促銷活動成本核算與預(yù)算控制測試題一、單選題（共10題，每題2分，計20分）1.某服裝企業(yè)在雙十一期間推出滿減促銷活動，計劃投入總預(yù)算100萬元?；顒悠陂g實際支出營銷費用80萬元，銷售商品成本50萬元。若活動期間銷售額為200萬元，則該促銷活動的凈利潤為多少萬元？A.50B.70C.30D.202.某家電品牌在春節(jié)前開展“買一贈一”活動，單件商品售價2000元，成本1500元。若活動期間銷售1000件商品，則該活動的直接成本為多少元？A.150,000B.300,000C.200,000D.100,0003.某超市在周末開展“限時折扣”促銷活動，原價商品打8折銷售。某商品原價100元，成本80元，活動期間銷售200件。該商品促銷活動的毛利為多少元？A.3,200B.4,000C.6,400D.8,0004.某化妝品公司在電商平臺開展“優(yōu)惠券滿減”活動，計劃投入預(yù)算50萬元。活動期間實際支出廣告費20萬元，商品成本30萬元。若活動期間銷售額為100萬元，則該活動的投入產(chǎn)出比為多少？A.1:1B.1:2C.2:1D.3:15.某餐飲企業(yè)在國慶期間推出“套餐優(yōu)惠”活動，原價套餐200元，促銷價150元。某套餐成本120元，活動期間銷售500套。該活動的毛利貢獻(xiàn)為多少元？A.50,000B.75,000C.100,000D.125,0006.某數(shù)碼產(chǎn)品品牌在618期間開展“分期免息”促銷活動，某款手機(jī)原價3000元，促銷價2800元，成本2500元。若活動期間銷售500臺，則該活動的直接成本為多少元？A.1,200,000B.1,000,000C.1,500,000D.1,300,0007.某母嬰店在母親節(jié)期間推出“滿300減50”活動，某商品原價300元，成本200元?；顒悠陂g銷售100件。該商品促銷活動的毛利為多少元？A.10,000B.9,000C.8,000D.7,0008.某汽車品牌在車展期間開展“購車送保養(yǎng)”活動，某車型原價20萬元，促銷價18萬元，保養(yǎng)服務(wù)成本1萬元。若活動期間銷售100輛，則該活動的直接成本為多少萬元？A.1,800B.2,000C.1,900D.2,1009.某服裝企業(yè)在暑期開展“限時秒殺”活動，某款T恤原價100元，促銷價50元，成本70元?；顒悠陂g銷售1000件。該活動的毛虧損為多少元？A.20,000B.30,000C.40,000D.50,00010.某電商平臺在雙11期間開展“滿減+包郵”活動，某商品原價200元，促銷價150元，成本120元?；顒悠陂g銷售1000件。該活動的毛利貢獻(xiàn)為多少元？A.30,000B.40,000C.50,000D.60,000二、多選題（共5題，每題3分，計15分）1.某化妝品品牌在618期間開展“買贈”活動，促銷方式為“買一送一”。以下哪些屬于該活動的直接成本？（）A.商品成本B.廣告費用C.物流費用D.人員工資E.優(yōu)惠券成本2.某餐飲企業(yè)在國慶期間推出“套餐優(yōu)惠”活動，以下哪些屬于該活動的間接成本？（）A.原材料采購費用B.員工加班費C.水電費D.宣傳海報制作費E.廚房設(shè)備折舊3.某數(shù)碼產(chǎn)品品牌在雙11期間開展“分期免息”促銷活動，以下哪些屬于該活動的預(yù)算控制要點？（）A.廣告投放成本B.商品庫存管理C.優(yōu)惠券發(fā)放量D.退換貨率E.會員積分消耗4.某服裝企業(yè)在春季開展“滿減”活動，以下哪些屬于該活動的成本核算要素？（）A.商品銷售成本B.營銷推廣費用C.倉儲物流費用D.退貨處理費用E.稅費支出5.某超市在周末開展“限時折扣”活動，以下哪些屬于該活動的預(yù)算控制措施？（）A.設(shè)置促銷價格上限B.控制優(yōu)惠券使用率C.限制商品庫存量D.調(diào)整員工排班E.監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)波動三、判斷題（共10題，每題1分，計10分）1.