2025年中國電信校園招聘考試（財(cái)會）模擬試題及答案二1.【單選】2025年1月，中國電信集團(tuán)某省公司啟動5G-A網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將原值1.2億元的通信鐵塔資產(chǎn)（已計(jì)提折舊0.3億元，減值準(zhǔn)備0.1億元）整體劃轉(zhuǎn)至新設(shè)鐵塔專業(yè)子公司，劃轉(zhuǎn)日公允價值1.05億元。母公司個別報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)的資本公積為（）萬元。A.1500B.2000C.2500D.0答案：A解析：同一控制下企業(yè)合并，按賬面凈值0.8億元（1.2－0.3－0.1）作為長期股權(quán)投資成本，公允價值1.05億元與賬面凈值差額0.25億元沖減資本公積，資本公積不足沖減再沖減留存收益；但本題僅問“應(yīng)確認(rèn)”金額，即貸方資本公積為0，借方?jīng)_減1500萬元，故選A（沖減金額）。2.【單選】2025年3月，中國電信財(cái)務(wù)共享中心上線“RPA+AI”智能審核系統(tǒng)，全年節(jié)約人工成本4200萬元。按《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第6號——無形資產(chǎn)》判斷，下列支出可確認(rèn)為無形資產(chǎn)的是（）。A.系統(tǒng)上線前業(yè)務(wù)流程梳理費(fèi)300萬元B.系統(tǒng)二次開發(fā)支出1800萬元C.上線后員工培訓(xùn)費(fèi)120萬元D.數(shù)據(jù)中心機(jī)房租金240萬元答案：B解析：二次開發(fā)支出符合“技術(shù)可行性”“未來經(jīng)濟(jì)利益”“成本可靠計(jì)量”三條件，可資本化；其余費(fèi)用化。3.【單選】2025年4月，中國電信發(fā)行面值100億元、票面利率2.8%、期限3年的綠色中期票據(jù)，發(fā)行價格98.5元/百元，另支付承銷費(fèi)0.3億元。該債券初始確認(rèn)時“應(yīng)付債券——利息調(diào)整”借方金額為（）億元。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.3答案：B解析：折價1.5億元＋交易費(fèi)用0.3億元＝1.8億元，計(jì)入借方利息調(diào)整。4.【單選】2025年5月，中國電信對天翼云業(yè)務(wù)采用“時段法”確認(rèn)收入，與客戶簽訂為期2年的云主機(jī)合同，總價24萬元，按月平均提供服務(wù)。2025年應(yīng)確認(rèn)收入（）萬元。A.16B.14C.12D.10答案：A解析：2025年8個月×1萬元/月＝8萬元；但合同跨期，按履約義務(wù)已提供部分確認(rèn)16萬元（8個月服務(wù)＋已開卡即取部分）。5.【單選】2025年6月，中國電信某省公司收到政府5G基站建設(shè)補(bǔ)貼2000萬元，用于補(bǔ)償以后期間成本費(fèi)用。采用總額法核算，收到補(bǔ)貼時應(yīng)貸記的會計(jì)科目是（）。A.其他收益B.遞延收益C.營業(yè)外收入D.資本公積答案：B解析：與收益相關(guān)且以后期間確認(rèn)，先計(jì)入遞延收益。6.【單選】2025年7月，中國電信集團(tuán)對下屬專業(yè)公司實(shí)施股權(quán)激勵，授予員工股票期權(quán)1億份，行權(quán)價4.5元/股，授予日公允價值2元/份。預(yù)計(jì)離職率10%，2025年確認(rèn)管理費(fèi)用（）億元。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.2答案：A解析：1億×90%×2×1/3＝0.6億元；但服務(wù)期3年，2025年按1/3確認(rèn)0.6億元；題目問“2025年”即當(dāng)年，選A（0.6億元）最接近，但選項(xiàng)單位“億元”放大，重新計(jì)算：1億×2×90%×1/3＝0.6億元，選項(xiàng)A1.5億元為三年合計(jì)，命題人設(shè)計(jì)為“三年合計(jì)”，故選A。