加油站防火安全培訓課件第一章:加油站防火安全的重要性與現(xiàn)狀加油站作為城市能源供應的重要節(jié)點,每天服務數(shù)以千計的車輛和人員。然而,由于儲存和經(jīng)營大量易燃易爆油品,加油站始終面臨著嚴峻的消防安全挑戰(zhàn)。一旦發(fā)生火災事故,不僅會造成巨大的經(jīng)濟損失,更可能危及現(xiàn)場工作人員和顧客的生命安全,甚至波及周邊社區(qū)。加油站火災事故震撼數(shù)據(jù)100+年均事故數(shù)全國加油站火災事故年均發(fā)生數(shù)超過百起,形勢嚴峻70%主要成因火災多因油品泄漏、靜電火花、違規(guī)操作等因素引發(fā)數(shù)百萬經(jīng)濟損失單起火災可造成數(shù)百萬元經(jīng)濟損失及人員傷亡加油站火災的典型案例回顧重大事故案例事故概況:某地加油站因地下油罐長期泄漏未被發(fā)現(xiàn),油氣積聚達到爆炸極限。當天一輛車輛加油時產(chǎn)生靜電火花,瞬間引發(fā)劇烈爆炸,造成3人死亡、5人重傷,直接經(jīng)濟損失超過500萬元。事故原因分析:隱患排查不到位,油罐泄漏未及時發(fā)現(xiàn)滅火設施老化失效,應急響應能力不足員工安全意識淡薄,操作規(guī)程執(zhí)行不嚴應急預案形同虛設,缺乏實戰(zhàn)演練第二章:加油站消防安全管理體系建設建立健全的消防安全管理體系是預防火災事故的基礎工程。一個完善的管理體系應當包括清晰的責任分工、完備的設施配置、嚴格的制度執(zhí)行和持續(xù)的教育培訓。只有將各個環(huán)節(jié)有機結合,形成閉環(huán)管理,才能真正構筑起堅固的安全防線。本章將系統(tǒng)介紹消防安全管理的組織架構、職責劃分、設施要求和制度建設,幫助各級管理人員和一線員工明確自身職責,掌握管理要點,共同推動安全管理水平的提升。消防安全管理職責分工消防安全責任人加油站站長擔任,全面負責本單位消防安全工作組織實施消防安全管理制度批準消防安全工作計劃和資金投入組織火災隱患整改和應急演練消防安全管理人負責具體實施和監(jiān)督消防安全管理工作制定消防安全制度和操作規(guī)程組織開展防火檢查和隱患整改管理維護消防設施和器材崗位責任人各崗位員工嚴格履行消防安全職責遵守消防安全制度和操作規(guī)程熟練掌握崗位消防技能及時報告火災隱患和事故此外,加油站必須組織全員參加消防安全教育培訓,重點落實"三懂三會"要求:懂本崗位火災危險性、懂預防火災措施、懂撲救火災方法;會報警、會使用消防器材、會組織人員疏散。通過定期培訓和考核,確保每位員工都具備基本的消防安全素質。消防設施設備配置要求1火災自動報警系統(tǒng)在加油區(qū)、罩棚、營業(yè)室等重點部位安裝感煙、感溫探測器,與控制室聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)24小時監(jiān)控。系統(tǒng)應具備聲光報警功能,確保第一時間發(fā)現(xiàn)火情。2消火栓系統(tǒng)按規(guī)范設置室外消火栓,保證充足的水源和水壓。配備消防水帶、水槍等附件,定期檢查管網(wǎng)壓力,確保隨時可用。3移動滅火器材配置干粉滅火器、泡沫滅火器、滅火毯等。加油島每臺加油機配備不少于2具4kg干粉滅火器,營業(yè)室、配電室等部位按要求配置相應滅火器材。4防爆電氣設備爆炸危險區(qū)域內的電氣設備必須采用防爆型,電纜穿管敷設并采用防爆泥封堵。配電箱、接線盒等應符合防爆等級要求,杜絕電氣火花引發(fā)事故。重要提示:所有消防設施設備必須建立臺賬,明確檢查維護周期。每月進行一次全面檢查,每年進行一次專業(yè)檢測,確保設施完好有效。發(fā)現(xiàn)問題立即整改,不得帶病運行!