促銷活動的成本核算僅包括直接支出，如商品成本和營銷費用。（×）2.預(yù)算控制的核心是確保促銷活動的實際支出不超過計劃預(yù)算。（√）3.“買一贈一”促銷活動的成本核算應(yīng)考慮贈品的價值。（√）4.促銷活動的投入產(chǎn)出比越高，說明活動效果越好。（√）5.滿減促銷活動的預(yù)算控制重點在于控制優(yōu)惠券的發(fā)放量。（√）6.餐飲企業(yè)的促銷活動成本核算應(yīng)包括食材成本和人工成本。（√）7.數(shù)碼產(chǎn)品的促銷活動成本核算應(yīng)考慮分期免息帶來的財務(wù)成本。（√）8.服裝企業(yè)的促銷活動成本核算應(yīng)考慮退換貨率的影響。（√）9.超市的“限時折扣”活動成本核算應(yīng)包括商品損耗。（√）10.母嬰店的促銷活動成本核算應(yīng)考慮贈品的質(zhì)量和成本。（√）四、簡答題（共5題，每題5分，計25分）1.簡述促銷活動成本核算的主要要素有哪些？2.簡述促銷活動預(yù)算控制的基本步驟。3.簡述“買一贈一”促銷活動的成本核算要點。4.簡述餐飲企業(yè)促銷活動成本核算的特殊性。5.簡述電商平臺促銷活動預(yù)算控制的難點。五、計算題（共5題，每題10分，計50分）1.某服裝品牌在雙十一期間開展“滿300減30”促銷活動，某款外套原價300元，成本200元?；顒悠陂g銷售500件，廣告費用20萬元，物流費用5萬元。計算該活動的毛利貢獻(xiàn)和投入產(chǎn)出比。2.某數(shù)碼產(chǎn)品品牌在618期間開展“買一送一”活動，某款平板電腦原價2000元，成本1500元。活動期間銷售1000臺，廣告費用30萬元，贈品成本500萬元。計算該活動的直接成本和毛利貢獻(xiàn)。3.某餐飲企業(yè)在春節(jié)前開展“滿減”活動，某款火鍋套餐原價200元，促銷價150元，成本100元?；顒悠陂g銷售1000套，廣告費用10萬元，食材成本50萬元。計算該活動的毛利貢獻(xiàn)和投入產(chǎn)出比。4.某超市在周末開展“限時折扣”活動，某款零食原價10元，促銷價8元，成本6元?；顒悠陂g銷售5000件，廣告費用2萬元，物流費用1萬元。計算該活動的毛利貢獻(xiàn)和投入產(chǎn)出比。5.某母嬰店在母親節(jié)期間開展“優(yōu)惠券滿減”活動，某款嬰兒床原價3000元，促銷價2700元，成本2400元?；顒悠陂g銷售200臺，廣告費用20萬元，優(yōu)惠券成本30萬元。計算該活動的直接成本和毛利貢獻(xiàn)。答案與解析一、單選題答案與解析1.C解析：凈利潤=銷售額-營銷費用-商品成本=200-80-50=30萬元。2.A解析：“買一贈一”相當(dāng)于每2件商品銷售1件，銷售1000件商品相當(dāng)于贈送1000件，實際銷售500件。直接成本=銷售商品成本=1000件×1500元/件=150,000元。3.A解析：促銷價=100元×80%=80元，毛利=銷售額-商品成本=200件×80元/件-200件×80元/件=3,200元。4.C解析：投入產(chǎn)出比=銷售額/總支出=100萬元/(20萬元+30萬元)=2:1。5.B解析：毛利貢獻(xiàn)=銷售額-商品成本=500套×(150元-120元)=75,000元。6.B解析：直接成本=銷售商品成本=500臺×2500元/臺=1,000,000元。7.B解析：促銷價=300元-50元=250元，毛利=銷售額-商品成本=100件×(250元-200元)=9,000元。8.B解析：直接成本=銷售商品成本+保養(yǎng)服務(wù)成本=100輛×20萬元/輛+100輛×1萬元/輛=2,000萬元。9.A解析：毛虧損=銷售額-商品成本=1000件×(50元-70元)=-20,000元（虧損20,000元）。10.A解析：毛利貢獻(xiàn)=銷售額-商品成本=1000件×(150元-120元)=30,000元。