2017年湖南省公務(wù)員考試申論真題申論1.1．19世紀(jì)末的美國(guó)傳教士雅瑟·亨·史密斯在《中國(guó)人的性格》中稱中國(guó)人是“漠視時(shí)間的民族”，隨著中國(guó)社會(huì)日益加快的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，中國(guó)逐漸變成了世界上最忙碌的國(guó)家之一?，F(xiàn)在，越來(lái)越多的人開(kāi)始重視從緊張的節(jié)奏中解脫出來(lái)，享受閑適。有學(xué)者表示，這種心理的變化軌跡正是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)，體現(xiàn)了后工業(yè)時(shí)代的幸福導(dǎo)向型生活。隨著這種觀念的流行和它所催生的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，未來(lái)人們會(huì)有更加豐富多彩的選擇。某地以城市主干道為中心的部分城區(qū)被辟為了供市民體驗(yàn)的休閑生活街區(qū)。然而，街區(qū)內(nèi)外可謂冰火兩重天。一方面，街區(qū)內(nèi)騎自行車的人、步行的人、擺地?cái)偟娜?，悠然自得；另一方面，在范圍更廣的周邊路段，平常本就不順暢，再加上很多出行的私家車分流至此，擁堵?tīng)顩r可想而知。本來(lái)周末出門，很多時(shí)候就是不得已的，有的是要加班，有的是趁休息去超市采購(gòu)或帶孩子短途旅游……開(kāi)車出來(lái)就是為了圖個(gè)快、圖個(gè)方便，卻被堵在路上?，F(xiàn)在速度確實(shí)“降”下來(lái)了，但人們的心里恐怕只有更多的焦躁，還何談享受生活呢?這種矛盾值得人們深思。事實(shí)上，要想讓人們?cè)谀骋环N生活狀態(tài)中得到享受，那首先得是人們的自主選擇，而只有依靠整體性的社會(huì)發(fā)展，人們才有充分的選擇權(quán)。法國(guó)于1998年首倡“無(wú)車日”，那時(shí)法國(guó)人均GDP就已經(jīng)達(dá)到24000美元，每周工作時(shí)間更是少到讓人艷羨的35個(gè)小時(shí)。反觀中國(guó)目前的情況，2014年人均GDP剛超過(guò)7000美元，相當(dāng)多的勞動(dòng)者為了體面的生活，連法定的帶薪休假都放棄了，此時(shí)就談休閑生活，未免過(guò)于奢侈了。倡導(dǎo)休閑生活，要以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，尊重公眾的選擇權(quán)，尤其要避免給公眾“添堵”。倡導(dǎo)要發(fā)揮作用，靠的是公眾的自覺(jué)響應(yīng)。如果不顧現(xiàn)實(shí)情況，違背人們的自主意愿，倡導(dǎo)活動(dòng)不僅無(wú)法落地生根，甚至?xí)驗(yàn)榻o公眾“添堵”而招致反感。職能部門工作要做得更精細(xì)，考慮要更全面，讓公眾真正感受到好處、享受到便利，所倡導(dǎo)的休閑生活就會(huì)成為人們自然而然的選擇。2．當(dāng)下社會(huì)，一切都和速度直接掛鉤：飛機(jī)當(dāng)天往返，火車夕發(fā)朝至，教育要趁早，就業(yè)要搶先，畢業(yè)就買房，愛(ài)情變速配。新世紀(jì)以來(lái)社會(huì)變革加快，利益結(jié)構(gòu)調(diào)整，人們的經(jīng)濟(jì)地位被重新洗牌，對(duì)未來(lái)前景的不確定性，使很多人心浮氣躁，這與轉(zhuǎn)型期帶來(lái)的陣痛密切相關(guān)。以往，只要是名牌大學(xué)畢業(yè)，就不愁找不到稱心的工作；現(xiàn)在，城市化進(jìn)程的不平衡性導(dǎo)致大城市人口擁擠，選擇“好”職業(yè)的難度加大，即便是名校碩士、博士，找到的工作也不一定合意。為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)占得先機(jī)，大學(xué)生紛紛成為“考證族”。陳某是一名法律系在讀研究生，剛剛通過(guò)國(guó)家司法考試，拿到了法律職業(yè)資格證。研究生還沒(méi)畢業(yè)，為什么現(xiàn)在就急著參加司法考試?陳某說(shuō)，有了證，馬上就能在律師事務(wù)所實(shí)習(xí)，就業(yè)時(shí)就能搶先一步。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每天遇到海量信息，面對(duì)各種誘惑，身處不斷的比較中，很多人擔(dān)心被時(shí)代落下，害怕被別人超越。孫某是某IT公司軟件工程師，最近剛跳槽到另一家規(guī)模更大的公司。大學(xué)畢業(yè)不到5年，他已經(jīng)換了3份工作?！胺?jī)r(jià)漲，收入低，晉級(jí)慢，在網(wǎng)上看到別的公司待遇更好，就想通過(guò)不斷跳槽尋找新機(jī)會(huì)?！睂O某說(shuō)。大城市安居不易，單是房?jī)r(jià)就已經(jīng)透支了很多人大半輩子的財(cái)富，再加上高昂的教育費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等，一個(gè)人不拼命工作還真不行。某微博用戶曬出一張圖片：“山東某知名IT公司要求員工申請(qǐng)自愿放棄年休假，實(shí)行6×12小時(shí)工作制：每天工作12個(gè)小時(shí)、每周工作6天，春節(jié)、國(guó)慶等長(zhǎng)假期間也要隨叫隨到?！泵鎸?duì)如此苛刻的要求，卻有不少人積極響應(yīng)。一位響應(yīng)者說(shuō)，“對(duì)我們年輕人而言，大學(xué)畢業(yè)后能前行多遠(yuǎn)，不僅僅是個(gè)人能力的問(wèn)題，如果沒(méi)有父輩的外部支援，自己又不使勁上位，很難在大城市站穩(wěn)腳跟?！泵绹?guó)發(fā)明家富蘭克林說(shuō)過(guò)：“時(shí)間就是生命，時(shí)間就是金錢。”