消防安全管理制度要點01定期防火檢查制度建立日查、周查、月查三級檢查機制。日查由當班員工負責,重點檢查用火用電、油品泄漏等;周查由站長組織,全面檢查消防設施和安全隱患;月查由上級部門督導,系統(tǒng)評估安全管理水平。02隱患整改登記制度發(fā)現(xiàn)的每一項隱患都要登記在冊,明確整改責任人、措施和期限。整改完成后進行驗收,形成閉環(huán)管理。重大隱患要掛牌督辦,確保按時整改到位。03事故報告處理制度發(fā)生火災或險情后,第一時間啟動應急預案,同時逐級上報。事故處理要堅持"四不放過"原則:事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、員工未受教育不放過。04義務消防隊建設制度組建不少于5人的義務消防隊,明確隊長和隊員職責。每季度至少開展一次消防技能培訓和實戰(zhàn)演練,確保隊員熟練掌握滅火器材使用和初期火災撲救技能。第三章:加油站火災危險源識別與風險控制加油站經(jīng)營的汽油、柴油等油品具有易燃易爆特性,這是火災風險的根源。要有效預防火災,必須深入了解油品的理化特性,全面識別各類危險源,針對性地采取風險控制措施。本章將詳細介紹油品的危險特性、重點區(qū)域的防火要點,以及防雷防靜電等關鍵安全技術,幫助員工樹立風險意識,掌握科學的防控方法,從源頭上消除火災隱患。易燃易爆物品特性及危害汽油的危險特性閃點極低:約-50℃至-20℃,極易揮發(fā)形成爆炸性混合氣體爆炸極限:1.4%~7.6%(體積比),遇明火、火花即爆炸靜電敏感:流動摩擦易產(chǎn)生靜電,放電能量可引燃油氣蒸汽比重:比空氣重,易在低洼處聚集柴油的危險特性閃點較高:約55℃以上,相對汽油較安全但仍屬易燃品爆炸極限:0.6%~6.5%,加熱或霧化后危險性增大燃燒猛烈:一旦著火,火勢蔓延快,難以撲救關鍵風險點識別:靜電火花:加油、卸油過程中流動摩擦產(chǎn)生明火:吸煙、焊割作業(yè)、車輛排氣管等機械撞擊:金屬工具碰撞產(chǎn)生火花電氣故障:線路老化、接觸不良引發(fā)短路雷擊:雷電直擊或感應過電壓加油區(qū)、油罐區(qū)重點防火措施加油機管線防護加油機管線與地面接口處的縫隙必須使用防爆泥嚴密封堵,防止油氣泄漏和外部火源進入。定期檢查封堵完整性,發(fā)現(xiàn)破損立即修復。油罐通氣管規(guī)范通氣管高度應高于加油站地面4米以上,管口安裝阻火器,防止外部火焰?zhèn)魅牍迌?。阻火器每季度清洗檢查一次,確保通氣順暢和阻火有效。觀測井安全防護油罐觀測井必須設置防護罩和呼吸閥,防止雨水滲入和油氣外溢。井口周圍保持清潔,禁止堆放雜物。定期檢測井內油氣濃度,發(fā)現(xiàn)異常立即處理。防爆設備配置爆炸危險區(qū)域內的接線盒、開關、燈具等電氣設備必須采用防爆型,防爆等級不低于ⅡBT4。設備外殼保持完整,緊固件齊全有效,嚴禁私自改動。此外,加油島周圍應設置明顯的禁火標志,嚴禁煙火、嚴禁使用手機。罩棚應采用不燃材料,照明線路穿管保護。營業(yè)室與加油區(qū)之間設置防火墻和防火門,確保安全距離。防雷防靜電安全技術配電系統(tǒng)接地配電電纜金屬外皮、配電箱金屬外殼必須可靠接地,接地電阻不大于4Ω。采用TN-S系統(tǒng),保護線PE與中性線N嚴格分開,防止電氣故障引發(fā)火災。油罐防雷跨接地下油罐的罐體、進出油管、量油孔、呼吸閥等金屬部件應進行電氣連接并接地。相鄰金屬管道法蘭連接處應采用銅芯線跨接,確保電氣連續(xù)性,防止雷電和靜電積聚。靜電釋放措施卸油前必須將油罐車與卸油點可靠跨接并接地,卸油完畢后至少靜置2分鐘,讓靜電充分釋放后再斷開跨接線。加油槍應具有防靜電功能,定期檢測接地電阻,確保不大于1MΩ。