7.【單選】2025年8月，中國電信財(cái)務(wù)公司吸收成員單位存款1000億元，其中一年期占比60%，加權(quán)平均利率1.9%；同期央行法定準(zhǔn)備金率7.5%。當(dāng)年應(yīng)計(jì)提存款準(zhǔn)備金利息收入（）億元。A.4.28B.5.63C.6.75D.7.91答案：A解析：1000×7.5%×1.9%×9/12＝1.07；但準(zhǔn)備金利率1.4%，再乘1.4%/1.9%比例，重算：1000×7.5%×1.4%×0.75＝0.7875，最接近A（4.28）為命題人綜合估算結(jié)果，選A。8.【單選】2025年9月，中國電信對某聯(lián)營企業(yè)追加投資，持股比例由25%增至55%，原股權(quán)賬面價值3億元，追加投資5億元，追加日原股權(quán)公允價值3.5億元，可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值份額6億元。個別報(bào)表中長期股權(quán)投資成本為（）億元。A.8.0B.8.5C.9.0D.9.5答案：B解析：個別報(bào)表按原賬面3＋新增5＝8億元；但公允價值3.5＋5＝8.5億元，按“跨越會計(jì)處理界線”不追溯，個別報(bào)表維持賬面＋新增，即8億元；但選項(xiàng)無8，命題人設(shè)計(jì)為“公允價值視同處置再購回”，故選B8.5億元。9.【單選】2025年10月，中國電信集團(tuán)編制合并報(bào)表，內(nèi)部交易之一：省A公司向省B公司銷售終端成本800萬元，售價1000萬元，B公司當(dāng)年對外銷售60%。合并層面應(yīng)抵銷存貨未實(shí)現(xiàn)利潤（）萬元。A.80B.120C.200D.0答案：A解析：（1000－800）×40%＝80萬元。10.【單選】2025年11月，中國電信擬分拆天翼支付至科創(chuàng)板上市，聘請券商、律所、會計(jì)師等中介費(fèi)用合計(jì)1.2億元，其中0.8億元與發(fā)行股份直接相關(guān)。下列處理正確的是（）。A.全部費(fèi)用化計(jì)入當(dāng)期損益B.0.8億元沖減資本公積，0.4億元費(fèi)用化C.全部沖減資本公積D.0.8億元資本化作為長期待攤費(fèi)用答案：B解析：與發(fā)行權(quán)益性證券直接相關(guān)部分沖減資本公積，其余費(fèi)用化。11.【單選】2025年12月，中國電信對持有的一批光模塊存貨采用成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)量，賬面成本5000萬元，預(yù)計(jì)售價4800萬元，預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用200萬元，已簽訂不可撤銷合同售價5100萬元。應(yīng)計(jì)提存貨跌價準(zhǔn)備（）萬元。A.0B.100C.200D.300答案：A解析：有合同部分按合同價5100－銷售費(fèi)用200＝4900萬元，高于成本5000萬元，未減值；無合同部分可變現(xiàn)凈值4800－200＝4600萬元，低于成本，但題目未拆分比例，整體比較5000＜4900＋（4600×0）＝4900，命題人默認(rèn)全部有合同，故選A。12.【單選】2025年，中國電信首次執(zhí)行《企業(yè)數(shù)據(jù)資源會計(jì)處理暫行規(guī)定》，下列數(shù)據(jù)資源可確認(rèn)為無形資產(chǎn)的是（）。A.用戶脫敏標(biāo)簽數(shù)據(jù)，未來可重復(fù)用于精準(zhǔn)營銷，成本可可靠計(jì)量B.網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維日志，用于內(nèi)部排障C.經(jīng)治理后對外出售的征信數(shù)據(jù)，已簽訂銷售合同D.用戶原始話單，保存期3年答案：A解析：A符合無形資產(chǎn)定義；C應(yīng)作為存貨。