這句話作為大工業(yè)時(shí)代的座右銘，影響了整個(gè)世界?？焖?、高效的觀念深入人心，成為人們自覺(jué)不自覺(jué)的選擇?，F(xiàn)在社會(huì)物質(zhì)條件的進(jìn)步也加劇了人們的這種心理。電話不普及的時(shí)候，人們已經(jīng)習(xí)慣了幾天才收到一封信，但在手機(jī)隨處可見(jiàn)的今天，幾分鐘內(nèi)對(duì)方?jīng)]有回短信，人們就會(huì)嫌慢；在自行車與有軌電車還是主要出行工具的時(shí)候，等半個(gè)小時(shí)的公交車不足為奇，但現(xiàn)在，出行越來(lái)越便捷，卻連打的都還忍不住叮囑司機(jī)開(kāi)快點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)更是大大改變了人們的生活方式，速度更快，變化更多，時(shí)間的價(jià)值更寶貴。很多人習(xí)慣了24小時(shí)開(kāi)機(jī)，習(xí)慣了半夜被人從夢(mèng)中叫醒談工作，習(xí)慣了長(zhǎng)期頻繁加班。這種生活給現(xiàn)代人帶來(lái)物質(zhì)回報(bào)的同時(shí)，也導(dǎo)致了精神的疲憊和身體的損害。某網(wǎng)站的調(diào)查顯示，我國(guó)已成為全球工作時(shí)間最長(zhǎng)的國(guó)家之一，人均勞動(dòng)時(shí)間超過(guò)日本和韓國(guó)。一些白領(lǐng)雖然報(bào)酬較高，但白天夜里都要緊張工作，生活很不規(guī)律。某互聯(lián)網(wǎng)公司的一位員工說(shuō)：“連夜加班，剛開(kāi)始你也許無(wú)法適應(yīng)，但時(shí)間久了你會(huì)覺(jué)得，如果周圍人都在加班，你早走了就顯得很特別。雖然沒(méi)有強(qiáng)制加班的規(guī)定，但公司里許多人都在‘拋妻棄子’、挑燈奮斗。因?yàn)槟悴患影?，就比不過(guò)加班的人?！庇腥斯浪悖覈?guó)每年因過(guò)勞去世的人多達(dá)60萬(wàn)，其中媒體人、科技工作者、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工中死于過(guò)度疲勞的比例最高。不停加班，帶來(lái)一系列健康問(wèn)題，頻繁跳槽、朝三暮四對(duì)心理的影響也不容小覷。比如，盲目跳槽的人在辭職過(guò)程中的無(wú)奈，重新選擇時(shí)的焦慮，以及應(yīng)聘新企業(yè)來(lái)回的奔波，都會(huì)極大地影響個(gè)人情緒。尤其是跨地區(qū)跳槽，從一個(gè)熟悉的環(huán)境到一個(gè)陌生的環(huán)境，前景的不確定性會(huì)給人帶來(lái)更大的心理壓力。3．近年來(lái)，泰山景區(qū)注重泰山主體文化的重現(xiàn)，以文化體驗(yàn)為主的觀光游發(fā)展迅猛，游客總量逐年攀升。在游客量保持較高水平的同時(shí)，如何解決好均衡游客分布、延展產(chǎn)業(yè)鏈條、讓游客留下來(lái)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)從景點(diǎn)旅游向全域旅游的轉(zhuǎn)型，成為泰山景區(qū)發(fā)展的一項(xiàng)重點(diǎn)。為了營(yíng)造最具中國(guó)特色的國(guó)際慢城，打造閑適從容的理想棲居。泰山景區(qū)規(guī)劃建設(shè)泰山慢谷，打造景區(qū)東西兩翼“慢生活”區(qū)，調(diào)整泰山景區(qū)旅游發(fā)展供給側(cè)，希望通過(guò)引入慢城文化探秘泰山親切、閑適的另一面，以平安長(zhǎng)壽、健康養(yǎng)生、閑適宜居、泰山文化為四大特色，建成國(guó)際慢城。未來(lái)，泰山慢谷的建設(shè)將有效疏解泰山人流，吸引更多客源，增加游客停留時(shí)間，從而帶動(dòng)消費(fèi)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)騰飛。泰山景區(qū)無(wú)論是區(qū)位條件，還是自然資源、文化資源，都有利于建設(shè)國(guó)際慢城。根據(jù)初步規(guī)劃，泰山慢谷總面積為62.37平方公里，包括大津口鄉(xiāng)下轄的9個(gè)行政村和天燭峰、玉泉寺兩個(gè)景區(qū)，區(qū)位條件得天獨(dú)厚。天燭峰和玉泉寺兩個(gè)景區(qū)的開(kāi)發(fā)已經(jīng)成熟，能迅速融入泰山慢谷的建設(shè)中。大津口鄉(xiāng)位于泰山東部，交通便利，鄉(xiāng)政府駐地距高鐵泰山站12公里。鄉(xiāng)內(nèi)有兩條主要道路，連接全鄉(xiāng)大部分村落。鄉(xiāng)內(nèi)河流大多為自然河流，村落建筑基本都沿河流分布。大津口鄉(xiāng)共計(jì)1.5萬(wàn)余人，民風(fēng)淳樸，居民仍然保持有機(jī)餐飲的習(xí)慣，人口規(guī)模和生活方式都適合建設(shè)慢城。大津口鄉(xiāng)還是山東省“鄉(xiāng)村記憶工程”試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擁有獨(dú)特的自然環(huán)境和優(yōu)越的宜居環(huán)境，以及豐富的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和豐厚的人文歷史。泰山慢谷的總體定位是以壯美山川、深谷秀水、古樹(shù)茶園、石筑原鄉(xiāng)為生態(tài)基底，以慢生態(tài)、慢出行、慢生活、慢產(chǎn)業(yè)、慢服務(wù)、慢協(xié)作為營(yíng)造方式，將國(guó)際慢城理念與泰山文化自然雙遺產(chǎn)深度融合，突出泰山獨(dú)有的生態(tài)特色、文化特色，打造集養(yǎng)生、休閑、度假、體驗(yàn)等中高端旅游產(chǎn)品于一體的國(guó)際慢城。泰山慢谷力推自身獨(dú)有的特色，包括全時(shí)旅游、標(biāo)志產(chǎn)品等。