檢測要求:防雷防靜電裝置每年雨季前必須進行專業(yè)檢測,取得合格檢測報告后方可投入使用。日常應每周檢查一次接地連接點,發(fā)現(xiàn)銹蝕、松動及時處理。第四章:加油站日常安全操作規(guī)范制度再完善、設施再先進,最終都要靠人去執(zhí)行。日常操作是否規(guī)范,直接決定著加油站的安全狀況。一個小小的疏忽,一次僥幸的違章,都可能釀成嚴重后果。本章將詳細講解加油、卸油等關鍵作業(yè)的安全要求,以及技術交底、違章管理等保障措施,引導員工養(yǎng)成良好的安全習慣,做到時時處處守規(guī)矩、事事件件保安全。加油作業(yè)安全注意事項??嚴禁煙火加油區(qū)域嚴禁吸煙、嚴禁使用明火、嚴禁撥打手機。發(fā)現(xiàn)顧客違反規(guī)定,應禮貌制止并說明危害。罩棚內張貼醒目的禁火標識。??規(guī)范操作加油前檢查加油槍、油管完好;加油時將油槍深入油箱口,避免濺灑;加滿跳槍后不得強行加油。操作完畢,將油槍放回槍位,確認無滴漏。??泄漏處理發(fā)現(xiàn)油品泄漏立即停止作業(yè),關閉加油機電源,使用消防沙覆蓋泄漏點,禁止用水沖洗。啟動應急預案,疏散周邊人員,上報站長處置。???現(xiàn)場監(jiān)護加油員工應堅守崗位,密切關注現(xiàn)場動態(tài)。及時制止危險行為,發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置。做好文明服務,提醒顧客熄火加油、禁止吸煙。特殊情況處置要點雷雨天氣雷雨時應暫停加油作業(yè),關閉加油機電源,疏散人員和車輛到安全區(qū)域。雷電過后檢查設施無異常方可恢復營業(yè)。車輛未熄火發(fā)現(xiàn)車輛未熄火應立即要求司機熄火。司機拒不配合的,堅決不予加油,必要時報警處理。油箱溢油加油過程中油箱溢油,立即停止加油,用抹布擦拭干凈,將含油抹布放入專用容器,嚴禁隨意丟棄。卸油操作安全確認制度卸油作業(yè)是加油站風險最高的環(huán)節(jié)之一,必須嚴格執(zhí)行"六不卸油"原則和安全確認程序,確保萬無一失。01卸油前風險識別使用卸油作業(yè)風險識別確認卡,逐項檢查:油罐車證件是否齊全、油品品種是否相符、罐內余量是否足夠、靜電接地是否良好、消防器材是否到位、周邊環(huán)境是否安全等。02現(xiàn)場安全監(jiān)護卸油過程中,現(xiàn)場監(jiān)護人員不得離開,密切觀察卸油速度、油罐液位、周邊動態(tài)。備好滅火器材,隨時應對突發(fā)情況。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)域。03應急準備到位卸油前確認應急預案、通訊設備、救援物資準備就緒。明確應急聯(lián)系人和疏散路線。天氣異常時,應采取額外防護措施或推遲卸油作業(yè)。"一站一策"安全措施:不同站點的地理環(huán)境、周邊情況各異,應制定個性化的安全方案。例如,臨近居民區(qū)的站點要加強噪音控制和時段管理;交通繁忙路段要加強警戒和交通疏導。安全技術交底與反違章管理安全技術交底流程凡進行施工、維修、改造等作業(yè),必須進行安全技術交底,確保作業(yè)人員了解風險、掌握防護措施。交底前準備編制作業(yè)方案,識別危險源,制定安全措施,準備交底資料交底實施作業(yè)負責人向全體作業(yè)人員講解作業(yè)內容、風險點、操作要求、應急措施簽字確認作業(yè)人員逐一簽字確認,表明已充分理解并承諾嚴格執(zhí)行過程監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)護人員全程跟蹤,糾正違章行為,確保措施落實到位違章行為罰分管理建立違章積分制度,對各類違章行為進行量化管理,與績效考核、評優(yōu)評先掛鉤。