2025年注冊造價工程師《工程造價案例分析》備考題庫及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.在進行工程量清單編制時，對于同一項目，不同施工企業(yè)的報價差異主要體現(xiàn)在（）A.材料預算價格B.人工單價C.機械臺班費用D.措施項目費答案：D解析：措施項目費是施工企業(yè)根據(jù)自身施工組織設計、施工技術方案等自主確定的費用，不同企業(yè)由于施工方法、管理水平、資源配置等方面的差異，會導致措施項目費的計算和報價存在較大差異。材料預算價格、人工單價、機械臺班費用通常由市場行情和招標文件規(guī)定，差異相對較小。2.某工程合同約定采用固定總價合同，在施工過程中由于通貨膨脹導致主要材料價格上漲，承包商要求調整合同價款，業(yè)主應（）A.完全同意承包商的調整要求B.部分同意承包商的調整要求C.不同意承包商的調整要求D.需根據(jù)實際情況協(xié)商調整答案：C解析：固定總價合同是指在合同簽訂時，雙方就確定了一個固定的總價，該價格在工程實施期間一般不因市場變化、價格波動等因素而調整。由于通貨膨脹導致的主要材料價格上漲屬于不可抗力因素，業(yè)主不應承擔由此造成的承包商成本增加，因此不同意承包商的調整要求。3.在進行工程結算時，若發(fā)現(xiàn)某分部分項工程的實際工程量與清單工程量差異超過15%，應如何處理（）A.按實際工程量結算B.按清單工程量結算C.雙方協(xié)商確定結算量D.報請上級主管部門批準后結算答案：C解析：根據(jù)工程量清單計價規(guī)范，當分部分項工程的實際工程量與清單工程量差異超過一定比例（通常為15%）時，雙方應協(xié)商確定結算工程量。這有助于避免因工程量差異過大導致的合同糾紛，并確保結算的公平合理。4.在工程造價控制中，價值工程的核心思想是（）A.降低成本B.提高功能C.功能與成本的優(yōu)化組合D.優(yōu)化設計答案：C解析：價值工程的核心思想是在滿足功能需求的前提下，通過優(yōu)化設計、施工和管理等環(huán)節(jié)，降低工程成本，實現(xiàn)功能與成本的優(yōu)化組合。它不僅關注成本的降低，更注重功能的提升和優(yōu)化，以達到最佳的經(jīng)濟效益。5.某工程采用單價合同，在施工過程中發(fā)生設計變更，變更后的工程量需要重新計算單價，計算方法應是（）A.按照原合同單價B.按照市場行情重新定價C.由業(yè)主與承包商協(xié)商確定D.按照類似工程經(jīng)驗定價答案：C解析：單價合同是指合同中約定了分部分項工程的單價，但在施工過程中發(fā)生設計變更時，變更后的工程量需要重新計算單價。根據(jù)合同約定和工程實踐，通常由業(yè)主與承包商協(xié)商確定新的單價，以確保變更的合理性和公平性。6.在進行工程招標時，若評標委員會發(fā)現(xiàn)某投標人的報價明顯低于其他投標人，可能的原因是（）A.投標人實力雄厚B.投標人采用了不平衡報價策略C.投標人進行了充分的成本核算D.投標人承擔了較高的風險答案：B解析：在工程招標中，若某投標人的報價明顯低于其他投標人，可能的原因是投標人采用了不平衡報價策略。不平衡報價策略是指投標人在投標報價時，對某些分部分項工程報高價，對另一些分部分項工程報低價，以在后期施工中獲取額外利潤。這種策略雖然可能在短期內給投標人帶來收益，但長期來看可能導致合同糾紛和風險增加。7.在工程造價管理中，屬于被動控制措施的是（）A.制定科學合理的投資計劃B.加強施工過程中的成本監(jiān)控C.建立健全的合同管理制度D.定期進行工程造價分析答案：B解析：工程造價管理的控制方法可以分為主動控制和被動控制。主動控制是指在工程實施前制定科學合理的投資計劃、進行風險分析等，以預防成本超支。被動控制是指在工程實施過程中加強成本監(jiān)控、及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施。加強施工過程中的成本監(jiān)控屬于被動控制措施，因為它是在工程實施過程中進行的，旨在及時發(fā)現(xiàn)和糾正成本偏差。8.在進行工程變更索賠時，承包商應提供的證據(jù)材料通常包括（）A.