公司法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方案一、公司法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范概述

公司法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中可能面臨的法律糾紛、合規(guī)問題或經(jīng)營(yíng)損失。有效的法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方案能夠幫助企業(yè)在法律框架內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)利益。

（一）法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型

1.合同風(fēng)險(xiǎn)：因合同條款不明確、違約行為等引發(fā)的糾紛。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)：商標(biāo)、專利、著作權(quán)等侵權(quán)或保護(hù)不足的風(fēng)險(xiǎn)。

3.勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)：勞動(dòng)合同、社保、員工解雇等合規(guī)問題。

4.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：稅務(wù)籌劃不當(dāng)或申報(bào)錯(cuò)誤導(dǎo)致的罰款或滯納金。

5.數(shù)據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：個(gè)人信息保護(hù)、數(shù)據(jù)跨境傳輸?shù)冗`規(guī)操作。

（二）法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性

1.降低訴訟成本：減少因法律糾紛產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失。

2.提升合規(guī)水平：確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)符合法律法規(guī)要求。

3.增強(qiáng)決策支持：為經(jīng)營(yíng)決策提供法律依據(jù)，避免盲目操作。

二、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的體系構(gòu)建

構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)防范體系需從制度、流程、人員三個(gè)維度入手，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)控的閉環(huán)管理。

（一）制度層面建設(shè)

1.建立法律事務(wù)管理制度：明確法務(wù)部門的職責(zé)、權(quán)限及協(xié)作流程。

2.制定合同管理制度：規(guī)范合同起草、審核、簽署、履行全流程管理。

3.完善合規(guī)審查機(jī)制：定期對(duì)業(yè)務(wù)流程、政策文件進(jìn)行合規(guī)性評(píng)估。

（二）流程層面優(yōu)化

1.合同管理流程：

(1)起草階段：采用標(biāo)準(zhǔn)模板，明確違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決方式。

(2)審核：由法務(wù)部門重點(diǎn)審查關(guān)鍵條款，如付款條件、管轄權(quán)等。

(3)履行：定期跟蹤合同執(zhí)行情況，及時(shí)處理潛在糾紛。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程：

(1)內(nèi)部：建立專利、商標(biāo)申請(qǐng)流程，定期排查侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)外部：與第三方合作時(shí)，要求提供授權(quán)證明，避免侵權(quán)糾紛。

（三）人員層面保障

1.設(shè)立法務(wù)團(tuán)隊(duì)：配備專職法務(wù)人員，負(fù)責(zé)日常合規(guī)支持和糾紛處理。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)：定期組織員工進(jìn)行合同法、勞動(dòng)法等基礎(chǔ)法律培訓(xùn)。

3.外部合作：與律師事務(wù)所建立合作關(guān)系，應(yīng)對(duì)復(fù)雜法律事務(wù)。

三、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)踐操作

將風(fēng)險(xiǎn)防范措施落地需要分階段推進(jìn)，確保各項(xiàng)機(jī)制有效運(yùn)行。

（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

1.定期開展風(fēng)險(xiǎn)排查：每年至少一次，覆蓋合同、稅務(wù)、勞動(dòng)等關(guān)鍵領(lǐng)域。

2.量化評(píng)估方法：采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣（如高/中/低等級(jí)）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。

3.示例數(shù)據(jù)：某企業(yè)通過2023年風(fēng)險(xiǎn)排查，發(fā)現(xiàn)合同違約風(fēng)險(xiǎn)占比35%，勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)占比20%。

（二）風(fēng)險(xiǎn)控制措施

1.合同風(fēng)險(xiǎn)控制：

(1)設(shè)置違約金條款，明確賠償標(biāo)準(zhǔn)。

(2)簽署前要求對(duì)方提供資信證明。

2.勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制：

(1)完善員工手冊(cè)，規(guī)范考勤、離職流程。

(2)依法繳納社保，避免欠繳風(fēng)險(xiǎn)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與改進(jìn)

1.建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬：記錄已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施，定期更新。

2.返工分析：對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行復(fù)盤，優(yōu)化防范措施。

3.自動(dòng)化工具應(yīng)用：引入合同管理系統(tǒng)，自動(dòng)識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)條款。

四、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的持續(xù)優(yōu)化

風(fēng)險(xiǎn)防范體系需隨業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保持續(xù)有效性。

（一）定期審計(jì)機(jī)制

1.每季度對(duì)法務(wù)流程進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查制度執(zhí)行情況。

2.外部審計(jì)：每年委托第三方機(jī)構(gòu)開展合規(guī)評(píng)估。

（二）技術(shù)賦能

1.采用法律科技工具：如智能合同審核系統(tǒng)、合規(guī)管理平臺(tái)。

2.數(shù)據(jù)分析：通過歷史糾紛數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

（三）案例學(xué)習(xí)