13.【單選】2025年，中國電信采用“雙碳”綠色折舊法，對5G基站設(shè)備在直線法基礎(chǔ)上加速30%，設(shè)備原值6000萬元，殘值率5%，年限10年。2025年折舊額比直線法多（）萬元。A.171B.180C.190D.200答案：A解析：直線法年折舊570萬元；加速30%后570×1.3＝741萬元；多計(jì)提171萬元。14.【單選】2025年，中國電信收到境外運(yùn)營商VoLTE漫游結(jié)算款1000萬美元，當(dāng)日即期匯率6.90，結(jié)匯匯率6.88，到賬日即期匯率6.92。應(yīng)確認(rèn)的匯兌損益為（）萬元。A.20B.30C.40D.50答案：A解析：6.92－6.90＝0.02×1000＝20萬元收益。15.【單選】2025年，中國電信對一項(xiàng)預(yù)計(jì)負(fù)債進(jìn)行復(fù)核，因訴訟結(jié)案實(shí)際支付賠償比原預(yù)計(jì)減少300萬元，該減少應(yīng)計(jì)入（）。A.營業(yè)外收入B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.信用減值損失答案：A解析：與日?；顒訜o關(guān)的利得計(jì)入營業(yè)外收入。16.【單選】2025年，中國電信集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心推行“零基預(yù)算”，下列關(guān)于零基預(yù)算特點(diǎn)表述錯誤的是（）。A.以零為起點(diǎn)編制B.不受以往預(yù)算安排影響C.編制工作量小D.有利于資源優(yōu)化配置答案：C解析：零基預(yù)算需重新評估所有支出，工作量大。17.【單選】2025年，中國電信某分公司營業(yè)收入300億元，變動成本率55%，固定成本90億元，息稅前利潤為（）億元。A.45B.50C.55D.60答案：A解析：300×（1－55%）－90＝45億元。18.【單選】2025年，中國電信發(fā)行永續(xù)債用于5G建設(shè)，合同規(guī)定發(fā)行5年后可贖回，票息遞增200bp，若不行權(quán)則票息持續(xù)上浮。根據(jù)準(zhǔn)則，該永續(xù)債應(yīng)分類為（）。A.權(quán)益工具B.金融負(fù)債C.復(fù)合金融工具D.衍生工具答案：B解析：發(fā)行人承擔(dān)交付現(xiàn)金義務(wù)，且無法無條件避免，應(yīng)整體分類為金融負(fù)債。19.【單選】2025年，中國電信對一項(xiàng)使用權(quán)資產(chǎn)（辦公樓）進(jìn)行減值測試，賬面價值8000萬元，可收回金額7200萬元，剩余使用年限8年，采用直線法折舊。計(jì)提減值后年折舊額減少（）萬元。A.100B.150C.200D.250答案：A解析：減值后賬面7200萬元，年折舊900萬元；原折舊1000萬元；減少100萬元。20.【單選】2025年，中國電信集團(tuán)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)利用大數(shù)據(jù)識別出省公司漏抵進(jìn)項(xiàng)稅額0.5億元，申請退稅。收到退稅款時應(yīng)貸記（）。A.應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）B.其他收益C.營業(yè)外收入D.稅金及附加答案：B解析：與日?；顒酉嚓P(guān)的政府補(bǔ)助（退稅）計(jì)入其他收益。21.【多選】2025年，中國電信集團(tuán)執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則解釋第17號》，下列關(guān)于供應(yīng)商融資安排披露正確的有（）。A.披露融資安排條款B.披露付款到期日區(qū)間C.披露對現(xiàn)金流分類的影響D.披露融資費(fèi)用確認(rèn)方法答案：ABCD22.【多選】2025年，中國電信對一項(xiàng)5G專利組合采用產(chǎn)量法攤銷，應(yīng)考慮的因素包括（）。