2025年國家開放大學《創(chuàng)新管理》期末考試復習試題及答案解析所屬院校：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.創(chuàng)新管理的核心目標是（）A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.增強企業(yè)競爭力D.增加企業(yè)員工數(shù)量答案：C解析：創(chuàng)新管理的核心目標是增強企業(yè)競爭力。通過有效的創(chuàng)新管理，企業(yè)可以開發(fā)出新的產(chǎn)品、服務和商業(yè)模式，從而在市場中獲得優(yōu)勢。提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本是企業(yè)的重要目標，但它們是實現(xiàn)競爭力的手段，而不是核心目標。增加員工數(shù)量并不直接等同于競爭力的增強。2.創(chuàng)新管理的第一個階段是（）A.創(chuàng)新實施B.創(chuàng)新評估C.創(chuàng)新構(gòu)思D.創(chuàng)新推廣答案：C解析：創(chuàng)新管理的第一個階段是創(chuàng)新構(gòu)思。在這個階段，企業(yè)需要收集各種創(chuàng)意和想法，為后續(xù)的創(chuàng)新活動奠定基礎。創(chuàng)新實施、創(chuàng)新評估和創(chuàng)新推廣都是在創(chuàng)新構(gòu)思之后進行的。3.下列哪一項不屬于創(chuàng)新管理的職能？（）A.創(chuàng)新戰(zhàn)略制定B.創(chuàng)新資源分配C.創(chuàng)新過程控制D.創(chuàng)新成果銷售答案：D解析：創(chuàng)新管理的職能包括創(chuàng)新戰(zhàn)略制定、創(chuàng)新資源分配和創(chuàng)新過程控制。創(chuàng)新成果銷售雖然重要，但它更多屬于市場營銷的范疇，而不是創(chuàng)新管理的直接職能。4.創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素之一是（）A.高層管理者的支持B.較高的研發(fā)投入C.先進的技術(shù)設備D.完善的績效考核體系答案：A解析：創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素之一是高層管理者的支持。高層管理者的支持可以為創(chuàng)新活動提供必要的資源和方向，推動創(chuàng)新項目的順利進行。較高的研發(fā)投入、先進的技術(shù)設備和完善的績效考核體系雖然也很重要，但它們都是在高層管理者支持的基礎上才能發(fā)揮作用的。5.下列哪一項不屬于創(chuàng)新管理的工具？（）A.創(chuàng)新思維導圖B.創(chuàng)新項目評估表C.創(chuàng)新團隊建設D.創(chuàng)新市場調(diào)研答案：C解析：創(chuàng)新管理的工具包括創(chuàng)新思維導圖、創(chuàng)新項目評估表和創(chuàng)新市場調(diào)研。創(chuàng)新團隊建設雖然與創(chuàng)新管理密切相關(guān)，但它更多屬于人力資源管理范疇，而不是創(chuàng)新管理的直接工具。6.創(chuàng)新管理的目的是（）A.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益B.增強企業(yè)的創(chuàng)新能力C.促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展D.以上都是答案：D解析：創(chuàng)新管理的目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、增強企業(yè)的創(chuàng)新能力以及促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新管理通過有效的創(chuàng)新活動，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)這三個目標。7.創(chuàng)新管理的特點之一是（）A.系統(tǒng)性B.突發(fā)性C.隨機性D.以上都是答案：A解析：創(chuàng)新管理的特點之一是系統(tǒng)性。創(chuàng)新管理不是簡單的創(chuàng)新活動，而是一個復雜的系統(tǒng)過程，需要從戰(zhàn)略、資源、過程等多個方面進行管理。突發(fā)性和隨機性雖然也是創(chuàng)新管理的特點，但它們不是創(chuàng)新管理的本質(zhì)特征。8.創(chuàng)新管理的流程包括（）A.創(chuàng)新構(gòu)思、創(chuàng)新評估、創(chuàng)新實施、創(chuàng)新推廣B.創(chuàng)新構(gòu)思、創(chuàng)新實施、創(chuàng)新評估C.創(chuàng)新實施、創(chuàng)新評估、創(chuàng)新推廣D.創(chuàng)新構(gòu)思、創(chuàng)新推廣、創(chuàng)新評估答案：A解析：創(chuàng)新管理的流程包括創(chuàng)新構(gòu)思、創(chuàng)新評估、創(chuàng)新實施和創(chuàng)新推廣。