結(jié)合四季特色，推出四季慢運(yùn)動(dòng)、四季慢生活，春賞花采茶、夏耕讀研學(xué)、秋登高采摘、冬養(yǎng)生滑雪，同時(shí)開(kāi)發(fā)系列土特產(chǎn)、吉祥物、工藝品等。泰山慢谷的建設(shè)摒棄了將慢城建設(shè)等同于旅游開(kāi)發(fā)、舊村改造的傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新提出了“景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)、鄉(xiāng)村”共建共享的模式。泰山慢谷將泰山的歷史文化、民間傳說(shuō)進(jìn)行梳理，通過(guò)智慧解說(shuō)系統(tǒng)、旅游項(xiàng)目、體驗(yàn)項(xiàng)目等弘揚(yáng)泰山文化。根據(jù)區(qū)域內(nèi)不同的自然和文化優(yōu)勢(shì)，泰山慢谷進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃。核心區(qū)域在慢谷小鎮(zhèn)周圍，這里將舉辦泰山論壇、文藝表演、美術(shù)展覽等。此外在不同的區(qū)域分別建設(shè)花鄉(xiāng)慢谷、禪修慢谷、養(yǎng)生樂(lè)園、耕讀農(nóng)園、記憶家園、慢活彩色森林等。泰山慢谷通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃和論證，將建有一路、兩心、兩環(huán)、四區(qū)、四帶。其中，“一路”指的是生態(tài)旅游之路；“兩心”指的是作為文化休閑旅游核心的慢谷小鎮(zhèn)、作為原住民公共服務(wù)中心的慢村集鎮(zhèn)；“兩環(huán)”指的是山地河谷風(fēng)情環(huán)、鄉(xiāng)村田園風(fēng)情環(huán)；“四區(qū)”指的是南部文化旅游服務(wù)區(qū)、中部運(yùn)動(dòng)休閑體驗(yàn)區(qū)、東部養(yǎng)生研學(xué)體驗(yàn)區(qū)、北部原鄉(xiāng)風(fēng)情體驗(yàn)區(qū)；“四帶”則為漢御道七彩田園風(fēng)情帶、天燭峰古松石塢風(fēng)情帶、周御道幽谷瀑布風(fēng)情帶、玉泉寺古木禪意風(fēng)情帶。4．商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一旦錯(cuò)失稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇，就可能導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。很多大公司從輝煌到暗淡的退變都讓人唏噓。在某知名電腦廠商M公司，要想將一張桌子從一樓搬到三樓需要3個(gè)月的時(shí)間。在那里，為何搬、誰(shuí)來(lái)搬、怎么搬都必須層層匯報(bào)和批示。企業(yè)做大后，有時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)“大公司病”，反應(yīng)遲鈍，行動(dòng)緩慢。個(gè)人電腦的概念是由M公司首創(chuàng)，但當(dāng)其他電腦公司的同類產(chǎn)品迅速崛起并占領(lǐng)市場(chǎng)后，M公司的個(gè)人電腦卻幾乎被人們淡忘。作為一家有著百年歷史的企業(yè)，M公司曾是整個(gè)科技行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。許多電腦行業(yè)今天盛行的理念都來(lái)自于這家企業(yè)，但是它沒(méi)有及時(shí)把這些理念付諸實(shí)踐，后來(lái)這些理念被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手借鑒并發(fā)揚(yáng)光大。許多大公司并不是沒(méi)有機(jī)遇和環(huán)境，但它們常常迷戀過(guò)去的輝煌，滿足于既有經(jīng)驗(yàn)，因而錯(cuò)失轉(zhuǎn)型良機(jī)。當(dāng)年某品牌手機(jī)曾盛極一時(shí)，然而它死守自己的模式，不屑于手機(jī)智能化的時(shí)代潮流，導(dǎo)致陡然衰落，被其他企業(yè)收購(gòu)。有些失去輝煌的公司很不甘心：我們并沒(méi)做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了。1987年，國(guó)際餐飲巨頭K公司在中國(guó)開(kāi)設(shè)第一家店，5年后僅開(kāi)了10家店。這5年K公司在干什么?他們?cè)谔剿髦袊?guó)市場(chǎng)規(guī)律，調(diào)研中國(guó)人的口味特點(diǎn)，了解中國(guó)的社會(huì)和文化，構(gòu)建具有中國(guó)特色的管理架構(gòu)。等到K公司的經(jīng)營(yíng)體系完全與中國(guó)市場(chǎng)磨合適應(yīng)，擴(kuò)張才突然加速。從100家店到400家店，從800家店到1500家店，他們僅僅用了一兩年的時(shí)間。W公司是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2010年，該公司李總曾放言互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高增長(zhǎng)可以持續(xù)10年；2013年、2014年，公司果然以200%、300%的年同比增長(zhǎng)率在膨脹；2015年，李總公開(kāi)宣稱公司的發(fā)展策略仍然是擴(kuò)張。但很快，李總改變了公司大舉擴(kuò)張的策略，他說(shuō)“還是要腳踏實(shí)地，很多企業(yè)想一口吃胖，很容易‘撐死’”。該公司在主動(dòng)給自己的擴(kuò)張降速的同時(shí)，把訂單送達(dá)的速度提高了，換取更高的客戶滿意度。