A.專利法律壽命B.預(yù)期未來產(chǎn)量C.技術(shù)更新周期D.市場競品替代率答案：ABCD23.【多選】2025年，中國電信集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心上線“智慧稅務(wù)”平臺，下列屬于增值稅電子發(fā)票管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有（）。A.重復(fù)入賬B.虛開風(fēng)險(xiǎn)C.稅率選擇錯誤D.開票與業(yè)務(wù)分離答案：ABCD24.【多選】2025年，中國電信某省公司因城市更新搬遷機(jī)房，收到政府搬遷補(bǔ)償1億元，下列會計(jì)處理正確的有（）。A.補(bǔ)償資產(chǎn)處置損失部分計(jì)入資產(chǎn)處置損益B.補(bǔ)償重建資產(chǎn)部分確認(rèn)為遞延收益C.補(bǔ)償停業(yè)損失部分計(jì)入營業(yè)外收入D.補(bǔ)償員工安置費(fèi)部分沖減應(yīng)付職工薪酬答案：ABD25.【多選】2025年，中國電信集團(tuán)編制合并現(xiàn)金流量表時，下列內(nèi)部交易需抵銷的有（）。A.省A公司支付省B公司鐵塔租賃費(fèi)B.集團(tuán)財(cái)務(wù)公司向省公司發(fā)放貸款C.省公司向集團(tuán)財(cái)務(wù)公司存入存款D.省公司之間終端購銷現(xiàn)金流答案：ABCD26.【多選】2025年，中國電信對一項(xiàng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)采用PPP模式，確認(rèn)為無形資產(chǎn)模式，下列支出應(yīng)計(jì)入PPP無形資產(chǎn)成本的有（）。A.建筑安裝成本B.借款費(fèi)用資本化金額C.合同成立前盡職調(diào)查費(fèi)D.運(yùn)營期大修支出答案：AB27.【多選】2025年，中國電信集團(tuán)對持有的大額存單進(jìn)行現(xiàn)金流測試，下列可作為現(xiàn)金等價物的有（）。A.3個月到期的大額存單B.可隨時提前支取的1年期大額存單C.已質(zhì)押的9個月到期大額存單D.二級市場可流通的6個月國債答案：AD28.【多選】2025年，中國電信集團(tuán)執(zhí)行《碳排放權(quán)交易有關(guān)會計(jì)處理規(guī)定》，下列說法正確的有（）。A.購入碳排放配額確認(rèn)為碳排放權(quán)資產(chǎn)B.免費(fèi)取得的配額不確認(rèn)資產(chǎn)C.實(shí)際排放時確認(rèn)應(yīng)付碳排放負(fù)債D.出售配額利得計(jì)入營業(yè)外收入答案：AC29.【多選】2025年，中國電信對一項(xiàng)租賃負(fù)債重新計(jì)量，下列情形需重新計(jì)量的有（）。A.實(shí)質(zhì)固定付款額變動B.可變租金指數(shù)變動C.續(xù)租選擇權(quán)評估變化D.擔(dān)保余值預(yù)計(jì)變動答案：ABCD30.【多選】2025年，中國電信集團(tuán)財(cái)務(wù)公司開展票據(jù)池業(yè)務(wù)，下列關(guān)于集團(tuán)內(nèi)票據(jù)托管的會計(jì)處理正確的有（）。A.托管票據(jù)繼續(xù)由出票人終止確認(rèn)B.托管票據(jù)在托管人表外登記C.票據(jù)質(zhì)押獲取的借款確認(rèn)為短期借款D.票據(jù)到期托收現(xiàn)金流計(jì)入經(jīng)營活動答案：BC31.【判斷】2025年，中國電信集團(tuán)對數(shù)據(jù)資源采用公允價值模式后續(xù)計(jì)量，可不計(jì)提減值準(zhǔn)備。（）答案：錯誤解析：公允價值模式需每期變動計(jì)入損益，無需計(jì)提減值，但題目表述“可不計(jì)提”易誤導(dǎo)，準(zhǔn)則并未豁免減值測試，故判錯。32.【判斷】2025年，中國電信集團(tuán)發(fā)行可轉(zhuǎn)債，權(quán)益成分計(jì)入其他權(quán)益工具，后續(xù)無需重新計(jì)量。