這是一個完整的創(chuàng)新過程，每個階段都有其特定的任務和目標。9.創(chuàng)新管理的成功與否取決于（）A.創(chuàng)新團隊的能力B.創(chuàng)新資源的充足性C.創(chuàng)新戰(zhàn)略的合理性D.以上都是答案：D解析：創(chuàng)新管理的成功與否取決于創(chuàng)新團隊的能力、創(chuàng)新資源的充足性和創(chuàng)新戰(zhàn)略的合理性。這三個因素都是影響創(chuàng)新管理成功的重要因素，缺一不可。10.創(chuàng)新管理的本質(zhì)是（）A.對創(chuàng)新活動進行管理B.對創(chuàng)新資源進行管理C.對創(chuàng)新過程進行管理D.對創(chuàng)新成果進行管理答案：A解析：創(chuàng)新管理的本質(zhì)是對創(chuàng)新活動進行管理。創(chuàng)新活動包括創(chuàng)新構(gòu)思、創(chuàng)新評估、創(chuàng)新實施和創(chuàng)新推廣等多個方面，創(chuàng)新管理的任務就是對這些活動進行有效的管理，以實現(xiàn)創(chuàng)新目標。11.創(chuàng)新管理的核心要素不包括（）A.創(chuàng)新戰(zhàn)略B.創(chuàng)新文化C.創(chuàng)新資源D.創(chuàng)新法律答案：D解析：創(chuàng)新管理的核心要素主要包括創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新文化和創(chuàng)新資源。創(chuàng)新戰(zhàn)略指明了創(chuàng)新的方向和目標；創(chuàng)新文化營造了鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境；創(chuàng)新資源為創(chuàng)新活動提供了必要的支持。創(chuàng)新法律雖然對創(chuàng)新活動有規(guī)范作用，但不是創(chuàng)新管理的核心要素。12.創(chuàng)新管理的首要任務是（）A.創(chuàng)新成果評估B.創(chuàng)新資源整合C.創(chuàng)新戰(zhàn)略制定D.創(chuàng)新團隊建設答案：C解析：創(chuàng)新管理的首要任務是創(chuàng)新戰(zhàn)略制定。創(chuàng)新戰(zhàn)略是指導創(chuàng)新活動方向和目標的關(guān)鍵，沒有明確的創(chuàng)新戰(zhàn)略，創(chuàng)新活動就會缺乏方向和目標，難以取得成功。創(chuàng)新資源整合、創(chuàng)新成果評估和創(chuàng)新團隊建設都是在創(chuàng)新戰(zhàn)略制定的基礎上進行的。13.創(chuàng)新管理的特點不包括（）A.系統(tǒng)性B.隨機性C.突發(fā)性D.目標性答案：D解析：創(chuàng)新管理的特點包括系統(tǒng)性、隨機性和突發(fā)性。系統(tǒng)性指創(chuàng)新管理是一個復雜的系統(tǒng)過程，需要從多個方面進行管理；隨機性指創(chuàng)新活動受到多種因素的影響，具有不確定性；突發(fā)性指創(chuàng)新活動往往會在某個時刻突然取得突破。目標性雖然是創(chuàng)新活動的重要特征，但不是創(chuàng)新管理的特點。14.創(chuàng)新管理的流程中，最先進行的是（）A.創(chuàng)新實施B.創(chuàng)新評估C.創(chuàng)新構(gòu)思D.創(chuàng)新推廣答案：C解析：創(chuàng)新管理的流程中，最先進行的是創(chuàng)新構(gòu)思。創(chuàng)新構(gòu)思是創(chuàng)新活動的起點，在這個階段，需要收集各種創(chuàng)意和想法，為后續(xù)的創(chuàng)新活動奠定基礎。創(chuàng)新實施、創(chuàng)新評估和創(chuàng)新推廣都是在創(chuàng)新構(gòu)思之后進行的。15.創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素之一是（）A.技術(shù)領先B.市場需求C.組織支持D.以上都是答案：D解析：創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素包括技術(shù)領先、市場需求和組織支持。技術(shù)領先可以為創(chuàng)新提供技術(shù)基礎；市場需求可以為創(chuàng)新提供方向和動力；組織支持可以為創(chuàng)新提供必要的資源和環(huán)境。這三個因素都是影響創(chuàng)新管理成功的重要因素。16.創(chuàng)新管理的職能不包括（）A.創(chuàng)新資源配置B.創(chuàng)新過程控制C.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化D.