區(qū)2024年初級(jí)管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)考試題庫(kù)及參考答案一套

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.1.管理會(huì)計(jì)的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？()A.預(yù)算編制B.成本控制C.財(cái)務(wù)分析D.財(cái)務(wù)決策2.2.下列哪項(xiàng)不是管理會(huì)計(jì)的三大工具？()A.預(yù)算B.成本分析C.財(cái)務(wù)報(bào)表D.成本計(jì)算3.3.成本性態(tài)分析中，固定成本的特點(diǎn)是？()A.總額隨業(yè)務(wù)量增加而增加B.總額隨業(yè)務(wù)量增加而減少C.總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)D.以上都不對(duì)4.4.下列哪項(xiàng)不屬于變動(dòng)成本？()A.直接材料成本B.直接人工成本C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定管理費(fèi)用5.5.下列哪項(xiàng)不是責(zé)任中心的類型？()A.利潤(rùn)中心B.成本中心C.投資中心D.人力資源中心6.6.預(yù)算編制過(guò)程中，常用的預(yù)算編制方法不包括以下哪項(xiàng)？()A.自下而上法B.自上而下法C.零基預(yù)算法D.作業(yè)成本法7.7.成本效益分析中，下列哪項(xiàng)不是評(píng)價(jià)效益的指標(biāo)？()A.成本節(jié)約B.收入增加C.質(zhì)量提升D.安全事故8.8.下列哪項(xiàng)不是管理會(huì)計(jì)報(bào)告的主要類型？()A.財(cái)務(wù)報(bào)告B.管理報(bào)告C.預(yù)算報(bào)告D.績(jī)效報(bào)告9.9.管理會(huì)計(jì)中，下列哪項(xiàng)不是內(nèi)部報(bào)告的主要內(nèi)容？()A.財(cái)務(wù)狀況分析B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析C.成本控制分析D.法規(guī)遵從分析10.10.下列哪項(xiàng)不是管理會(huì)計(jì)的決策支持工具？()A.成本分析B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)C.投資決策D.財(cái)務(wù)報(bào)表二、多選題(共5題)11.1.管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)主要包括哪些內(nèi)容？()A.財(cái)務(wù)信息B.非財(cái)務(wù)信息C.內(nèi)部報(bào)告D.外部報(bào)告12.2.成本控制的方法有哪些？()A.預(yù)算控制B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制C.目標(biāo)成本控制D.質(zhì)量控制13.3.下列哪些屬于管理會(huì)計(jì)的決策支持工具？()A.成本分析B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)C.投資決策D.財(cái)務(wù)報(bào)表14.4.下列哪些是責(zé)任中心的類型？()A.利潤(rùn)中心B.成本中心C.投資中心D.支持中心15.5.管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制原則有哪些？()A.客觀性原則B.及時(shí)性原則C.相關(guān)性原則D.可比性原則三、填空題(共5題)16.1.管理會(huì)計(jì)的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，其核心是通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的17.2.在管理會(huì)計(jì)中，成本按照其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為18.3.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，通常分為19.4.預(yù)算編制是管理會(huì)計(jì)的重要職能之一，它通過(guò)20.5.管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制應(yīng)以四、判斷題(共5題)21.1.管理會(huì)計(jì)的職能完全等同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。()A.正確B.錯(cuò)誤22.2.固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。()A.正確B.錯(cuò)誤23.3.成本性態(tài)分析僅適用于生產(chǎn)型企業(yè)。()A.正確B.錯(cuò)誤24.4.預(yù)算編制過(guò)程中，自下而上法是管理層直接下達(dá)預(yù)算指標(biāo)的方法。()A.正確B.錯(cuò)誤25.5.管理會(huì)計(jì)報(bào)告僅向內(nèi)部管理層提供信息。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.1.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別。27.2.解釋什么是混合成本，并說(shuō)明如何進(jìn)行混合成本的分解。28.3.預(yù)算編制有哪些重要作用？29.4.簡(jiǎn)述責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原理。30.5.管理會(huì)計(jì)報(bào)告有哪些特點(diǎn)？

區(qū)2024年初級(jí)管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)考試題庫(kù)及參考答案一套一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)決策屬于高級(jí)管理會(huì)計(jì)的職能，不屬于管理會(huì)計(jì)的基本職能。2.【答案】C【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一部分，不屬于管理會(huì)計(jì)的三大工具。3.【答案】C【解析】固定成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。4.【答案】D【解析】固定管理費(fèi)用屬于固定成本，不會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。5.【答案】D【解析】人力資源中心不是責(zé)任中心的類型，責(zé)任中心主要包括利潤(rùn)中心、成本中心和投資中心。6.【答案】D【解析】作業(yè)成本法是一種成本計(jì)算方法，不是預(yù)算編制的方法。7.