1.定期組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)典型糾紛案例，總結(jié)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。

2.編制企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)，作為員工培訓(xùn)材料。

**一、公司法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范概述**

公司法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中可能面臨的法律糾紛、合規(guī)問題或經(jīng)營(yíng)損失。有效的法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方案能夠幫助企業(yè)在法律框架內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)利益。

（一）法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型

1.合同風(fēng)險(xiǎn)：因合同條款不明確、違約行為、合同簽訂或履行過程中的管理不善等引發(fā)的糾紛。例如，未對(duì)供應(yīng)商或客戶的資信進(jìn)行充分調(diào)查就簽訂大額合同，可能導(dǎo)致支付風(fēng)險(xiǎn)或履行風(fēng)險(xiǎn)；合同關(guān)鍵條款（如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、履行期限、違約責(zé)任）約定不清，易引發(fā)爭(zhēng)議。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)：商標(biāo)、專利、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)或保護(hù)不足的風(fēng)險(xiǎn)。例如，未經(jīng)授權(quán)使用他人商標(biāo)或圖片，可能面臨停止使用、賠償損失等法律后果；企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)未能及時(shí)申請(qǐng)注冊(cè)，可能失去市場(chǎng)獨(dú)占權(quán)。

3.勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)：勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、員工解雇、工作時(shí)間、休假制度等不符合法律規(guī)定，導(dǎo)致的勞動(dòng)爭(zhēng)議。例如，未依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，可能被責(zé)令補(bǔ)繳并承擔(dān)滯納金；解雇員工未符合法定程序或未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，可能面臨員工索賠。

4.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：稅務(wù)籌劃不當(dāng)、申報(bào)錯(cuò)誤、發(fā)票管理不規(guī)范等導(dǎo)致的罰款或滯納金。例如，虛開發(fā)票、隱瞞收入進(jìn)行虛假申報(bào)，將面臨稅務(wù)機(jī)關(guān)的處罰；未及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)登記或變更，可能導(dǎo)致稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

5.數(shù)據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：個(gè)人信息保護(hù)、數(shù)據(jù)跨境傳輸?shù)冗`規(guī)操作。例如，未獲得用戶明確同意就收集使用其個(gè)人信息，可能違反數(shù)據(jù)保護(hù)規(guī)定，面臨監(jiān)管處罰；在處理跨境數(shù)據(jù)傳輸時(shí)未遵循特定程序，可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳輸受限。

（二）法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性

1.降低訴訟成本：及時(shí)識(shí)別并處理潛在風(fēng)險(xiǎn)，可以避免進(jìn)入訴訟程序，從而節(jié)省高昂的訴訟費(fèi)、律師費(fèi)以及時(shí)間成本。預(yù)防遠(yuǎn)比補(bǔ)救更具成本效益。

2.提升合規(guī)水平：建立健全的法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，有助于確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)符合相關(guān)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，避免因違規(guī)操作帶來的處罰和聲譽(yù)損害。

3.增強(qiáng)決策支持：為管理層的經(jīng)營(yíng)決策提供法律角度的分析和意見，幫助企業(yè)規(guī)避潛在法律陷阱，做出更穩(wěn)健的商業(yè)選擇。

4.保障商業(yè)聲譽(yù)：有效的風(fēng)險(xiǎn)防范能減少負(fù)面事件的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)在客戶、合作伙伴及公眾中的良好形象。

**二、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的體系構(gòu)建**

構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)防范體系需從制度、流程、人員三個(gè)維度入手，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)控的閉環(huán)管理。

（一）制度層面建設(shè)

1.建立法律事務(wù)管理制度：制定明確的規(guī)章制度，規(guī)定法務(wù)部門的職責(zé)范圍、工作流程、與其他部門的協(xié)作機(jī)制以及法律事務(wù)的審批權(quán)限。例如，明確重大合同的法務(wù)審核流程、糾紛處理的分級(jí)授權(quán)等。

2.制定合同管理制度：規(guī)范合同的起草、審核、簽署、履行、變更、解除和歸檔等全過程管理。應(yīng)包括合同模板庫(kù)的建設(shè)、審核標(biāo)準(zhǔn)、簽署程序、履約監(jiān)控措施以及違約處理機(jī)制等。

3.完善合規(guī)審查機(jī)制：定期（如每年或每半年）對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理制度、對(duì)外合作文件等進(jìn)行合規(guī)性審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不合規(guī)問題。建立合規(guī)問題臺(tái)賬，跟蹤整改落實(shí)情況。