創(chuàng)新人員招聘答案：D解析：創(chuàng)新管理的職能包括創(chuàng)新資源配置、創(chuàng)新過程控制和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新資源配置指為創(chuàng)新活動提供必要的資源；創(chuàng)新過程控制指對創(chuàng)新活動進行有效的管理；創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化指將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實際的生產(chǎn)力。創(chuàng)新人員招聘雖然重要，但它更多屬于人力資源管理的范疇，而不是創(chuàng)新管理的直接職能。17.創(chuàng)新管理的本質(zhì)是（）A.對創(chuàng)新活動進行管理B.對創(chuàng)新資源進行管理C.對創(chuàng)新過程進行管理D.對創(chuàng)新成果進行管理答案：A解析：創(chuàng)新管理的本質(zhì)是對創(chuàng)新活動進行管理。創(chuàng)新活動包括創(chuàng)新構(gòu)思、創(chuàng)新評估、創(chuàng)新實施和創(chuàng)新推廣等多個方面，創(chuàng)新管理的任務就是對這些活動進行有效的管理，以實現(xiàn)創(chuàng)新目標。創(chuàng)新資源、創(chuàng)新過程和創(chuàng)新成果都是創(chuàng)新活動的重要組成部分，但不是創(chuàng)新管理的本質(zhì)。18.創(chuàng)新管理的目的是（）A.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益B.增強企業(yè)的創(chuàng)新能力C.促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展D.以上都是答案：D解析：創(chuàng)新管理的目的包括提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、增強企業(yè)的創(chuàng)新能力以及促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新管理通過有效的創(chuàng)新活動，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)這三個目標。提高經(jīng)濟效益是創(chuàng)新的重要結(jié)果；增強創(chuàng)新能力是創(chuàng)新管理的核心任務；促進可持續(xù)發(fā)展是創(chuàng)新的重要意義。19.創(chuàng)新管理的流程包括（）A.創(chuàng)新構(gòu)思、創(chuàng)新評估、創(chuàng)新實施、創(chuàng)新推廣B.創(chuàng)新構(gòu)思、創(chuàng)新實施、創(chuàng)新評估C.創(chuàng)新實施、創(chuàng)新評估、創(chuàng)新推廣D.創(chuàng)新構(gòu)思、創(chuàng)新推廣、創(chuàng)新評估答案：A解析：創(chuàng)新管理的流程包括創(chuàng)新構(gòu)思、創(chuàng)新評估、創(chuàng)新實施和創(chuàng)新推廣。這是一個完整的創(chuàng)新過程，每個階段都有其特定的任務和目標。創(chuàng)新構(gòu)思是起點，創(chuàng)新評估是關(guān)鍵，創(chuàng)新實施是核心，創(chuàng)新推廣是目的。20.創(chuàng)新管理的成功與否取決于（）A.創(chuàng)新團隊的能力B.創(chuàng)新資源的充足性C.創(chuàng)新戰(zhàn)略的合理性D.以上都是答案：D解析：創(chuàng)新管理的成功與否取決于創(chuàng)新團隊的能力、創(chuàng)新資源的充足性和創(chuàng)新戰(zhàn)略的合理性。創(chuàng)新團隊的能力決定了創(chuàng)新活動的執(zhí)行效率；創(chuàng)新資源的充足性為創(chuàng)新活動提供了必要的支持；創(chuàng)新戰(zhàn)略的合理性指明了創(chuàng)新的方向和目標。這三個因素都是影響創(chuàng)新管理成功的重要因素，缺一不可。二、多選題1.創(chuàng)新管理的職能包括（）A.創(chuàng)新戰(zhàn)略制定B.創(chuàng)新資源分配C.創(chuàng)新過程控制D.創(chuàng)新成果評估E.創(chuàng)新團隊建設答案：ABCD解析：創(chuàng)新管理的職能主要包括創(chuàng)新戰(zhàn)略制定、創(chuàng)新資源分配、創(chuàng)新過程控制和創(chuàng)新成果評估。創(chuàng)新戰(zhàn)略制定指明創(chuàng)新的方向和目標；創(chuàng)新資源分配指為創(chuàng)新活動提供必要的資源；創(chuàng)新過程控制指對創(chuàng)新活動進行有效的管理；創(chuàng)新成果評估指對創(chuàng)新成果進行評價。創(chuàng)新團隊建設雖然重要，但它更多屬于人力資源管理的范疇，而不是創(chuàng)新管理的直接職能。2.創(chuàng)新管理的流程包括（）A.創(chuàng)新構(gòu)思B.創(chuàng)新評估C.創(chuàng)新實施D.創(chuàng)新推廣E.