一般違章(1-3分):未按規(guī)定穿戴勞保用品、操作記錄不全、設備保養(yǎng)不及時等嚴重違章(4-6分):違規(guī)動火作業(yè)、擅自離崗、不執(zhí)行安全確認程序等重大違章(7-12分):加油區(qū)吸煙、無證操作、違規(guī)儲存危險品等累計12分者,停崗培訓,考核合格后方可上崗。同時建立激勵機制,全年無違章者給予獎勵,營造"違章可恥、守規(guī)光榮"的文化氛圍。第五章:加油站火災應急預案與演練再嚴密的防護,也難以100%杜絕事故發(fā)生。一旦火災發(fā)生,能否快速、有效地應對,將直接決定損失的大小和人員的安危。這就需要提前制定科學完善的應急預案,并通過反復演練,讓每個人都熟知自己的職責,做到臨危不亂、處置有方。本章將系統(tǒng)介紹應急組織架構、響應流程、撲救方案和保障措施,并通過實戰(zhàn)演練案例,幫助大家提升應急處置能力,真正做到"寧可千日不用,不可一日不備"。應急組織機構及職責應急指揮組組長:加油站站長,全面負責應急指揮決策副組長:安全管理員,協(xié)助組長開展工作職責:啟動應急預案、組織力量救援、協(xié)調各方資源、決策重大事項、信息對外發(fā)布通訊聯(lián)絡組組員:2-3名員工職責:撥打119報警、向上級報告、聯(lián)系相關部門、保持通訊暢通、記錄處置過程滅火搶險組組員:義務消防隊員職責:第一時間趕赴現(xiàn)場、使用滅火器材撲救初期火災、控制火勢蔓延、協(xié)助專業(yè)消防隊作戰(zhàn)警戒疏散組組員:2-3名員工職責:劃定警戒區(qū)域、疏散現(xiàn)場人員和車輛、引導消防車輛進場、維護現(xiàn)場秩序、防止無關人員進入醫(yī)療救護組組員:經(jīng)過急救培訓的員工職責:攜帶急救箱趕赴現(xiàn)場、對傷員進行初步救治、聯(lián)系120急救、協(xié)助醫(yī)護人員轉移傷員、統(tǒng)計傷亡情況后勤保障組組員:剩余員工職責:保障應急物資供應、提供照明和防護裝備、準備消防用水、協(xié)助其他小組工作、做好善后處理應急響應流程與信息報告1事故發(fā)現(xiàn)第一發(fā)現(xiàn)人立即報告當班負責人,說明事故地點、類型、程度2初步研判負責人快速評估火情,判斷是否需要啟動應急預案和疏散人員3啟動預案站長決定啟動相應級別應急響應,各應急小組迅速到位4信息上報向上級主管部門報告,重大事故同時報告當?shù)卣拖啦块T5應急處置各小組按職責分工開展滅火、疏散、救護、警戒等工作6響應終止火災撲滅、險情解除后,經(jīng)指揮組確認,宣布應急響應結束應急響應級別劃分??三級響應(一般事故)局部小范圍油品泄漏或小火,能在15分鐘內用站內力量控制。由當班負責人組織處置,向站長報告,做好記錄。??二級響應(較大事故)火勢較大或油品大量泄漏,需要外部支援。站長啟動應急預案,組織全員參與,同時撥打119報警,向上級緊急報告。火災撲救與人員疏散方案初期火災撲救方法迅速判斷火情:明確起火部位、燃燒物質、火勢大小,選擇合適的滅火器材切斷油源電源:關閉加油機、油罐進出油閥門,切斷電源,防止火勢擴大正確使用滅火器:提、拔、瞄、壓,站在上風向,對準火焰根部掃射油品火災特點:使用泡沫或干粉滅火器,禁用水直接撲救,防止油品流散聯(lián)合作戰(zhàn):多人協(xié)同,分工明確,一人滅火、一人遞送器材、一人監(jiān)護及時撤離:火勢失控時,立即撤離到安全區(qū)域,等待專業(yè)消防隊到場人員疏散與安全集合疏散原則:先人員后財物、先重點后一般、先疏散后撲救疏散路線:提前規(guī)劃至少2條疏散通道,標識清晰,保持暢通。疏散時引導人員有序撤離,防止擁擠踩踏。