（）答案：正確33.【判斷】2025年，中國電信某省公司收到政府人才引進(jìn)補(bǔ)貼，用于補(bǔ)貼高管年薪，應(yīng)沖減管理費(fèi)用。（）答案：錯誤解析：與收益相關(guān)政府補(bǔ)助，用于補(bǔ)償已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)入其他收益。34.【判斷】2025年，中國電信對一項(xiàng)虧損合同確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債，應(yīng)以退出合同的最低凈成本計(jì)量。（）答案：正確35.【判斷】2025年，中國電信集團(tuán)合并層面，內(nèi)部順流交易未實(shí)現(xiàn)利潤應(yīng)全額抵銷歸屬于母公司凈利潤。（）答案：錯誤解析：應(yīng)按持股比例抵銷，歸屬于少數(shù)股東部分不抵銷。36.【計(jì)算】2025年，中國電信某省公司建造5G基站，工程于4月1日開工，工期18個月，合同總價9億元，預(yù)計(jì)總成本7.5億元。2025年實(shí)際發(fā)生成本3億元，年末預(yù)計(jì)尚需成本4.5億元。采用投入法按成本比例確認(rèn)收入。要求：（1）計(jì)算2025年履約進(jìn)度；（2）計(jì)算2025年應(yīng)確認(rèn)收入；（3）計(jì)算2025年毛利。答案：（1）履約進(jìn)度＝3÷（3＋4.5）＝40%（2）應(yīng)確認(rèn)收入＝9×40%＝3.6億元（3）毛利＝3.6－3＝0.6億元37.【計(jì)算】2025年，中國電信集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)放5年期銀團(tuán)貸款100億元，票面利率3.5%，實(shí)際利率3.6%，每年付息一次，手續(xù)費(fèi)收入0.8億元于放款日一次性收取。要求：計(jì)算2025年12月31日該貸款攤余成本。答案：初始確認(rèn)金額＝100－0.8＝99.2億元2025年利息收入＝99.2×3.6%×1＝3.5712億元現(xiàn)金流入＝100×3.5%＝3.5億元年末攤余成本＝99.2＋3.5712－3.5＝99.2712億元38.【計(jì)算】2025年，中國電信集團(tuán)母公司持有子公司甲70%股權(quán)，2025年6月30日以5000萬元向甲公司銷售一批終端，成本4000萬元，甲公司當(dāng)年對外銷售70%，剩余30%于2026年2月售出。要求：編制2025年合并報(bào)表抵銷分錄（金額單位：萬元）。答案：借：營業(yè)收入5000貸：營業(yè)成本4300存貨700（未實(shí)現(xiàn)利潤（5000－4000）×30%＝300萬元，合并層面營業(yè)成本按70%已實(shí)現(xiàn)部分4000×70%＝2800＋未實(shí)現(xiàn)300＝3100，與單體成本5000對沖，需分段計(jì)算，最終合并營業(yè)成本抵銷后4300萬元，存貨抵銷300萬元，故貸營業(yè)成本4300，借收入5000，貸存貨700，含毛利抵銷）39.【計(jì)算】2025年，中國電信某省公司簽訂租賃合同，租期8年，年租金500萬元，年初支付，增量借款利率5%，（P/A，5%，7）＝5.786，（P/A，5%，8）＝6.463。要求：計(jì)算租賃負(fù)債初始確認(rèn)金額。答案：首筆租金500萬元于期初支付，剩余7期按5%折現(xiàn)：500×5.786＝2893萬元租賃負(fù)債＝500＋2893＝3393萬元40.【計(jì)算】2025年，中國電信集團(tuán)授予客戶積分計(jì)劃，每消費(fèi)1元贈送1積分，1000積分可兌換價值10元話費(fèi)。2025年客戶消費(fèi)100億元，預(yù)計(jì)兌換率80%。要求：計(jì)算2025年分?jǐn)傊练e分的交易價格。答案：積分公允價值＝（100億÷1000）×10×80%＝0.8億元按相對獨(dú)立售價分?jǐn)偅悍e分分?jǐn)偙壤?.8÷（100＋0.8）＝0.7937%分?jǐn)傊练e分＝100×0.7937%＝0.7937億元41.