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文檔簡介
會議紀(jì)要撰寫模板一、會議紀(jì)要撰寫概述
會議紀(jì)要是對會議主要內(nèi)容和決議的正式記錄,旨在清晰傳達會議信息、跟進工作安排,并作為后續(xù)工作的參考依據(jù)。撰寫會議紀(jì)要需遵循客觀、準(zhǔn)確、簡潔的原則,確保內(nèi)容完整、格式規(guī)范。
二、會議紀(jì)要的基本要素
(一)會議基本信息
1.會議名稱:明確會議的正式名稱。
2.會議時間:記錄會議召開的具體日期和時間段。
3.會議地點:注明會議舉行的具體場所。
4.參會人員:列出所有出席人員名單,可注明缺席人員及原因(如有)。
5.主持人及記錄人:明確會議主持人和記錄人姓名。
(二)會議主題與目的
1.會議主題:概括會議的核心議題。
2.會議目的:說明召開會議的主要目標(biāo)。
(三)會議主要內(nèi)容
1.討論情況:按議程逐項記錄各議題的討論要點、發(fā)言摘要及爭議焦點。
2.決議事項:清晰列出會議達成的決議、決定或行動計劃。
(四)后續(xù)工作安排
1.任務(wù)分配:明確各項任務(wù)的負(fù)責(zé)人及完成時限。
2.會議材料:記錄需跟進或附件中的重要文件。
三、會議紀(jì)要的撰寫步驟
(一)準(zhǔn)備階段
1.收集會議材料:整理會議議程、發(fā)言稿、演示文稿等參考資料。
2.明確記錄要求:與主持人確認(rèn)紀(jì)要的重點內(nèi)容和格式要求。
(二)記錄階段
1.實時記錄:重點記錄發(fā)言要點、討論結(jié)果及決議事項。
2.逐項核對:會議結(jié)束后,與參會人員核對關(guān)鍵信息,確保準(zhǔn)確無誤。
(三)整理階段
1.初稿撰寫:按“基本信息—討論內(nèi)容—決議事項—后續(xù)安排”的順序整理內(nèi)容。
2.審核修訂:檢查語言是否簡潔、邏輯是否清晰,避免遺漏關(guān)鍵信息。
3.定稿發(fā)布:經(jīng)主持人確認(rèn)后,正式發(fā)布會議紀(jì)要。
四、會議紀(jì)要的格式規(guī)范
(一)標(biāo)題
使用“XX會議紀(jì)要”格式,如“項目啟動會會議紀(jì)要”。
(二)正文結(jié)構(gòu)
1.開頭:簡要介紹會議基本信息。
2.主體:分條目記錄討論內(nèi)容與決議。
3.結(jié)尾:總結(jié)后續(xù)工作安排,可注明紀(jì)要發(fā)布日期。
(三)語言要求
1.客觀陳述:避免主觀評價或個人觀點。
2.簡潔明了:使用短句和列表,避免冗長描述。
五、注意事項
(一)保密要求:涉及敏感內(nèi)容的會議紀(jì)要需按需分發(fā),避免泄露。
(二)及時性:會議紀(jì)要應(yīng)在會后規(guī)定時間內(nèi)完成并發(fā)布,通常不超過3個工作日。
(三)存檔管理:紀(jì)要需妥善存檔,便于后續(xù)查閱和追溯。
**四、會議紀(jì)要的格式規(guī)范(續(xù))**
(一)標(biāo)題
1.**格式要求**:使用“會議名稱+會議紀(jì)要”的標(biāo)準(zhǔn)格式。例如,“第二季度運營規(guī)劃會議紀(jì)要”或“XX產(chǎn)品研發(fā)討論會會議紀(jì)要”。
2.**要素明確**:標(biāo)題應(yīng)清晰反映會議的核心主題,便于讀者快速了解紀(jì)要內(nèi)容。
3.**編號管理**:對于周期性或系列會議,可增加編號以區(qū)分,如“年度總結(jié)會議紀(jì)要(2024)”。
(二)正文結(jié)構(gòu)
1.**開頭部分(會議基本情況)**
(1)**會議名稱**:完整、準(zhǔn)確地寫出會議的正式名稱。