創(chuàng)新獎勵答案：ABCD解析：創(chuàng)新管理的流程包括創(chuàng)新構(gòu)思、創(chuàng)新評估、創(chuàng)新實施和創(chuàng)新推廣。創(chuàng)新構(gòu)思是創(chuàng)新活動的起點；創(chuàng)新評估是對創(chuàng)新活動的評價；創(chuàng)新實施是創(chuàng)新活動的核心；創(chuàng)新推廣是將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實際應用。創(chuàng)新獎勵雖然可以激勵創(chuàng)新，但它不是創(chuàng)新管理的流程環(huán)節(jié)。3.創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素包括（）A.高層管理者的支持B.充足的創(chuàng)新資源C.良好的創(chuàng)新文化D.有效的創(chuàng)新機制E.完善的法律法規(guī)答案：ABCD解析：創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素包括高層管理者的支持、充足的創(chuàng)新資源、良好的創(chuàng)新文化和有效的創(chuàng)新機制。高層管理者的支持可以為創(chuàng)新活動提供必要的資源和方向；充足的創(chuàng)新資源為創(chuàng)新活動提供物質(zhì)基礎；良好的創(chuàng)新文化營造了鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境；有效的創(chuàng)新機制保證了創(chuàng)新活動的順利進行。完善的法律法規(guī)雖然對創(chuàng)新活動有規(guī)范作用，但不是創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素。4.創(chuàng)新管理的特點有（）A.系統(tǒng)性B.突發(fā)性C.隨機性D.目標性E.競爭性答案：ABCE解析：創(chuàng)新管理的特點包括系統(tǒng)性、突發(fā)性、隨機性和競爭性。系統(tǒng)性指創(chuàng)新管理是一個復雜的系統(tǒng)過程，需要從多個方面進行管理；突發(fā)性指創(chuàng)新活動往往會在某個時刻突然取得突破；隨機性指創(chuàng)新活動受到多種因素的影響，具有不確定性；競爭性指創(chuàng)新管理是在競爭的環(huán)境中進行的，需要不斷創(chuàng)新以保持競爭優(yōu)勢。目標性雖然是創(chuàng)新活動的重要特征，但不是創(chuàng)新管理的特點。5.創(chuàng)新管理的本質(zhì)是（）A.對創(chuàng)新活動進行管理B.對創(chuàng)新資源進行管理C.對創(chuàng)新過程進行管理D.對創(chuàng)新成果進行管理E.對創(chuàng)新風險進行管理答案：ABCDE解析：創(chuàng)新管理的本質(zhì)是對創(chuàng)新活動、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新過程、創(chuàng)新成果和創(chuàng)新風險進行全面的管理。創(chuàng)新活動是創(chuàng)新管理的核心；創(chuàng)新資源是創(chuàng)新活動的基礎；創(chuàng)新過程是創(chuàng)新活動的主線；創(chuàng)新成果是創(chuàng)新活動的目標；創(chuàng)新風險是創(chuàng)新活動需要關(guān)注的問題。只有對這五個方面進行有效的管理，才能實現(xiàn)創(chuàng)新管理的目標。6.創(chuàng)新管理的目的是（）A.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益B.增強企業(yè)的創(chuàng)新能力C.促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展D.提升企業(yè)的品牌形象E.增加企業(yè)的市場份額答案：ABCE解析：創(chuàng)新管理的目的包括提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、增強企業(yè)的創(chuàng)新能力、促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和提升企業(yè)的品牌形象。創(chuàng)新管理通過有效的創(chuàng)新活動，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)這些目標。提高經(jīng)濟效益是創(chuàng)新的重要結(jié)果；增強創(chuàng)新能力是創(chuàng)新管理的核心任務；促進可持續(xù)發(fā)展是創(chuàng)新的重要意義；提升品牌形象和增加市場份額是創(chuàng)新的重要目的。7.創(chuàng)新管理的職能包括（）A.創(chuàng)新戰(zhàn)略制定B.創(chuàng)新資源整合C.創(chuàng)新過程控制D.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化E.