替代合意原則，A為法律基礎(chǔ)要求。13、下列哪項是供應鏈風險管理的核心目標？A.降低采購價格；B.提高供應商數(shù)量；C.保障供應連續(xù)性；D.縮短合同周期【參考答案】C【解析】供應鏈風險管理旨在識別和應對供應中斷、質(zhì)量問題等風險，核心是保障物資和服務的持續(xù)穩(wěn)定供應，C項最符合本質(zhì)目標。14、在財務分析中，資產(chǎn)負債率反映的是？A.盈利能力；B.償債能力；C.營運能力；D.成長能力【參考答案】B【解析】資產(chǎn)負債率=總負債/總資產(chǎn)，用于衡量企業(yè)長期償債能力和財務風險水平，比率越高，償債壓力越大，B項正確。15、下列哪項屬于工程計量的基本原則？A.按施工計劃計量；B.按圖紙面積計算；C.按實際完成且驗收合格的工程量計量；D.按預算工程量結(jié)算【參考答案】C【解析】工程計量必須以實際完成并通過驗收的工程量為準，確保真實性和合法性。A、B、D可能偏離實際，不符合結(jié)算規(guī)范。16、在收入確認中，若履約義務在某一時段內(nèi)履行，應采用何種方法確認收入？A.一次性確認；B.按完工百分比法；C.按收款時間確認；D.按發(fā)票開具時間確認【參考答案】B【解析】對于在某一時段內(nèi)履行的履約義務，企業(yè)應按履約進度（如完工百分比法）確認收入，體現(xiàn)收入與履約進度匹配的原則。17、下列哪項不屬于采購評審中的“三重一大”原則內(nèi)容？A.重大決策；B.重要人事任免；C.重大項目安排；D.大額資金使用；E.大型設(shè)備采購【參考答案】E【解析】“三重一大”指重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用，是國有企業(yè)管理規(guī)范內(nèi)容。E雖重要，但非該原則組成部分。18、在合同價款支付方式中，“背靠背”支付指的是？A.雙方同時付款；B.以收到上游款項為支付前提；C.分期平均支付；D.預付款加尾款【參考答案】B【解析】“背靠背”支付指下游付款依賴于上游業(yè)主付款，常用于分包合同，以轉(zhuǎn)移資金壓力，B項準確描述其機制。19、下列哪項是竣工決算與竣工結(jié)算的主要區(qū)別？A.決算由施工單位編制；B.結(jié)算包含所有建設(shè)成本；C.決算反映項目總投資；D.結(jié)算用于內(nèi)部考核【參考答案】C【解析】竣工結(jié)算是施工單位與建設(shè)單位之間的工程款清算，僅含建安成本；竣工決算由建設(shè)單位編制，反映項目全部投資，包括土地、設(shè)計等，C正確。20、在ERP系統(tǒng)中，采購訂單通常與哪個模塊直接集成？A.人力資源模塊；B.財務模塊；C.行政辦公模塊；D.宣傳管理模塊【參考答案】B【解析】采購訂單涉及應付賬款、資金支付等，需與財務模塊集成，實現(xiàn)業(yè)務與財務數(shù)據(jù)聯(lián)動，提升管理效率。B為正確選項。21、在工程項目成本核算中，下列哪項屬于直接成本？A．項目管理人員工資B．施工機械租賃費C．辦公用品攤銷D．公司總部管理費【參考答案】B【解析】直接成本是指可直接歸屬到具體工程項目的支出。施工機械租賃費用于特定項目施工，屬于直接成本；而項目管理人員工資雖與項目相關(guān)，但通常歸為間接成本，辦公用品攤銷和總部管理費則屬于期間費用或間接管理成本。22、下列哪種合同類型對承包商成本控制壓力最??？A．固定總價合同B．單價合同C．成本加酬金合同D．可調(diào)總價合同【參考答案】C【解析】成本加酬金合同中，業(yè)主承擔主要成本風險，承包商實際成本由業(yè)主報銷，并獲得一定酬金，因此承包商成本控制動力較低，壓力最小。其他合同類型均要求承包商承擔不同程度的成本超支風險。23、在收入確認原則中，以下哪項是“完工百分比法”適用的前提條件？A．合同總收入無法可靠估計B．合同結(jié)果能可靠計量C．客戶尚未簽署驗收文件D．項目尚未開工【參考答案】B【解析】完工百分比法要求合同總收入和總成本能可靠計量，且完工進度可合理確定。若結(jié)果無法可靠估計，則應采用成本回收法確認收入，因此B是必要前提。