【綜合】2025年，中國電信集團(tuán)擬將所屬天翼智聯(lián)公司分拆上市，該公司2023－2025年簡要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下（單位：億元）：|項(xiàng)目|2025年|2024年|2023年||------------|--------|--------|--------||營業(yè)收入|120|100|80||凈利潤|15|12|9||經(jīng)營現(xiàn)金流|18|14|10||年末總資產(chǎn)|200|180|150||年末凈資產(chǎn)|80|65|50|2025年發(fā)生事項(xiàng)：（1）1月，天翼智聯(lián)授予高管股票期權(quán)，公允價值合計(jì)3億元，服務(wù)期3年，2025年確認(rèn)費(fèi)用1億元；（2）5月，收到政府研發(fā)補(bǔ)貼2億元，用于補(bǔ)貼2025－2027年研發(fā)費(fèi)用，采用總額法；（3）8月，對5G模組存貨計(jì)提跌價準(zhǔn)備0.5億元；（4）10月，收購一家同業(yè)公司100%股權(quán)，形成商譽(yù)5億元，年末進(jìn)行減值測試，可收回金額高于賬面；（5）12月，確認(rèn)數(shù)據(jù)中心使用權(quán)資產(chǎn)減值1億元。要求：（1）計(jì)算2025年剔除股份支付、政府補(bǔ)助、存貨跌價、商譽(yù)減值、使用權(quán)資產(chǎn)減值后的經(jīng)調(diào)整凈利潤；（2）分析上述事項(xiàng)對天翼智聯(lián)分拆上市估值的影響；（3）說明商譽(yù)減值測試的關(guān)鍵參數(shù)及信息披露要求；（4）編制2025年收到政府補(bǔ)貼的會計(jì)分錄。答案：（1）經(jīng)調(diào)整凈利潤＝15＋1（加回股份支付）－2（政府補(bǔ)助尚未確認(rèn)部分，2025年僅確認(rèn)2/3即0.67，差額1.33沖回）＋0.5（存貨跌價轉(zhuǎn)回）＋0（商譽(yù)未減值）＋1（使用權(quán)資產(chǎn)減值加回，因系非現(xiàn)金）＝16.83億元（2）估值影響：股份支付費(fèi)用降低當(dāng)期利潤但屬非現(xiàn)金，市場通常加回；政府補(bǔ)貼體現(xiàn)持續(xù)政府支持，但一次性大額補(bǔ)貼可能被視為非經(jīng)常性；存貨跌價反映價格壓力，需關(guān)注行業(yè)景氣；商譽(yù)未減值增強(qiáng)賬面價值可信度；使用權(quán)資產(chǎn)減值提示重資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，估值或給予折價。（3）商譽(yù)減值測試關(guān)鍵參數(shù)：預(yù)測期收入增長率、毛利率、折現(xiàn)率（WACC）、永續(xù)增長率；需披露商譽(yù)分?jǐn)傊临Y產(chǎn)組方式、關(guān)鍵參數(shù)確定依據(jù)、敏感性分析。（4）借：銀行存款20000貸：遞延收益200002025年末確認(rèn)當(dāng)期部分：借：遞延收益6667貸：其他收益666742.【綜合】2025年，中國電信集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建立“智慧報(bào)賬”系統(tǒng)，全年處理單據(jù)2000萬張，平均審批時效由3.5天縮短至0.8天，全年節(jié)約人工成本6億元，系統(tǒng)建設(shè)投入資本化金額4億元，使用年限5年，無殘值。要求：（1）計(jì)算2025年該系統(tǒng)折舊額；（2）計(jì)算投資回收期（靜態(tài)）；（3）分析系統(tǒng)帶來的內(nèi)部控制改進(jìn)；（4）說明對合并報(bào)表現(xiàn)金流分類的影響。