變更指令、現(xiàn)場照片、同期記錄B.合同條款、市場行情、類似工程案例C.財務報表、審計報告、銀行對賬單D.設計圖紙、施工方案、進度計劃答案：A解析：在進行工程變更索賠時，承包商應提供的證據(jù)材料通常包括變更指令、現(xiàn)場照片、同期記錄等。這些證據(jù)材料能夠證明變更的發(fā)生、變更的具體內容以及變更對承包商造成的影響，是索賠成立的重要依據(jù)。合同條款、市場行情、類似工程案例等可以作為索賠的背景材料和參考依據(jù)，但不是索賠證據(jù)的主要組成部分。財務報表、審計報告、銀行對賬單等與工程變更索賠沒有直接關系。設計圖紙、施工方案、進度計劃等雖然與工程實施有關，但不是變更索賠的主要證據(jù)材料。9.在工程造價鑒定中，若鑒定機構發(fā)現(xiàn)原結算存在漏項，應如何處理（）A.直接否定原結算B.按原結算執(zhí)行C.要求原結算方補充漏項并重新結算D.由鑒定機構自行確定漏項金額答案：C解析：在工程造價鑒定中，若鑒定機構發(fā)現(xiàn)原結算存在漏項，應要求原結算方補充漏項并重新結算。這是因為漏項會導致工程實際成本無法得到完整反映，從而影響工程造價的準確性和合理性。要求原結算方補充漏項并重新結算，能夠確保工程造價鑒定的公正性和準確性。10.在進行工程造價分析時，若發(fā)現(xiàn)某分部分項工程的實際成本遠高于預算成本，應首先（）A.調整該分部分項工程的預算B.分析超支原因C.立即暫停該分部分項工程D.向上級主管部門報告答案：B解析：在進行工程造價分析時，若發(fā)現(xiàn)某分部分項工程的實際成本遠高于預算成本，應首先分析超支原因。只有通過深入分析超支的原因，才能采取針對性的措施進行成本控制，避免類似問題再次發(fā)生。調整該分部分項工程的預算、立即暫停該分部分項工程、向上級主管部門報告等措施雖然可能有助于控制成本，但都是在分析超支原因的基礎上進行的，不能作為首選措施。11.在編制工程量清單時，對于招標文件中未明確的工程量計算規(guī)則，應參照（）A.國家標準規(guī)范B.行業(yè)標準規(guī)范C.地方標準規(guī)范D.類似工程經(jīng)驗答案：A解析：工程量清單的編制應遵循國家相關標準規(guī)范，特別是國家發(fā)布的工程量計算規(guī)范。這些規(guī)范為工程量的計算提供了統(tǒng)一的依據(jù)和方法，確保了工程量清單的準確性和規(guī)范性。行業(yè)標準規(guī)范和地方標準規(guī)范可能在特定行業(yè)或地區(qū)具有指導意義，但并非工程量清單編制的主要參照依據(jù)。類似工程經(jīng)驗可以作為參考，但不能替代國家標準的強制性要求。12.某工程采用成本加酬金合同，在工程實施過程中，承包商完成某項工作后，業(yè)主應支付的款項包括（）A.該項工作的實際成本B.該項工作的實際成本加上固定酬金C.該項工作的預算成本加上固定酬金D.該項工作的實際成本加上按約定比例計算的酬金答案：D解析：成本加酬金合同是指業(yè)主支付承包商的實際成本，并在實際成本基礎上按約定比例或金額支付酬金的合同形式。因此，在工程實施過程中，承包商完成某項工作后，業(yè)主應支付的款項包括該項工作的實際成本加上按約定比例計算的酬金。這種合同形式適用于工程內容復雜、技術難度高、風險較大的工程項目。13.在進行工程招標時，若評標委員會發(fā)現(xiàn)某投標人的投標文件存在重大偏差，應如何處理（）A.視為有效投標B.要求投標人澄清或修正C.直接否決該投標D.由招標代理機構決定答案：C解析：根據(jù)工程招標相關規(guī)定，若評標委員會發(fā)現(xiàn)某投標人的投標文件存在重大偏差，如未按要求提供投標保證金、對關鍵性要求未作響應等，應直接否決該投標。重大偏差是指投標人的投標文件不符合招標文件的要求，可能導致投標無效。要求投標人澄清或修正通常適用于非重大偏差，且應在規(guī)定時間內完成。直接否決該投標是確保招標公正性和嚴肅性的必要措施。14.在工程造價管理中，采用限額設計進行設計控制，其核心目的是（）A.最大化設計效果B.最低限度地控制投資C.在批準的投資限額內實現(xiàn)最佳功能D.