(2)**會議時間**:記錄會議正式開始的日期和具體時間點。例如:“2024年5月15日(星期四)上午9:30”。若會議持續(xù)時間較長或分階段進行,需分別注明各階段時間。
(3)**會議地點**:注明會議舉行的物理位置或線上會議平臺名稱。例如:“公司三樓大會議室”或“騰訊會議(會議號:XXXXXXX)”。
(4)**主持人**:列出擔(dān)任會議主持人的姓名及職務(wù)(可選,但建議包含以明確責(zé)任)。
(5)**記錄人**:列出擔(dān)任會議記錄人的姓名及職務(wù)。
(6)**參會人員**:列出所有出席會議的人員姓名及所屬部門/團隊。建議使用列表形式,便于查閱。同時,可注明因故缺席的人員姓名及請假事由(如無特殊保密要求)。
(7)**列席人員**:如有非正式參會人員(如顧問、外部合作方代表),需單獨列出。
(8)**會議通知情況**:簡要說明會議通知的提前時間及方式(如郵件、內(nèi)部通訊工具等)。
2.**主體部分(會議討論與決議)**
(1)**會議主題**:明確本次會議的核心議題或目標(biāo)。例如:“討論下半年市場推廣策略”或“評審新產(chǎn)品設(shè)計方案”。
(2)**會議目的**:概述召開此次會議的主要目的,如“旨在明確Q3營銷預(yù)算分配方案”或“旨在統(tǒng)一對新產(chǎn)品的設(shè)計認(rèn)知”。
(3)**議程概述**:簡要列出本次會議按照預(yù)定計劃討論的主要事項,可作為后續(xù)內(nèi)容的引導(dǎo)。例如:“一、上期工作總結(jié);二、新方案討論;三、下一步行動計劃。”
(4)**各議題討論情況**:
a.**按議程逐項記錄**:圍繞會議議程,對每個議題的討論過程進行記錄。
b.**關(guān)鍵發(fā)言摘錄**:記錄各發(fā)言人(尤其是主持人、主要討論者)針對議題所提出的觀點、分析、建議或質(zhì)疑的要點。避免記錄完整對話,應(yīng)提煉核心信息。
c.**討論焦點與分歧**:對于有爭議或深入討論的議題,明確記錄討論的焦點所在以及不同意見的概括。
d.**數(shù)據(jù)與示例**:如討論中涉及具體數(shù)據(jù)(如預(yù)算金額范圍:XX萬元至XX萬元;預(yù)計參與人數(shù):約XX人),應(yīng)準(zhǔn)確記錄,但無需提供精確到個位的敏感數(shù)據(jù)??墒褂谩凹s”、“左右”、“范圍在”等詞語。
(5)**會議決議事項**:
a.**清晰列出**:以醒目的方式(如加粗、項目符號或編號)單獨列出會議最終達成的一致意見、決定或結(jié)論。
b.**具體行動**:決議應(yīng)明確、可執(zhí)行,包含“做什么”、“誰負(fù)責(zé)”、“何時完成”等要素。例如:“決議:批準(zhǔn)‘陽光行動’營銷方案,預(yù)算總額不超過150萬元。責(zé)任人:市場部經(jīng)理張三,完成時間:2024年5月20日前提交執(zhí)行細(xì)則。”
c.**待辦事項列表(ActionItems)**:可創(chuàng)建一個清晰的待辦事項清單,包含:
(i)待辦事項描述:簡要說明任務(wù)內(nèi)容。
(ii)負(fù)責(zé)人:明確該項任務(wù)的執(zhí)行人。
(iii)完成時限:設(shè)定明確的截止日期或時間節(jié)點。
(iv)相關(guān)備注:如有必要,可添加資源需求、依賴關(guān)系等說明。
3.**結(jié)尾部分(后續(xù)工作安排與說明)**
(1)**后續(xù)會議安排**:如本次會議決定召開后續(xù)會議,需記錄下次會議的初步計劃,包括建議時間、主題等。
(2)**會議材料與分發(fā)**:說明會議中提及的重要文件、資料,以及這些材料的獲取方式或分發(fā)安排。例如:“會議演示文稿‘Q3營銷策略PPT’已上傳至共享文件夾‘項目資料/營銷部’。”
