監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考核試題及答案一、單項選擇題（每題1分，共20分）1.監(jiān)理工程師對工程項目三大目標的實現(xiàn)所起的作用是（）A.監(jiān)控B.保證C.監(jiān)控和保證D.協(xié)調(diào)答案：C2.建設工程監(jiān)理的基本程序宜按（）實施。A.編制建設工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，開展監(jiān)理工作B.編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項目監(jiān)理機構，編制監(jiān)理細則，開展監(jiān)理工作C.成立項目監(jiān)理機構，編制監(jiān)理規(guī)劃，開展監(jiān)理工作，參加工程竣工驗收D.成立項目監(jiān)理機構，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，開展監(jiān)理工作答案：C3.工程建設強度是指（）A.單位時間內(nèi)投入的建設工程資金的數(shù)量B.單位時間內(nèi)投入的建設工程人員的數(shù)量C.單位時間內(nèi)完成的建設工程投資工作量D.單位時間內(nèi)完成的建設工程工作量答案：D4.監(jiān)理規(guī)劃要隨著工程項目展開進行不斷地補充、修改和完善，這是監(jiān)理規(guī)劃編寫（）的要求。A.應當把握住工程項目運行脈搏B.應當分階段完成C.基本內(nèi)容應力求統(tǒng)一D.具體內(nèi)容應有針對性答案：A5.下列各項中，屬于項目監(jiān)理機構內(nèi)部人際關系協(xié)調(diào)內(nèi)容的是（）A.事先約定各個部門在工作中的相互關系B.建立信息溝通制度C.平衡監(jiān)理人員使用計劃D.委任工作職責分明答案：D6.建設工程監(jiān)理目標是項目監(jiān)理機構建立的前提，應根據(jù)（）確定的監(jiān)理目標建立項目監(jiān)理機構。A.監(jiān)理實施細則B.委托監(jiān)理合同C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理規(guī)劃答案：B7.監(jiān)理單位對總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的工作進行考核的主要依據(jù)就是經(jīng)監(jiān)理單位主管負責人審批的（）A.監(jiān)理大綱B.委托監(jiān)理合同C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理實施細則答案：C8.（）是將建設工程風險事件的發(fā)生可能性和損失后果進行定量化的過程。A.風險識別B.檢查C.風險評價D.風險對策決策答案：C9.風險管理過程中，風險識別和風險評價是兩個重要步驟。下列關于這兩者的表述中，正確的是（）A.風險識別和風險評價都是定性的B.風險識別和風險評價都是定量的C.風險識別是定性的，風險評價是定量的D.風險識別是定量的，風險評價是定性和定量相結(jié)合答案：C10.下列關于建設工程風險和風險識別特點的表述中，錯誤的是（）A.不同類型建設工程的風險是不同的B.建設工程的建造地點不同，風險是不同的C.建造地點確定的建設工程，如果由不同的承包商建造，風險是不同的D.風險是客觀的，不同的人對建設工程風險識別的結(jié)果應是相同的答案：D11.建設工程風險識別過程中的核心工作是（）A.組建風險識別團隊B.分解建設工程風險C.建立初始風險清單D.量化風險等級標準答案：B12.下列關于建設工程風險對策中風險自留的表述中，正確的是（）A.風險自留可分為非計劃性風險自留和計劃性風險自留B.造成損失小的風險屬于非計劃性風險自留C.計劃性風險自留是被動的風險應對策略D.非計劃性風險自留是主動的風險應對策略答案：A13.下列關于損失控制的說法中，錯誤的是（）A.損失控制是一種主動、積極的風險對策B.制定損失控制措施必須以定性風險評價的結(jié)果為依據(jù)C.制定損失控制措施要考慮其付出的代價，包括費用和時間兩方面的代價D.損失控制措施的最終確定，需要綜合考慮損失控制措施的效果及其相應的代價答案：B14.下列關于工程保險的說法中，正確的是（）A.保險合同的內(nèi)容一般由保險人預先擬定，投保人只需填寫投保申請，由保險人審核即可B.保險合同成立后，投保人必須按照合同約定交納保險費，否則保險合同無效C.保險費的多少由保險金額的大小和保險費率的高低兩個因素決定D.保險合同中可以約定由投保人或被保險人指定受益人和受益份額答案：C15.下列關于CM模式的表述中，正確的是（）A.CM單位與設計單位是協(xié)調(diào)關系B.CM模式又稱為快速路徑法C.CM模式是工程總承包模式的一種特殊形式D.采用CM模式時，業(yè)主與CM單位是總分包關系答案：B16.下列關于Partnering模式的表述中，正確的是（）A.Partnering模式是一種獨立存在的模式B.Partnering模式需要參與各方共同組成工作小組C.Partnering模式簽訂的是關于工程合同D.Partnering模式意味著業(yè)主與各方之間是合同關系答案：B17.下列關于ProjectControlling模式的表述中，正確的是（）A.ProjectControlling方是業(yè)主的決策支持機構B.ProjectControlling模式的核心是以工程的信息流指導和控制工程的物質(zhì)流C.