4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度：明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、申請(qǐng)、維護(hù)、保護(hù)、使用和許可等環(huán)節(jié)的管理規(guī)定，確保企業(yè)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。

5.案件管理及應(yīng)對(duì)預(yù)案：建立法律糾紛的管理流程，包括糾紛的識(shí)別、上報(bào)、調(diào)查、應(yīng)對(duì)策略制定、和解/訴訟執(zhí)行等。針對(duì)可能發(fā)生的典型法律風(fēng)險(xiǎn)（如合同違約、勞動(dòng)爭(zhēng)議）制定應(yīng)急處置預(yù)案。

（二）流程層面優(yōu)化

1.合同管理流程：

(1)起草階段：建立標(biāo)準(zhǔn)合同模板庫(kù)，根據(jù)交易類型選擇合適模板。模板應(yīng)涵蓋關(guān)鍵條款，如定義、權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式（如仲裁或訴訟及管轄地）、通知方式等。對(duì)于非標(biāo)條款，法務(wù)需重點(diǎn)審核其合法性、合理性及對(duì)企業(yè)利益的保護(hù)程度。

(2)審核：由法務(wù)部門（或指定法務(wù)人員）對(duì)合同進(jìn)行逐條審核，重點(diǎn)關(guān)注：主體資格合法性、條款是否清晰明確、權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等、是否存在潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、是否符合公司內(nèi)部政策等。重大合同應(yīng)由法務(wù)負(fù)責(zé)人或更高級(jí)別人員進(jìn)行最終把關(guān)。

(3)簽署：確保合同由授權(quán)代表簽署，并完成必要的公證或認(rèn)證（如適用）。建立電子合同簽署的管理規(guī)范，確保電子簽名的有效性。

(4)履行：在合同履行過程中，建立履約監(jiān)控機(jī)制，如定期與對(duì)方溝通確認(rèn)履行情況、核對(duì)交付物/服務(wù)是否符合合同約定、管理預(yù)付款或定金等。發(fā)現(xiàn)違約跡象時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警和應(yīng)對(duì)程序。

(5)歸檔：合同及相關(guān)文件（如談判記錄、審批單、履行憑證）應(yīng)按照類別和期限進(jìn)行規(guī)范歸檔，便于后續(xù)查閱和審計(jì)。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程：

(1)內(nèi)部：建立從研發(fā)成果產(chǎn)生到申請(qǐng)保護(hù)的流程。明確職務(wù)發(fā)明的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)的內(nèi)部審批流程、申請(qǐng)費(fèi)用預(yù)算和授權(quán)后的管理。定期（如每年）對(duì)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效性進(jìn)行梳理。

(2)外部：在與合作方（如供應(yīng)商、開發(fā)者）合作時(shí)，簽訂包含知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、使用范圍、保密義務(wù)等的協(xié)議。對(duì)外宣傳或推廣時(shí)，確保使用的圖片、文字、軟件等不侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。建立侵權(quán)監(jiān)控機(jī)制，主動(dòng)排查潛在的侵權(quán)行為或針對(duì)企業(yè)的侵權(quán)行為。

3.勞動(dòng)用工管理流程：

(1)招聘與入職：制定標(biāo)準(zhǔn)化的《勞動(dòng)合同》，明確崗位、薪酬、工作時(shí)間、試用期等。建立入職手續(xù)清單，確保依法簽訂合同、繳納社保、進(jìn)行入職培訓(xùn)（包括規(guī)章制度和合規(guī)要求）。

(2)在職管理：建立規(guī)范的考勤、休假、加班管理機(jī)制，并確保員工知曉。定期開展勞動(dòng)法律法規(guī)培訓(xùn)。保存員工績(jī)效、獎(jiǎng)懲等相關(guān)記錄。

(3)離職管理：制定清晰的離職流程，明確離職原因、工作交接、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算與支付標(biāo)準(zhǔn)、檔案與社保轉(zhuǎn)移等。解雇員工前，務(wù)必進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保符合法定程序（如提前通知、支付補(bǔ)償金），并做好溝通記錄。

（三）人員層面保障

1.設(shè)立法務(wù)團(tuán)隊(duì)：根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜度，配備專職或共享的法務(wù)人員。核心法務(wù)人員應(yīng)具備法律專業(yè)背景和一定的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于復(fù)雜領(lǐng)域（如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)合規(guī)），可考慮外部專家支持或合作。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)：定期（如每季度或半年）組織面向全體員工（特別是銷售、采購(gòu)、人事等部門）的法律合規(guī)培訓(xùn)，內(nèi)容可包括合同簽訂注意事項(xiàng)、勞動(dòng)法基本權(quán)利義務(wù)、數(shù)據(jù)保護(hù)規(guī)定等。培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合實(shí)際案例，提高員工的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。