(3)**紀(jì)要確認(rèn)與發(fā)布**:說明紀(jì)要的審核流程(如需主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱)及最終發(fā)布時間。
(4)**其他事項說明**:補充記錄任何未在前面部分詳述但需要說明的情況,如會議紀(jì)律、特別感謝等。
(三)語言要求
1.**客觀中立**:使用陳述性語言,避免主觀評價、個人情緒或帶有偏見的表述。記錄事實,而非個人感想。
2.**簡潔精煉**:語言力求簡潔、準(zhǔn)確,避免冗余信息和口語化表達。多用短句和列表。
3.**專業(yè)術(shù)語**:在需要時使用行業(yè)或會議主題相關(guān)的專業(yè)術(shù)語,但需確保所有讀者都能理解或在會議語境下無需額外解釋。
4.**一致性與準(zhǔn)確性**:確保紀(jì)要中的人名、地名、日期、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確無誤,前后一致。數(shù)字、百分比等需核對。
**五、注意事項(續(xù))**
(一)保密要求
1.**敏感內(nèi)容識別**:在記錄過程中,需識別可能涉及商業(yè)秘密、未公開戰(zhàn)略信息或需保密的人員討論內(nèi)容。
2.**分級管理**:根據(jù)內(nèi)容敏感程度,確定紀(jì)要的閱讀權(quán)限。僅限相關(guān)人員或管理層查閱的紀(jì)要,需在標(biāo)題或首頁注明“內(nèi)部資料,請勿外傳”或類似提示。
3.**電子文件保護**:存儲和傳輸電子版紀(jì)要時,應(yīng)采用加密等措施,防止信息泄露。
4.**紙質(zhì)文件管理**:打印的紙質(zhì)紀(jì)要應(yīng)妥善保管,按需分發(fā),會后及時回收或銷毀。
(二)及時性
1.**時間節(jié)點**:會議結(jié)束后,記錄人應(yīng)在合理的時間內(nèi)(通常建議在1-2個工作日內(nèi))完成初稿,并盡快組織相關(guān)人員審閱。
2.**發(fā)布時效**:審閱無誤的最終版紀(jì)要應(yīng)在承諾的時間內(nèi)(如3個工作日)正式發(fā)布給所有相關(guān)人員,確保信息的時效性,以便及時跟進工作。
3.**避免拖延**:拖延發(fā)布可能導(dǎo)致信息滯后,影響后續(xù)工作的正常開展。
(三)存檔管理
1.**歸檔規(guī)范**:會議紀(jì)要應(yīng)作為重要的工作文檔進行歸檔。建議按會議類型(如項目會、部門例會)、時間順序或項目編號進行分類存儲。
2.**電子存檔**:將電子版紀(jì)要存儲在指定的、安全的共享服務(wù)器或文檔管理系統(tǒng)中,方便檢索和查閱。
3.**紙質(zhì)存檔**:重要的紙質(zhì)紀(jì)要可存放在公司檔案室或指定位置。
4.**版本控制**:如有修訂,需保留不同版本,并注明修訂日期和內(nèi)容,方便追溯歷史記錄。
5.**查閱權(quán)限**:存檔紀(jì)要的查閱權(quán)限應(yīng)與會議保密級別保持一致。
一、會議紀(jì)要撰寫概述
會議紀(jì)要是對會議主要內(nèi)容和決議的正式記錄,旨在清晰傳達會議信息、跟進工作安排,并作為后續(xù)工作的參考依據(jù)。撰寫會議紀(jì)要需遵循客觀、準(zhǔn)確、簡潔的原則,確保內(nèi)容完整、格式規(guī)范。
二、會議紀(jì)要的基本要素
(一)會議基本信息
1.會議名稱:明確會議的正式名稱。
2.會議時間:記錄會議召開的具體日期和時間段。
3.會議地點:注明會議舉行的具體場所。
4.參會人員:列出所有出席人員名單,可注明缺席人員及原因(如有)。
5.主持人及記錄人:明確會議主持人和記錄人姓名。
(二)會議主題與目的
1.會議主題:概括會議的核心議題。
2.會議目的:說明召開會議的主要目標(biāo)。