【答案】D【解析】安全事故是成本效益分析中需要避免的負(fù)面因素，不屬于評(píng)價(jià)效益的指標(biāo)。8.【答案】A【解析】財(cái)務(wù)報(bào)告是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一部分，不屬于管理會(huì)計(jì)報(bào)告的主要類型。9.【答案】D【解析】法規(guī)遵從分析屬于外部報(bào)告的內(nèi)容，不是內(nèi)部報(bào)告的主要內(nèi)容。10.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一部分，不是管理會(huì)計(jì)的決策支持工具。二、多選題(共5題)11.【答案】ABC【解析】管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，以及用于內(nèi)部管理的報(bào)告。12.【答案】ABC【解析】成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制和目標(biāo)成本控制。13.【答案】ABC【解析】管理會(huì)計(jì)的決策支持工具包括成本分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資決策。14.【答案】ABC【解析】責(zé)任中心的類型包括利潤(rùn)中心、成本中心和投資中心。15.【答案】ABCD【解析】管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制原則包括客觀性、及時(shí)性、相關(guān)性和可比性原則。三、填空題(共5題)16.【答案】分析和控制【解析】通過(guò)分析和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，管理會(huì)計(jì)有助于企業(yè)做出更有效的經(jīng)營(yíng)決策。17.【答案】固定成本和變動(dòng)成本【解析】固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化，變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化。18.【答案】固定成本、變動(dòng)成本和混合成本【解析】混合成本包含固定和變動(dòng)兩部分，通過(guò)性態(tài)分析可以分離這兩部分。19.【答案】預(yù)算控制功能【解析】預(yù)算控制有助于企業(yè)對(duì)實(shí)際活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20.【答案】管理需求為導(dǎo)向【解析】管理會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)滿足管理層的決策需求，提供有助于決策的信息。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在職能上有顯著區(qū)別，管理會(huì)計(jì)更側(cè)重于為內(nèi)部管理提供信息。22.【答案】正確【解析】固定成本在一定條件下，其總額不會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】成本性態(tài)分析適用于所有類型的企業(yè)，無(wú)論其生產(chǎn)性質(zhì)如何。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】自下而上法是由下級(jí)部門根據(jù)實(shí)際情況提出預(yù)算，再由管理層審核調(diào)整的方法。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】管理會(huì)計(jì)報(bào)告不僅向內(nèi)部管理層提供信息，也可以為外部利益相關(guān)者提供決策支持。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別包括：服務(wù)對(duì)象不同、報(bào)告周期不同、報(bào)告內(nèi)容不同、目的不同、方法不同。管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，提供短期決策支持，報(bào)告周期較短，內(nèi)容側(cè)重于成本、預(yù)算、預(yù)測(cè)等方面；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要服務(wù)于外部利益相關(guān)者，提供長(zhǎng)期決策支持，報(bào)告周期較長(zhǎng)，內(nèi)容側(cè)重于財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等方面。【解析】此題考察對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別的理解，需要考生掌握兩者在服務(wù)對(duì)象、報(bào)告周期、報(bào)告內(nèi)容、目的和方法上的差異。27.【答案】混合成本是指同時(shí)包含固定成本和變動(dòng)成本的混合體。混合成本的分解方法有高低點(diǎn)法、回歸分析法、賬戶分析法等。高低點(diǎn)法通過(guò)選取業(yè)務(wù)量最高點(diǎn)和最低點(diǎn)，計(jì)算單位變動(dòng)成本和固定成本；回歸分析法通過(guò)建立成本與業(yè)務(wù)量之間的回歸方程來(lái)分解混合成本；賬戶分析法通過(guò)分析成本賬戶的歷史數(shù)據(jù)，確定固定成本和變動(dòng)成本的比例。【解析】此題考察對(duì)混合成本概念的理解以及分解方法的掌握，需要考生了解混合成本的定義和不同分解方法的基本原理。28.【答案】預(yù)算編制有以下重要作用：明確企業(yè)目標(biāo)、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策、控制成本費(fèi)用、提高經(jīng)營(yíng)效率、考核績(jī)效、促進(jìn)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通等。【解析】此題考察對(duì)預(yù)算編制重要性的認(rèn)識(shí)，需要考生了解預(yù)算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的多重作用。29.【答案】責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原理包括：責(zé)任中心劃分、責(zé)任成本確定、責(zé)任業(yè)績(jī)考核、責(zé)任利益分配等。責(zé)任中心劃分是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和管理需要，將企業(yè)劃分為若干責(zé)任中心；責(zé)任成本確定是根據(jù)責(zé)任中心的特點(diǎn)，將成本劃分為可控成本和不可控成本；責(zé)任業(yè)績(jī)考核是對(duì)責(zé)任中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，以評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)效果；責(zé)任利益分配是根據(jù)責(zé)任中心的業(yè)績(jī)