盡可能多地使用先進技術答案：C解析：限額設計是指在保證工程質量和功能的前提下，按照批準的投資限額進行設計，以實現(xiàn)最佳的功能與成本平衡。其核心目的是在批準的投資限額內，通過優(yōu)化設計方案、材料選擇、施工工藝等，實現(xiàn)工程的功能目標和經(jīng)濟效益。最大化設計效果、最低限度地控制投資、盡可能多地使用先進技術都可能是設計的目標，但限額設計的核心在于投資限額內的最佳功能實現(xiàn)。15.某工程在施工過程中發(fā)生不可抗力事件，導致工期延誤和成本增加，承包商可以（）A.要求業(yè)主賠償工期延誤損失B.要求業(yè)主賠償成本增加損失C.要求業(yè)主同時賠償工期延誤和成本增加損失D.不要求業(yè)主賠償任何損失答案：A解析：根據(jù)合同約定和工程慣例，因不可抗力事件導致的工期延誤，承包商有權要求業(yè)主賠償工期延誤損失。不可抗力事件是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況，如地震、洪水等。雖然不可抗力事件也可能導致成本增加，但根據(jù)合同具體條款和風險分擔原則，成本增加的賠償并不總是保證的。承包商應仔細閱讀合同條款，明確自身權利和義務。16.在進行工程結算時，若發(fā)現(xiàn)某分部分項工程的實際工程量與合同約定工程量差異較大，應如何處理（）A.按實際工程量結算B.按合同約定工程量結算C.雙方協(xié)商確定結算工程量D.報請上級主管部門批準后結算答案：C解析：當分部分項工程的實際工程量與合同約定工程量差異較大時，直接按其中一方約定結算可能不公平。此時，最合理的處理方式是雙方協(xié)商確定結算工程量。協(xié)商過程應基于合同精神、工程實際情況和相關規(guī)定，以達成雙方都能接受的結算結果。按實際工程量或合同約定工程量單一結算，可能忽略另一方的立場和權益。17.在工程造價鑒定中，若鑒定機構發(fā)現(xiàn)原結算存在重復計價，應如何處理（）A.直接扣除重復計價的金額B.要求原結算方說明重復計價原因C.由鑒定機構自行確定應扣除金額D.維持原結算不變答案：B解析：工程造價鑒定中，若發(fā)現(xiàn)原結算存在重復計價問題，首先應要求原結算方（通常是承包商或咨詢機構）說明重復計價的原因和具體情況。原結算方需要提供詳細的計算依據(jù)和過程，以便鑒定機構進行核實。核實后，根據(jù)事實和合同約定，鑒定機構會裁定重復計價的金額是否應予扣除以及扣除的具體數(shù)額。直接扣除、自行確定或維持不變都缺乏依據(jù)，必須基于原結算方的說明和鑒定機構的審核。18.某工程采用FIDIC條款，在施工過程中發(fā)生業(yè)主方指令延誤，導致承包商工期延誤和窩工損失，承包商可以（）A.要求業(yè)主賠償窩工損失B.要求業(yè)主賠償全部工期延誤損失C.只要求延長工期D.不要求任何賠償答案：A解析：根據(jù)FIDIC條款（尤其是1999版灰色條款）的相關規(guī)定，業(yè)主方提供的不利條件、延誤提供的指令等，屬于業(yè)主風險范疇，可能導致承包商工期延誤和額外成本（如窩工損失）。在這種情況下，承包商有權要求業(yè)主賠償因其指令延誤直接造成的窩工損失，并可能要求延長工期以彌補延誤的時間。要求賠償全部工期延誤損失可能包含管理費、利潤等，需要根據(jù)具體合同條款和損失情況確定。只要求延長工期可能無法彌補實際的經(jīng)濟損失。不要求任何賠償則不符合合同精神和公平原則。19.在進行價值工程分析時，選擇價值工程對象的主要依據(jù)是（）A.產品的成本B.產品的功能C.產品的成本與功能的比值D.產品的市場占有率答案：C解析：價值工程（VE）的核心是致力于以最低的壽命周期成本，實現(xiàn)產品必須具備的功能。因此，選擇價值工程對象的主要依據(jù)是分析其成本與功能的比值。比值低可能意味著功能過剩或成本過高，存在改進潛力。單純看成本或功能，無法全面評估價值。市場占有率是市場營銷指標，與VE的對象選擇無直接關系。20.在工程造價控制中，設計階段是影響項目投資的關鍵環(huán)節(jié)，其主要控制內容不包括（）A.設計方案的經(jīng)濟合理性B.設計標準的確定C.施工圖設計的深度和精度D.