24、下列哪項不屬于供應鏈管理的核心職能？A．采購管理B．庫存控制C．財務審計D．物流配送【參考答案】C【解析】供應鏈管理涵蓋采購、庫存、物流、供應商管理等環(huán)節(jié)。財務審計屬于內(nèi)部控制與財務監(jiān)督范疇，雖與供應鏈相關(guān)，但非其核心職能。25、在工程結(jié)算中，“過程結(jié)算”主要目的是什么？A．延遲支付以減少現(xiàn)金流壓力B．加快資金回籠，降低拖欠風險C．簡化竣工結(jié)算流程D．減少合同變更【參考答案】B【解析】過程結(jié)算是按工程進度定期結(jié)算，有助于承包商及時回收資金，緩解資金壓力，降低工程款拖欠風險，提升項目現(xiàn)金流健康度。26、下列哪項是收入結(jié)算管理中的關(guān)鍵控制點？A．施工方案審批B．工程量確認與審核C．安全檢查記錄D．人員考勤統(tǒng)計【參考答案】B【解析】工程量是收入確認的基礎(chǔ)，其準確性直接影響結(jié)算金額。因此，工程量的確認與審核是收入結(jié)算的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，必須經(jīng)過多方核對確認。27、在合同履行過程中，若發(fā)生設(shè)計變更，首先應進行的操作是？A．直接調(diào)整施工方案B．辦理變更簽證手續(xù)C．通知監(jiān)理單位停工D．自行核算新增成本【參考答案】B【解析】設(shè)計變更必須通過正式的變更簽證程序，明確變更內(nèi)容、責任方、費用調(diào)整等，確保結(jié)算依據(jù)合法合規(guī)，避免后期爭議。28、以下哪項屬于企業(yè)應收賬款管理的有效措施？A．延長付款周期B．加強結(jié)算跟蹤與催收C．減少發(fā)票開具頻次D．提高預付款比例【參考答案】B【解析】加強結(jié)算跟蹤和催收能加快回款進度，降低壞賬風險。延長付款周期和減少開票會加劇拖欠，提高預付款雖有利但非普遍適用。29、在材料采購中，采用集中采購的主要優(yōu)勢是？A．提升采購靈活性B．降低采購成本C．縮短運輸距離D．減少庫存壓力【參考答案】B【解析】集中采購通過規(guī)模效應增強議價能力，降低單位采購成本，是供應鏈成本控制的重要手段，盡管可能犧牲部分靈活性。30、下列哪項不屬于工程結(jié)算資料的必備文件？A．竣工圖紙B．施工日志C．合同文件D．結(jié)算書【參考答案】B【解析】竣工圖、合同、結(jié)算書是結(jié)算核心依據(jù)。施工日志雖重要，主要用于過程追溯，不作為結(jié)算直接依據(jù)文件。31、在工程項目中，業(yè)主支付進度款的依據(jù)通常是？A．項目實際支出B．監(jiān)理確認的已完成工程量C．施工單位申報的全部產(chǎn)值D．項目經(jīng)理口頭報告【參考答案】B【解析】進度款支付以監(jiān)理或業(yè)主代表確認的已完成合格工程量為基礎(chǔ)，確保支付真實、合規(guī)，避免虛報冒領(lǐng)。32、下列哪種情況可能導致收入確認延遲？A．工程進度正常推進B．未及時取得驗收簽證C．材料按時進場D．合同已備案【參考答案】B【解析】收入確認需以驗收合格為前提，若未取得驗收簽證，無法證明履約完成，導致無法按進度確認收入，影響結(jié)算。33、在供應鏈管理中，VMI（供應商管理庫存）的核心特點是？A．由采購方管理庫存B．庫存風險由供應商承擔C．庫存所有權(quán)始終歸采購方D．僅適用于原材料采購【參考答案】B【解析】VMI模式下，供應商負責補貨與庫存管理，承擔庫存風險，直到材料被使用才結(jié)算，提升供應鏈響應效率。34、以下哪項是成本偏差分析常用的方法？A．SWOT分析B．掙值法C．波特五力模型D．PDCA循環(huán)【參考答案】B【解析】掙值法通過計劃值、實際成本和掙值得出成本偏差（CV）和進度偏差（SV），是項目成本與進度綜合控制的核心工具。35、在工程合同中，索賠成立的前提是？A．施工單位利潤受損B．存在合同約定或法律依據(jù)的損失責任C．發(fā)生施工安全事故D．