因此，對(duì)于W公司而言，主動(dòng)降速不是急流勇退，而是在為下一步的跳躍做準(zhǔn)備。以退為進(jìn)，有了助跑，才能跳得更遠(yuǎn)。5．中國(guó)車市在經(jīng)歷了迅猛擴(kuò)張，成為世界最大單體市場(chǎng)的同時(shí)，也漸漸放慢了自己向前的步伐，如同中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣，步入新常態(tài)階段。從十二年前的白手起家，到如今已經(jīng)赫然位居行業(yè)第一集團(tuán)，D公司創(chuàng)造的速度奇跡在業(yè)界聲名顯赫。從最初的單一車型開(kāi)始，到如今已經(jīng)成功完成了主流市場(chǎng)區(qū)間的全產(chǎn)品布局；從最早只有一個(gè)工廠，到現(xiàn)在的四地八廠；從初始的單一合資品牌，到現(xiàn)在坐擁主流合資兩大品牌；從零起步到600萬(wàn)保有客戶，這一切只用了12年的時(shí)間，D公司就快速地完成了從“小字輩”到“大體系”的轉(zhuǎn)變。然而，在中國(guó)車市進(jìn)入“新常態(tài)”已然不可逆轉(zhuǎn)的今天，D公司過(guò)去單純的快速發(fā)展模式已經(jīng)不適用了，對(duì)此，該公司肖總表示：“車市的新常態(tài)只是意味著車市進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段，速度下了一個(gè)臺(tái)階，并不意味著車市發(fā)展的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。在新常態(tài)下，快是一種質(zhì)量，慢是一種智慧。未來(lái)我們要從‘要素驅(qū)動(dòng)’轉(zhuǎn)化為‘創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)’，對(duì)企業(yè)體系進(jìn)行全面的優(yōu)化升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)‘快’與‘慢’的平衡，以更穩(wěn)健、更具核心競(jìng)爭(zhēng)力的姿態(tài)，去應(yīng)對(duì)車市新常態(tài)。”隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的發(fā)展，消費(fèi)觀念的成熟，中國(guó)車市進(jìn)入了以用戶為中心的精細(xì)化、個(gè)性化時(shí)代，D公司順應(yīng)時(shí)代變化，通過(guò)基于大數(shù)據(jù)分析的營(yíng)銷管理和創(chuàng)新，繼續(xù)保持迅捷的市場(chǎng)反應(yīng)速度、高效的體系反應(yīng)能力、迅速的消費(fèi)響應(yīng)能力。公司專門成立了數(shù)據(jù)營(yíng)銷部門，打造國(guó)內(nèi)首個(gè)汽車品牌自建的線下線上一體化開(kāi)放平臺(tái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段持續(xù)跟蹤、收集、分析消費(fèi)者的需求變化趨勢(shì)，根據(jù)所得結(jié)論及時(shí)制定和推進(jìn)符合用戶興趣點(diǎn)的營(yíng)銷計(jì)劃；同時(shí)，產(chǎn)品年輕化的節(jié)奏也依然保持著“快”的本色，不斷推出符合年輕人口味的高顏值產(chǎn)品。與此同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效的執(zhí)行力，D公司在其內(nèi)部進(jìn)一步提升企業(yè)的全價(jià)值鏈體系競(jìng)爭(zhēng)力，著力打造高效務(wù)實(shí)具有凝聚力的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，整合企業(yè)及合作伙伴資源，充分挖潛，增強(qiáng)每個(gè)工作環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng)，讓所有部門為同一目標(biāo)共同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)體系競(jìng)爭(zhēng)力的最大化。如果說(shuō)D公司過(guò)去的發(fā)展模式是“要素驅(qū)動(dòng)”，那么如今全新體系競(jìng)爭(zhēng)力的打造，就是以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為核心，推動(dòng)品牌建設(shè)、產(chǎn)品營(yíng)銷、人才體系等每一個(gè)層面的發(fā)展。D公司堅(jiān)持品牌向上戰(zhàn)略，升級(jí)創(chuàng)薪自主品牌，不斷引進(jìn)最新技術(shù)的國(guó)外品牌，以更具時(shí)代感、互聯(lián)概念的品牌印象去贏取更多年輕用戶的心。公司旗下的某品牌早已啟動(dòng)了以純電動(dòng)汽車為方向的新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略，未來(lái)將以“用戶體驗(yàn)”為核心，通過(guò)一系列的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，逐步將先機(jī)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)該品牌的市場(chǎng)普及，形成新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。人才體系的全面升級(jí)是確保體系競(jìng)爭(zhēng)力向卓越跨越的最基礎(chǔ)保障。