二、多選題答案與解析1.A、B、C、E解析：直接成本包括商品成本、廣告費用、物流費用和優(yōu)惠券成本，人員工資屬于間接成本。2.B、D解析：間接成本包括員工加班費和宣傳海報制作費，其他屬于直接成本。3.A、B、C、D解析：預(yù)算控制要點包括廣告投放成本、商品庫存管理、優(yōu)惠券發(fā)放量和退換貨率，會員積分消耗屬于營銷效果評估。4.A、B、C、D解析：成本核算要素包括商品銷售成本、營銷推廣費用、倉儲物流費用和退貨處理費用，稅費支出屬于財務(wù)成本。5.A、B、C、D解析：預(yù)算控制措施包括設(shè)置促銷價格上限、控制優(yōu)惠券使用率、限制商品庫存量和調(diào)整員工排班，銷售數(shù)據(jù)波動屬于監(jiān)控指標(biāo)。三、判斷題答案與解析1.×解析：促銷活動的成本核算還包括間接成本，如廣告費用、物流費用等。2.√解析：預(yù)算控制的核心是確保實際支出不超過計劃預(yù)算，以實現(xiàn)成本效益最大化。3.√解析：“買一贈一”的贈品成本需要計入活動成本。4.√解析：投入產(chǎn)出比越高，說明每單位投入帶來的收益越多，活動效果越好。5.√解析：滿減活動的預(yù)算控制重點在于控制優(yōu)惠券的發(fā)放量，以避免成本超支。6.√解析：餐飲企業(yè)的促銷活動成本核算應(yīng)包括食材成本和人工成本。7.√解析：分期免息會帶來財務(wù)成本，需要計入活動成本。8.√解析：服裝企業(yè)的促銷活動成本核算應(yīng)考慮退換貨率的影響。9.√解析：超市的“限時折扣”活動成本核算應(yīng)包括商品損耗。10.√解析：母嬰店的促銷活動成本核算應(yīng)考慮贈品的質(zhì)量和成本。四、簡答題答案與解析1.促銷活動成本核算的主要要素包括：-商品成本：促銷商品的原材料、生產(chǎn)或采購成本。-營銷費用：廣告投放、優(yōu)惠券制作、人員推廣等費用。-物流費用：商品運輸、倉儲等費用。-贈品成本：如“買一贈一”中的贈品成本。-退換貨成本：因促銷活動導(dǎo)致的退換貨處理費用。-財務(wù)成本：如分期免息帶來的利息支出。2.促銷活動預(yù)算控制的基本步驟：-制定預(yù)算目標(biāo)：明確活動預(yù)算上限和預(yù)期收益。-分配預(yù)算資源：將預(yù)算合理分配到各成本要素。-監(jiān)控支出情況：實時跟蹤實際支出，與預(yù)算對比。-調(diào)整預(yù)算策略：根據(jù)實際情況調(diào)整促銷方式或預(yù)算分配。-評估活動效果：活動結(jié)束后分析投入產(chǎn)出比，優(yōu)化未來預(yù)算。3.“買一贈一”促銷活動的成本核算要點：-計算贈品成本：根據(jù)贈品數(shù)量和單價計入活動成本。-調(diào)整銷售單價：相當(dāng)于每件商品按0.5折銷售，需核算毛利變化。-監(jiān)控庫存損耗：贈品可能導(dǎo)致庫存積壓或損耗，需計入成本。4.餐飲企業(yè)促銷活動成本核算的特殊性：-食材成本波動大：促銷期間食材需求增加，采購成本可能上升。-人工成本高：促銷期間客流量增加，需加班或增加人手，人工成本上升。-損耗率較高：餐飲行業(yè)退換貨率較低，但食材損耗需計入成本。5.電商平臺促銷活動預(yù)算控制的難點：-優(yōu)惠券濫用：用戶可能大量囤積優(yōu)惠券，導(dǎo)致成本超支。-物流成本高：促銷期間訂單量激增，物流費用大幅上升。-競爭激烈：同類促銷活動多，需投入更多預(yù)算才能見效。五、計算題答案與解析1.毛利貢獻(xiàn)=500件×(300元-200元)=50,000元投入產(chǎn)出比=銷售額/總支出=(500件×300元)/(20萬元+5萬元)≈1:0.72.直接成本=1000臺×1500元/臺+500萬元=2,000,000元毛利貢獻(xiàn)=1000臺×(2000元-1500元)=500,000元3.毛利貢獻(xiàn)=1000套×(150元-100元)=50,000元投入產(chǎn)出比=銷售額