監(jiān)理未到場驗收【參考答案】B【解析】索賠必須基于合同條款或法律規(guī)定，證明對方違約或應承擔責任導致?lián)p失，僅有損失無責任歸屬不能成立索賠。36、下列哪項屬于結(jié)算審計的重點內(nèi)容？A．施工人員技術(shù)水平B．工程量計算的準確性C．項目部辦公環(huán)境D．安全培訓次數(shù)【參考答案】B【解析】結(jié)算審計關(guān)注造價真實性，工程量是計價基礎(chǔ)，其計算是否合規(guī)、準確是審計核心，直接影響結(jié)算總額。37、在收入管理中，“權(quán)責發(fā)生制”強調(diào)的是？A．以現(xiàn)金收付時間確認收入B．以合同簽訂時間確認收入C．以履約義務完成確認收入D．以發(fā)票開具時間確認收入【參考答案】C【解析】權(quán)責發(fā)生制要求在履約義務完成、控制權(quán)轉(zhuǎn)移時確認收入，不論款項是否已收，體現(xiàn)會計配比原則。38、下列哪項措施有助于降低供應鏈斷貨風險？A．僅依賴單一供應商B．建立安全庫存C．減少采購頻次D．延長付款周期【參考答案】B【解析】安全庫存用于應對需求波動或供應延遲，是防范斷貨的有效手段。單一供應商、減少采購頻次反而增加風險。39、在工程項目中，竣工結(jié)算應在何時啟動？A．項目開工后一個月B．主要施工完成后C．竣工驗收合格后D．首次付款后【參考答案】C【解析】竣工結(jié)算是項目完工并驗收合格后，對全部工程量和費用進行最終核算，驗收是啟動結(jié)算的法定前提。40、下列哪項最能體現(xiàn)結(jié)算管理的合規(guī)性要求？A．優(yōu)先支付關(guān)系單位B．依據(jù)合同和簽證資料結(jié)算C．按領(lǐng)導批示調(diào)整金額D．合并多個項目統(tǒng)一結(jié)算【參考答案】B【解析】結(jié)算必須以合同、變更簽證、驗收資料等合法依據(jù)為準，確保程序合規(guī)、數(shù)據(jù)可追溯，杜絕人為干預和隨意調(diào)整。41、在工程項目的成本控制中，下列哪項不屬于直接成本？A．人工費B．材料費C．施工機械使用費D．企業(yè)管理費【參考答案】D【解析】直接成本是指直接用于工程項目建設(shè)、可明確歸屬到具體工程項目的費用，包括人工費、材料費和機械使用費。企業(yè)管理費屬于間接成本，是企業(yè)為組織和管理施工活動發(fā)生的費用，無法直接歸屬到單一項目，因此不屬于直接成本。42、在合同履行過程中，若發(fā)生不可抗力事件導致工期延誤，承包人有權(quán)主張：A．費用賠償B．利潤補償C．工期順延D．違約金減免【參考答案】C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，因不可抗力導致工期延誤，承包人可依法主張工期順延，但通常不支持費用和利潤賠償。發(fā)包人和承包人各自承擔自身損失，因此最合理的權(quán)利主張是工期順延。43、下列哪項是工程竣工結(jié)算的主要依據(jù)？A．投標報價書B．施工組織設(shè)計C．竣工圖紙及變更簽證D．施工日志【參考答案】C【解析】竣工結(jié)算是基于實際完成工程量進行的，竣工圖紙反映最終施工情況，設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證是調(diào)整合同價款的關(guān)鍵依據(jù)。投標報價書為初始參考，施工組織設(shè)計和施工日志不具備結(jié)算直接效力。44、在采購管理中，“ABC分類法”主要依據(jù)的是：A．供應商數(shù)量B．物資采購頻率C．物資價值占比D．物資體積大小【參考答案】C【解析】ABC分類法根據(jù)物資在總成本中的價值占比進行分類：A類為高價值少數(shù)物資，需重點管理；B類為中等價值；C類為低價值但數(shù)量多。該方法有助于優(yōu)化庫存和采購資源配置。45、下列哪種結(jié)算方式最有利于降低采購中的資金風險？A．預付款B．貨到付款C．分期付款D．信用證【參考答案】B【解析】貨到付款在物資驗收合格后才支付，能有效控制質(zhì)量與交付風險，避免預付款帶來的資金占用和違約損失，是降低采購資金風險較穩(wěn)妥的方式。