對(duì)此，D公司啟動(dòng)了被稱為“企業(yè)大學(xué)”的人才培養(yǎng)計(jì)劃，針對(duì)不同發(fā)展階段、不同類型的員工精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目，努力打造核心關(guān)鍵人才團(tuán)隊(duì)，通過(guò)一攬子人才提升戰(zhàn)略去挖掘年輕人才，充分發(fā)揮優(yōu)秀年輕員工的創(chuàng)新活力，讓新思想、新創(chuàng)意成為D公司下一階段發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。6．近年，B市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，帶動(dòng)了超前教育、速成教育市場(chǎng)的快速生長(zhǎng)，引起了B市政府的重視。市政府要求市教育部門組織人員開(kāi)展相關(guān)調(diào)研工作，下面是此次調(diào)研所收集的部分材料：（1）“B市兒童成長(zhǎng)狀況數(shù)據(jù)”的調(diào)查顯示，3至6歲的孩子七成以上都參加過(guò)各種培訓(xùn)班，育兒支出占家庭平均收入的23%，近六成的家長(zhǎng)把孩子的教育投資放在首位。孩子們的周末時(shí)間有41%被各類培訓(xùn)班所占據(jù)，留給去廣場(chǎng)、公園和游樂(lè)場(chǎng)的時(shí)間僅有9%。對(duì)比26.3%的全國(guó)平均數(shù)據(jù)，B市孩子們的周末時(shí)間被培訓(xùn)班占據(jù)的比例偏高。（2）一到周末，不少學(xué)齡前兒童的時(shí)間就被早教班、才藝班、素質(zhì)拓展班等各種培訓(xùn)班填滿。幼兒園孩子的學(xué)習(xí)壓力堪比小學(xué)生，學(xué)前教育成了“超前教育”。新任媽媽李某將全部心思放在孩子的學(xué)習(xí)上，孩子1歲開(kāi)始學(xué)認(rèn)字，3歲開(kāi)始學(xué)外語(yǔ)，還有鋼琴、圍棋、繪畫、游泳。尚未上學(xué)，孩子就每天在和時(shí)間賽跑，參加各類培訓(xùn)班。（3）針對(duì)B市中小學(xué)超前教育的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，65%左右的學(xué)生參加過(guò)超前教育，40%受調(diào)查的老師表明班中接受過(guò)超前教育的學(xué)生占大多數(shù)。在接受調(diào)查的學(xué)生中，約88%選擇校外補(bǔ)習(xí)接受超前教育，僅有少數(shù)由父母輔導(dǎo)。調(diào)查者發(fā)現(xiàn)，在接受調(diào)查的學(xué)生、家長(zhǎng)和老師中大多認(rèn)為超前教育會(huì)在一定程度上增加學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。還有的學(xué)生不僅沒(méi)學(xué)到有用的知識(shí)，甚至因?yàn)槁?tīng)不懂而對(duì)課程產(chǎn)生了抗拒心理。調(diào)查數(shù)據(jù)還表明超前學(xué)習(xí)影響了校內(nèi)聽(tīng)課效率：64%的學(xué)生會(huì)因?yàn)橐呀?jīng)提前學(xué)習(xí)過(guò)一遍而偶爾在課堂上開(kāi)小差，11%會(huì)因此經(jīng)常開(kāi)小差，4%的學(xué)生甚至表示自己因此從來(lái)不聽(tīng)講。（4）調(diào)研發(fā)現(xiàn)，很多幼兒園和小學(xué)教師對(duì)學(xué)前教育超前之風(fēng)有很大意見(jiàn)。一些孩子過(guò)早參加了學(xué)前教育，卻因?yàn)樯L(zhǎng)發(fā)育階段決定了理解力跟不上，導(dǎo)致似懂非懂、似學(xué)非學(xué)，反而影響了日后正常的學(xué)習(xí)，而且破壞了學(xué)習(xí)興趣。有專家建議，教育重在激發(fā)天性、最重要的不是學(xué)到了什么，而是培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)能力，形成濃厚的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)前教育也應(yīng)該有科學(xué)的規(guī)劃，讓學(xué)習(xí)內(nèi)容和成長(zhǎng)階段相適應(yīng)。這需要家長(zhǎng)保持平和的心態(tài)，也要求教育機(jī)構(gòu)的科學(xué)引導(dǎo)。（5）為滿足市民們接受繼續(xù)教育的強(qiáng)烈需求，各種速成班、速成法如雨后春筍般涌現(xiàn)。“欲速則不達(dá)。但現(xiàn)在很多人，太心浮氣躁了!”一位老師說(shuō)，現(xiàn)在市面上充斥著各種“速成法”，讓人眼花繚亂。就像現(xiàn)在到處流傳的各種減肥速成教程一樣，很多人非常迷戀，見(jiàn)一個(gè)試一個(gè)，總抱怨沒(méi)什么效果，卻還是樂(lè)此不疲地去嘗試。（6）某媒體的千人在線調(diào)查顯示，受訪者中，41%人曾參加速成班，60%受訪者身邊有不少熱衷速成班的人，對(duì)于速成教育的效果，37%的人覺(jué)得有用，63%的人則認(rèn)為用處不大，其中18%的人直言“完全沒(méi)用”。張先生感覺(jué)工作中競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，一直存在心理焦慮。他曾報(bào)過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)速成班，一個(gè)月課程結(jié)束后，張先生覺(jué)得自己學(xué)到不少東西，背了很多公式，但遇到實(shí)際問(wèn)題，他總是想不起該用哪種方法解決。王女士認(rèn)為自己知識(shí)儲(chǔ)備不足，需要充電再教育。去年她報(bào)了一期英語(yǔ)速成班，在速成班里，老師確實(shí)教了很多新穎的方法記單詞，但單詞量一多，那些方法就全忘了，而且經(jīng)常搞混。