(三)會議主要內(nèi)容
1.討論情況:按議程逐項記錄各議題的討論要點、發(fā)言摘要及爭議焦點。
2.決議事項:清晰列出會議達成的決議、決定或行動計劃。
(四)后續(xù)工作安排
1.任務(wù)分配:明確各項任務(wù)的負(fù)責(zé)人及完成時限。
2.會議材料:記錄需跟進或附件中的重要文件。
三、會議紀(jì)要的撰寫步驟
(一)準(zhǔn)備階段
1.收集會議材料:整理會議議程、發(fā)言稿、演示文稿等參考資料。
2.明確記錄要求:與主持人確認(rèn)紀(jì)要的重點內(nèi)容和格式要求。
(二)記錄階段
1.實時記錄:重點記錄發(fā)言要點、討論結(jié)果及決議事項。
2.逐項核對:會議結(jié)束后,與參會人員核對關(guān)鍵信息,確保準(zhǔn)確無誤。
(三)整理階段
1.初稿撰寫:按“基本信息—討論內(nèi)容—決議事項—后續(xù)安排”的順序整理內(nèi)容。
2.審核修訂:檢查語言是否簡潔、邏輯是否清晰,避免遺漏關(guān)鍵信息。
3.定稿發(fā)布:經(jīng)主持人確認(rèn)后,正式發(fā)布會議紀(jì)要。
四、會議紀(jì)要的格式規(guī)范
(一)標(biāo)題
使用“XX會議紀(jì)要”格式,如“項目啟動會會議紀(jì)要”。
(二)正文結(jié)構(gòu)
1.開頭:簡要介紹會議基本信息。
2.主體:分條目記錄討論內(nèi)容與決議。
3.結(jié)尾:總結(jié)后續(xù)工作安排,可注明紀(jì)要發(fā)布日期。
(三)語言要求
1.客觀陳述:避免主觀評價或個人觀點。
2.簡潔明了:使用短句和列表,避免冗長描述。
五、注意事項
(一)保密要求:涉及敏感內(nèi)容的會議紀(jì)要需按需分發(fā),避免泄露。
(二)及時性:會議紀(jì)要應(yīng)在會后規(guī)定時間內(nèi)完成并發(fā)布,通常不超過3個工作日。
(三)存檔管理:紀(jì)要需妥善存檔,便于后續(xù)查閱和追溯。
**四、會議紀(jì)要的格式規(guī)范(續(xù))**
(一)標(biāo)題
1.**格式要求**:使用“會議名稱+會議紀(jì)要”的標(biāo)準(zhǔn)格式。例如,“第二季度運營規(guī)劃會議紀(jì)要”或“XX產(chǎn)品研發(fā)討論會會議紀(jì)要”。
2.**要素明確**:標(biāo)題應(yīng)清晰反映會議的核心主題,便于讀者快速了解紀(jì)要內(nèi)容。
3.**編號管理**:對于周期性或系列會議,可增加編號以區(qū)分,如“年度總結(jié)會議紀(jì)要(2024)”。
(二)正文結(jié)構(gòu)
1.**開頭部分(會議基本情況)**
(1)**會議名稱**:完整、準(zhǔn)確地寫出會議的正式名稱。
(2)**會議時間**:記錄會議正式開始的日期和具體時間點。例如:“2024年5月15日(星期四)上午9:30”。若會議持續(xù)時間較長或分階段進行,需分別注明各階段時間。
(3)**會議地點**:注明會議舉行的物理位置或線上會議平臺名稱。例如:“公司三樓大會議室”或“騰訊會議(會議號:XXXXXXX)”。
(4)**主持人**:列出擔(dān)任會議主持人的姓名及職務(wù)(可選,但建議包含以明確責(zé)任)。
(5)**記錄人**:列出擔(dān)任會議記錄人的姓名及職務(wù)。
(6)**參會人員**:列出所有出席會議的人員姓名及所屬部門/團隊。建議使用列表形式,便于查閱。同時,可注明因故缺席的人員姓名及請假事由(如無特殊保密要求)。
(7)**列席人員**:如有非正式參會人員(如顧問、外部合作方代表),需單獨列出。
(8)**會議通知情況**:簡要說明會議通知的提前時間及方式(如郵件、內(nèi)部通訊工具等)。
2.**主體部分(會議討論與決議)**