創(chuàng)新人員招聘答案：ABCD解析：創(chuàng)新管理的職能包括創(chuàng)新戰(zhàn)略制定、創(chuàng)新資源整合、創(chuàng)新過程控制和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新戰(zhàn)略制定指明創(chuàng)新的方向和目標；創(chuàng)新資源整合指為創(chuàng)新活動提供必要的資源；創(chuàng)新過程控制指對創(chuàng)新活動進行有效的管理；創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化指將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實際的生產(chǎn)力。創(chuàng)新人員招聘雖然重要，但它更多屬于人力資源管理的范疇，而不是創(chuàng)新管理的直接職能。8.創(chuàng)新管理的流程中，最先進行的是（）A.創(chuàng)新構(gòu)思B.創(chuàng)新評估C.創(chuàng)新實施D.創(chuàng)新推廣E.創(chuàng)新獎勵答案：ABCD解析：創(chuàng)新管理的流程中，最先進行的是創(chuàng)新構(gòu)思。創(chuàng)新構(gòu)思是創(chuàng)新活動的起點；創(chuàng)新評估是對創(chuàng)新活動的評價；創(chuàng)新實施是創(chuàng)新活動的核心；創(chuàng)新推廣是將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實際應用。創(chuàng)新獎勵雖然可以激勵創(chuàng)新，但它不是創(chuàng)新管理的流程環(huán)節(jié)。9.創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素包括（）A.創(chuàng)新團隊的能力B.創(chuàng)新資源的充足性C.創(chuàng)新戰(zhàn)略的合理性D.創(chuàng)新機制的完善性E.創(chuàng)新文化的氛圍答案：ABCDE解析：創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素包括創(chuàng)新團隊的能力、創(chuàng)新資源的充足性、創(chuàng)新戰(zhàn)略的合理性、創(chuàng)新機制的完善性和創(chuàng)新文化的氛圍。創(chuàng)新團隊的能力決定了創(chuàng)新活動的執(zhí)行效率；創(chuàng)新資源的充足性為創(chuàng)新活動提供了必要的支持；創(chuàng)新戰(zhàn)略的合理性指明了創(chuàng)新的方向和目標；創(chuàng)新機制的完善性保證了創(chuàng)新活動的順利進行；創(chuàng)新文化的氛圍營造了鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境。這些因素都是影響創(chuàng)新管理成功的重要因素，缺一不可。10.創(chuàng)新管理的本質(zhì)是（）A.對創(chuàng)新活動進行管理B.對創(chuàng)新資源進行管理C.對創(chuàng)新過程進行管理D.對創(chuàng)新成果進行管理E.對創(chuàng)新風險進行管理答案：ABCDE解析：創(chuàng)新管理的本質(zhì)是對創(chuàng)新活動、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新過程、創(chuàng)新成果和創(chuàng)新風險進行全面的管理。創(chuàng)新活動是創(chuàng)新管理的核心；創(chuàng)新資源是創(chuàng)新活動的基礎；創(chuàng)新過程是創(chuàng)新活動的主線；創(chuàng)新成果是創(chuàng)新活動的目標；創(chuàng)新風險是創(chuàng)新活動需要關(guān)注的問題。只有對這五個方面進行有效的管理，才能實現(xiàn)創(chuàng)新管理的目標。11.創(chuàng)新管理的職能包括（）A.創(chuàng)新戰(zhàn)略制定B.創(chuàng)新資源分配C.創(chuàng)新過程控制D.創(chuàng)新成果評估E.創(chuàng)新團隊建設答案：ABCD解析：創(chuàng)新管理的職能主要包括創(chuàng)新戰(zhàn)略制定、創(chuàng)新資源分配、創(chuàng)新過程控制和創(chuàng)新成果評估。創(chuàng)新戰(zhàn)略制定指明創(chuàng)新的方向和目標；創(chuàng)新資源分配指為創(chuàng)新活動提供必要的資源；創(chuàng)新過程控制指對創(chuàng)新活動進行有效的管理；創(chuàng)新成果評估指對創(chuàng)新成果進行評價。創(chuàng)新團隊建設雖然重要，但它更多屬于人力資源管理的范疇，而不是創(chuàng)新管理的直接職能。12.創(chuàng)新管理的流程包括（）A.創(chuàng)新構(gòu)思B.創(chuàng)新評估C.創(chuàng)新實施D.創(chuàng)新推廣E.