3.外部合作：與信譽(yù)良好、專業(yè)能力強(qiáng)的律師事務(wù)所建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，特別是在涉及重大訴訟、復(fù)雜交易、合規(guī)審計(jì)等場(chǎng)景下，及時(shí)獲取專業(yè)法律支持。

**三、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)踐操作**

將風(fēng)險(xiǎn)防范措施落地需要分階段推進(jìn)，確保各項(xiàng)機(jī)制有效運(yùn)行。

（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

1.定期開展風(fēng)險(xiǎn)排查：每年至少一次，覆蓋合同、稅務(wù)、勞動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)合規(guī)等關(guān)鍵領(lǐng)域?？刹捎脝柧碚{(diào)查、訪談、文件審閱、系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析等多種方法。例如，合同排查可抽樣檢查一定比例的存量合同；勞動(dòng)排查可抽查部分員工的勞動(dòng)合同和社保繳納記錄。

2.量化評(píng)估方法：采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣（如高/中/低等級(jí)）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。評(píng)估維度包括：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生可能造成的損失（財(cái)務(wù)、聲譽(yù)、運(yùn)營(yíng)等）。高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)應(yīng)優(yōu)先處理。

3.示例數(shù)據(jù)：某企業(yè)通過2023年風(fēng)險(xiǎn)排查，發(fā)現(xiàn)合同違約風(fēng)險(xiǎn)占比35%，勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)占比20%，數(shù)據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)占比15%，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)占比10%，知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)占比20%。

4.建立風(fēng)險(xiǎn)清單：將排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)匯總成風(fēng)險(xiǎn)清單，明確風(fēng)險(xiǎn)描述、責(zé)任部門、潛在影響等。

（二）風(fēng)險(xiǎn)控制措施

1.合同風(fēng)險(xiǎn)控制：

(1)設(shè)置違約金條款：根據(jù)實(shí)際損失情況設(shè)定合理的違約金，明確計(jì)算方式。注意違約金的法定上限。

(2)簽署前調(diào)查：對(duì)重要合作伙伴進(jìn)行資信調(diào)查，可通過公開信息查詢、信用報(bào)告獲取等方式。

(3)明確管轄法院/仲裁機(jī)構(gòu)：在合同中約定爭(zhēng)議解決方式（訴訟或仲裁）及管轄地點(diǎn)，優(yōu)先選擇對(duì)己方有利的管轄地。

(4)履約保證金：對(duì)信用狀況不佳的合作伙伴，可考慮要求提供履約保證金。

2.勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制：

(1)完善員工手冊(cè)：手冊(cè)內(nèi)容應(yīng)涵蓋考勤、休假、獎(jiǎng)懲、行為規(guī)范、保密、離職等關(guān)鍵制度，并確已向員工公示或告知。

(2)依法繳納社保：確保為所有符合條件的員工足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。

(3)規(guī)范解雇流程：解雇前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保符合法定條件（如嚴(yán)重違紀(jì)、不勝任工作等），依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，保留好溝通和證據(jù)記錄。

3.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制：

(1)建立發(fā)票管理規(guī)范：確保發(fā)票開具、接收、認(rèn)證、保管等環(huán)節(jié)合規(guī)。

(2)稅務(wù)籌劃：在合法合規(guī)前提下，利用稅收優(yōu)惠政策，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以降低稅負(fù)。建議咨詢專業(yè)稅務(wù)顧問。

(3)定期自查：每年至少進(jìn)行一次稅務(wù)健康檢查，對(duì)照稅法規(guī)定排查潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

4.數(shù)據(jù)合規(guī)控制：

(1)制定數(shù)據(jù)收集使用政策：明確告知用戶數(shù)據(jù)收集的目的、范圍、方式，并獲取其同意。

(2)數(shù)據(jù)分類分級(jí)：對(duì)不同敏感度的數(shù)據(jù)采取不同的保護(hù)措施。

(3)數(shù)據(jù)安全措施：采取加密、訪問控制、定期備份等技術(shù)手段保護(hù)數(shù)據(jù)安全。

（三）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與改進(jìn)

1.建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬：記錄已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施，定期（如每月或每季度）更新風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和處理進(jìn)展。

2.返工分析：對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件（如合同糾紛、合規(guī)處罰）進(jìn)行復(fù)盤，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化防范措施。形成案例分析庫(kù)，供團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。