46、在收入確認原則中，完工百分比法適用于：A．一次性交付的服務合同B．短期施工合同C．長期建造合同D．商品銷售合同【參考答案】C【解析】完工百分比法用于長期建造合同，根據(jù)合同完工進度確認收入與成本，體現(xiàn)權(quán)責發(fā)生制。短期或一次性交付合同通常在交付時確認收入，不適用此法。47、下列哪項不屬于供應鏈管理的核心目標？A．降低成本B．提高效率C．增加供應商數(shù)量D．保障供應連續(xù)性【參考答案】C【解析】供應鏈管理強調(diào)以最少資源實現(xiàn)高效運作，核心目標包括降本、提效和保障供應。盲目增加供應商數(shù)量可能導致管理復雜、質(zhì)量不穩(wěn)定，非核心目標。48、在工程變更管理中，變更指令應由誰正式發(fā)出？A．項目經(jīng)理B．監(jiān)理單位C．設(shè)計單位D．發(fā)包人【參考答案】D【解析】根據(jù)合同約定，工程變更應由發(fā)包人或其授權(quán)的監(jiān)理單位正式發(fā)出指令。承包人無權(quán)自行變更，設(shè)計單位提供技術(shù)依據(jù)，但無權(quán)直接下達變更指令。49、下列哪項是收入結(jié)算崗位需重點關(guān)注的財務指標？A．資產(chǎn)負債率B．應收賬款周轉(zhuǎn)率C．凈利潤率D．流動比率【參考答案】B【解析】收入結(jié)算涉及工程款回收，應收賬款周轉(zhuǎn)率反映回款速度和資金效率，是該崗位核心關(guān)注指標。其他指標更多用于企業(yè)整體財務分析。50、在合同價款調(diào)整中，下列哪種情形通常不構(gòu)成調(diào)價依據(jù)？A．工程量偏差超過15%B．主要材料價格波動C．施工人員變動D．設(shè)計變更【參考答案】C【解析】合同調(diào)價通?；诠こ塘孔兓?、材料價格漲跌、設(shè)計變更等客觀因素。施工人員變動屬承包人內(nèi)部管理事項，不構(gòu)成合同價款調(diào)整的法定或約定依據(jù)。51、下列哪項屬于供應鏈管理中的“牛鞭效應”？A．庫存積壓B．需求信息逐級放大C．供應商違約D．運輸延誤【參考答案】B【解析】牛鞭效應指供應鏈中需求信息從下游向上游傳遞時被逐級放大，導致生產(chǎn)與采購失真。其根源在于信息不對稱和批量訂貨，是供應鏈協(xié)調(diào)的重要挑戰(zhàn)。52、在工程項目結(jié)算中，竣工結(jié)算文件應由誰編制？A．發(fā)包人B．承包人C．監(jiān)理單位D．造價咨詢單位【參考答案】B【解析】承包人負責根據(jù)合同、竣工圖、變更簽證等資料編制竣工結(jié)算文件，并提交發(fā)包人審核。發(fā)包人可委托造價咨詢單位審核，但編制責任在承包方。53、下列哪項是收入結(jié)算管理的關(guān)鍵風險？A．施工安全風險B．進度滯后風險C．計量不實風險D．設(shè)計缺陷風險【參考答案】C【解析】收入結(jié)算依賴準確的工程計量，計量不實會導致收入虛增或滯后，影響資金回籠和財務合規(guī)，是該崗位的核心風險點。其他風險屬項目執(zhí)行層面。54、在采購合同中，明確物資驗收標準的主要目的是：A．降低采購價格B．明確質(zhì)量責任C．加快付款進度D．減少供應商數(shù)量【參考答案】B【解析】驗收標準是判斷物資是否符合合同要求的依據(jù)，明確標準有助于界定質(zhì)量責任，避免爭議。價格、付款和供應商數(shù)量與此無直接關(guān)聯(lián)。55、下列哪項不屬于工程價款結(jié)算方式？A．按月結(jié)算B．竣工后一次性結(jié)算C．按季結(jié)算D．按形象進度結(jié)算【參考答案】C【解析】常見工程結(jié)算方式包括按月、按形象進度、竣工后一次性結(jié)算等。按季結(jié)算周期過長，不利于資金流轉(zhuǎn)和進度匹配，實踐中極少采用。56、在收入確認中，“總額法”與“凈額法”的主要區(qū)別在于：A．收入確認時間B．是否包含代收款項C．成本核算方法D．