2025年一級建造師一建項(xiàng)目管理考前記憶總結(jié)考點(diǎn)重點(diǎn)預(yù)測中范圍筆記

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.一級建造師項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目管理的核心是什么？()A.質(zhì)量管理B.進(jìn)度管理C.成本管理D.綜合管理2.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容？()A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B.范圍變更控制C.項(xiàng)目進(jìn)度計劃D.項(xiàng)目風(fēng)險管理3.一級建造師項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過程？()A.溝通計劃編制B.信息分發(fā)C.溝通渠道規(guī)劃D.溝通記錄4.一級建造師項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則？()A.客戶滿意B.過程方法C.管理系統(tǒng)方法D.綜合管理5.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要任務(wù)？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對計劃D.項(xiàng)目進(jìn)度計劃6.一級建造師項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的過程？()A.采購計劃編制B.供應(yīng)商選擇C.合同管理D.項(xiàng)目成本管理7.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容？()A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.人力資源計劃編制C.項(xiàng)目進(jìn)度計劃D.項(xiàng)目溝通計劃8.一級建造師項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過程？()A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.項(xiàng)目進(jìn)度計劃9.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更控制的關(guān)鍵過程？()A.變更請求B.變更評估C.變更批準(zhǔn)D.項(xiàng)目溝通計劃10.一級建造師項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容？()A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目總結(jié)C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散D.項(xiàng)目進(jìn)度計劃二、多選題(共5題)11.一級建造師項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括哪些？()A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.關(guān)鍵路徑法C.進(jìn)度壓縮技術(shù)D.進(jìn)度報告12.一級建造師項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目成本管理過程中，以下哪些屬于成本控制的措施？()A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本偏差分析D.成本效益分析13.一級建造師項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則？()A.客戶滿意B.預(yù)防為主C.過程方法D.持續(xù)改進(jìn)14.一級建造師項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的過程組？()A.溝通計劃編制B.溝通管理C.溝通渠道規(guī)劃D.溝通記錄15.一級建造師項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險管理的關(guān)鍵步驟？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對計劃D.風(fēng)險監(jiān)控三、填空題(共5題)16.一級建造師項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)詳細(xì)描述項(xiàng)目的________。17.在項(xiàng)目管理中，用于表示項(xiàng)目活動順序和持續(xù)時間的圖形工具是________。18.一級建造師項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目質(zhì)量管理計劃應(yīng)包括________，以確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。19.在項(xiàng)目管理中，用于識別項(xiàng)目風(fēng)險的工具是________。20.一級建造師項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動之一是________，以確保項(xiàng)目順利結(jié)束。四、判斷題(共5題)21.一級建造師項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目的可交付成果。()A.正確B.錯誤22.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑必須是最長的路徑。()A.正確B.錯誤23.一級建造師項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是降低成本。()A.正確B.錯誤24.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目質(zhì)量管理計劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理的唯一指導(dǎo)文件。()A.正確B.錯誤25.一級建造師項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理中，所有溝通渠道都是平等的。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.簡述一級建造師項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法。27.在一級建造師項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目成本的有效控制？28.一級建造師項(xiàng)目管理中，如何確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足既定標(biāo)準(zhǔn)？29.在一級建造師項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目風(fēng)險管理？30.一級建造師項(xiàng)目管理中，如何建立和維護(hù)良好的項(xiàng)目溝通機(jī)制？

2025年一級建造師一建項(xiàng)目管理考前記憶總結(jié)考點(diǎn)重點(diǎn)預(yù)測中范圍筆記一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】項(xiàng)目管理的核心是綜合管理，它涵蓋了質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等多個方面，以確保項(xiàng)目的整體成功。2.【答案】C【解析】項(xiàng)目進(jìn)度計劃屬于進(jìn)度管理的內(nèi)容，不屬于項(xiàng)目范圍管理。項(xiàng)目范圍管理主要包括工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、范圍變更控制等。3.【答案】C【解析】溝通渠道規(guī)劃不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過程。項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過程包括溝通計劃編制、信息分發(fā)和溝通記錄等。4.【答案】D【解析】綜合管理不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則。項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括客戶滿意、過程方法、管理系統(tǒng)方法等。5.【答案】D【解析】項(xiàng)目進(jìn)度計劃不是項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要任務(wù)。