3.自動(dòng)化工具應(yīng)用：引入合同管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)合同模板管理、審批流程線上化、到期提醒、關(guān)鍵條款自動(dòng)比對(duì)等功能。

4.持續(xù)監(jiān)控：對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域建立持續(xù)監(jiān)控機(jī)制，如定期檢查合同履行情況、監(jiān)控輿情中的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)等。

**四、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的持續(xù)優(yōu)化**

風(fēng)險(xiǎn)防范體系需隨業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保持續(xù)有效性。

（一）定期審計(jì)機(jī)制

1.內(nèi)部審計(jì)：每季度對(duì)法務(wù)流程（如合同審核效率、合規(guī)培訓(xùn)覆蓋率）進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查制度執(zhí)行情況。審計(jì)結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告，提出改進(jìn)建議。

2.外部審計(jì)：每年委托第三方機(jī)構(gòu)（如專業(yè)咨詢公司）開展合規(guī)評(píng)估，提供獨(dú)立的優(yōu)化建議。

（二）技術(shù)賦能

1.采用法律科技工具：如智能合同審核系統(tǒng)（可自動(dòng)識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)條款）、電子簽名平臺(tái)、合規(guī)管理平臺(tái)（用于政策發(fā)布、培訓(xùn)記錄、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估跟蹤）。

2.數(shù)據(jù)分析：通過歷史糾紛數(shù)據(jù)、合規(guī)檢查數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)分析工具，預(yù)測(cè)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景或流程節(jié)點(diǎn)，提前進(jìn)行干預(yù)。

（三）案例學(xué)習(xí)與知識(shí)管理

1.定期組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)典型糾紛案例（內(nèi)部或外部），總結(jié)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，提煉可復(fù)用的處理方法和溝通技巧。

2.編制企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)：將公司的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施、常用法律模板、流程指引等整理成冊(cè)，作為員工培訓(xùn)材料和日常工作的參考工具。

3.建立知識(shí)庫(kù)：利用內(nèi)部協(xié)作平臺(tái)，建立法務(wù)知識(shí)庫(kù)，方便信息共享和檢索。

一、公司法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范概述

公司法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中可能面臨的法律糾紛、合規(guī)問題或經(jīng)營(yíng)損失。有效的法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方案能夠幫助企業(yè)在法律框架內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)利益。

（一）法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型

1.合同風(fēng)險(xiǎn)：因合同條款不明確、違約行為等引發(fā)的糾紛。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)：商標(biāo)、專利、著作權(quán)等侵權(quán)或保護(hù)不足的風(fēng)險(xiǎn)。

3.勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)：勞動(dòng)合同、社保、員工解雇等合規(guī)問題。

4.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：稅務(wù)籌劃不當(dāng)或申報(bào)錯(cuò)誤導(dǎo)致的罰款或滯納金。

5.數(shù)據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：個(gè)人信息保護(hù)、數(shù)據(jù)跨境傳輸?shù)冗`規(guī)操作。

（二）法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性

1.降低訴訟成本：減少因法律糾紛產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失。

2.提升合規(guī)水平：確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)符合法律法規(guī)要求。

3.增強(qiáng)決策支持：為經(jīng)營(yíng)決策提供法律依據(jù)，避免盲目操作。

二、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的體系構(gòu)建

構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)防范體系需從制度、流程、人員三個(gè)維度入手，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)控的閉環(huán)管理。

（一）制度層面建設(shè)

1.建立法律事務(wù)管理制度：明確法務(wù)部門的職責(zé)、權(quán)限及協(xié)作流程。

2.制定合同管理制度：規(guī)范合同起草、審核、簽署、履行全流程管理。

3.完善合規(guī)審查機(jī)制：定期對(duì)業(yè)務(wù)流程、政策文件進(jìn)行合規(guī)性評(píng)估。

（二）流程層面優(yōu)化

1.合同管理流程：

(1)起草階段：采用標(biāo)準(zhǔn)模板，明確違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決方式。

(2)審核：由法務(wù)部門重點(diǎn)審查關(guān)鍵條款，如付款條件、管轄權(quán)等。

(3)履行：定期跟蹤合同執(zhí)行情況，及時(shí)處理潛在糾紛。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程：

(1)內(nèi)部：建立專利、商標(biāo)申請(qǐng)流程，定期排查侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)外部：與第三方合作時(shí)，要求提供授權(quán)證明，避免侵權(quán)糾紛。

（三）人員層面保障

1.設(shè)立法務(wù)團(tuán)隊(duì)：配備專職法務(wù)人員，負(fù)責(zé)日常合規(guī)支持和糾紛處理。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)：定期組織員工進(jìn)行合同法、勞動(dòng)法等基礎(chǔ)法律培訓(xùn)。