創(chuàng)新獎勵答案：ABCD解析：創(chuàng)新管理的流程包括創(chuàng)新構(gòu)思、創(chuàng)新評估、創(chuàng)新實施和創(chuàng)新推廣。創(chuàng)新構(gòu)思是創(chuàng)新活動的起點；創(chuàng)新評估是對創(chuàng)新活動的評價；創(chuàng)新實施是創(chuàng)新活動的核心；創(chuàng)新推廣是將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實際應用。創(chuàng)新獎勵雖然可以激勵創(chuàng)新，但它不是創(chuàng)新管理的流程環(huán)節(jié)。13.創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素包括（）A.高層管理者的支持B.充足的創(chuàng)新資源C.良好的創(chuàng)新文化D.有效的創(chuàng)新機制E.完善的法律法規(guī)答案：ABCD解析：創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素包括高層管理者的支持、充足的創(chuàng)新資源、良好的創(chuàng)新文化和有效的創(chuàng)新機制。高層管理者的支持可以為創(chuàng)新活動提供必要的資源和方向；充足的創(chuàng)新資源為創(chuàng)新活動提供物質(zhì)基礎；良好的創(chuàng)新文化營造了鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境；有效的創(chuàng)新機制保證了創(chuàng)新活動的順利進行。完善的法律法規(guī)雖然對創(chuàng)新活動有規(guī)范作用，但不是創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素。14.創(chuàng)新管理的特點有（）A.系統(tǒng)性B.突發(fā)性C.隨機性D.目標性E.競爭性答案：ABCE解析：創(chuàng)新管理的特點包括系統(tǒng)性、突發(fā)性、隨機性和競爭性。系統(tǒng)性指創(chuàng)新管理是一個復雜的系統(tǒng)過程，需要從多個方面進行管理；突發(fā)性指創(chuàng)新活動往往會在某個時刻突然取得突破；隨機性指創(chuàng)新活動受到多種因素的影響，具有不確定性；競爭性指創(chuàng)新管理是在競爭的環(huán)境中進行的，需要不斷創(chuàng)新以保持競爭優(yōu)勢。目標性雖然是創(chuàng)新活動的重要特征，但不是創(chuàng)新管理的特點。15.創(chuàng)新管理的本質(zhì)是（）A.對創(chuàng)新活動進行管理B.對創(chuàng)新資源進行管理C.對創(chuàng)新過程進行管理D.對創(chuàng)新成果進行管理E.對創(chuàng)新風險進行管理答案：ABCDE解析：創(chuàng)新管理的本質(zhì)是對創(chuàng)新活動、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新過程、創(chuàng)新成果和創(chuàng)新風險進行全面的管理。創(chuàng)新活動是創(chuàng)新管理的核心；創(chuàng)新資源是創(chuàng)新活動的基礎；創(chuàng)新過程是創(chuàng)新活動的主線；創(chuàng)新成果是創(chuàng)新活動的目標；創(chuàng)新風險是創(chuàng)新活動需要關(guān)注的問題。只有對這五個方面進行有效的管理，才能實現(xiàn)創(chuàng)新管理的目標。16.創(chuàng)新管理的目的是（）A.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益B.增強企業(yè)的創(chuàng)新能力C.促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展D.提升企業(yè)的品牌形象E.增加企業(yè)的市場份額答案：ABCE解析：創(chuàng)新管理的目的包括提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、增強企業(yè)的創(chuàng)新能力、促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和提升企業(yè)的品牌形象。創(chuàng)新管理通過有效的創(chuàng)新活動，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)這些目標。提高經(jīng)濟效益是創(chuàng)新的重要結(jié)果；增強創(chuàng)新能力是創(chuàng)新管理的核心任務；促進可持續(xù)發(fā)展是創(chuàng)新的重要意義；提升品牌形象和增加市場份額是創(chuàng)新的重要目的。17.創(chuàng)新管理的職能包括（）A.創(chuàng)新戰(zhàn)略制定B.創(chuàng)新資源整合C.創(chuàng)新過程控制D.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化E.