（7）調(diào)查顯示，40%的人擔(dān)心速成教育盛行加劇了急功近利的社會(huì)風(fēng)氣；34%的人認(rèn)為這會(huì)浪費(fèi)大家的時(shí)間和金錢；18%的人覺(jué)得會(huì)加大人們的競(jìng)爭(zhēng)壓力和焦慮?！八俪山逃⒉豢孔V”，曾參加過(guò)某速成班的李先生反思說(shuō)?，F(xiàn)在很多人形成了一種“速成習(xí)慣”，凡是遇到什么難題，首先總是去想有沒(méi)有捷徑，不能說(shuō)這完全是個(gè)壞習(xí)慣，但這種思維方式如果走向極端，就會(huì)讓人變得急功近利，逐漸丟掉靜下來(lái)鉆研問(wèn)題的耐心和能力?！斑€是應(yīng)該腳踏實(shí)地學(xué)真本事，不迷信速成法。（1）.根據(jù)材料3，概括該景區(qū)調(diào)整旅游發(fā)展供給側(cè)方案的主要內(nèi)容。要求：全面、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明，有條理，不超過(guò)150字。__________________________________________________________________________________________

正確答案：（一是引入慢城文化探秘泰山的親切、閑適，以泰山四大特色建成國(guó)際慢城。二是將國(guó)際慢城理念與泰山文化自然雙遺產(chǎn)深度融合，建成獨(dú)有泰山生態(tài)、文化特色的國(guó)際慢城。三是力推全時(shí)旅游、標(biāo)志產(chǎn)品等獨(dú)有特色。四是梳理泰山文化資源，弘揚(yáng)泰山文化。五是通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃和論證，突顯不同地區(qū)特色功能。）閱讀題干，審清題意本題要求根據(jù)材料3概括景區(qū)調(diào)整旅游發(fā)展供給側(cè)方案的主要內(nèi)容，是典型的歸納概括題。作答時(shí)，要特別注意將要點(diǎn)分條書寫，不可混雜在一起。閱讀材料，提取要點(diǎn)本題作答范圍為“材料3”，我們深入分析閱讀該則材料即可。第一段，介紹了當(dāng)前泰山景區(qū)發(fā)展上有待解決的問(wèn)題，并指出實(shí)現(xiàn)從景點(diǎn)旅游向全域旅游的轉(zhuǎn)型是景區(qū)的一項(xiàng)發(fā)展重點(diǎn)。第二段，提到了關(guān)鍵句“調(diào)整泰山景區(qū)旅游發(fā)展供給側(cè)”，相關(guān)做法有“希望通過(guò)引入慢城文化探秘泰山的親切、閑適的另一面，以平安長(zhǎng)壽、健康養(yǎng)生、閑適宜居、泰山文化為四大特色，建成國(guó)際慢城”。第三段，介紹了泰山景區(qū)的區(qū)位條件、自然資源、文化資源都有利于建設(shè)國(guó)際慢城。此段沒(méi)有調(diào)整景區(qū)供給側(cè)的具體措施，可忽略。第四段，介紹了泰山慢谷的總體定位。其中關(guān)于景區(qū)供給側(cè)調(diào)整方案的內(nèi)容有“將國(guó)際慢城理念與泰山文化自然雙遺產(chǎn)深度融合，突出泰山獨(dú)有的生態(tài)特色、文化特色”，可以作為答案要點(diǎn)。第五段，提到“泰山慢谷力推自身獨(dú)有的特色，包括全時(shí)旅游、標(biāo)志產(chǎn)品等”，這一條也可以作為答案要點(diǎn)。第六段，介紹了泰山慢谷建設(shè)中的共建共享模式，其中有關(guān)泰山景區(qū)調(diào)整旅游發(fā)展供給側(cè)方案的措施有“將泰山的歷史文化、民間傳說(shuō)進(jìn)行梳理，通過(guò)智慧解說(shuō)系統(tǒng)、旅游項(xiàng)目、體驗(yàn)項(xiàng)目等弘揚(yáng)泰山文化”。由此，我們可以提煉出要點(diǎn)：梳理泰山文化資源，弘揚(yáng)泰山文化。第七段，提到“泰山慢谷通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃和論證，將建有一路、兩心、兩環(huán)、四區(qū)、四帶”，我們可以根據(jù)不同區(qū)域的設(shè)置初衷，提出“科學(xué)規(guī)劃和論證，突顯不同區(qū)域特色功能”的措施。加工要點(diǎn)，組織答案將上述提煉出的要點(diǎn)合并、加工，分條陳述即可，同時(shí)，注意控制作答字?jǐn)?shù)。（2）.根據(jù)材料5，總結(jié)D公司的成功對(duì)于企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)有哪些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。要求：（1）緊扣資料，內(nèi)容具體；（2）分析透徹，條理清晰；（3）不超過(guò)300字。__________________________________________________________________________________________