3.外部合作：與律師事務(wù)所建立合作關(guān)系，應(yīng)對(duì)復(fù)雜法律事務(wù)。

三、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)踐操作

將風(fēng)險(xiǎn)防范措施落地需要分階段推進(jìn)，確保各項(xiàng)機(jī)制有效運(yùn)行。

（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

1.定期開展風(fēng)險(xiǎn)排查：每年至少一次，覆蓋合同、稅務(wù)、勞動(dòng)等關(guān)鍵領(lǐng)域。

2.量化評(píng)估方法：采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣（如高/中/低等級(jí)）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。

3.示例數(shù)據(jù)：某企業(yè)通過2023年風(fēng)險(xiǎn)排查，發(fā)現(xiàn)合同違約風(fēng)險(xiǎn)占比35%，勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)占比20%。

（二）風(fēng)險(xiǎn)控制措施

1.合同風(fēng)險(xiǎn)控制：

(1)設(shè)置違約金條款，明確賠償標(biāo)準(zhǔn)。

(2)簽署前要求對(duì)方提供資信證明。

2.勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制：

(1)完善員工手冊(cè)，規(guī)范考勤、離職流程。

(2)依法繳納社保，避免欠繳風(fēng)險(xiǎn)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與改進(jìn)

1.建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬：記錄已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施，定期更新。

2.返工分析：對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行復(fù)盤，優(yōu)化防范措施。

3.自動(dòng)化工具應(yīng)用：引入合同管理系統(tǒng)，自動(dòng)識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)條款。

四、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的持續(xù)優(yōu)化

風(fēng)險(xiǎn)防范體系需隨業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保持續(xù)有效性。

（一）定期審計(jì)機(jī)制

1.每季度對(duì)法務(wù)流程進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查制度執(zhí)行情況。

2.外部審計(jì)：每年委托第三方機(jī)構(gòu)開展合規(guī)評(píng)估。

（二）技術(shù)賦能

1.采用法律科技工具：如智能合同審核系統(tǒng)、合規(guī)管理平臺(tái)。

2.數(shù)據(jù)分析：通過歷史糾紛數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

（三）案例學(xué)習(xí)

1.定期組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)典型糾紛案例，總結(jié)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。

2.編制企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)，作為員工培訓(xùn)材料。

**一、公司法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范概述**

公司法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中可能面臨的法律糾紛、合規(guī)問題或經(jīng)營(yíng)損失。有效的法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方案能夠幫助企業(yè)在法律框架內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)利益。

（一）法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型

1.合同風(fēng)險(xiǎn)：因合同條款不明確、違約行為、合同簽訂或履行過程中的管理不善等引發(fā)的糾紛。例如，未對(duì)供應(yīng)商或客戶的資信進(jìn)行充分調(diào)查就簽訂大額合同，可能導(dǎo)致支付風(fēng)險(xiǎn)或履行風(fēng)險(xiǎn)；合同關(guān)鍵條款（如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、履行期限、違約責(zé)任）約定不清，易引發(fā)爭(zhēng)議。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)：商標(biāo)、專利、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)或保護(hù)不足的風(fēng)險(xiǎn)。例如，未經(jīng)授權(quán)使用他人商標(biāo)或圖片，可能面臨停止使用、賠償損失等法律后果；企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)未能及時(shí)申請(qǐng)注冊(cè)，可能失去市場(chǎng)獨(dú)占權(quán)。

3.勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)：勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、員工解雇、工作時(shí)間、休假制度等不符合法律規(guī)定，導(dǎo)致的勞動(dòng)爭(zhēng)議。例如，未依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，可能被責(zé)令補(bǔ)繳并承擔(dān)滯納金；解雇員工未符合法定程序或未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，可能面臨員工索賠。

4.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：稅務(wù)籌劃不當(dāng)、申報(bào)錯(cuò)誤、發(fā)票管理不規(guī)范等導(dǎo)致的罰款或滯納金。例如，虛開發(fā)票、隱瞞收入進(jìn)行虛假申報(bào)，將面臨稅務(wù)機(jī)關(guān)的處罰；未及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)登記或變更，可能導(dǎo)致稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

5.數(shù)據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：個(gè)人信息保護(hù)、數(shù)據(jù)跨境傳輸?shù)冗`規(guī)操作。例如，未獲得用戶明確同意就收集使用其個(gè)人信息，可能違反數(shù)據(jù)保護(hù)規(guī)定，面臨監(jiān)管處罰；在處理跨境數(shù)據(jù)傳輸時(shí)未遵循特定程序，可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳輸受限。