工程變更的管理答案：D解析：設計階段是決定項目投資是否合理的關鍵環(huán)節(jié)。其主要控制內容包括設計方案的經(jīng)濟合理性，確保在滿足功能需求的前提下，造價最優(yōu)化；設計標準的確定，合理選擇設計標準對投資影響巨大；施工圖設計的深度和精度，直接影響后續(xù)招標、施工和投資控制。工程變更的管理雖然貫穿于項目全過程，并直接影響成本，但它本身不是設計階段的主要控制內容，而是設計成果實施過程中的管理活動。設計階段更側重于在前端進行投資規(guī)劃和控制。二、多選題1.在編制工程量清單時，需要考慮的因素包括（）?A.招標文件中的要求B.工程量計算規(guī)范C.施工組織設計D.市場價格信息E.類似工程經(jīng)驗答案：AB解析：工程量清單的編制依據(jù)主要包括招標文件中的要求（如項目特征描述、工程范圍等）和工程量計算規(guī)范。招標文件是編制清單的源頭，明確了要建什么、建多少。工程量計算規(guī)范提供了計算規(guī)則和方法，確保了清單的統(tǒng)一性和準確性。施工組織設計、市場價格信息、類似工程經(jīng)驗雖然對后續(xù)招標、投標、合同管理和成本控制非常重要，但并不是直接用于編制工程量清單的核心依據(jù)。工程量清單本身是反映工程實體內容的，其數(shù)值依據(jù)的是設計圖紙和工程量計算規(guī)則。2.采用固定總價合同進行工程項目管理時，其主要特點和風險包括（）?A.合同總價固定不變B.承包商承擔較多風險C.業(yè)主方控制工程造價較易D.適用于工期較短的工程E.業(yè)主方需頻繁進行價格調整答案：ABD解析：固定總價合同的特點是合同簽訂后，總價固定不變，由承包商承擔主要的成本和價格風險。這使得業(yè)主方在合同履行期間控制工程造價相對容易，因為價格是確定的。但同時，承包商需要承擔較多風險，如材料價格波動、人工成本上升等帶來的風險。固定總價合同通常適用于工期較短、技術比較成熟、設計圖紙和需求比較明確的工程項目，因為如果工期長或設計變更多，風險會進一步轉移給承包商，可能導致其報價過高或難以應對變化。業(yè)主方不需要頻繁進行價格調整，這是固定總價合同與可調價合同或成本加酬金合同的主要區(qū)別之一。3.在進行工程造價分析時，常用的分析方法包括（）?A.比例分析法B.因素分析法C.對比分析法D.差額分析法E.回歸分析法答案：ABCD解析：工程造價分析是為了了解成本構成、發(fā)現(xiàn)成本偏差、評價成本效益等。常用的分析方法包括：比例分析法（如計算各項費用占總額的比例）、因素分析法（用于分析多個因素對成本的影響程度）、對比分析法（如實際成本與預算成本、不同方案成本的對比）、差額分析法（計算實際與計劃或預算的差額）。回歸分析法屬于統(tǒng)計方法，可用于分析成本與影響因素（如工程量、工期）之間的數(shù)量關系，但在基礎的成本構成分析中應用相對較少，前四種方法是更常用和直接的分析手段。4.價值工程活動通常包括以下階段（）?A.準備階段B.分析階段C.創(chuàng)新階段D.實施階段E.成果評價階段答案：ABCDE解析：價值工程（VE）是一種系統(tǒng)化的分析活動，旨在以最低的壽命周期成本，實現(xiàn)必要的功能。其活動過程通常包括準備階段（明確目標、組建團隊、選擇對象）、分析階段（功能分析、成本分析、價值分析）、創(chuàng)新階段（提出改進方案、評價方案）、實施階段（方案審批、實施改進）和成果評價階段（效果評價、總結）。這五個階段構成了價值工程完整的工作流程，缺一不可。5.工程造價鑒定的目的主要包括（）?A.確定工程造價事實B.明確合同雙方責任C.為合同糾紛提供依據(jù)D.維護各方合法權益E.評估投標報價合理性答案：ABCD解析：工程造價鑒定是在工程建設過程中或結束后，由具有相應資質的鑒定機構，對工程造價相關事項進行的專業(yè)評估和判斷。其主要目的包括：通過專業(yè)分析，確定工程造價的事實依據(jù)（A），為解決合同糾紛提供客觀、專業(yè)的證據(jù)支持（C），在查明事實的基礎上，明確合同雙方（業(yè)主和承包商等）應承擔的責任（B），并最終維護各方當事人的合法權益，促進工程項目的順利結算和糾紛的公正解決（D）。評估投標報價合理性可能是鑒定工作的一部分內容，但不是其最終的核心目的，核心是圍繞合同約定和工程事實進行造價認定。