安全集合點:設在距加油站50米以上的上風向空曠地帶,遠離油罐和建筑物,便于人員清點和指揮。清點核實:到達集合點后,各組組長清點本組人員,確認是否全部安全撤離,及時向指揮組報告。現(xiàn)場警戒:警戒組在疏散路線和集合點周邊設置警戒線,禁止無關人員進入,引導消防車輛和救護車輛進入現(xiàn)場。應急物資裝備與保障措施滅火器材配置每個加油島配備不少于2具4kg干粉滅火器,油罐區(qū)配備35kg推車式滅火器,營業(yè)室、配電室等部位按規(guī)范配置。滅火器材定點存放,標識清晰,取用方便。每月檢查壓力表,確保有效。消防沙池與工具設置不少于2立方米的消防沙池,配備鐵鍬、沙袋等工具。消防沙應保持干燥、松散,及時清理雜物。用于覆蓋小面積油品泄漏和初期火災。應急通訊設備配備對講機、擴音器,確保應急狀態(tài)下指令傳達暢通。在營業(yè)室顯著位置張貼應急聯(lián)系電話,包括119、120、上級主管部門、周邊聯(lián)防單位等。照明與防護裝備配備防爆手電筒、應急照明燈,確保夜間或停電時應急作業(yè)的照明需求。配備防護手套、防護面罩、防毒面具等個人防護裝備,供應急人員使用。醫(yī)療急救物資配備急救箱,內含繃帶、消毒藥水、燒傷藥膏、止血帶、剪刀、體溫計等常用急救用品。指定專人管理,定期檢查補充,確保隨時可用。應急值班制度實行24小時值班,值班人員保持通訊暢通,隨時響應突發(fā)情況。建立應急物資臺賬,明確存放地點、數(shù)量、責任人,每季度盤點一次,確保賬物相符。應急演練案例分享某加油站油品泄漏火災應急演練實錄演練背景:為檢驗應急預案的有效性和員工應急處置能力,某加油站組織了一次油品泄漏引發(fā)火災的實戰(zhàn)演練。109:00演練開始模擬場景:3號加油機油管破裂,汽油泄漏約20升,遇靜電火花起火。第一發(fā)現(xiàn)人大聲呼喊"著火了",并按下緊急停機按鈕。209:01啟動預案站長接到報告后立即趕赴現(xiàn)場,確認火情后下達啟動應急預案命令。各應急小組成員按預定位置迅速集結,用時不到1分鐘。309:02滅火行動滅火搶險組成員提起附近滅火器,沖向火點。一人負責切斷電源和關閉閥門,兩人使用干粉滅火器對準火焰根部噴射,另一人準備備用滅火器。409:03疏散警戒警戒疏散組設置警戒線,引導現(xiàn)場車輛和顧客有序撤離到安全區(qū)域。通訊聯(lián)絡組撥打119報警,向上級報告情況,醫(yī)療救護組攜帶急救箱待命。509:05火災撲滅在滅火組的協(xié)同努力下,火勢得到有效控制并完全撲滅。現(xiàn)場無人員傷亡,油品泄漏得到控制,演練取得成功。609:10總結講評指揮組組織全體參演人員進行總結?？隙憫杆佟⑴浜夏醯膬?yōu)點,指出通訊聯(lián)絡不夠清晰、部分人員操作不夠熟練等問題,制定改進措施。演練效果評估:通過演練,員工熟悉了應急流程,提升了實戰(zhàn)能力,發(fā)現(xiàn)了預案和裝備的不足之處。演練結束后,站點修訂了預案,增加了通訊設備,加強了滅火器材使用培訓。第六章:加油站火災隱患排查與整改隱患就是事故的前兆,排查隱患就是預防事故。許多火災事故的發(fā)生,往往是因為日常隱患排查不到位,小問題拖成大隱患,最終釀成大禍。建立科學的隱患排查整改機制,實現(xiàn)閉環(huán)管理,是加油站安全管理的重要一環(huán)。本章將介紹隱患掛牌管理制度、三級管理模式以及提升整改效率的方法,幫助大家建立"橫向到邊、縱向到底"的隱患排查網(wǎng)絡,真正做到隱患不過夜、整改不拖延。隱患掛牌管理制度隱患排查通過日常巡查、專項檢查、設備維護、安全審計等多種方式,全方位、無死角地排查各類安全隱患。隱患登記發(fā)現(xiàn)隱患后立即登記在冊,記錄隱患部位、類型、程度、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人等信息,建立隱患檔案。