（二）法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性

1.降低訴訟成本：及時(shí)識(shí)別并處理潛在風(fēng)險(xiǎn)，可以避免進(jìn)入訴訟程序，從而節(jié)省高昂的訴訟費(fèi)、律師費(fèi)以及時(shí)間成本。預(yù)防遠(yuǎn)比補(bǔ)救更具成本效益。

2.提升合規(guī)水平：建立健全的法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，有助于確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)符合相關(guān)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，避免因違規(guī)操作帶來的處罰和聲譽(yù)損害。

3.增強(qiáng)決策支持：為管理層的經(jīng)營(yíng)決策提供法律角度的分析和意見，幫助企業(yè)規(guī)避潛在法律陷阱，做出更穩(wěn)健的商業(yè)選擇。

4.保障商業(yè)聲譽(yù)：有效的風(fēng)險(xiǎn)防范能減少負(fù)面事件的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)在客戶、合作伙伴及公眾中的良好形象。

**二、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的體系構(gòu)建**

構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)防范體系需從制度、流程、人員三個(gè)維度入手，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)控的閉環(huán)管理。

（一）制度層面建設(shè)

1.建立法律事務(wù)管理制度：制定明確的規(guī)章制度，規(guī)定法務(wù)部門的職責(zé)范圍、工作流程、與其他部門的協(xié)作機(jī)制以及法律事務(wù)的審批權(quán)限。例如，明確重大合同的法務(wù)審核流程、糾紛處理的分級(jí)授權(quán)等。

2.制定合同管理制度：規(guī)范合同的起草、審核、簽署、履行、變更、解除和歸檔等全過程管理。應(yīng)包括合同模板庫(kù)的建設(shè)、審核標(biāo)準(zhǔn)、簽署程序、履約監(jiān)控措施以及違約處理機(jī)制等。

3.完善合規(guī)審查機(jī)制：定期（如每年或每半年）對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理制度、對(duì)外合作文件等進(jìn)行合規(guī)性審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不合規(guī)問題。建立合規(guī)問題臺(tái)賬，跟蹤整改落實(shí)情況。

4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度：明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、申請(qǐng)、維護(hù)、保護(hù)、使用和許可等環(huán)節(jié)的管理規(guī)定，確保企業(yè)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。

5.案件管理及應(yīng)對(duì)預(yù)案：建立法律糾紛的管理流程，包括糾紛的識(shí)別、上報(bào)、調(diào)查、應(yīng)對(duì)策略制定、和解/訴訟執(zhí)行等。針對(duì)可能發(fā)生的典型法律風(fēng)險(xiǎn)（如合同違約、勞動(dòng)爭(zhēng)議）制定應(yīng)急處置預(yù)案。

（二）流程層面優(yōu)化

1.合同管理流程：

(1)起草階段：建立標(biāo)準(zhǔn)合同模板庫(kù)，根據(jù)交易類型選擇合適模板。模板應(yīng)涵蓋關(guān)鍵條款，如定義、權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式（如仲裁或訴訟及管轄地）、通知方式等。對(duì)于非標(biāo)條款，法務(wù)需重點(diǎn)審核其合法性、合理性及對(duì)企業(yè)利益的保護(hù)程度。

(2)審核：由法務(wù)部門（或指定法務(wù)人員）對(duì)合同進(jìn)行逐條審核，重點(diǎn)關(guān)注：主體資格合法性、條款是否清晰明確、權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等、是否存在潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、是否符合公司內(nèi)部政策等。重大合同應(yīng)由法務(wù)負(fù)責(zé)人或更高級(jí)別人員進(jìn)行最終把關(guān)。

(3)簽署：確保合同由授權(quán)代表簽署，并完成必要的公證或認(rèn)證（如適用）。建立電子合同簽署的管理規(guī)范，確保電子簽名的有效性。

(4)履行：在合同履行過程中，建立履約監(jiān)控機(jī)制，如定期與對(duì)方溝通確認(rèn)履行情況、核對(duì)交付物/服務(wù)是否符合合同約定、管理預(yù)付款或定金等。發(fā)現(xiàn)違約跡象時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警和應(yīng)對(duì)程序。

(5)歸檔：合同及相關(guān)文件（如談判記錄、審批單、履行憑證）應(yīng)按照類別和期限進(jìn)行規(guī)范歸檔，便于后續(xù)查閱和審計(jì)。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程：

(1)內(nèi)部：建立從研發(fā)成果產(chǎn)生到申請(qǐng)保護(hù)的流程。明確職務(wù)發(fā)明的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)的內(nèi)部審批流程、申請(qǐng)費(fèi)用預(yù)算和授權(quán)后的管理。定期（如每年）對(duì)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效性進(jìn)行梳理。