創(chuàng)新人員招聘答案：ABCD解析：創(chuàng)新管理的職能包括創(chuàng)新戰(zhàn)略制定、創(chuàng)新資源整合、創(chuàng)新過程控制和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新戰(zhàn)略制定指明創(chuàng)新的方向和目標；創(chuàng)新資源整合指為創(chuàng)新活動提供必要的資源；創(chuàng)新過程控制指對創(chuàng)新活動進行有效的管理；創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化指將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實際的生產(chǎn)力。創(chuàng)新人員招聘雖然重要，但它更多屬于人力資源管理的范疇，而不是創(chuàng)新管理的直接職能。18.創(chuàng)新管理的流程中，最先進行的是（）A.創(chuàng)新構(gòu)思B.創(chuàng)新評估C.創(chuàng)新實施D.創(chuàng)新推廣E.創(chuàng)新獎勵答案：ABCD解析：創(chuàng)新管理的流程中，最先進行的是創(chuàng)新構(gòu)思。創(chuàng)新構(gòu)思是創(chuàng)新活動的起點；創(chuàng)新評估是對創(chuàng)新活動的評價；創(chuàng)新實施是創(chuàng)新活動的核心；創(chuàng)新推廣是將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實際應用。創(chuàng)新獎勵雖然可以激勵創(chuàng)新，但它不是創(chuàng)新管理的流程環(huán)節(jié)。19.創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素包括（）A.創(chuàng)新團隊的能力B.創(chuàng)新資源的充足性C.創(chuàng)新戰(zhàn)略的合理性D.創(chuàng)新機制的完善性E.創(chuàng)新文化的氛圍答案：ABCDE解析：創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素包括創(chuàng)新團隊的能力、創(chuàng)新資源的充足性、創(chuàng)新戰(zhàn)略的合理性、創(chuàng)新機制的完善性和創(chuàng)新文化的氛圍。創(chuàng)新團隊的能力決定了創(chuàng)新活動的執(zhí)行效率；創(chuàng)新資源的充足性為創(chuàng)新活動提供了必要的支持；創(chuàng)新戰(zhàn)略的合理性指明了創(chuàng)新的方向和目標；創(chuàng)新機制的完善性保證了創(chuàng)新活動的順利進行；創(chuàng)新文化的氛圍營造了鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境。這些因素都是影響創(chuàng)新管理成功的重要因素，缺一不可。20.創(chuàng)新管理的本質(zhì)是（）A.對創(chuàng)新活動進行管理B.對創(chuàng)新資源進行管理C.對創(chuàng)新過程進行管理D.對創(chuàng)新成果進行管理E.對創(chuàng)新風險進行管理答案：ABCDE解析：創(chuàng)新管理的本質(zhì)是對創(chuàng)新活動、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新過程、創(chuàng)新成果和創(chuàng)新風險進行全面的管理。創(chuàng)新活動是創(chuàng)新管理的核心；創(chuàng)新資源是創(chuàng)新活動的基礎；創(chuàng)新過程是創(chuàng)新活動的主線；創(chuàng)新成果是創(chuàng)新活動的目標；創(chuàng)新風險是創(chuàng)新活動需要關(guān)注的問題。只有對這五個方面進行有效的管理，才能實現(xiàn)創(chuàng)新管理的目標。三、判斷題1.創(chuàng)新管理只關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，不關(guān)注其他類型的創(chuàng)新。（）答案：錯誤解析：創(chuàng)新管理不僅關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，也關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等多種類型的創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)新管理的重要組成部分，但不是全部。創(chuàng)新管理的目標是推動企業(yè)全方位的創(chuàng)新，以提升企業(yè)的競爭力。2.創(chuàng)新管理的核心是創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定。（）答案：正確解析：創(chuàng)新管理的核心是創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定。