6.在工程招標過程中，評標委員會應審查投標文件的內容，主要包括（）?A.投標報價B.施工組織設計C.項目管理機構D.資格審查資料E.對招標文件問題的響應答案：ABCDE解析：評標委員會在評標過程中，需要全面審查投標文件，以確保投標的合規(guī)性和投標人的能力。審查內容通常包括：投標報價是否合理、完整；施工組織設計是否科學、可行；項目管理機構是否滿足要求；投標人資格審查資料是否齊全、有效；對招標文件提出的所有問題是否進行了清晰、完整的響應等。這五個方面都是評標審查的關鍵內容，缺一不可。7.因不可抗力事件導致合同無法履行時，合同雙方應（）?A.采取措施減少損失B.通知對方不可抗力事件C.協(xié)商決定合同是否解除D.依據(jù)合同約定分擔損失E.提供不可抗力事件證明答案：BCE解析：當發(fā)生不可抗力事件時，合同雙方根據(jù)法律規(guī)定和合同約定，應履行相應的義務。首先，受影響方應及時通知對方發(fā)生了不可抗力事件（B），以便對方了解情況并可能采取措施。其次，雙方應采取措施減少不可抗力事件造成的損失（A）。最后，雙方應依據(jù)合同關于不可抗力的條款約定，協(xié)商決定是否解除合同、部分解除合同或延期履行合同（C），并可能需要依據(jù)合同約定或法律規(guī)定分擔因不可抗力造成的損失（D，雖然題目表述為依據(jù)約定分擔，但協(xié)商解除也是重要內容）。提供不可抗力事件的有效證明是主張權利的基礎（E）。因此，B、C、E是關鍵步驟。8.工程造價控制的原則包括（）?A.主動控制與被動控制相結合B.技術經(jīng)濟合理性原則C.全過程控制原則D.資源優(yōu)化配置原則E.節(jié)約原則答案：ABCE解析：工程造價控制是指在工程建設和使用過程中，將實際發(fā)生的或可能發(fā)生的成本控制在計劃或預算范圍內的一系列管理活動。其基本原則包括：主動控制與被動控制相結合原則（既要事前預防，也要事后糾偏）；技術經(jīng)濟合理性原則（在滿足功能需求的前提下，尋求最佳的經(jīng)濟效益）；全過程控制原則（覆蓋項目決策、設計、招標、施工、竣工等各個階段）；節(jié)約原則（勤儉建國，合理使用資源）。資源優(yōu)化配置原則雖然與成本控制有關，但更側重于資源的使用效率，是項目管理的一個普遍原則，而非工程造價控制特有的原則。9.在進行工程結算審核時，需要注意的問題包括（）?A.核實工程量計算是否準確B.檢查合同條款的履行情況C.審查單價套用是否正確D.分析變更簽證的真實性和合規(guī)性E.確認各項費用計取是否符合規(guī)定答案：ABCDE解析：工程結算審核是一項復雜細致的工作，需要全面審查。主要注意的問題包括：核實招標文件、合同及附件中約定的工程量計算規(guī)則，確保實際結算的工程量計算準確無誤（A）；檢查合同條款，特別是關于工程范圍、價款、支付、變更、索賠、違約責任等方面的約定，確認結算是否與合同一致（B）；審查所套用的定額、單價是否恰當，是否符合合同約定或市場價格水平（C）；分析工程變更、現(xiàn)場簽證等補充協(xié)議的真實性、合規(guī)性以及計算是否正確（D）；確認各項費用的計取是否符合國家或地方的計價規(guī)定、稅法規(guī)定以及合同約定，如措施費、規(guī)費、稅金等的計算（E）。只有全面審核這些方面，才能確保結算的準確性和公平性。10.設計階段影響工程造價的因素主要包括（）?A.設計方案的選擇B.設計標準的確定C.材料設備的選擇D.施工工藝的考慮E.結算審核的嚴格程度答案：ABC解析：設計階段是決定工程項目投資是否合理的關鍵階段，其成果直接影響后續(xù)招標、施工和最終造價。影響工程造價的主要因素包括：設計方案的選擇，不同的設計方案在功能、結構、空間布局等方面會有顯著的成本差異（A）；設計標準的確定，如安全標準、消防標準、環(huán)保標準、裝修標準等，標準的提高通常意味著成本的增加（B）；材料設備的選擇，不同材質、品牌、性能的材料設備，其價格差異巨大，直接影響建安成本（C）。施工工藝的考慮雖然也影響成本，但更多是在施工階段發(fā)揮作用，設計階段主要考慮的是實現(xiàn)功能的技術可能性。