正確答案：（D公司的成功在于以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為核心，推動(dòng)產(chǎn)品營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)力提升、品牌建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、人才體系的發(fā)展。在產(chǎn)品營(yíng)銷方面創(chuàng)新管理，主要體現(xiàn)為利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)需求變化，制定營(yíng)銷計(jì)劃，推出適合產(chǎn)品。在競(jìng)爭(zhēng)力提升方面提高執(zhí)行，主要體現(xiàn)為完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，整合資源，增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。在品牌建設(shè)方面內(nèi)外發(fā)力，主要體現(xiàn)為升級(jí)創(chuàng)新自主品牌，引進(jìn)最新技術(shù)國(guó)外品牌。在技術(shù)研發(fā)方面先行一步，主要體現(xiàn)為啟動(dòng)新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略，利用新技術(shù)搶占市場(chǎng)。在人才體系方面全面升級(jí)，主要體現(xiàn)為設(shè)計(jì)有針對(duì)性的培訓(xùn)項(xiàng)目，挖掘年輕人才，發(fā)揮創(chuàng)新活力。）閱讀題干，審清題意閱讀題干可知，本題為一道歸納概括題，題目要求我們總結(jié)D公司的成功對(duì)于企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)的可借鑒經(jīng)驗(yàn)，作答范圍為“材料5”，作答字?jǐn)?shù)要求“不超過(guò)300字”。閱讀材料，提取要點(diǎn)材料5第一段，簡(jiǎn)要介紹了D公司創(chuàng)造的速度奇跡。與作答無(wú)關(guān)，可以忽略。第二段，講述了D公司適應(yīng)新常態(tài)的重要舉措，我們通過(guò)閱讀材料可以發(fā)現(xiàn)，D公司發(fā)展模式從“要素驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)體系全面的優(yōu)化升級(jí)，我們以此作為主線提煉要點(diǎn)。第三段，講述了D公司基于大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理和創(chuàng)新的舉措，他們通過(guò)分析，制定和推進(jìn)有針對(duì)性的營(yíng)銷計(jì)劃，推出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，這是第一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)。第四段，講述了D公司在提升競(jìng)爭(zhēng)力方面的舉措，具體表現(xiàn)為，內(nèi)部完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，同時(shí)整合企業(yè)及伙伴資源，增強(qiáng)了各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng)，這是第二項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)。第五段材料內(nèi)容眾多。本段開(kāi)頭明確了D公司發(fā)展模式向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。接著從品牌建設(shè)角度介紹，其表現(xiàn)為企業(yè)升級(jí)創(chuàng)新自主品牌，引進(jìn)最新技術(shù)的國(guó)外品牌，這是需要我們概括的第三項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)。材料還提到了D公司啟動(dòng)新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略，利用新技術(shù)搶占市場(chǎng)，我們可以由此概括出第四項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)：技術(shù)研發(fā)先行一步。材料繼續(xù)介紹了創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的相應(yīng)內(nèi)容，我們可以將其與第一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)的要點(diǎn)合并。最后，本段介紹了D公司全面升級(jí)人才體系方面的做法，他們通過(guò)設(shè)計(jì)有針對(duì)性的培訓(xùn)項(xiàng)目，挖掘年輕人才，發(fā)揮創(chuàng)新活力，這是我們需要概括的第五項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)。加工要點(diǎn)，組織答案材料5最后一段首句提到“以‘創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)’為核心，推動(dòng)品牌建設(shè)、產(chǎn)品營(yíng)銷、人才體系等每一個(gè)層面的發(fā)展”，我們可以在添加提升競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)研發(fā)的要點(diǎn)后，作為總領(lǐng)句寫作。而闡述具體經(jīng)驗(yàn)時(shí)，我們可以按照“在……方面……，主要體現(xiàn)為……”的表現(xiàn)形式，分條寫作，使答案條理清晰。（3）.根據(jù)材料6，假定你是B市教育部門工作人員，請(qǐng)整理一份關(guān)于超前、速成教育現(xiàn)狀的情況簡(jiǎn)報(bào)，供領(lǐng)導(dǎo)參考。要求：（1）緊扣資料，內(nèi)容全面；（2）層次分明，有邏輯性；（3）不超過(guò)300字。__________________________________________________________________________________________