創(chuàng)新戰(zhàn)略指明了創(chuàng)新的方向和目標，為創(chuàng)新活動提供了指導和依據(jù)。沒有明確的創(chuàng)新戰(zhàn)略，創(chuàng)新活動就會缺乏方向和目標，難以取得成功。3.創(chuàng)新管理的流程是固定不變的。（）答案：錯誤解析：創(chuàng)新管理的流程不是固定不變的，而是可以根據(jù)企業(yè)的實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。不同的企業(yè)、不同的行業(yè)、不同的項目，其創(chuàng)新管理的流程可能會有所不同。創(chuàng)新管理的流程應該具有靈活性和適應性，以適應不斷變化的環(huán)境和需求。4.創(chuàng)新管理的成功與否取決于創(chuàng)新團隊的能力。（）答案：錯誤解析：創(chuàng)新管理的成功與否取決于多個因素，包括創(chuàng)新團隊的能力、創(chuàng)新資源的充足性、創(chuàng)新戰(zhàn)略的合理性、創(chuàng)新機制的完善性、創(chuàng)新文化的氛圍等。創(chuàng)新團隊的能力是影響創(chuàng)新管理成功的重要因素之一，但不是唯一因素。5.創(chuàng)新管理的本質(zhì)是對創(chuàng)新活動進行管理。（）答案：正確解析：創(chuàng)新管理的本質(zhì)是對創(chuàng)新活動進行管理。創(chuàng)新活動是創(chuàng)新管理的核心，創(chuàng)新管理的目標是通過有效的管理手段，提高創(chuàng)新活動的效率和質(zhì)量，從而實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新目標。6.創(chuàng)新管理的目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（）答案：錯誤解析：創(chuàng)新管理的目的不僅僅是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，還包括增強企業(yè)的創(chuàng)新能力、促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、提升企業(yè)的品牌形象、增加企業(yè)的市場份額等。提高經(jīng)濟效益是創(chuàng)新的重要結(jié)果，但不是創(chuàng)新管理的唯一目的。7.創(chuàng)新管理的職能包括創(chuàng)新資源分配。（）答案：正確解析：創(chuàng)新管理的職能包括創(chuàng)新戰(zhàn)略制定、創(chuàng)新資源分配、創(chuàng)新過程控制、創(chuàng)新成果評估等。創(chuàng)新資源分配是指為創(chuàng)新活動提供必要的資源，包括人力、物力、財力等，是創(chuàng)新管理的重要職能之一。8.創(chuàng)新管理的流程中，最先進行的是創(chuàng)新實施。（）答案：錯誤解析：創(chuàng)新管理的流程中，最先進行的是創(chuàng)新構(gòu)思。創(chuàng)新構(gòu)思是創(chuàng)新活動的起點，為后續(xù)的創(chuàng)新活動奠定基礎。創(chuàng)新實施是在創(chuàng)新構(gòu)思之后進行的，是創(chuàng)新活動的核心環(huán)節(jié)。9.創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素包括創(chuàng)新資源的充足性。（）答案：正確解析：創(chuàng)新管理的成功關(guān)鍵因素包括創(chuàng)新團隊的能力、創(chuàng)新資源的充足性、創(chuàng)新戰(zhàn)略的合理性、創(chuàng)新機制的完善性、創(chuàng)新文化的氛圍等。創(chuàng)新資源的充足性為創(chuàng)新活動提供了必要的支持，是影響創(chuàng)新管理成功的重要因素之一。10.創(chuàng)新管理的本質(zhì)是對創(chuàng)新成果進行管理。（）答案：錯誤解析：創(chuàng)新管理的本質(zhì)是對創(chuàng)新活動進行全面的管理，包括創(chuàng)新構(gòu)思、創(chuàng)新評估、創(chuàng)新實施、創(chuàng)新推廣、創(chuàng)新獎勵等各個環(huán)節(jié)。創(chuàng)新成果管理是創(chuàng)新管理的重要組成部分，但不是全部。創(chuàng)新管理的目標是推動企業(yè)全方位的創(chuàng)新，以提升企業(yè)的競爭力。四、簡答題1.簡述創(chuàng)新管理的概念及其主要內(nèi)容。答案：創(chuàng)新管理是指企業(yè)為了實現(xiàn)創(chuàng)新目標，對創(chuàng)新活動進行系統(tǒng)性的規(guī)劃、組織、領導和控制的過程。其主要內(nèi)容包括創(chuàng)新戰(zhàn)略制定、創(chuàng)新資源管理、創(chuàng)新過程管理、創(chuàng)新團隊管理、創(chuàng)新文化建設和創(chuàng)新績效評估等。創(chuàng)新戰(zhàn)略制定明確創(chuàng)新的方向和目標；創(chuàng)