折舊計算方式【參考答案】B【解析】總額法按全部收款確認收入，凈額法僅確認差額部分。主要區(qū)別在于是否將代收代付部分計入收入，影響收入規(guī)模和毛利率表現(xiàn)。57、下列哪項是供應鏈協(xié)同管理的主要手段？A．增加庫存B．信息共享C．單一采購D．延長賬期【參考答案】B【解析】信息共享可提升需求預測準確性，減少牛鞭效應，是供應鏈協(xié)同的核心手段。增加庫存和延長賬期增加成本，單一采購有供應風險，非協(xié)同優(yōu)選方式。58、在工程結(jié)算審核中，下列哪項是常見的爭議點？A．施工工藝選擇B．變更簽證有效性C．項目經(jīng)理資質(zhì)D．安全文明施工費【參考答案】B【解析】變更簽證是否合規(guī)、手續(xù)是否齊全，直接影響結(jié)算金額，是結(jié)算審核中最常見的爭議焦點。其他選項雖重要，但爭議頻率較低。59、下列哪項屬于收入結(jié)算崗位的職責范疇？A．編制施工方案B．審核工程計量C．組織安全培訓D．采購建筑材料【參考答案】B【解析】收入結(jié)算崗負責工程款申報、計量審核、結(jié)算辦理等工作。施工方案、安全培訓屬項目技術(shù)管理，材料采購屬物資部門職責，不在其職責范圍內(nèi)。60、在合同管理中，索賠事件的證據(jù)材料不包括：A．會議紀要B．施工照片C．個人口頭陳述D．監(jiān)理通知單【參考答案】C【解析】索賠需具備書面、可追溯的證據(jù)，如紀要、照片、通知單等。個人口頭陳述無法律效力，不能作為有效證據(jù)，易導致索賠失敗。61、在工程項目的收入確認過程中，以下哪種方法最符合《企業(yè)會計準則第14號——收入》中關(guān)于“在某一時段內(nèi)履行履約義務”的確認原則？A.工程竣工驗收后一次性確認全部收入；B.按照履約進度在合同期內(nèi)分期確認收入；C.按客戶付款進度確認收入；D.按發(fā)票開具時間確認收入【參考答案】B【解析】根據(jù)《企業(yè)會計準則第14號——收入》，若履約義務在某一時段內(nèi)履行，企業(yè)應按照履約進度確認收入。履約進度可采用產(chǎn)出法或投入法合理確定。選項A適用于某一時點履約的情形；C、D不符合準則要求，收入確認不應依賴收款或開票時間。62、在工程結(jié)算中，以下哪項屬于“暫估價”項目的正確處理方式？A.由總承包方自行定價并計入結(jié)算；B.按招標時預估價格計入合同，最終按實際發(fā)生價調(diào)整；C.由分包方自主決定結(jié)算金額；D.不計入合同總價，竣工后另行支付【參考答案】B【解析】暫估價是招標文件中對某些材料、設(shè)備或?qū)I(yè)工程給出的預估價格，用于投標報價。結(jié)算時應按實際采購或招標結(jié)果進行價差調(diào)整。該做法符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》相關(guān)規(guī)定，確保結(jié)算公平合理。63、下列哪項不屬于工程收入結(jié)算的主要依據(jù)？A.施工合同及補充協(xié)議；B.經(jīng)確認的工程量清單；C.項目部內(nèi)部績效考核表；D.竣工圖紙與變更簽證資料【參考答案】C【解析】收入結(jié)算依據(jù)包括合同、工程量確認文件、圖紙、變更簽證等具有法律效力的技術(shù)經(jīng)濟資料。項目部內(nèi)部績效考核表屬于管理文件，不具結(jié)算法律效力，不能作為結(jié)算依據(jù)。64、在采用成本加成法進行結(jié)算時，下列哪項通常不應計入“成本”組成部分？A.直接材料費用；B.現(xiàn)場管理人員工資；C.企業(yè)總部行政管理分攤費用；D.施工機械使用費【參考答案】C【解析】成本加成法中的“成本”一般指與項目直接相關(guān)的支出，如材料、人工、機械等。總部行政管理費用屬于間接費用，通常需按合理標準分攤，若合同未明確約定，不應直接計入項目成本。65、以下關(guān)于工程進度款支付比例的說法，最符合行業(yè)慣例的是？A.不得低于已完成工程價款的80%；B.應等于已完成工程價款的100%；C.由發(fā)包方單方面決定；D.