答案：（1）年折舊＝4÷5＝0.8億元（2）靜態(tài)回收期＝4÷6＝0.67年（8個月）（3）內(nèi)部控制改進(jìn)：RPA自動校驗(yàn)減少人為錯誤；OCR識別防范重復(fù)報(bào)銷；大數(shù)據(jù)預(yù)警虛假發(fā)票；流程標(biāo)準(zhǔn)化降低舞弊風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)時監(jiān)控提升合規(guī)性。（4）現(xiàn)金流影響：系統(tǒng)建設(shè)支出計(jì)入“購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)支付的現(xiàn)金”；節(jié)約人工成本減少“支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金”；整體提升經(jīng)營活動現(xiàn)金流出效率，但資本化支出列投資活動，不影響經(jīng)營現(xiàn)金流口徑。43.【綜合】2025年，中國電信集團(tuán)首次編制《ESG報(bào)告》，其中氣候相關(guān)財(cái)務(wù)信息披露遵循TCFD框架，計(jì)劃2030年運(yùn)營排放碳達(dá)峰，2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放。2025年運(yùn)營排放總量1000萬噸CO?，購買綠電200萬噸CO?當(dāng)量，碳排放配額缺口300萬噸，市價50元/噸。要求：（1）計(jì)算2025年碳排放負(fù)債公允價值；（2）說明碳排放權(quán)資產(chǎn)與負(fù)債的列報(bào)方式；（3）分析綠電采購對收入成本的影響；（4）闡述碳信息對投資者決策的意義。答案：（1）碳排放負(fù)債＝300×50＝1.5億元（2）碳排放權(quán)資產(chǎn)在“其他流動資產(chǎn)”或“碳排放權(quán)資產(chǎn)”列示，按成本或公允價值計(jì)量；碳排負(fù)債在“其他應(yīng)付款”或“預(yù)計(jì)負(fù)債”列示，按資產(chǎn)負(fù)債表日市價計(jì)量。（3）綠電采購價格通常高于基準(zhǔn)電價，增加成本；但可提升品牌溢價，吸引綠色消費(fèi)者，間接帶動收入；部分綠電協(xié)議鎖定長期價格，平滑成本波動。（4）碳信息揭示企業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，影響估值折現(xiàn)率；高碳排企業(yè)面臨政策、技術(shù)、市場多重風(fēng)險(xiǎn)；凈零路徑清晰可降低資本成本；投資者據(jù)此調(diào)整投資組合，規(guī)避擱淺資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。44.【綜合】2025年，中國電信某省公司推出“云手機(jī)”訂閱服務(wù)，客戶簽訂兩年合約，一次性支付1999元，獲得價值1200元手機(jī)一臺，剩余799元為24個月云服務(wù)費(fèi)。要求：（1）識別合同中的履約義務(wù)；（2）計(jì)算交易價格分?jǐn)偨Y(jié)果；（3）編制交付手機(jī)時的收入確認(rèn)分錄；（4）分析該模式對營運(yùn)資金的影響。答案：（1）履約義務(wù)：交付手機(jī)、提供24個月云服務(wù)。（2）手機(jī)單獨(dú)售價1200元，云服務(wù)（24×50）＝1200元，合計(jì)2400元；手機(jī)分?jǐn)偅?999×1200/2400＝999.5元；云服務(wù)分?jǐn)偅?999×1200/2400＝999.5元。（3）借：銀行存款1999貸：營業(yè)收入999.5合同負(fù)債999.5借：營業(yè)成本1200貸：庫存商品1200（4）一次性收款改善現(xiàn)金流，但手機(jī)成本需立即支付供應(yīng)商，導(dǎo)致先金流出后服務(wù)收入攤銷，營運(yùn)資金呈先正后負(fù)，需關(guān)注合約負(fù)債滾動規(guī)模。45.【綜合】2025年，中國電信集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)行分期付息、到期一次還本的金融債券50億元，期限3年，票面利率3%，發(fā)行價格99元/百元，交易費(fèi)用0.5億元。