項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要任務(wù)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對計劃等。6.【答案】D【解析】項(xiàng)目成本管理不是項(xiàng)目采購管理的過程。項(xiàng)目采購管理的過程包括采購計劃編制、供應(yīng)商選擇、合同管理等。7.【答案】C【解析】項(xiàng)目進(jìn)度計劃不屬于項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容。項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源計劃編制、項(xiàng)目溝通計劃等。8.【答案】D【解析】項(xiàng)目進(jìn)度計劃不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過程。項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過程包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制等。9.【答案】D【解析】項(xiàng)目溝通計劃不是項(xiàng)目變更控制的關(guān)鍵過程。項(xiàng)目變更控制的關(guān)鍵過程包括變更請求、變更評估、變更批準(zhǔn)等。10.【答案】D【解析】項(xiàng)目進(jìn)度計劃不是項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容。項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散等。二、多選題(共5題)11.【答案】ABC【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法、進(jìn)度壓縮技術(shù)等，這些都是幫助項(xiàng)目經(jīng)理確保項(xiàng)目按時完成的重要工具。12.【答案】BCD【解析】項(xiàng)目成本管理過程中的成本控制措施包括成本預(yù)算、成本偏差分析和成本效益分析。成本估算雖然重要，但不是成本控制的具體措施。13.【答案】ABCD【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括客戶滿意、預(yù)防為主、過程方法和持續(xù)改進(jìn)，這些都是確保項(xiàng)目質(zhì)量的重要原則。14.【答案】ABD【解析】項(xiàng)目溝通管理的過程組包括溝通計劃編制、溝通管理和溝通記錄。溝通渠道規(guī)劃雖然重要，但不是項(xiàng)目溝通管理的過程組。15.【答案】ABCD【解析】項(xiàng)目風(fēng)險管理的關(guān)鍵步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對計劃和風(fēng)險監(jiān)控，這些步驟共同確保項(xiàng)目風(fēng)險得到有效管理。三、填空題(共5題)16.【答案】范圍【解析】項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目文檔的重要組成部分，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍，包括項(xiàng)目的目標(biāo)、可交付成果和限制條件等。17.【答案】甘特圖【解析】甘特圖是一種常用的項(xiàng)目管理工具，它通過圖形化的方式表示項(xiàng)目的活動順序和持續(xù)時間，幫助項(xiàng)目經(jīng)理直觀地了解項(xiàng)目進(jìn)度。18.【答案】質(zhì)量控制流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理計劃應(yīng)包括質(zhì)量控制流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這些內(nèi)容有助于確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量符合既定的標(biāo)準(zhǔn)。19.【答案】風(fēng)險識別矩陣【解析】風(fēng)險識別矩陣是一種用于識別項(xiàng)目風(fēng)險的工具，它幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別潛在的風(fēng)險因素，并評估其可能性和影響。20.【答案】項(xiàng)目驗(yàn)收【解析】項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動之一，它確保項(xiàng)目交付的成果符合合同和客戶的要求，標(biāo)志著項(xiàng)目的正式結(jié)束。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】項(xiàng)目范圍管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的可交付成果，還包括項(xiàng)目的工作內(nèi)容、項(xiàng)目邊界以及如何管理和控制變更等。22.【答案】錯誤【解析】關(guān)鍵路徑是指在網(wǎng)絡(luò)圖中總持續(xù)時間最長的路徑，但它不一定是實(shí)際進(jìn)度中最長的路徑。23.【答案】錯誤【解析】項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，而不是簡單地降低成本。24.【答案】錯誤【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理計劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要指導(dǎo)文件，但不是唯一的，其他相關(guān)文檔如范圍說明書、進(jìn)度計劃等也是質(zhì)量管理的參考文件。25.【答案】錯誤【解析】在項(xiàng)目溝通管理中，不同的溝通渠道具有不同的作用和重要性，并非所有溝通渠道都是平等的。五、簡答題(共5題)26.【答案】項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法包括：制定進(jìn)度計劃、監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行情況、進(jìn)行進(jìn)度分析、采取進(jìn)度調(diào)整措施等。通過這些方法，項(xiàng)目經(jīng)理可以確保項(xiàng)目按計劃進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，避免項(xiàng)目延期?！窘馕觥宽?xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目按時完成。上述方法是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵步驟。27.【答案】項(xiàng)目成本的有效控制包括以下步驟：1）制定成本預(yù)算；2）實(shí)施成本控制措施；3）進(jìn)行成本分析；4）調(diào)整成本管理策略。通過這些步驟，項(xiàng)目經(jīng)理可以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，同時提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。【解析】成本控制是項(xiàng)目管理的重要組成部分，有效控制項(xiàng)目成本對于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。上述方法為項(xiàng)目經(jīng)理提供了有效的成本控制手段。28.【答案】為確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足既定標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取以下措施：1）制定質(zhì)量計劃；2）執(zhí)行質(zhì)量控制流程；3）進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；4）持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。通過這些措施，可以確保項(xiàng)目交付的成果符合質(zhì)量要求。【解析】項(xiàng)目質(zhì)量是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。上述方法為項(xiàng)目經(jīng)理提供了確保項(xiàng)目質(zhì)量的有效途徑。29.【答案】有效的項(xiàng)目風(fēng)險管理包括以下步驟：1）識別項(xiàng)目風(fēng)險；2）評估風(fēng)險概率和影響；3）制定風(fēng)險應(yīng)對計劃；4）實(shí)施風(fēng)險應(yīng)對措施；5）監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài)。通過這些步驟，項(xiàng)目經(jīng)理可以降低項(xiàng)目風(fēng)險對項(xiàng)目目標(biāo)的影響?！窘馕觥匡L(fēng)險管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，有效