正確答案：（近年來(lái)，我市經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，帶動(dòng)了超前、速成教育市場(chǎng)快速成長(zhǎng)。我部門開(kāi)展了調(diào)研工作，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：第一，超前教育問(wèn)題嚴(yán)重。多數(shù)學(xué)齡前兒童和中小學(xué)生參加過(guò)培訓(xùn)班，不但增加負(fù)擔(dān)，而且影響正常學(xué)習(xí)。第二，速成教育急功急利。由于社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，多數(shù)人參加過(guò)速成班，雖然效果不明顯，但仍熱度不減。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，教師及專家認(rèn)為超前教育會(huì)影響孩子正常學(xué)習(xí)，破壞學(xué)習(xí)興趣。學(xué)前教育應(yīng)科學(xué)規(guī)劃，讓學(xué)習(xí)內(nèi)容適應(yīng)孩子成長(zhǎng)，家長(zhǎng)要有平和的心態(tài)，教育機(jī)構(gòu)要科學(xué)引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)能力和濃厚的學(xué)習(xí)興趣。速成教育會(huì)讓人變得急功近利，逐漸失去鉆研問(wèn)題的耐心和能力。因此，要倡導(dǎo)人們樹(shù)立腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)思想。）閱讀題干，審清題意本題要求根據(jù)材料6，整理一份關(guān)于超前、速成教育現(xiàn)狀的情況簡(jiǎn)報(bào)，答案要內(nèi)容全面、緊扣資料、層次分明、有邏輯性，不超過(guò)300字。閱讀材料，提取要點(diǎn)根據(jù)題干要求可知，本題要點(diǎn)集中在“材料6”。具體來(lái)看：第一段概括介紹了調(diào)查超前、速成教育情況的背景，可以作為簡(jiǎn)報(bào)的背景介紹。第二段中提到的“3至6歲的孩子七成以上都參加過(guò)各種培訓(xùn)班”“近六成的家長(zhǎng)把孩子的教育投資放在首位”“孩子們的周末時(shí)間被培訓(xùn)班占據(jù)的比例偏高”，表明大多數(shù)孩子都要參加各種培訓(xùn)班的現(xiàn)狀。第三段介紹了學(xué)齡前兒童的時(shí)間被各種培訓(xùn)班填滿，學(xué)前教育成了“超前教育”。第四段介紹了B市參加超前教育的情況?！?5%左右中小學(xué)生參加超前教育”“約88%選擇校外補(bǔ)習(xí)接受超前教育”，這部分?jǐn)?shù)據(jù)闡述可以與前面學(xué)齡前超前教育情況介紹合并表述。此外，還提到超前教育一定程度上增加了學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，而且效果并不理想，造成學(xué)生對(duì)課程產(chǎn)生了抗拒心理，影響了校內(nèi)聽(tīng)課效率，這部分可作為超前教育的危害放到答案里面。第五段介紹了幼兒園和小學(xué)教師對(duì)教育超前的看法：超前教育會(huì)影響日后正常的學(xué)習(xí)，破壞學(xué)習(xí)興趣。也介紹了專家的建議，要培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)能力和濃厚的學(xué)習(xí)興趣，“學(xué)前教育也應(yīng)該有科學(xué)的規(guī)劃，讓學(xué)習(xí)內(nèi)容和成長(zhǎng)階段相適應(yīng)。這需要家長(zhǎng)保持平和的心態(tài)，也要求教育機(jī)構(gòu)的科學(xué)引導(dǎo)”。這些可以作為對(duì)策建議放到答案里面。第六段介紹了當(dāng)前市面上充斥著各種“速成法”，讓人眼花繚亂，人們一面抱怨沒(méi)效果，一面仍然樂(lè)此不疲地嘗試。第七段介紹了某媒體的調(diào)查結(jié)果，“41%的人曾參加速成班，60%受訪者身邊有不少熱衷速成班的人”，但大多數(shù)人覺(jué)得速成教育的用處不大。第八段介紹了速成教育的危害。它讓人會(huì)形成走捷徑的思維方式，讓人變得急功近利，“逐漸丟掉靜下心來(lái)鉆研問(wèn)題的耐心和能力”，由此可以反推出，要倡導(dǎo)人們樹(shù)立腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)思想。加工要點(diǎn)，組織答案將上述超前教育與速成教育的現(xiàn)狀進(jìn)行合并、加工，按照“導(dǎo)語(yǔ)—主體”的框架組織答案，主體部分可以按照“情況介紹—得出結(jié)論”的結(jié)構(gòu)寫作。（4）.參考給定資料，以“平衡”為主標(biāo)題，自擬副標(biāo)題，自選角度，寫一篇議論文。要求：（1）自選角度，立意明確；（2）聯(lián)系實(shí)際，不拘泥于“給定資料”；（3）思路清晰，語(yǔ)言流暢；（4）總字?jǐn)?shù)1000—1200字。__________________________________________________________________________________________

正確答案：（[參考例文]平衡——快與慢之間的生活智慧隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，我們生活在一個(gè)“快”時(shí)代：“快”通訊，“快”交通，“快”生活，“快”工作……在享受著“快”帶來(lái)的便利的同時(shí)，我們也遭受著隨之而來(lái)的焦慮和疲憊。然而，生活并非只有一種選擇，不是非此即彼，非快即慢，我們要把握快慢之間的平衡點(diǎn)。放慢工作的腳步可以協(xié)調(diào)生活。2006年，國(guó)內(nèi)某知名手機(jī)企