結算審核是項目后期的管理環(huán)節(jié)，影響的是結算結果的準確性，而不是設計階段本身的造價形成。11.某工程采用單價合同，在施工過程中發(fā)生設計變更，變更后的工程量需要重新計算單價，可能的影響因素包括（）?A.市場材料價格波動B.變更后的施工難度C.承包商的利潤預期D.原合同中約定的風險范圍E.新增工程量的大小答案：AB解析：在單價合同中，雖然總價固定，但單價可以在一定條件下調整。當發(fā)生設計變更需要重新計算單價時，主要考慮的因素是與變更內容直接相關的成本和風險。市場材料價格波動（A）會直接影響人工、材料成本，進而影響新單價的確定。變更后的施工難度（B）增加，意味著人工、機械臺班消耗可能增加，也需要在新的單價中體現(xiàn)。承包商的利潤預期（C）雖然會影響報價，但不是重新計算單價的直接依據(jù)，單價主要基于成本和風險。原合同中約定的風險范圍（D）是判斷變更是否屬于承包商應承擔風險或是否可以調整單價的前提條件，但不是新單價的計算內容。新增工程量的大?。‥）影響的是總價的變動幅度，而不是單位價格的計算基礎。12.在進行工程量清單編制時，需要收集和整理的基礎資料包括（）?A.設計圖紙及設計說明B.招標文件及工程量計算規(guī)則C.地質勘察報告D.市場材料價格信息E.施工組織設計答案：ABCD解析：工程量清單的編制以設計圖紙及設計說明（A）為基礎，明確工程項目的具體內容和范圍。招標文件（B）中的工程量計算規(guī)則是清單編制必須遵循的技術文件。地質勘察報告（C）對于土石方工程、基礎工程等清單編制至關重要，提供了工程量計算所需的物理參數(shù)。市場價格信息（D）是確定清單項目綜合單價的重要依據(jù)。施工組織設計（E）雖然對投標報價和成本控制很重要，但其內容通常不直接用于編制工程量清單本身，清單反映的是工程實體量。13.采用FIDIC條款（尤其是1999版灰色條款）時，業(yè)主方承擔的風險主要包括（）?A.工程量清單編制錯誤的風險B.工程延期導致的利潤損失風險C.不可抗力事件造成的損失D.因業(yè)主指令延誤造成的承包商損失E.承包商不正當競爭導致的價格風險答案：CD解析：FIDIC條款（尤其是1999版）體現(xiàn)了風險合理分擔的原則。業(yè)主方承擔的主要風險包括：不可抗力事件（如地震、洪水）發(fā)生后造成的損失（C），以及因業(yè)主方原因（如提供資料錯誤、指令延誤、未能及時支付款項等）導致工程延期或承包商遭受損失時，業(yè)主方需承擔相應的責任（D）。工程量清單編制錯誤的風險（A）通常由業(yè)主方承擔，但1999版FIDIC引入了“業(yè)主風險”概念，將清單編制錯誤的部分風險轉移給承包商。工程延期導致的利潤損失風險（B）主要由承包商承擔，除非延期是由于業(yè)主原因造成的。承包商不正當競爭導致的價格風險（E）是市場行為風險，不屬于業(yè)主方在合同關系中的固有風險。14.在進行價值工程分析時，常用的功能評價方法包括（）?A.強制確定法B.因素分析法C.功能指數(shù)法D.最小成本法E.敏感性分析法答案：AC解析：價值工程的核心是功能分析，功能評價是確定功能價值的過程，常用的方法包括：強制確定法（MFDA），通過評分和計算功能系數(shù)來評價功能重要性；功能指數(shù)法（FI），先確定功能目標成本，再計算功能現(xiàn)實成本和功能指數(shù)（功能現(xiàn)實成本/功能目標成本），用功能指數(shù)評價功能價值。因素分析法（B）是用于分析影響成本或功能的因素，敏感性分析法（E）是分析不確定性因素對項目效果的影響，它們不是直接用于功能評價的方法。最小成本法（D）可能指通過優(yōu)化尋求最低成本，但不是功能評價的特定方法名稱。15.工程造價控制的主動控制措施通常包括（）?A.編制合理的投資計劃B.進行風險識別和評估C.實施嚴格的合同管理D.加強施工過程中的成本監(jiān)控E.定期進行投資偏差分析答案：AB解析：主動控制是指在事前針對可能影響目標實現(xiàn)的不確定因素，采取預防措施。主動控制措施包括：編制合理的投資計劃（A），明確各階段的資金需求和使用計劃，為控制提供依據(jù)；進行風險識別和評估（B），提前預見潛在的風險并制定應對預案。