2024年一級建造師《建設工程項目管理》真題及答案解析【完整版】

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.根據建設工程項目管理的要求，下列哪項屬于項目進度控制的核心工作？()A.制定項目管理計劃B.實施項目進度控制C.進行項目風險評估D.編制項目預算2.在建設工程項目管理中，下列哪項不屬于項目團隊組建的步驟？()A.明確項目團隊職責B.選擇項目團隊成員C.設定項目管理目標D.進行項目范圍規(guī)劃3.以下哪個是項目成本管理計劃中應該包括的內容？()A.成本估算方法B.項目進度計劃C.風險管理計劃D.質量管理計劃4.在項目溝通管理中，下列哪項不是有效的溝通工具？()A.會議B.報告C.技術文檔D.電子郵件5.在項目質量管理中，下列哪項不屬于質量保證的活動內容？()A.質量規(guī)劃B.質量控制C.質量審計D.風險管理6.根據建設工程項目管理的要求，下列哪項屬于項目風險管理計劃的主要內容？()A.風險識別B.風險應對策略C.風險監(jiān)控D.項目進度計劃7.在項目合同管理中，下列哪項不是合同變更控制程序的一部分？()A.變更請求的接收B.變更評估C.變更通知D.合同執(zhí)行8.在項目采購管理中，下列哪項不屬于采購計劃的主要內容？()A.采購方法B.供應商選擇標準C.采購時間表D.項目進度計劃9.在建設工程項目管理中，下列哪項不是項目溝通的障礙？()A.語言障礙B.文化差異C.溝通渠道過多D.信息過載10.在項目收尾階段，下列哪項不是項目收尾工作的內容？()A.完成項目總結報告B.進行項目審計C.解散項目團隊D.確認項目范圍二、多選題(共5題)11.在建設工程項目管理中，項目進度控制的主要方法包括哪些？()A.制定項目進度計劃B.進行進度監(jiān)測與報告C.實施進度調整D.評估項目進度風險E.進行成本控制12.在項目風險管理中，風險識別的方法有哪些？()A.文件審查B.專家訪談C.案例研究D.問卷調查E.群體討論13.在項目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通工具和技巧？()A.會議B.報告C.技術文檔D.非正式溝通E.溝通渠道規(guī)劃14.在項目質量管理中，質量保證的活動包括哪些？()A.質量規(guī)劃B.質量控制C.質量審計D.質量改進E.質量培訓15.在項目采購管理中，采購合同中應包括哪些內容？()A.合同條款和條件B.交付時間和地點C.付款條款D.技術規(guī)格和要求E.爭議解決機制三、填空題(共5題)16.在建設工程項目管理中，項目目標管理的核心是確保項目能夠滿足哪些方面的需求？17.在項目進度管理中，關鍵路徑法（CPM）是用來確定項目進度計劃中的哪些關鍵路徑？18.在項目風險管理中，風險應對策略通常包括規(guī)避、減輕、轉移和接受四種方式，其中規(guī)避策略的主要目的是？19.在項目質量管理中，質量保證活動通常包括哪些過程？20.在項目溝通管理中，溝通渠道的選擇應考慮的因素包括？四、判斷題(共5題)21.在項目進度控制中，關鍵路徑上的任何活動的延遲都會導致整個項目的延遲。()A.正確B.錯誤22.項目風險管理計劃一旦制定，就不需要更新或調整。()A.正確B.錯誤23.在項目質量管理中，質量保證和質量控制是相互獨立的兩個過程。()A.正確B.錯誤24.項目溝通管理中，所有利益相關者都應參與溝通計劃的過程。()A.正確B.錯誤25.在項目采購管理中，合同簽訂后，采購團隊不再需要對合同進行監(jiān)控。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述項目進度控制的主要步驟。27.在項目風險管理中，如何進行風險識別和評估？28.在項目質量管理中，如何確保項目滿足既定的質量標準？29.在項目溝通管理中，如何制定有效的溝通計劃？30.在項目采購管理中，如何進行供應商選擇和評估？