不得低于已完成工程價款的60%【參考答案】A【解析】根據(jù)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》，進度款支付比例應不低于已完成工程價款的80%，不高于90%。該規(guī)定保障承包方合理資金周轉(zhuǎn)，防范拖欠風險，已成為行業(yè)普遍執(zhí)行標準。66、在工程結(jié)算審計中，審計單位重點關(guān)注的內(nèi)容是？A.項目施工進度是否滯后；B.結(jié)算資料的真實性、合規(guī)性與完整性；C.項目人員考勤情況；D.施工現(xiàn)場安全文明狀況【參考答案】B【解析】結(jié)算審計核心在于核實結(jié)算金額的合法合規(guī)性，重點審查工程量計算、單價執(zhí)行、變更簽證程序等。審計不介入施工管理細節(jié)，A、C、D屬于項目管理范疇，非審計直接關(guān)注點。67、下列哪項變更簽證情形通常不能作為結(jié)算調(diào)增依據(jù)？A.設(shè)計單位簽發(fā)的正式變更通知單；B.發(fā)包方口頭通知并已施工完成；C.經(jīng)監(jiān)理簽字確認的現(xiàn)場簽證單；D.補充協(xié)議明確約定的調(diào)整內(nèi)容【參考答案】B【解析】變更簽證必須具備書面證據(jù)，口頭指令不具備法律效力，不能作為結(jié)算依據(jù)。即便已施工，若無書面確認，承包方將面臨無法索賠的風險。書面文件是結(jié)算審計的關(guān)鍵支撐材料。68、在工程量清單計價模式下，綜合單價一般包括以下哪些內(nèi)容？A.人工費、材料費、機械費、管理費、利潤；B.僅材料費和人工費；C.人工費、材料費、機械費、稅金；D.直接費和安全文明施工費【參考答案】A【解析】綜合單價依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》應包含完成一個規(guī)定清單項目所需的人工、材料、機械、管理費和利潤，并考慮風險因素。稅金單獨列項，不包含在綜合單價中。69、以下哪項屬于“甲供材”在結(jié)算中的正確處理方式？A.承包方按采購價計入結(jié)算；B.承包方僅計取采保費和安裝費；C.承包方按市場價全額計價；D.甲供材不參與結(jié)算過程【參考答案】B【解析】甲供材由發(fā)包方采購，承包方不承擔材料費用，僅可依據(jù)合同約定計取材料保管費（采保費）及安裝施工費用。若重復計價，將導致結(jié)算金額虛高，不符合實際成本構(gòu)成。70、竣工結(jié)算文件通常由哪一方編制？A.發(fā)包單位財務部門；B.承包單位商務部門；C.第三方審計機構(gòu)；D.項目監(jiān)理單位【參考答案】B【解析】竣工結(jié)算由承包單位根據(jù)合同、圖紙、變更等資料編制初稿，提交發(fā)包方審核。發(fā)包方可委托審計機構(gòu)復核，但初始編制責任在承包方，體現(xiàn)其對結(jié)算資料的組織與申報義務。71、在施工合同中約定“固定總價合同”，其結(jié)算原則是？A.工程量變化均可調(diào)整總價；B.除約定變更外，總價不予調(diào)整；C.材料漲價時自動調(diào)差；D.按實際成本據(jù)實結(jié)算【參考答案】B【解析】固定總價合同在約定范圍內(nèi)風險由承包方承擔，工程量和價格均不調(diào)整，僅當發(fā)生合同約定的變更、簽證或不可抗力時方可調(diào)整。該模式有利于發(fā)包方控制造價，但對承包方風險較大。72、下列哪項不屬于工程結(jié)算風險防范措施？A.及時辦理變更簽證手續(xù)；B.定期進行工程量確認；C.延遲提交竣工結(jié)算資料；D.完整保存過程資料【參考答案】C【解析】延遲提交結(jié)算資料會導致結(jié)算周期延長，可能喪失索賠權(quán)利或影響資金回籠，屬于風險行為。而及時簽證、確認工程量、保存資料均為有效風險防控手段，保障結(jié)算順利進行。73、在工程結(jié)算中，“不平衡報價”通常指？A.投標總價低于成本價；B.各分項報價嚴重偏離正常比例；C.投標文件未密封；D.