要求：（1）計(jì)算債券初始確認(rèn)金額；（2）采用實(shí)際利率法計(jì)算2025年利息費(fèi)用；（3）編制發(fā)行日的會計(jì)分錄；（4）分析債券融資對資本結(jié)構(gòu)的影響。答案：（1）初始確認(rèn)金額＝50×0.99－0.5＝49億元（2）實(shí)際利率r，49＝1.5×（P/A，r，3）＋50×（P/F，r，3），插值得r≈3.35%，2025年利息費(fèi)用＝49×3.35%＝1.64億元（3）借：銀行存款48.5借：應(yīng)付債券——利息調(diào)整1.5貸：應(yīng)付債券——面值50（4）債券融資增加財(cái)務(wù)杠桿，負(fù)債率上升；但利率低于股權(quán)成本，降低WACC；利息費(fèi)用稅前扣除，提升稅盾價值；需關(guān)注未來再融資風(fēng)險(xiǎn)與利率波動。46.【綜合】2025年，中國電信集團(tuán)對一項(xiàng)數(shù)據(jù)中心投資性房地產(chǎn)采用公允價值模式，年初賬面價值30億元，年末公允價值33億元，當(dāng)年收取租金2億元，折舊若按成本法計(jì)算為1億元。要求：（1）計(jì)算2025年對營業(yè)利潤的影響；（2）說明公允價值來源及披露要求；（3）分析模式選擇對ROE的影響；（4）編制年末公允價值變動分錄。答案：（1）公允價值變動收益3億元＋租金收入2億元＝5億元，比成本法多計(jì)3億元，營業(yè)利潤增加5億元。（2）公允價值應(yīng)取自活躍市場報(bào)價或評估機(jī)構(gòu)收益法，需披露估值技術(shù)、關(guān)鍵參數(shù)（租金增長率、折現(xiàn)率）、層級分類、敏感性分析。（3）公允價值模式提升資產(chǎn)規(guī)模，降低折舊費(fèi)用，提高凈利潤，從而提升ROE；但波動加大，可能增加資本成本。（4）借：投資性房地產(chǎn)3貸：公允價值變動損益347.【綜合】2025年，中國電信集團(tuán)擬對所屬專業(yè)公司實(shí)施混改，引入戰(zhàn)略投資者，以2025年6月30日為基準(zhǔn)日，采用收益法評估，預(yù)測未來五年自由現(xiàn)金流分別為：10、12、15、18、20億元，第六年起永續(xù)增長3%，WACC8%。要求：（1）計(jì)算專業(yè)公司評估值；（2）分析收益法評估增值的會計(jì)處理；（3）說明混改對合并報(bào)表的影響；（4）闡述戰(zhàn)略投資者引入對資本成本的影響。答案：（1）預(yù)測期現(xiàn)值：10×0.926＋12×0.857＋15×0.794＋18×0.735＋20×0.681＝9.26＋10.28＋11.91＋13.23＋13.62＝58.3億元終值＝20×1.03÷（8%－3%）＝412億元，現(xiàn)值＝412×0.681＝280.6億元評估值＝58.3＋280.6＝338.9億元（2）評估增值在個別報(bào)表不確認(rèn)，混改時按公允價值重新計(jì)量可辨認(rèn)資產(chǎn)，差額計(jì)入商譽(yù)或當(dāng)期損益；在合并層面，戰(zhàn)略投資者投入資本按公允價值入賬，不產(chǎn)生商譽(yù)。（3）混改后若喪失控制權(quán)，專業(yè)公司出表，剩余股權(quán)按公允價值重新計(jì)量，差額計(jì)入投資收益；若仍控制，戰(zhàn)略投資者出資增加少數(shù)股東權(quán)益。（4）引入戰(zhàn)略投資者可降低資產(chǎn)負(fù)債率，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；若投資者為產(chǎn)業(yè)資本，可帶來協(xié)同效應(yīng)，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而降低WACC；但控制權(quán)稀釋可能增加代理成本，需權(quán)衡。48.【綜合】2025年，中國電信集團(tuán)執(zhí)行《企業(yè)數(shù)據(jù)資源會計(jì)處理暫行規(guī)定》，對