2024年一級建造師《建設工程項目管理》真題及答案解析【完整版】一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】項目進度控制是項目管理的重要組成部分，其實施是確保項目按計劃完成的關鍵。2.【答案】D【解析】項目范圍規(guī)劃是確定項目應包含哪些工作，而不屬于團隊組建的步驟。3.【答案】A【解析】成本估算方法是項目成本管理計劃中的一個關鍵組成部分，它幫助確定項目預算。4.【答案】C【解析】技術文檔通常用于記錄項目的技術細節(jié)，而不是作為日常溝通工具。5.【答案】D【解析】風險管理雖然與質量相關，但它不屬于質量保證的活動內容。6.【答案】B【解析】風險應對策略是風險管理計劃中的一部分，它規(guī)定了如何應對已識別的風險。7.【答案】D【解析】合同執(zhí)行是合同管理的一部分，但不是變更控制程序的一部分。8.【答案】D【解析】項目進度計劃屬于項目進度管理的內容，不是采購計劃的一部分。9.【答案】C【解析】溝通渠道過多雖然可能影響溝通效率，但不是典型的溝通障礙。10.【答案】D【解析】確認項目范圍屬于項目執(zhí)行階段的工作，不是項目收尾階段的內容。二、多選題(共5題)11.【答案】A,B,C,D【解析】項目進度控制的方法包括制定項目進度計劃、進行進度監(jiān)測與報告、實施進度調整以及評估項目進度風險。成本控制雖然重要，但不屬于進度控制的方法。12.【答案】A,B,C,D,E【解析】風險識別的方法包括文件審查、專家訪談、案例研究、問卷調查和群體討論等，這些方法可以幫助項目團隊全面識別潛在的風險。13.【答案】A,B,C,D,E【解析】有效的溝通工具和技巧包括會議、報告、技術文檔、非正式溝通以及溝通渠道規(guī)劃等，這些都有助于提高溝通的效率和效果。14.【答案】A,B,C,D【解析】質量保證的活動包括質量規(guī)劃、質量控制、質量審計和質量改進，這些都是確保項目質量符合要求的重要活動。質量培訓雖然重要，但通常不被視為質量保證的活動。15.【答案】A,B,C,D,E【解析】采購合同中應包括合同條款和條件、交付時間和地點、付款條款、技術規(guī)格和要求以及爭議解決機制等內容，這些是確保合同履行和雙方權益的關鍵要素。三、填空題(共5題)16.【答案】項目利益相關者的需求【解析】項目目標管理旨在確保項目成果能夠滿足項目利益相關者的需求，包括客戶、投資者、承包商和政府等。17.【答案】關鍵活動之間的路徑【解析】關鍵路徑法（CPM）是一種項目管理工具，它通過分析項目網絡圖中的關鍵活動，確定從項目開始到結束的最短時間路徑。18.【答案】消除風險發(fā)生或風險發(fā)生的可能【解析】規(guī)避策略是通過改變項目計劃或實施方式，以消除風險發(fā)生或風險發(fā)生的可能，從而避免風險帶來的損失。19.【答案】質量規(guī)劃、質量控制和質量審計【解析】質量保證活動包括質量規(guī)劃、質量控制和質量審計三個過程，這些過程共同確保項目交付的產品或服務滿足既定的質量標準。20.【答案】溝通的頻率、信息的性質、接收者的數(shù)量、組織文化、預算等因素【解析】選擇合適的溝通渠道應考慮溝通的頻率、信息的性質、接收者的數(shù)量、組織文化以及預算等因素，以確保溝通的有效性。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】關鍵路徑上的活動決定了項目的最短完成時間，因此任何關鍵路徑上的活動延遲都會導致整個項目的延遲。22.【答案】錯誤【解析】項目風險管理計劃需要根據項目進展和風險實際情況進行更新或調整，以確保風險管理策略的有效性。23.【答案】錯誤【解析】質量保證和質量控制是相互關聯(lián)的，質量保證側重于預防缺陷的發(fā)生，而質量控制側重于在項目過程中識別和修正缺陷。24.【答案】正確【解析】有效的溝通計劃需要所有利益相關者的參與，以確保溝通需求的識別和滿足。25.【答案】錯誤【解析】合同簽訂后，采購團隊仍需對合同進行監(jiān)控，以確保合同條款的履行和合同目標的實現(xiàn)。五、簡答題(共5題)26.【答案】項目進度控制的主要步驟包括：制定項目進度計劃、執(zhí)行進度計劃、進行進度監(jiān)測與報告、實施進度調整以及評估進度控制的有效性?！窘馕觥宽椖窟M度控制是一個動態(tài)的過程，需要通過以上步驟來確保項目按計劃進行，并對可能出現(xiàn)的問題進行及時調整。27.【答案】風險識別可以通過文件審查、專家訪談、頭腦風暴等方法進行；風險評估則涉及對已識別風險的可能性、影響和嚴重程度進行評估，常用的工具有風險矩陣、風險評分模型等?！窘馕觥匡L險識別和評估是風險管理的關鍵步驟，通過系統(tǒng)的方法可以更好地理解和量化風險，從而采取有效的風險應對措施。28.【答案】確保項目滿足質量標準的方法包括：制定質量計劃、實施質量控制、進行質量保證和質量審計、持續(xù)改進質量管理體系等?！窘馕觥客ㄟ^這些方法可以確保項目在整個生命周期中保持一致的質量水平，滿足客戶和項目利益相關者的期望。29.【答案】制定有效的溝通計劃需要