實施嚴格的合同管理（C）、加強施工過程中的成本監(jiān)控（D）、定期進行投資偏差分析（E）等，雖然也是造價控制的重要工作，但更多屬于事中控制和反饋調整的范疇，即在問題發(fā)生或發(fā)現(xiàn)時采取措施。投資偏差分析本身也是監(jiān)控的一部分。16.在工程結算過程中，可能出現(xiàn)的爭議點主要包括（）?A.工程量計算差異B.單價套用錯誤C.變更簽證處理不當D.費用計取爭議E.承包商資質不符答案：ABCD解析：工程結算是項目最后的成本核算，容易產生爭議。常見的爭議點包括：雙方對工程量計算結果存在差異（A）；對合同條款理解不同導致單價套用錯誤或不當（B）；對工程變更、現(xiàn)場簽證的確認、范圍、費用計算等方面處理不公或存在分歧（C）；對措施費、規(guī)費、稅金等費用的計取依據(jù)、標準、計算方法存在爭議（D）。承包商資質不符（E）通常是在招標或資格預審階段解決的問題，雖然也可能引發(fā)后續(xù)糾紛，但不是結算階段最常見的爭議點，爭議核心更多是圍繞已完成的工程和費用。17.工程造價鑒定機構在出具鑒定報告時，應遵循的原則包括（）?A.客觀公正原則B.權威性原則C.全面性原則D.及時性原則E.質量優(yōu)先原則答案：ACD解析：工程造價鑒定是一項嚴肅的專業(yè)技術活動，鑒定機構在出具鑒定報告時必須遵循：客觀公正原則（A），基于事實和合同，不偏不倚地進行分析判斷；全面性原則（C），收集和審核所有與工程造價相關的證據(jù)材料，確保分析的完整性；及時性原則（D），在規(guī)定時間內完成鑒定工作，出具報告，以配合項目的結算或糾紛解決。權威性原則（B）是指鑒定機構本身具有法定或約定的權威地位，能夠做出具有公信力的鑒定結論，但這更多是機構資質和地位的要求，而非出具報告時遵循的分析原則。質量優(yōu)先原則（E）是所有技術工作的基本要求，但不如前三者是工程造價鑒定的特定原則表述。18.設計概算的編制依據(jù)主要包括（）?A.批準的投資估算B.設計圖紙及說明C.相關的標準規(guī)范D.市場價格信息E.類似工程經(jīng)驗答案：ABCD解析：設計概算是設計階段確定工程投資額的文件，其編制需要依據(jù)：批準的投資估算（A），概算不能超過已批準的估算限額；設計圖紙及說明（B），概算是根據(jù)設計方案進行的估算；相關的標準規(guī)范（C），如建設標準、概算指標、定額、費用標準等；市場價格信息（D），特別是主要材料、設備的價格信息；類似工程經(jīng)驗（E）可以作為參考，但主要依據(jù)還是本項目的具體條件和市場信息。這些依據(jù)共同構成了設計概算的基礎。19.工程招標文件中，技術標準的條款通常包括（）?A.項目應達到的質量標準B.主要材料、設備的性能要求C.施工工藝的技術要求D.工程驗收標準E.項目管理人員的資格要求答案：ABCD解析：招標文件中的技術標準條款是規(guī)定項目技術要求的部分，旨在確保招標項目能夠達到預期的功能和性能。通常包括：項目應達到的質量標準（A），如合格、優(yōu)良等級；主要材料、設備的性能、規(guī)格、品牌等要求（B）；對關鍵工序或特殊施工工藝的技術要求（C）；以及工程驗收應依據(jù)的標準和方法（D）。項目管理人員的資格要求（E）屬于資格預審文件或投標人須知中的內容，與技術標準條款不同，雖然也影響項目實施質量，但分類上通常分開表述。20.因工程變更導致合同價款調整時，常用的調整方法包括（）?A.按照合同中約定的調整系數(shù)B.按照實際發(fā)生的成本增加額C.按照新的市場價格信息重新定價D.按照類似工程的參考價格E.業(yè)主與承包商協(xié)商確定答案：BCE解析：工程變更導致合同價款調整時，常用的方法包括：按照實際發(fā)生的成本增加額（B），即只調整變更本身引起的直接成本增加部分；按照新的市場價格信息重新定價（C），特別是對于材料價格波動較大的情況；業(yè)主與承包商協(xié)商確定（E），這是最靈活的方式，適用于合同約定不明確或變更情況特殊的情形。按照合同中約定的調整系數(shù)（A）可能是某些合同約定的特定調整方式，但并非通用方法。按照類似工程的參考價格（D）可以作為協(xié)商的參考，但不是直接的計算方法。三、判斷題1.