業(yè)主可以向ProjectControlling方的具體工作人員下達指令D.采用ProjectControlling模式時，不再需要建設項目管理咨詢單位的信息管理工作答案：B18.下列關于建設工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的表述中，正確的是（）A.圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列B.監(jiān)理文件資料可按建設單位、設計單位、施工單位分別組卷C.既有文字材料又有圖紙的案卷，圖紙排前，文字材料排后D.一個建設工程由多個單位工程組成時，應按施工進度節(jié)點組卷答案：A19.建設工程監(jiān)理文件資料的組卷順序是（）A.分項工程、分部工程、單位工程B.單位工程、分部工程、專業(yè)、階段C.單位工程、分部工程、檢驗批D.檢驗批、分部工程、單位工程答案：B20.下列關于建設工程監(jiān)理文件資料檔案保管期限的表述中，正確的是（）A.監(jiān)理細則的保管期限為5年B.監(jiān)理規(guī)劃的保管期限為10年C.有關質(zhì)量控制的監(jiān)理通知的保管期限為20年D.工程延期報告及審批的保管期限為永久答案：D二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.建設工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在（）A.有利于提高建設工程投資決策科學化水平B.有利于規(guī)范工程建設參與各方的建設行為C.有利于促使承建單位保證建設工程質(zhì)量和使用安全D.有利于實現(xiàn)建設工程投資效益最大化E.有利于促進工程建設領域管理體制的改革答案：ABCD2.建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。這一原則的基本內(nèi)涵有（）A.嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B.對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C.認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權限D(zhuǎn).維護業(yè)主的正當權益E.按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務答案：ADE3.下列各項中，屬于監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)的有（）A.監(jiān)理合同B.施工組織設計C.工程建設法律法規(guī)D.監(jiān)理大綱E.建設工程監(jiān)理規(guī)范答案：ACDE4.下列各項中，屬于監(jiān)理實施細則內(nèi)容的有（）A.監(jiān)理工作的流程B.監(jiān)理工作的方法和措施C.監(jiān)理工作制度D.監(jiān)理工作的控制要點及目標值E.專業(yè)工程特點答案：ABDE5.下列各項中，屬于項目監(jiān)理機構內(nèi)部組織關系協(xié)調(diào)內(nèi)容的有（）A.在目標分解的基礎上設置組織機構B.明確規(guī)定每個部門的目標、職責和權限C.建立信息溝通制度D.合理配置建設工程監(jiān)理資源E.事先約定各個部門在工作中的相互關系答案：ABCE6.下列關于建設工程風險的表述中，正確的有（）A.風險是對預期的否定B.風險是客觀存在的C.風險是相對的D.風險是由客觀原因?qū)е碌腅.風險是通過主觀判斷來確定的答案：ABC7.建設工程風險識別的方法有（）A.專家調(diào)查法B.財務報表法C.流程圖法D.概率分布法E.風險量函數(shù)法答案：ABC8.建設工程風險評價的主要作用在于確定（）A.風險損失值的大小B.風險發(fā)生的概率C.風險的相對嚴重性D.風險的絕對嚴重性E.風險應對的策略答案：BC9.下列關于建設工程風險對策的表述中，正確的有（）A.風險回避是應對技術風險的最佳策略B.風險回避是必要的、有時甚至是最佳的風險對策C.風險轉(zhuǎn)移包括工程保險和非保險轉(zhuǎn)移兩種形式D.損失控制是一種主動、積極的風險對策E.風險對策決策是一個不斷循環(huán)的過程答案：BCDE10.下列關于建設工程組織管理模式特點的表述中，正確的有（）A.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是有利于投資控制B.項目總承包模式的缺點是不利于投資控制C.項目總承包模式的優(yōu)點是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作量小D.項目總承包管理模式的優(yōu)點是有利于進度控制E.平行承發(fā)包模式的缺點是不利于業(yè)主選擇承建單位答案：CD三、判斷題（每題1分，共10分）1.建設工程監(jiān)理是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動。（）答案：√2.建設工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)，建設單位也可以委托有關單位或機構實施監(jiān)理。（）答案：×3.建設工程監(jiān)理的實施需要建設單位的委托和授權。（）答案：√4.