報價中包含虛假資料【參考答案】B【解析】不平衡報價是投標策略之一，表現(xiàn)為前期項目報高價、后期項目報低價，或工程量可能增加的項目提高單價。雖不違法，但可能影響結(jié)算公平性，需在評標中重點關(guān)注并設(shè)置防范機制。74、以下哪種情況會導致結(jié)算爭議？A.雙方按時簽署工程量確認單；B.變更未辦理書面簽證但已施工；C.按合同約定提交結(jié)算資料；D.監(jiān)理單位全程參與驗收【參考答案】B【解析】未辦理書面簽證的變更雖已施工，但缺乏法律依據(jù)，發(fā)包方可能拒絕認可，導致結(jié)算金額爭議。所有變更必須履行簽字確認程序，確保結(jié)算有據(jù)可依，避免糾紛。75、工程結(jié)算中“甩項竣工”的處理原則是？A.暫不結(jié)算任何費用；B.已完工程可先行結(jié)算，甩項部分暫扣款；C.按全部合同價結(jié)算；D.待甩項完成后一次性結(jié)算【參考答案】B【解析】甩項竣工指部分工程未完成但整體通過驗收。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，已完工程可辦理結(jié)算，甩項部分費用應暫扣，待后續(xù)完成并驗收后再支付，確保結(jié)算與實際履約一致。76、下列哪項是收入結(jié)算管理崗位的核心職責？A.組織施工現(xiàn)場安全檢查；B.編制項目施工進度計劃；C.審核并申報工程進度款與竣工結(jié)算；D.管理項目食堂物資采購【參考答案】C【解析】收入結(jié)算管理崗主要負責項目全過程的收入確認、進度款申報、變更簽證管理及竣工結(jié)算編制與審核，確保企業(yè)及時、足額回收工程款，屬于商務管理核心職能。77、在多級審價流程中，結(jié)算文件通常先提交給哪一方審核？A.公司人力資源部；B.發(fā)包單位或其委托的造價咨詢單位；C.施工班組負責人；D.地方稅務局【參考答案】B【解析】竣工結(jié)算文件由承包方提交發(fā)包方，發(fā)包方通常委托造價咨詢單位進行初審，再經(jīng)內(nèi)部審批。該流程確保結(jié)算審核專業(yè)、公正，是工程價款支付前的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。78、以下哪項是工程結(jié)算中常見的“虛增工程量”行為？A.按實測數(shù)據(jù)計算工程量；B.重復計算同一部位工程量；C.依據(jù)竣工圖核對工程量；D.經(jīng)監(jiān)理簽字確認工程量【參考答案】B【解析】虛增工程量指通過重復計算、夸大尺寸等方式虛報工作量，屬于不合規(guī)行為，易導致結(jié)算爭議或?qū)徲嫼藴p。正確做法應依據(jù)圖紙、簽證等真實資料客觀計量。79、在結(jié)算資料歸檔管理中，下列哪類文件最重要？A.項目部聚餐發(fā)票；B.合同、變更簽證、結(jié)算書等經(jīng)濟文件；C.員工個人簡歷；D.施工日志的復印件【參考答案】B【解析】合同、變更簽證、結(jié)算書等是結(jié)算的核心依據(jù)，具有法律效力，必須完整歸檔。其他文件雖有一定管理價值，但不直接影響結(jié)算結(jié)果，歸檔優(yōu)先級較低。80、下列哪項屬于結(jié)算審計中常見的“高估冒算”行為？A.按定額標準計算綜合單價；B.使用低于市場價的材料報價；C.擅自提高定額子目或重復組價；D.提供完整的變更審批流程【參考答案】C【解析】高估冒算指通過提高定額等級、重復計算費用、虛報材料價格等方式虛增結(jié)算金額。該行為違反誠信原則，審計中將被重點核查并核減，嚴重者可能影響企業(yè)信譽。81、在工程項目的收入確認過程中，以下哪種方法最符合《企業(yè)會計準則第14號——收入》中“控制權(quán)轉(zhuǎn)移”原則？A．完工百分比法；B．終驗法；C．交付驗收法；D．合同簽訂即確認收入【參考答案】A【解析】根據(jù)新收入準則，收入應在客戶取得商品或服務控制權(quán)時確認。完工百分比法基于履約進度確認收入，體現(xiàn)控制權(quán)逐步轉(zhuǎn)移的過程，適用于履約期間長、可合理估計完成進度的建造合同，符合“時段法”確認條件。