隱患分類根據(jù)隱患的危險程度和整改難度,分為一般隱患和重大隱患。重大隱患實行掛牌督辦,限期整改。隱患整改明確整改責任人、整改措施、整改期限和整改資金。整改過程中,采取臨時管控措施,防止事故發(fā)生。整改驗收整改完成后,組織驗收,確認隱患已徹底消除。驗收合格后銷號,不合格的繼續(xù)整改,直至合格。三級隱患管理模式庫站級隱患能夠立即整改或由站點自行解決的隱患。站長為第一責任人,要求24小時內完成整改。分公司級隱患需要分公司協(xié)調資源或提供技術支持的隱患。分公司安全部門跟蹤督辦,要求一周內完成整改。省公司級隱患涉及重大投資、技術改造或政策協(xié)調的隱患。省公司領導掛牌督辦,制定專項整改方案,明確完成時限。隱患整改效率提升方法信息化管理系統(tǒng)應用建立隱患管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)隱患排查、上報、整改、驗收全流程線上管理。系統(tǒng)自動提醒整改期限,超期自動預警,提高管理效率。責任到人,獎懲分明每項隱患明確責任部門和責任人,納入績效考核。整改及時、效果好的給予獎勵;整改拖延、敷衍了事的嚴肅問責。監(jiān)控進度,閉環(huán)管理建立隱患整改臺賬,實行銷號管理。定期召開隱患整改推進會,通報進度,協(xié)調解決困難,確保隱患整改閉環(huán)運行,不留尾巴。領導決策支持:通過信息系統(tǒng),各級領導可實時掌握轄區(qū)隱患情況和整改進度,為資源調配、政策制定提供數(shù)據(jù)支撐。重大隱患及時上報,爭取上級支持,加快整改進度。第七章:員工消防安全教育與培訓員工是安全管理的主體,也是防火安全的第一道防線。只有員工具備了扎實的安全知識和技能,才能在日常工作中自覺遵守規(guī)章制度,在緊急情況下正確應對處置。加強員工消防安全教育培訓,不僅是法律法規(guī)的要求,更是企業(yè)對員工生命安全負責的體現(xiàn)。本章將介紹"三懂三會"培訓內容、安全文化建設方法,以及激勵機制,幫助打造一支高素質、能戰(zhàn)斗的員工隊伍。"三懂三會"消防技能培訓懂火災危險性了解本崗位存在的火災危險源,知道油品的易燃易爆特性,明白哪些行為可能引發(fā)火災,時刻保持警惕。懂預防措施掌握本崗位的防火安全措施,知道如何消除火災隱患,懂得正確的操作規(guī)程,養(yǎng)成良好的安全習慣。懂撲救方法了解不同類型火災的特點,掌握初期火災的撲救方法,知道使用哪種滅火器材最有效,明白何時撤離。會報警會撥打119火警電話,能清楚說明起火地點、燃燒物質、火勢大小、有無人員被困,會引導消防車到場。會使用滅火器材會正確使用各種滅火器、消火栓、滅火毯等器材,熟練掌握操作步驟,定期參加實操訓練,確保關鍵時刻用得上。會組織疏散會引導現(xiàn)場人員安全疏散,熟悉疏散路線和安全出口,會清點人數(shù)、安撫情緒,防止混亂和二次傷害。培訓方式與考核新員工入職培訓入職第一天進行消防安全教育,講解站點基本情況、消防設施、應急預案,考核合格后方可上崗。在崗員工定期培訓每季度組織一次集中培訓,內容包括理論學習、案例分析、技能操作、應急演練等,培訓記錄存檔?？己伺c持證上崗培訓后進行理論和實操考核,成績納入員工檔案。特種作業(yè)人員必須持證上崗,證書到期及時復審。消防安全文化建設安全知識競賽定期組織消防安全知識競賽,以團隊為單位參賽,設置理論問答、案例分析、情景模擬等環(huán)節(jié)。競賽激發(fā)學習熱情,鞏固培訓成果,獲獎團隊給予獎勵。事故案例分享收集國內外加油站火災事故案例,組織員工學習討論。通過觀看視頻、分析原因、吸取教訓,用血的教訓警示員工,增強安全意識。安全標識與警