監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。（）答案：√5.監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。（）答案：√6.建設工程風險識別過程中，核心工作是對建設工程風險進行分解。（）答案：√7.建設工程風險評價的主要作用是確定各種風險的相對嚴重性和風險量。（）答案：√8.計劃性風險自留是主動的、有意識的、有計劃的選擇，是風險管理人員在經(jīng)過正確的風險識別和風險評價后作出的風險對策決策。（）答案：√9.損失控制是一種主動、積極的風險對策，其主要通過采取損失預防措施和減少損失措施來降低損失發(fā)生的概率和損失的嚴重程度。（）答案：√10.建設工程組織管理模式中，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是有利于投資控制。（）答案：×四、填空題（每題1分，共10分）1.建設工程監(jiān)理實施的基本原則包括（）、（）、（）、（）。答案：公正、獨立、自主；權責一致；總監(jiān)理工程師負責制；嚴格監(jiān)理、熱情服務2.監(jiān)理規(guī)劃的基本構成內(nèi)容應當（），其具體內(nèi)容應具有（）。答案：統(tǒng)一；針對性3.項目監(jiān)理機構的組織形式主要有（）、（）、（）、（）。答案：直線制；職能制；直線職能制；矩陣制4.建設工程風險識別的方法有（）、（）、（）、（）等。答案：專家調(diào)查法；財務報表法；流程圖法；初始清單法5.建設工程風險評價的主要作用是確定各種風險的（）和（）。答案：相對嚴重性；風險量6.建設工程風險對策包括（）、（）、（）、（）。答案：風險回避；損失控制；風險自留；風險轉(zhuǎn)移7.建設工程組織管理模式中，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是有利于（），缺點是不利于（）。答案：縮短工期；投資控制8.項目總承包模式的優(yōu)點是有利于（），缺點是不利于（）。答案：投資控制；質(zhì)量控制9.建設工程監(jiān)理文件資料的組卷原則是（）、（）、（）。答案：分類組卷；卷內(nèi)文件排列有序；便于查找10.建設工程監(jiān)理文件資料檔案保管期限分為（）、（）、（）。答案：永久；長期；短期五、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)。答案：服務性：監(jiān)理工程師受建設單位委托，為其提供管理和技術服務。科學性：監(jiān)理工作需要運用科學的方法和手段，依據(jù)相關標準和規(guī)范進行。獨立性：監(jiān)理單位應獨立于建設單位和承建單位，公正地開展工作。公正性：監(jiān)理工程師應公正地對待建設單位和承建單位，維護雙方的合法權益。2.簡述監(jiān)理規(guī)劃的作用。答案：指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作。是建設單位確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)。是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。3.簡述建設工程風險識別的過程。答案：收集與建設工程風險有關的信息。識別建設工程風險因素、風險事件及后果。將建設工程風險識別的結(jié)果進行分類、歸納和整理。4.簡述建設工程組織管理模式中平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點。答案：優(yōu)點：有利于縮短工期；有利于質(zhì)量控制；有利于業(yè)主選擇承建單位。缺點：合同數(shù)量多，會造成合同管理困難；投資控制難度大。六、論述題（每題5分，共20分）1.論述監(jiān)理工程師在工程建設中的主要職責。答案：質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系，檢查原材料、構配件和設備的質(zhì)量，對施工過程進行質(zhì)量監(jiān)督，組織工程質(zhì)量驗收。進度控制：審查施工單位的進度計劃，檢查進度執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各方面關系，采取措施確保工程按時完成。投資控制：審核工程計量和付款申請，控制工程變更費用，對工程造價進行動態(tài)監(jiān)控，確保投資目標的實現(xiàn)。合同管理：協(xié)助建設單位簽訂工程合同，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，處理合同糾紛，維護合同雙方的合法權益。信息管理：收集、整理、分析工程建設中的各種信息，為建設單位和施工單位提供決策支持。組織協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)建設單位、施工單位、設計單位等各方面的關系，解決工程建設中的各種問題，確保工程順利進行。2.論述建設工程風險對策中風險轉(zhuǎn)移的方式及適用情況。答案：工程保險：通過購買工程保險，將工程風險轉(zhuǎn)移給保險公司。適用于各種工程風險，尤其是自然災害和意外事故造成的損失。非保險轉(zhuǎn)移：包括合同轉(zhuǎn)移和擔保轉(zhuǎn)移。合同轉(zhuǎn)移是指通過簽訂合同，將風險轉(zhuǎn)移給對方；擔保轉(zhuǎn)移