其他方法如終驗法或簽訂即確認，不符合控制權(quán)轉(zhuǎn)移的核心判斷標準。82、在供應鏈采購成本管理中，以下哪項措施最有助于降低長期采購成本？A．頻繁更換供應商以獲取低價；B．集中采購與戰(zhàn)略合作；C．僅選擇報價最低的供應商；D．減少采購頻次但不評估供應商【參考答案】B【解析】集中采購可提升議價能力，戰(zhàn)略合作有助于建立穩(wěn)定供應關(guān)系、推動成本優(yōu)化與技術(shù)創(chuàng)新。頻繁更換或僅看價格易導致質(zhì)量風險和隱性成本上升。科學的供應商管理強調(diào)長期合作與總成本控制，而非單一價格因素。83、以下哪項屬于商務管理中“變更簽證”管理的關(guān)鍵控制點？A．變更后補辦審批手續(xù)；B．先施工后確認費用；C．同步完成現(xiàn)場確認與簽批流程；D．由施工班組自行決定變更內(nèi)容【參考答案】C【解析】變更簽證必須堅持“先簽后干、一事一簽、及時確認”原則。同步完成現(xiàn)場確認與簽批可確保資料真實、避免爭議。事后補簽或無序施工易導致成本失控、審計風險，不符合工程商務管理規(guī)范。84、在工程項目結(jié)算中，竣工圖與施工圖不一致時，應以哪個為準進行結(jié)算？A．施工圖；B．竣工圖并附變更依據(jù)；C．現(xiàn)場口頭說明；D．施工單位單方提交的說明【參考答案】B【解析】竣工圖是工程實際建造情況的最終反映，應經(jīng)設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位確認，并附有完整的變更簽證資料。結(jié)算必須以經(jīng)審批的竣工圖為基礎(chǔ)，確保工程量真實、合規(guī)，避免虛報或漏項。85、下列哪項不屬于供應鏈管理中的“四流合一”范疇？A．資金流；B．信息流；C．人才流；D．物流【參考答案】C【解析】“四流合一”指物流、資金流、信息流與商流的協(xié)同整合。人才流雖重要，但屬于人力資源管理范疇，不直接構(gòu)成供應鏈運作的核心流程。實現(xiàn)四流協(xié)同可提升供應鏈效率與響應速度。86、在工程量清單計價模式下，綜合單價通常不包括以下哪項？A．人工費；B．材料費；C．規(guī)費；D．管理費【參考答案】C【解析】綜合單價包括人工、材料、機械、管理費和利潤，但不包括規(guī)費和稅金，后者為不可競爭費用，需單獨列項計取?；煜龝е聢髢r錯誤，影響投標合規(guī)性。87、以下哪種情況會導致合同價款調(diào)整？A．市場價格輕微波動；B．承包人施工效率提升；C．設(shè)計變更引起工程量增減；D．業(yè)主未參與進度會議【參考答案】C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，設(shè)計變更、工程量偏差、政策調(diào)整等屬于合同約定的調(diào)價情形。市場波動若無約定不自動調(diào)價，施工效率屬承包人內(nèi)部管理問題，不構(gòu)成調(diào)價依據(jù)。88、在收入結(jié)算管理中，項目竣工結(jié)算報告通常由哪一方編制？A．建設(shè)單位；B．監(jiān)理單位；C．施工單位；D．審計單位【參考答案】C【解析】施工單位負責依據(jù)合同、竣工圖、變更簽證等資料編制竣工結(jié)算書，并提交建設(shè)單位審核。建設(shè)單位或委托造價咨詢單位進行復核，最終作為付款和財務決算依據(jù)。89、以下哪項是供應鏈管理中VMI（供應商管理庫存）的核心優(yōu)勢？A．增加企業(yè)庫存壓力；B．降低庫存信息透明度；C．提升供應鏈響應速度；D．延長采購周期【參考答案】C【解析】VMI模式下，供應商根據(jù)需求數(shù)據(jù)主動補貨，減少庫存積壓與缺貨風險，提升供應鏈協(xié)同效率。企業(yè)庫存壓力降低，信息共享增強，整體響應速度提升。90、在商務談判中，以下哪種策略最有助于達成雙贏結(jié)果？A．強硬施壓；B．隱瞞關(guān)鍵信息；C．利益訴求互換與資源整合；D．拖延決策時間【參考答案