(2)外部：在與合作方（如供應(yīng)商、開發(fā)者）合作時(shí)，簽訂包含知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、使用范圍、保密義務(wù)等的協(xié)議。對(duì)外宣傳或推廣時(shí)，確保使用的圖片、文字、軟件等不侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。建立侵權(quán)監(jiān)控機(jī)制，主動(dòng)排查潛在的侵權(quán)行為或針對(duì)企業(yè)的侵權(quán)行為。

3.勞動(dòng)用工管理流程：

(1)招聘與入職：制定標(biāo)準(zhǔn)化的《勞動(dòng)合同》，明確崗位、薪酬、工作時(shí)間、試用期等。建立入職手續(xù)清單，確保依法簽訂合同、繳納社保、進(jìn)行入職培訓(xùn)（包括規(guī)章制度和合規(guī)要求）。

(2)在職管理：建立規(guī)范的考勤、休假、加班管理機(jī)制，并確保員工知曉。定期開展勞動(dòng)法律法規(guī)培訓(xùn)。保存員工績(jī)效、獎(jiǎng)懲等相關(guān)記錄。

(3)離職管理：制定清晰的離職流程，明確離職原因、工作交接、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算與支付標(biāo)準(zhǔn)、檔案與社保轉(zhuǎn)移等。解雇員工前，務(wù)必進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保符合法定程序（如提前通知、支付補(bǔ)償金），并做好溝通記錄。

（三）人員層面保障

1.設(shè)立法務(wù)團(tuán)隊(duì)：根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜度，配備專職或共享的法務(wù)人員。核心法務(wù)人員應(yīng)具備法律專業(yè)背景和一定的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于復(fù)雜領(lǐng)域（如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)合規(guī)），可考慮外部專家支持或合作。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)：定期（如每季度或半年）組織面向全體員工（特別是銷售、采購(gòu)、人事等部門）的法律合規(guī)培訓(xùn)，內(nèi)容可包括合同簽訂注意事項(xiàng)、勞動(dòng)法基本權(quán)利義務(wù)、數(shù)據(jù)保護(hù)規(guī)定等。培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合實(shí)際案例，提高員工的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。

3.外部合作：與信譽(yù)良好、專業(yè)能力強(qiáng)的律師事務(wù)所建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，特別是在涉及重大訴訟、復(fù)雜交易、合規(guī)審計(jì)等場(chǎng)景下，及時(shí)獲取專業(yè)法律支持。

**三、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)踐操作**

將風(fēng)險(xiǎn)防范措施落地需要分階段推進(jìn)，確保各項(xiàng)機(jī)制有效運(yùn)行。

（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

1.定期開展風(fēng)險(xiǎn)排查：每年至少一次，覆蓋合同、稅務(wù)、勞動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)合規(guī)等關(guān)鍵領(lǐng)域?？刹捎脝柧碚{(diào)查、訪談、文件審閱、系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析等多種方法。例如，合同排查可抽樣檢查一定比例的存量合同；勞動(dòng)排查可抽查部分員工的勞動(dòng)合同和社保繳納記錄。

2.量化評(píng)估方法：采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣（如高/中/低等級(jí)）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。評(píng)估維度包括：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生可能造成的損失（財(cái)務(wù)、聲譽(yù)、運(yùn)營(yíng)等）。高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)應(yīng)優(yōu)先處理。

3.示例數(shù)據(jù)：某企業(yè)通過2023年風(fēng)險(xiǎn)排查，發(fā)現(xiàn)合同違約風(fēng)險(xiǎn)占比35%，勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)占比20%，數(shù)據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)占比15%，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)占比10%，知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)占比20%。

4.建立風(fēng)險(xiǎn)清單：將排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)匯總成風(fēng)險(xiǎn)清單，明確風(fēng)險(xiǎn)描述、責(zé)任部門、潛在影響等。

（二）風(fēng)險(xiǎn)控制措施

1.合同風(fēng)險(xiǎn)控制：

(1)設(shè)置違約金條款：根據(jù)實(shí)際損失情況設(shè)定合理的違約金，明確計(jì)算方式。注意違約金的法定上限。

(2)簽署前調(diào)查：對(duì)重要合作伙伴進(jìn)行資信調(diào)查，可通過公開信息查詢、信用報(bào)告獲取等方式。

(3)明確管轄法院/仲裁機(jī)構(gòu)：在合同中約定爭(zhēng)議解決方式（訴訟或仲裁）及管轄地點(diǎn)，優(yōu)先選擇對(duì)己方有利的管轄地。

(4)履約保