在固定總價合同中，無論工程實際發(fā)生多少變化，承包商的合同總價都固定不變。（）答案：正確解析：固定總價合同的特點就是合同總價在簽訂合同時即已確定，并在合同執(zhí)行期間保持不變。這意味著無論工程實際發(fā)生何種變化，如工程量增減、市場價格波動、設計變更等，承包商都需履行合同，其應得的報酬（即合同總價）不再調整。承包商需要承擔合同履行期間的所有風險，包括價格風險和工程量風險。2.工程造價案例分析主要考察考生運用專業(yè)知識解決實際工程問題的能力。（）答案：正確解析：工程造價案例分析作為注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的科目之一，其核心目的在于考察考生是否具備將所學的工程造價理論知識與工程實踐相結合的能力?？荚囃ㄟ^設置具體的工程背景和問題，要求考生進行分析、計算、判斷和決策，從而評估其解決實際工程造價問題的綜合能力。3.在進行工程量清單編制時，可以直接套用定額中的基價來確定清單項目的綜合單價。（）答案：錯誤解析：工程量清單的編制需要根據(jù)招標文件的要求、設計圖紙以及標準規(guī)范等，計算各分部分項工程的工程量，并形成清單。而清單項目的綜合單價是在工程量清單編制完成后，由投標人根據(jù)自身情況，在招標文件設定的風險范圍、市場信息價、企業(yè)定額、施工方案等基礎上自主確定的。定額中的基價是計算人工、材料、機械臺班消耗量的基礎，但綜合單價的確定還包含了管理費、利潤以及風險金等多個因素，不能直接簡單地用定額基價來代替。4.業(yè)主風險是指由業(yè)主原因造成的風險，如提供資料錯誤、指令延誤等，業(yè)主需承擔相應責任。（）答案：正確解析：在FIDIC等合同條款中，通常會區(qū)分業(yè)主風險和承包商風險。業(yè)主風險是指那些由業(yè)主原因或業(yè)主行為（或不行為）造成的、可能對工程造成損失或延誤的風險。例如，業(yè)主提供的設計基礎資料錯誤、未能按時提供施工場地、發(fā)出指令延誤、資金支付延遲等，都屬于業(yè)主風險范疇。承擔這些風險造成的損失，業(yè)主通常需要承擔相應的合同責任。5.價值工程的核心是功能分析，通過對功能的評價來尋求最低的壽命周期成本。（）答案：正確解析：價值工程（VE）是一種以功能分析為核心，致力于以最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)產品或服務必要功能的系統(tǒng)性活動。其基本原理是：價值=功能/成本。VE通過分析功能與成本的匹配程度，識別功能冗余或成本不必要的環(huán)節(jié)，從而提出創(chuàng)新方案，優(yōu)化功能配置，降低成本，提高價值。6.工程造價控制只能采用被動控制的方式，即在問題發(fā)生后進行處理。（）答案：錯誤解析：工程造價控制既包括被動控制，也包括主動控制。被動控制是在工程實施過程中對偏差進行監(jiān)控和糾正；而主動控制是在工程前期，通過科學預測、方案優(yōu)化、風險評估、合同管理等手段，預防偏差的發(fā)生，將工程造價控制在計劃范圍內。有效的工程造價控制應強調主動控制與被動控制的結合。7.在工程結算審核中，發(fā)現(xiàn)承包商提交的資料不完整，承包商應負責補充并提供相關證明材料。（）答案：正確解析：工程結算審核是基于承包商提交的結算資料進行的。如果審核過程中發(fā)現(xiàn)資料不完整或存在疑問，要求承包商補充相關證明材料是正常的程序。這是因為在結算中，承包商負有提供真實、準確、完整的資料的義務，以確保結算的順利進行和結果的公正性。審核方通常無權單方面要求業(yè)主補充資料，除非合同有特殊約定。8.工程量清單計價規(guī)范適用于所有類型的工程建設項目的招標投標。（）答案：正確解析：工程量清單計價規(guī)范是我國工程建設領域廣泛采用的一種計價方式，它為工程量清單的編制、投標報價、合同價款調整、工程結算等提供了統(tǒng)一的規(guī)定。該規(guī)范適用于各類建設項目的招標投標活動，旨在規(guī)范計價行為，提高計價的統(tǒng)一性和透明度，促進建設市場的健康發(fā)展。9.因不可抗力事件導致的合同解除，不需要經(jīng)過雙方協(xié)商。（）答案：錯誤解析