(1)**會議主題**:明確本次會議的核心議題或目標(biāo)。例如:“討論下半年市場推廣策略”或“評審新產(chǎn)品設(shè)計方案”。
(2)**會議目的**:概述召開此次會議的主要目的,如“旨在明確Q3營銷預(yù)算分配方案”或“旨在統(tǒng)一對新產(chǎn)品的設(shè)計認(rèn)知”。
(3)**議程概述**:簡要列出本次會議按照預(yù)定計劃討論的主要事項,可作為后續(xù)內(nèi)容的引導(dǎo)。例如:“一、上期工作總結(jié);二、新方案討論;三、下一步行動計劃?!?/p>
(4)**各議題討論情況**:
a.**按議程逐項記錄**:圍繞會議議程,對每個議題的討論過程進行記錄。
b.**關(guān)鍵發(fā)言摘錄**:記錄各發(fā)言人(尤其是主持人、主要討論者)針對議題所提出的觀點、分析、建議或質(zhì)疑的要點。避免記錄完整對話,應(yīng)提煉核心信息。
c.**討論焦點與分歧**:對于有爭議或深入討論的議題,明確記錄討論的焦點所在以及不同意見的概括。
d.**數(shù)據(jù)與示例**:如討論中涉及具體數(shù)據(jù)(如預(yù)算金額范圍:XX萬元至XX萬元;預(yù)計參與人數(shù):約XX人),應(yīng)準(zhǔn)確記錄,但無需提供精確到個位的敏感數(shù)據(jù)。可使用“約”、“左右”、“范圍在”等詞語。
(5)**會議決議事項**:
a.**清晰列出**:以醒目的方式(如加粗、項目符號或編號)單獨列出會議最終達成的一致意見、決定或結(jié)論。
b.**具體行動**:決議應(yīng)明確、可執(zhí)行,包含“做什么”、“誰負(fù)責(zé)”、“何時完成”等要素。例如:“決議:批準(zhǔn)‘陽光行動’營銷方案,預(yù)算總額不超過150萬元。責(zé)任人:市場部經(jīng)理張三,完成時間:2024年5月20日前提交執(zhí)行細(xì)則?!?/p>
c.**待辦事項列表(ActionItems)**:可創(chuàng)建一個清晰的待辦事項清單,包含:
(i)待辦事項描述:簡要說明任務(wù)內(nèi)容。
(ii)負(fù)責(zé)人:明確該項任務(wù)的執(zhí)行人。
(iii)完成時限:設(shè)定明確的截止日期或時間節(jié)點。
(iv)相關(guān)備注:如有必要,可添加資源需求、依賴關(guān)系等說明。
3.**結(jié)尾部分(后續(xù)工作安排與說明)**
(1)**后續(xù)會議安排**:如本次會議決定召開后續(xù)會議,需記錄下次會議的初步計劃,包括建議時間、主題等。
(2)**會議材料與分發(fā)**:說明會議中提及的重要文件、資料,以及這些材料的獲取方式或分發(fā)安排。例如:“會議演示文稿‘Q3營銷策略PPT’已上傳至共享文件夾‘項目資料/營銷部’?!?/p>
(3)**紀(jì)要確認(rèn)與發(fā)布**:說明紀(jì)要的審核流程(如需主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱)及最終發(fā)布時間。
(4)**其他事項說明**:補充記錄任何未在前面部分詳述但需要說明的情況,如會議紀(jì)律、特別感謝等。
(三)語言要求
1.**客觀中立**:使用陳述性語言,避免主觀評價、個人情緒或帶有偏見的表述。記錄事實,而非個人感想。
2.**簡潔精煉**:語言力求簡潔、準(zhǔn)確,避免冗余信息和口語化表達。多用短句和列表。
3.**專業(yè)術(shù)語**:在需要時使用行業(yè)或會議主題相關(guān)的專業(yè)術(shù)語,但需確保所有讀者都能理解或在會議語境下無需額外解釋。
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